Todas las P del Marketing Mix

Leto Tabo - Leonardo Taborga
4 Oct 201934:58

Summary

TLDREl trascrito ofrece una exhaustiva discusión sobre los diferentes modelos de marketing mix, destacando las 4Ps clásicas (Precio, Plaza, Producto, Promoción) y su evolución hacia modelos más complejos como las 4Ps digitales, las 8Ps de servicios, las 16Ps y hasta llegar a los 40Ps. Se aborda la importancia de la personalización, la participación del cliente, la comunicación peer-to-peer e influencers, y la predicción del comportamiento de los clientes mediante big data. Además, se mencionan conceptos como el diseño de experiencias, las relaciones públicas y la relevancia de mantener una actitud positiva y profesionalismo en el marketing. El texto subraya la necesidad de adaptar estos modelos a las necesidades específicas de cada empresa, destacando la importancia de no caer en la charlatanería y seleccionar variables relevantes para cada caso.

Takeaways

  • 📈 El marketing mix tradicional se compone de las 4 P: Precio, Plaza, Producto y Promoción, y aunque son relevantes, no son dogmas y pueden adaptarse según las necesidades.
  • 🏨 En el ámbito del turismo, los servicios son tan importantes como los productos, y las 4 P siguen siendo aplicables pero con enfoques específicos para cada servicio.
  • 🤔 Se destaca la importancia de no limitarse a las 4 P y considerar otras herramientas y variables para un análisis más completo del marketing.
  • 📚 Se aclara que las 4 P son atribuidas a Jerome McCarthy, aunque a menudo se les relaciona con Philip Kotler.
  • 🔄 Antes de las 4 P, existía el modelo de las 4 C (Cliente, Costo, Convinencia, Comunicación), que también es relevante en la formulación de estrategias de marketing.
  • 💰 El concepto de 'Costo' en el modelo de las 4 C abarca no solo el precio, sino también los costos asociados y la conveniencia para el cliente.
  • 👥 Se enfatiza la importancia de la comunicación bilateral y la toma en cuenta de los comentarios y sugerencias de los clientes para el crecimiento de la empresa.
  • 📱 En el marketing digital, la personalización es crucial, y las empresas pueden utilizar algoritmos y inteligencia artificial para ofrecer experiencias más alineadas a los gustos de cada cliente.
  • 🌐 Se menciona el concepto de 'Peer to Peer' en el marketing digital, que se refiere a la influencia de las opiniones de los clientes entre sí y el papel de los influencers.
  • 📊 Las '4 P Digitales' incluyen personalización, participación, predicción modelada y publicidad, adaptándose a las nuevas tendencias y canales de marketing.
  • 📈 Se habla de la utilidad de los modelos de big data para hacer proyecciones y estimaciones sobre el comportamiento de los clientes a partir de grandes volúmenes de datos.
  • 🚀 Se sugiere explorar áreas como el diseño de experiencias de servicios y las relaciones públicas para ampliar el enfoque del marketing más allá de las 4 P tradicionales.

Q & A

  • ¿Cuáles son las 4 P tradicionales del marketing mix?

    -Las 4 P tradicionales del marketing mix son Precio (Price), Plaza (Place), Producto (Product) y Promoción (Promotion).

  • ¿Por qué las 4 P tradicionales son relevantes en el marketing de servicios turísticos?

    -Las 4 P son relevantes en el marketing de servicios turísticos porque, aunque los servicios no son tangibles, estas variables siguen siendo clave para la estructuración y ejecución de estrategias de marketing efectivas.

  • ¿Qué es el análisis FODAC y por qué no es suficiente para limitar un campo académico?

    -El análisis FODAC es una herramienta que considera Factores, Oportunidades, Debilidades, Amenazas y Competidores. No es suficiente para limitar un campo académico porque no abarca todas las variables y herramientas que pueden ser relevantes en el análisis de actores y escenarios.

  • ¿Quién atribuye generalmente las 4 P del marketing mix?

