Solarwinds Hack Explained and How You Can Be a Better CISO

Dr Eric Cole
11 Feb 202131:16

Summary

TLDREn este video, Eric discute la importancia de la gestión de riesgos en ciberseguridad, destacando que las decisiones estratégicas deben basarse en la identificación de riesgos y su priorización. A través de su experiencia con el coaching grupal, enfatiza cómo aprender de los desafíos de otros puede ser tan valioso como recibir coaching individual. También refuerza la idea de que la ciberseguridad no se trata solo de herramientas, sino de gestionar riesgos críticos de manera efectiva. Finalmente, presenta su libro, *Cyber Crisis*, como una herramienta para entender y enfrentar amenazas en el mundo digital.

Takeaways

  • 😀 La importancia del coaching grupal: aprender de las preguntas y desafíos de otros puede ser más valioso que recibir coaching individual.
  • 😀 El coaching grupal permite descubrir problemas comunes y soluciones que quizás no habías considerado antes.
  • 😀 La necesidad de un grupo de compañeros para continuar el crecimiento profesional a largo plazo, más allá del coaching formal.
  • 😀 Los coaches cambian a lo largo de la carrera, pero los compañeros de trabajo y amigos de confianza deben mantenerse a largo plazo.
  • 😀 La creación de un programa de certificación para CISO (Chief Information Security Officer) que combina transferencia de conocimientos, coaching grupal y un grupo de compañeros.
  • 😀 La ciberseguridad y la gestión de riesgos no deben separarse: la ciberseguridad es, de hecho, gestión de riesgos de datos críticos.
  • 😀 La toma de decisiones basada en riesgos es clave: siempre pregúntate cuál es el riesgo, si es la prioridad más alta y si la solución es la más rentable.
  • 😀 Las empresas que tienen éxito en ciberseguridad toman decisiones basadas en riesgos, mientras que las que fracasan no lo hacen.
  • 😀 Evaluar tu hoja de ruta de ciberseguridad con tres preguntas clave: ¿Cuál es el riesgo? ¿Es la mayor prioridad? ¿Es la solución más rentable?
  • 😀 Promoción del nuevo libro de Eric: "Cyber Crisis: Protecting Your Business from Real Threats in the Virtual World", que ofrece más información sobre cómo manejar las amenazas cibernéticas.

Q & A

  • ¿Por qué la coaching en grupo es beneficiosa en el contexto de la ciberseguridad?

    -La coaching en grupo es beneficiosa porque, a menudo, al escuchar las dificultades y desafíos de otras personas, uno puede identificar problemas similares que no había considerado antes. Las respuestas de otros participantes pueden proporcionar soluciones que el propio participante no había pensado, y esto agrega valor incluso si no se es el primero en recibir la coaching.

  • ¿Qué importancia tiene la creación de relaciones con un grupo de pares en la ciberseguridad?

    -Tener relaciones sólidas con un grupo de pares es crucial porque permite un crecimiento continuo. A lo largo de la carrera, los coaches pueden cambiar, pero un grupo de pares te acompaña y te ayuda a resolver problemas, intercambiar ideas y crecer juntos, lo que facilita el aprendizaje a largo plazo.

  • ¿Qué diferencia existe entre ciberseguridad y gestión de riesgos cibernéticos?

    -La ciberseguridad es una parte fundamental de la gestión de riesgos. No se trata solo de herramientas como firewalls e IDS, sino de mitigar los riesgos relacionados con la protección de datos críticos, como la divulgación, alteración o denegación de acceso. La ciberseguridad siempre debe estar basada en la gestión de riesgos.

  • ¿Qué es la 'trampa mágica de Dr. Cole' en la ciberseguridad?

    -La 'trampa mágica de Dr. Cole' es un enfoque para tomar decisiones informadas sobre ciberseguridad. Antes de gastar tiempo o dinero en una solución, se deben hacer tres preguntas clave: ¿Cuál es el riesgo?, ¿Es el riesgo más prioritario? y ¿Es la solución más rentable para reducir ese riesgo?

  • ¿Qué reveló el estudio de investigación sobre las empresas ganadoras y perdedoras en ciberseguridad?

    -El estudio reveló que las empresas ganadoras en ciberseguridad tienen claridad en su enfoque hacia la gestión de riesgos. Pueden explicar qué riesgos están abordando, si son los más prioritarios y si sus soluciones son rentables. Las empresas perdedoras, en cambio, no tienen respuestas claras a estas preguntas.

  • ¿Cómo deben las empresas evaluar su hoja de ruta de ciberseguridad?

    -Las empresas deben evaluar su hoja de ruta de ciberseguridad haciendo tres preguntas para cada elemento: ¿Cuál es el riesgo?, ¿Es el riesgo más prioritario?, y ¿Es la solución la más rentable para reducir el riesgo? Esta evaluación asegura que las decisiones tomadas estén basadas en un enfoque de gestión de riesgos.

  • ¿Cuál es la importancia de hacer decisiones basadas en riesgos en ciberseguridad?

    -Tomar decisiones basadas en riesgos es esencial porque permite que las empresas enfoquen sus esfuerzos en reducir los riesgos más importantes. Las decisiones que no se basan en riesgos pueden resultar en inversiones innecesarias en soluciones que no abordan las amenazas más críticas, lo que puede llevar a brechas de seguridad.

  • ¿Por qué las empresas que ganan en ciberseguridad son más exitosas en la protección de sus datos?

    -Las empresas exitosas en ciberseguridad son aquellas que tienen una estrategia clara centrada en la gestión de riesgos. Pueden identificar y priorizar los riesgos más importantes y tomar decisiones informadas para mitigarlos. Este enfoque les permite invertir de manera más eficiente y proteger mejor sus datos críticos.

  • ¿Qué importancia tiene el concepto de 'prioridad' en la gestión de riesgos cibernéticos?

    -La prioridad es crucial porque no todos los riesgos son igualmente importantes. Al identificar y priorizar los riesgos más críticos, las empresas pueden enfocarse en las amenazas más graves y aplicar soluciones que tengan el mayor impacto en la reducción de esos riesgos.

  • ¿Qué estrategia recomienda Dr. Cole para evitar fallos en la ciberseguridad?

    -Dr. Cole recomienda que, antes de gastar recursos en una solución de ciberseguridad, las empresas deben asegurarse de que están abordando el riesgo más alto y que la solución es la más rentable. Si no se puede responder con claridad a estas preguntas, la empresa podría estar invirtiendo en soluciones ineficaces que no reducirán significativamente sus riesgos.

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