How to become a World Class CISO (Chief Information Security Officer) | Life of a CISO Episode 1
Summary
TLDREn este video, Dr. Eric Cole, experto en ciberseguridad, comparte valiosas lecciones sobre cómo ser un CISO exitoso. Destaca la importancia de integrar la ciberseguridad como un habilitador del negocio, y no como un obstáculo. Aboga por una mentalidad proactiva, donde se prioricen las estrategias a largo plazo sobre las tácticas reactivas. Además, enfatiza que, aunque se deben gestionar riesgos, los CISOs deben trabajar como facilitadores, colaborando con las unidades de negocio para garantizar el éxito de los proyectos. La clave del éxito radica en estar siempre disponible para ayudar y en la transferencia de riesgos cuando sea necesario.
Takeaways
- 😀 La ciberseguridad debe verse como un habilitador del negocio, no como un obstáculo. El CISO debe colaborar con otros equipos para garantizar la seguridad sin frenar el progreso de los proyectos.
- 😀 Los proyectos en los que se involucra la ciberseguridad desde el principio son más exitosos. El CISO debe asegurar que la seguridad se integre en los procesos empresariales para evitar problemas a largo plazo.
- 😀 Si un negocio decide no seguir las recomendaciones de seguridad, el CISO puede transferir el riesgo al responsable del área correspondiente. Esto asegura que la responsabilidad recae sobre la unidad de negocio, no sobre el equipo de seguridad.
- 😀 La ciberseguridad no debe afectar negativamente los ingresos del negocio. Si la seguridad interfiere con la generación de ingresos o el cumplimiento de plazos, se está gestionando mal.
- 😀 Un CISO exitoso se enfoca más en la estrategia que en las tácticas. Aunque es necesario responder a incidentes, se debe dedicar tiempo a crear estrategias que prevengan problemas futuros.
- 😀 La clave para reducir los 'incendios' en la ciberseguridad es implementar medidas proactivas, como estrategias de gestión de configuraciones, en lugar de reaccionar constantemente ante incidentes.
- 😀 Los líderes de seguridad deben asegurarse de que la ciberseguridad sea una parte integral del negocio y contribuir al éxito de los proyectos, no solo cumplir con las políticas de seguridad.
- 😀 Si un CISO pasa todo su tiempo apagando incendios sin crear una estrategia, es probable que no logre una protección efectiva a largo plazo. Se debe equilibrar el trabajo táctico con el trabajo estratégico.
- 😀 La transferencia de riesgos es una herramienta poderosa cuando la unidad de negocio no sigue las recomendaciones de seguridad. Esto puede evitar conflictos y garantizar que la responsabilidad sea asumida por los líderes correctos.
- 😀 Un CISO debe cambiar la cultura empresarial para que se entienda que la ciberseguridad no es solo una función técnica, sino una parte esencial para el éxito de la empresa en su conjunto.
Q & A
¿Cuál es el enfoque principal de Dr. Eric Cole sobre el papel de la ciberseguridad en los negocios?
-Dr. Eric Cole enfatiza que la ciberseguridad debe verse como un habilitador de negocios, no como un obstáculo. La integración temprana de la ciberseguridad en los proyectos es clave para garantizar que el negocio pueda operar de manera segura y exitosa.
¿Qué lecciones clave sobre liderazgo se pueden aprender de la historia del ingeniero que ayudó con un proyecto fuera de su descripción de trabajo?
-La lección clave es la importancia de hacer todo lo necesario para que el proyecto tenga éxito, incluso si eso implica salir de los límites de las responsabilidades tradicionales. La ciberseguridad debe involucrarse desde el principio, y ser un socio que apoya y no una barrera.
¿Qué diferencia la participación de la ciberseguridad en los proyectos exitosos según el análisis de Dr. Cole?
-Dr. Cole observa que los proyectos en los que la ciberseguridad estuvo involucrada fueron más exitosos, entregados a tiempo y dentro del presupuesto. Esto demuestra que la ciberseguridad no solo es una necesidad técnica, sino también un factor crucial para el éxito de los proyectos empresariales.
¿Cómo maneja Dr. Cole las situaciones en las que los líderes de negocio deciden proceder con un proyecto sin la participación de ciberseguridad?
-Dr. Cole transfiere el riesgo a los líderes de negocio involucrados en el proyecto. Si un proyecto va en contra de las recomendaciones de seguridad, él asegura que la responsabilidad del riesgo recae sobre los líderes del negocio, no sobre el equipo de ciberseguridad.
¿Qué estrategia utiliza Dr. Cole para asegurar que la ciberseguridad no impida el progreso del negocio?
-La estrategia clave es actuar como un facilitador, no como un bloqueador. En lugar de simplemente rechazar propuestas inseguras, Dr. Cole trabaja para encontrar soluciones de seguridad que permitan que el negocio siga adelante sin comprometer la protección.
¿Por qué Dr. Cole cree que la ciberseguridad debe ser vista como un habilitador de negocios en lugar de un obstáculo?
-Porque cuando la ciberseguridad se integra adecuadamente en los procesos de negocio, ayuda a que las empresas operen de manera más efectiva y segura. Esto asegura que los proyectos se realicen de manera exitosa y sin contratiempos, reduciendo riesgos a largo plazo.
¿Qué enfoque recomienda Dr. Cole para los CISOs que se ven atrapados en el ciclo de trabajo táctico y reactivo?
-Dr. Cole recomienda que los CISOs deleguen responsabilidades y asignen una parte de su equipo a tareas estratégicas. Esto les permite trabajar de manera proactiva, desarrollando estrategias que eviten la repetición de tareas tácticas como la corrección de vulnerabilidades.
¿Cómo se puede mejorar la situación de un CISO que constantemente está apagando incendios, según Dr. Cole?
-Dr. Cole sugiere que un CISO divida su equipo y su tiempo de manera que solo la mitad se dedique a la gestión de crisis, mientras que el resto se enfoque en estrategias preventivas. Esto permitirá al CISO desarrollar una visión a largo plazo y reducir las crisis a futuro.
¿Cuál es la diferencia entre los enfoques tácticos y estratégicos para un CISO, según el video?
-Los enfoques tácticos se enfocan en resolver problemas inmediatos, como responder a incidentes de seguridad o parchar vulnerabilidades. En cambio, el enfoque estratégico busca identificar y solucionar problemas a largo plazo, estableciendo políticas y procedimientos que prevengan futuros incidentes.
¿Por qué Dr. Cole considera que es esencial desarrollar una estrategia de gestión de configuraciones en la ciberseguridad?
-Una estrategia de gestión de configuraciones permite tener un control más efectivo sobre el entorno de TI, asegurando que todos los sistemas estén actualizados y configurados correctamente. Esto reduce las crisis recurrentes, como la necesidad de aplicar parches constantemente, y ayuda a prevenir incidentes de seguridad.
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