    -Las 4 P del marketing mix generalmente se atribuyen a Jerome McCarthy, aunque a menudo se les enseña como de Philip Kotler.

  • ¿Cuáles son las 4 C del modelo de marketing y cómo se diferencian de las 4 P?

    -Las 4 C del modelo de marketing son Cliente (Customer), Costo (Cost), Convincimiento (Convenience) y Comunicación (Communication). Se diferencian de las 4 P en que se centran más en las necesidades y experiencias del cliente en lugar de las características del producto o servicio ofrecido por la empresa.

  • ¿Qué es la personalización en el contexto de las 4 P digitales?

    -La personalización en el contexto de las 4 P digitales se refiere a la capacidad de los servicios y plataformas, utilizando algoritmos y inteligencia artificial, para adaptar contenidos, productos y servicios a las preferencias y perfil de cada consumidor individual.

  • ¿Cómo afecta la comunicación peer-to-peer en el marketing digital?

    -La comunicación peer-to-peer en el marketing digital afecta la imagen de la empresa y la toma de decisiones de los clientes, ya que los comentarios y opiniones de otros clientes tienen un impacto significativo en la reputación de los productos y servicios.

  • ¿Qué es la participación en el contexto de las 4 P digitales?

    -La participación en el contexto de las 4 P digitales hace referencia a la forma en que los consumidores no son meramente receptivos sino que también generan contenido y se involucran activamente en la experiencia de marca.

  • ¿Cómo se define la predicción modelada en el contexto de las 4 P digitales?

    -La predicción modelada en el contexto de las 4 P digitales se refiere a la creación de modelos matemáticos basados en big data que permiten a las empresas prever el comportamiento de la demanda y las necesidades de los clientes.

  • ¿Qué son las 8 P y cómo se relacionan con las 4 P tradicionales?

    -Las 8 P son una extensión del modelo de las 4 P que incluyen cuatro elementos adicionales: Personas (People), Físico (Physical Evidence), Proceso (Process) y Productividad (Productivity). Estas se agregan a las 4 P tradicionales para abordar aspectos adicionales del marketing de servicios.

  • ¿Cuáles son las 16 P y cómo se diferencian de las 8 P y las 4 P digitales?

    -Las 16 P son una expansión del modelo de marketing que incluye las 8 P, las 4 P tradicionales y las 4 P digitales, sumando otras cuatro variables adicionales. Este modelo se vuelve más complejo y abarca una amplia gama de factores que influyen en la estrategia de marketing.

  • ¿Qué son las 20 P y cómo se componen?

    -Las 20 P son un modelo de marketing que incluye las 8 P, las 4 P tradicionales, las 4 P digitales y 12 variables adicionales que consideran aspectos como Paquete, Planificación, Personalidad, Persuasión, Publicidad, Posicionamiento, Percepción, People, Profit, Pasión, Positivismo y Profesionalismo.

  • ¿Qué son las 33 P y cómo se diferencian de los otros modelos de marketing?

    -Las 33 P son un modelo de marketing que incorpora elementos de los modelos de 4 P, 8 P, 16 P, 20 P y adiciona 25 variables más, considerando aspectos como participación, paradigmas, propósito y otros factores que pueden influir en la estrategia de marketing de una empresa.

  • ¿Por qué es importante la personalización en el marketing?

    -La personalización es importante en el marketing porque permite a las empresas ofrecer experiencias únicas y adaptadas a las necesidades y preferencias de cada cliente, aumentando la satisfacción del cliente y la lealtad a la marca.

  • ¿Qué es un paradigma y cómo se relaciona con el marketing?

    -Un paradigma se refiere a la forma en que se hacen las cosas o el modus operandi. En el marketing, cambiar el paradigma implica transformar la forma en que una empresa o institución trabaja y se desenvuelve con el tiempo, adoptando nuevas tácticas y estrategias para adaptarse a los cambios del mercado.

