【13分で解説】ビジネスフレームワーク図鑑すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール

WEBマーケターの学校 by 田中祐一

28 Jul 202013:07

Summary

TLDRこのビデオスクリプトでは、ビジネスやマーケティングにおける問題解決のためのフレームワークの重要性が解説されています。田中一氏は、株式会社&の義尚さんが著した「すぐに使える問題解決アイディア発想ツール70」という本を紹介し、ビジネスフレームワークの定義から具体例までを紹介しています。ビジネス改善や問題解決に役立つ分析ツールや考え方の枠組みを説明し、ウェブマーケターが直面する多様な問題に対処するための70のフレームワークを紹介しています。スクリプトは、問題の特定からアイデアの創出、戦略の立案、業務の改善までの4つのステップを通じて、ビジネスを加速化するフレームワークの活用方法を解説しています。

Takeaways

📚 このビデオは、ビジネスの問題解決に役立つフレームワークを紹介するものです。
👨‍🏫 講師は田中一さんで、ウェブマーケティング会社を経営している経験豊富なプロフェッショナルです。
💡 田中さんは「問題解決アイディア発想ツール70」という本を紹介し、ビジネス改善に役立つフレームワークを解説します。
🔍 フレームワークは業務改善や問題解決に役立つ分析ツールや思考の枠組みを指しており、時間短縮や効果的な解決策を見つけるのに役立ちます。
🚀 問題解決においては、経験ではなくフレームワークを用いてアプローチすることが重要です。
🔑 6W2Hフレームワークは、8つの質問を用いて問題を多角的に捉え、分析するのに役立ちます。
🌟 マインドマップは、アイデアを自由に広げて創造的な解決策を見つけるためのツールです。
📈 ビジネスモデルキャンバスは、ビジネスアイデアを具体化し、ビジネスモデルを構築するための9つの要素を整理するフレームワークです。
🔄 PDCAサイクルは、業務の改善を繰り返すことで継続的に業務を改善するための4ステップのフレームワークです。
🛠️ ビジネスの問題解決には4つのステップが必要です：問題の特定、アイデアの創出、戦略の立案、業務の改善です。
🌱 このビデオはウェブマーケターが日常的に直面する問題を解決するためのフレームワークを提供し、実践的な知識を身につける助けになります。

Q & A

「すぐに使える問題解決文発送ツール集」という本は何について解説されていますか？
-「すぐに使える問題解決文発送ツール集」は、ビジネスの問題解決や意思決定に役立つフレームワーク集です。70個のビジネスフレームワークを紹介し、ビジネスを進める上での問題や課題を解決するためのアイデアを提供しています。
著者の田中一さんはどのような経歴を持っていますか？
-田中一さんは広告代理店を経験した後、独立し、ウェブマーケティング会社を経営しています。1000社以上の支援を行い、プロジェクトリーダー養成と組織開発の重要性を実感し、現在は個人と組織の支援をテーマに活躍しています。
ビジネスフレームワークとはどのようなものでしょうか？
-ビジネスフレームワークとは、業務改善や問題解決に役立つ分析ツールや思考の枠組みのことです。問題解決や意思決定をする際に、検討すべきポイントをパターンとして落とし込んで考えるための枠組みです。
ウェブマーケッターにとってフレームワークはなぜ重要ですか？
-ウェブマーケターにとってフレームワークは必須の知識です。新しい問題にぶつかりながら解決方法を考えないといけないことが多くありますので、フレームワークを持つことで考え方のルールを持つことができ、思考を加速させることができます。
問題解決に関わるメンバー間の共通認識を作ることがなぜ重要ですか？
-問題解決に関わるメンバー間の共通認識を作ることで、同じことを見聞しても人が異なる解釈を持ってしまうことを防ぎ、認識がずれて計画やプロジェクトが失敗するリスクを低減することができます。
本書ではどのような4つのステップが問題解決に必要とされていますか？
-本書では問題解決に必要な4つのステップとして、「問題をあぶり出す」、「課題解決のためのアイデアを練る」、「戦略を立案する」、「業務を改善する」が挙げられています。
6W2Hフレームワークとはどのようなものか説明してください。
-6W2Hフレームワークは8つの質問を用いて問題を解決するための情報を集める方法です。誰が、何を、どこで、いつ、なぜ、どのように、どれだけという8つの疑問詞を用いて物事やテーマ、問題をさまざまな角度から考えます。
マンダラートフレームワークはどのようなアイデア発想の方法ですか？
-マンダラートフレームワークは、8つのシートを活用してアイデアを広げていく方法です。中央にテーマを書き込み、周りの8つの領域に連想するワードや関連するアイデアを書き込んでいくことで、新しいアイデアを生み出します。
ビジネスモデルキャンバスフレームワークとはどのようなものか説明してください。
-ビジネスモデルキャンバスフレームワークは、ビジネスモデルの基礎となる形を考えるための9つの要素を整理し、視覚的にビジネスモデルを把握できるようにする手法です。顧客や提供できる価値を決め、ビジネスモデルを構築する上で役立ちます。
PDCAサイクルフレームワークはどのようなものか説明してください。
-PDCAサイクルフレームワークは、業務の改善を繰り返すことで品質を向上させるための4ステップの手法です。プランで計画を立て、ドゥで実行、チェックで評価、アクションで改善を繰り返すことで、業務を継続的に改善していくことができます。
フレームワークを使いこなすためにはどのようなことが重要ですか？
-フレームワークを使いこなすためには、継続的な実践と経験の積み重ねが重要です。フレームワークをただ知っているだけでなく、実際に業務に取り入れ、使いこなすことで効果を発揮します。