Outlines

00:00

😀 Introducción a las 4P del Marketing Mix y su Aplicación en Servicios

Se discute la importancia de las 4P (Precio, Plaza, Producto, Promoción) en el marketing mix y cómo, aunque tradicionalmente asociadas a productos tangibles, también son relevantes para los servicios, como en el caso de la administración turística. Se destaca que estas variables no son dogmas y que puede haber flexibilidad en su aplicación. Además, se aclara que las 4P no son de Kotler, sino de Jerome McCarthy, y se mencionan otras herramientas y variables relevantes en el análisis de marketing.

05:02

😉 El Enfoque de los 4C y su Relevancia en el Marketing Moderno

Se explora el modelo de los 4C (Cliente, Costo, Convienecia, Comunicación) como una evolución de los 4P, destacando la importancia de centrarse en el cliente y su experiencia. Se habla sobre el análisis de costos asociados, la conveniencia de los servicios y la comunicación bilateral con el cliente. Además, se introduce el concepto de marketing digital con sus 4P digitales (Personalización, Peer to Peer, Participación, Predicción Modelada) y cómo la personalización es fundamental en la experiencia del cliente.

10:03

🎓 La Evolución de los Modelos de Marketing: De las 4P a los 40P

Se describe la complejidad creciente de los modelos de marketing, desde las 4P hasta los 40P, pasando por modelos como los 8P de servicios, las 16P y los 20P. Se mencionan variables adicionales como el entorno físico, los partners, la presencia en el mercado, el permiso para comunicar con el cliente y otros factores que afectan la estrategia de marketing. Se enfatiza la importancia de no considerar estos modelos como dogmas, sino de adaptarlos a las necesidades específicas de cada empresa.

15:03

🤔 Análisis Crítico de los Modelos de Marketing con un Enfoque en la Personalización

Se aborda la importancia de la personalización en el marketing, tanto en contextos digitales como en servicios tradicionales. Se discute cómo la experiencia de cada cliente puede ser única y cómo las empresas deben adaptarse a las necesidades y características personales de cada cliente. Además, se destaca el concepto de 'paradigma' como una forma de cambiar la manera en que una empresa o institución opera y se desarrolla a lo largo del tiempo.

20:05

📚 Consideraciones Finales y Recomendaciones para una Buena Práctica de Marketing

Se sugieren áreas de conocimiento complementarias para la práctica de marketing, como el diseño de productos y experiencias y las relaciones públicas. Se recomienda enfocarse en mantener una actitud positiva y profesional en todas las interacciones. Además, se destaca la importancia de que el personal de la empresa esté identificado con la misma y se sienta parte de su éxito. Se concluye con una reflexión sobre la relevancia de los modelos teóricos y la necesidad de adaptarlos a las condiciones y necesidades específicas de cada organización.

Mindmap

Keywords

💡4Ps del Marketing

Los 4Ps son un modelo fundamental en el marketing que incluye los aspectos clave de Precio (Price), Producto (Product), Plaza (Place) y Promoción (Promotion). En el video, se discute cómo estos elementos siguen siendo relevantes en el marketing mix, pero también se reconoce que no son dogmas y pueden adaptarse o incluso modificarse según las necesidades específicas de un negocio, como el turismo, que se enfoca más en servicios que en productos tangibles.

💡Servicios versus Productos

El video destaca la diferencia entre servicios y productos en el contexto del marketing. Mientras que los productos son tangibles y pueden ser almacenados, los servicios son intangibles y se producen y consumen simultáneamente. Este concepto es crucial para la administración turística, donde la mayoría de las ofertas son servicios, como habitaciones de hotel o tours guiados.

💡Análisis FODAC

El análisis FODAC es mencionado como una herramienta que puede utilizarse para el análisis de actores y escenarios, aunque el hablante expresa su desacuerdo con la idea de limitar un campo académico a solo cuatro variables. En el video, se sugiere que existen otras herramientas y variables que deben ser consideradas en un análisis exhaustivo.

💡4Cs del Marketing

Los 4Cs son un enfoque del marketing que se centra en el Cliente (Customer), el Costo (Cost), la Convención (Convenience) y la Comunicación (Communication). En el video, se discute cómo el modelo de los 4Cs se enfoca en la satisfacción del cliente y en entender las necesidades y deseos del cliente más allá de una transacción puramente económica.

💡Personalización

La personalización es un aspecto clave en el marketing digital, donde el contenido y las ofertas se adaptan a las preferencias y el historial de los clientes. En el video, se destaca la importancia de la personalización en plataformas como Spotify y Netflix, y se sugiere que esta práctica debería ser común en el turismo para mejorar las experiencias de los clientes.

💡Peer-to-Peer

La comunicación entre pares (peer-to-peer) se refiere a la influencia que tienen los comentarios y las opiniones de los clientes entre sí. En el video, se resalta la importancia de los influencers y las reseñas en línea, como las de Tripadvisor, para la imagen de una empresa y la toma de decisiones por parte de futuros clientes.

💡Participación del Consumidor

La participación del consumidor implica que los clientes son actores activos en lugar de meramente pasivos. El video menciona que los clientes generan contenido y participan en la experiencia, lo que puede ser adaptado por diferentes empresas para aumentar la involucración y satisfacción del cliente.

💡Predicción Modelada

La predicción modelada se refiere a la creación de modelos matemáticos que permiten a las empresas prever el comportamiento de los clientes y sus necesidades. Utilizando big data, como se describe en el video, las empresas pueden analizar patrones pasados para hacer estimaciones y proyecciones futuras.

💡Diseño de Experiencias

El diseño de experiencias es el proceso de crear experiencias únicas y memorables para los clientes. En el video, se sugiere que en el turismo, es importante aprender sobre el diseño de productos y luego adaptarlo para diseñar experiencias de servicios que excedan las expectativas de los clientes.

💡Relaciones Públicas

Las relaciones públicas se refieren a la gestión de las interacciones entre una empresa y el público, más allá de simplemente vender productos. En el video, se discute la importancia de mantener y fortalecer el vínculo con los clientes y otros actores del entorno, lo que requiere habilidades de comunicación y gestión de crisis.

💡Modelo de las 8Ps

El modelo de las 8Ps amplía el concepto tradicional de los 4Ps incluyendo elementos adicionales como Personas, Proceso, Físico y Productividad. En el video, se menciona este modelo como una evolución del enfoque tradicional del marketing mix, teniendo en cuenta aspectos más allá de los elementos básicos de precios y promociones.

Highlights

Las 4 P's del marketing mix son precio, producto, promoción y plaza, pero en el turismo se enfoca más en servicios.

El análisis FODAC no es suficiente para limitar un campo académico y existen otras herramientas y variables.

Las 4 P's son relevantes en marketing, pero no son dogmas y se pueden adaptar según las necesidades.

Las 4 P's son atribuidas a Jerome McCarthy, pero a menudo se enseñan como de Philip Kotler.

El modelo de los 46 enfoca en cliente, costo, conveniencia y comunicación, dando prioridad al cliente.

El enfoque del cliente no es solo económico, sino que incluye características personales y emociones.

La comunicación en marketing es bilateral, escuchando al cliente y adaptándose a sus comentarios y críticas.

Las 4 P's digitales incluyen personalización, peer to peer, participación y predicción modelada.

La personalización es crucial en marketing digital, con inteligencia artificial y algoritmos para ofrecer experiencias únicas.

Peer to peer se refiere a la influencia de los influencers y la opinión de los clientes entre sí.

La participación implica que el cliente es un actor activo en la experiencia, no simplemente un consumidor.

La predicción modelada utiliza big data para predecir el comportamiento de los clientes y sus necesidades.

El modelo de las 8 P's incluye personal, evidencia física, proceso y productividad además de las 4 P's tradicionales.

Las 16 P's son una extensión del modelo de las 8 P's, agregando entorno físico, partners, presencia y permiso.