Outlines

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📚 ビジネスフレームワークの紹介

この段落では、田中一がビジネスフレームワークの重要性を説明しています。2018年に発売された書籍「すぐに使える問題解決アイディア発想ツール70」を紹介し、ビジネスにおいてアイデアを生み出せず意思決定がまとまらない問題を解決するフレームワーク集を紹介しています。田中さんは広告代理店経験を経て独立し、多数のプロジェクトを支援することでプロジェクトリーダー養成と組織開発の重要性を学び、現在は個人と組織の支援を行っています。ビジネスフレームワークは、業務改善や問題解決に役立つ分析ツールや思考の枠組みであり、問題解決や意思決定を効率化するための必須の知識です。

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🤔 問題の特定とフレームワークの活用

第二段落では、問題を特定し、フレームワークを活用して問題解決に取り組む方法が説明されています。問題を書き出して表面的な部分だけでなく根本的な問題を見つけ出す必要があると強調されています。6W2Hフレームワークが紹介され、8つの質問を使って問題を分析しアイデアを発想する方法が説明されています。また、アイデアを出すことと戦略の立案、ビジネスモデルの設計に至るまでのステップが紹介され、それぞれのステップで役立つフレームワークが紹介されています。

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🛠 PDCAサイクルを使った業務改善

最後の段落では、PDCAサイクルというフレームワークを使って業務を改善する方法が紹介されています。PDCAはPlan(計画)、Do(実行)、Check(評価)、Act(改善)の4ステップを繰り返すことで業務を改善していくプロセスです。このサイクルを目標に向かって高速で回すことで、短い時間で目標を達成することができると説明されています。また、フレームワークを使いこなすためには実践が不可欠であり、この動画を見ている方々が実践者として自分の知見を磨いてほしいという願望が述べられています。

Mindmap

Keywords

💡ビジネスフレームワーク

ビジネスフレームワークとは、業務改善や問題解決に役立つ分析ツールや思考の枠組みを指します。このビデオでは、ビジネスの問題解決に必要なステップを紹介し、それぞれのステップにおいて役立つフレームワークを紹介しています。例えば、問題を発見するためのフレームワークやアイデアを練るためのフレームワークなどがあります。ビジネスフレームワークは、問題解決のプロセスを効率化し、効果的に進めることができるため、ビジネスにおいて重要な役割を果たしています。

💡アイデア発想法

アイデア発想法は、新しいアイデアを生み出すための方法論です。ビデオでは、マンダラートや6W2Hなどのフレームワークを通じてアイデアを発展させるプロセスを紹介しています。アイデア発想法は、ビジネスにおいて新しい製品やサービスの開発、問題解決のためのアイデアの創出など、創造性の高い活動に欠かせない要素です。

💡問題解決

問題解決とは、ビジネス上で直面する課題や問題を特定し、解決策を見つけることを指します。ビデオでは、問題解決のための4つのステップを紹介しており、それぞれのステップで使用するフレームワークについても説明しています。問題解決はビジネスの成長と発展において重要なプロセスであり、効率的な問題解決能力はビジネスパーソンに求められる重要なスキルの一つです。

💡ビジネスモデルキャンバス

ビジネスモデルキャンバスは、ビジネスモデルを構築するためのフレームワークです。ビデオでは、アイデアをビジネスモデルに具体化する際に利用される9つの要素を整理し、視覚的にビジネスモデルを把握することができると説明しています。ビジネスモデルキャンバスは、新規事業の立ち上げや既存ビジネスの改善において、ビジネスの全体像を俯瞰し、必要な要素を整理するのに役立ちます。

💡PDCAサイクル

PDCAサイクルは、業務の改善を繰り返すことで品質向上や効率化を図るためのフレームワークです。ビデオでは、業務の改善を考える上で欠かせない4ステップであるプラン、ド、チェック、アクションを紹介しています。PDCAサイクルは、目標達成のために繰り返し実行し、継続的に業務を改善していくプロセスです。

💡ウェブマーケティング

ウェブマーケティングとは、インターネットを利用して商品やサービスを宣伝し、顧客とのコミュニケーションを取ることを指します。ビデオでは、ウェブマーケターが日々直面する問題に対処するためにフレームワークを活用する重要性を説明しています。ウェブマーケティングは、デジタル技術の発展に伴いビジネスにおいてますます重要な役割を果たしています。

💡アイデアの具体化

アイデアの具体化とは、初步的なアイデアを具体的な計画や戦略に落とし込むプロセスです。ビデオでは、ビジネスモデルキャンバスを用いてアイデアをビジネスモデルに具体化するステップを紹介しています。アイデアの具体化は、ビジネスアイデアを実現し、具体的なビジネスプランにするための重要なステップです。

💡6W2H

6W2Hは、問題解決やアイデア発想の際に使用される8つの質問を指します。ビデオでは、誰が、何を、どこで、いつ、なぜ、どうやって、どれだけという疑問詞を用いて問題を分析し、アイデアを発展させるフレームワークとして紹介しています。6W2Hは、問題の核心に迫り、多角的な視点からアイデアを考える上で有効な方法です。

💡マンダラート

マンダラートは、アイデア発想の際に使用されるフレームワークです。ビデオでは、8つの領域にアイデアを広げて新しいアイデアを創り出す方法として紹介しています。マンダラートは、特にスポーツ選手がトレーニングに利用するなど、さまざまな分野で活用される創造性発想の技法です。

💡目標達成

目標達成とは、設定した目標を達成することです。ビデオでは、ビジネスモデルキャンバスやPDCAサイクルなどを使って目標達成のための戦略を立案し、実行するプロセスを紹介しています。目標達成は、ビジネスにおいて重要な目的であり、ビジネスの成長や成功に直接結びます。

Highlights

田中一がウェブマーケティングに関する知識をわかりやすく解説

2018年に発売された「すぐに使える問題解決アイディア発想ツール70」本の解説

ビジネスフレームワークの重要性とその活用方法

アイデア浮かばない時の解決策としてフレームワークの活用

田中一の広告代理店経験と1000社以上の支援実績

プロジェクトリーダー養成と組織開発の重要性

ビジネス改善や問題解決に役立つ分析ツールの紹介

フレームワークを用いた問題解決の具体例

6W2Hフレームワークを使った問題分析方法

アイデア発想のためのマンダラートの紹介

ビジネスモデルキャンバスを使ったビジネス戦略の立案

PDCAサイクルを使った業務改善の方法

ウェブマーケティングにおける問題解決の4ステップ

問題解決のためのアイデアを練るためのフレームワークの活用

ビジネス加速化を目指すためのフレームワークの重要性

ウェブマーケターが使えるフレームワークの紹介

フレームワークの使いこなしによるビジネスの向上

田中裕二によるウェブマーケターの育成に向けた情報提供