El modelo de las 20 P's abarca variables adicionales como paquete, planeación, personalidad, persuasión, publicidad, posicionamiento, people, profit, pasión, positivismo y profesionalismo.

El modelo de las 33 P's incluye variables como participación, paradigmas, propósito, y considera la personalización y el positivismo.

El propósito de una empresa debe ir más allá del lucro, contribuyendo a la sociedad y teniendo una causa.

Las variables de marketing no son estáticas y deben adaptarse a las necesidades de cada empresa y cliente.

Transcripts

play00:00

todos han escuchado de las 4 p todos han

play00:01

pasado marketing ubican las 4 p precio

play00:04

plaza producto de promoción ok

play00:07

normalmente estas cuatro variables que

play00:09

son lo que componen el marketing mix son

play00:12

trabajadas en tanto productos el detalle

play00:15

es que en administración turística no

play00:16

trabajamos tanto así con productos sino

play00:18

más con servicios valga decir que darle

play00:21

una habitación a un turista es un

play00:23

servicio el proveer transporte es un

play00:26

servicio el ser guías es un servicio no

play00:28

tenemos tal cosa como productos que sean

play00:30

realmente tangibles

play00:32

que tengan las características bajo las

play00:35

cuales normalmente o tradicionalmente se

play00:37

desenvuelve el marketing no obstante

play00:40

estas cuatro variables precio plaza

play00:41

producto promoción siguen siendo

play00:43

relevantes aunque al igual que les

play00:46

mencionaba con el tema de análisis foda

play00:47

yo discrepo al respecto ya que no

play00:50

podemos limitar todo un campo académico

play00:53

a solamente cuatro variables así como no

play00:56

podemos limitar el análisis de actores y

play00:58

escenarios a un análisis foda hay otras

play01:01

herramientas hay otras variables que

play01:03

debemos conocerlas pero hay que entender

play01:05

de antemano que no son dogmas no son ley

play01:07

no son sagradas si ustedes en su plan de

play01:10

marketing deciden no contemplar una de

play01:12

estas variables está bien obviamente

play01:14

cuando llegue el momento seguro de

play01:15

ustedes desea hacer como trabajo final

play01:17

para la carrera quieren hacer un plan de

play01:20

negocios respecto a una agencia hotelera

play01:22

o una agencia de viajes o lo que se les

play01:26

va a exigir que pongan el tema las 4p es

play01:28

en su plan de negocios porque en

play01:30

términos generales a la actualidad se

play01:32

trabaja con estas variables el mundo ya

play01:35

está acostumbrado a hacerlo y bueno pues

play01:37

en ese caso tienen que conocerlas

play01:39

si desean hacer un propio emprendimiento

play01:42

si tienen algún proyecto algo de

play01:44

investigación algo que quiera ir un poco

play01:45

más allá a trascender lo que está en los

play01:47

libros pueden como no tomar estas

play01:49

variables de estas cuatro o las

play01:51

siguientes haciendo una aclaración

play01:53

general las 4p es de marketing no son de

play01:56

a quien le atribuyen normalmente alguien

play01:59

sabe por un punto

play02:01

pero no se saben de quién son las 4 p

play02:07

son de geron mccarthy pero normalmente

play02:09

se las enseña como de cutler le suena el

play02:12

nombre kotler lo han visto en clases

play02:14

kotler pero no los cuatro pues no son de

play02:16

córners primera aclaración son de jerome

play02:17

mccarthy ok con las 4 p es en realidad

play02:20

no son el primer modelo que surgió para

play02:22

trabajar con un marketing mix en

play02:24

realidad primero aparecieron las 46 ok

play02:27

donde tenemos cliente costo conveniencia

play02:29

y comunicación

play02:31

no se relacionan directamente a estas

play02:34

equivalente a esta y ésta equivale esta

play02:36

no no hay tal relación pero si tienen

play02:39

ciertos parecidos y ciertos presupuestos

play02:41

en el marketing mix tradicional bajo las

play02:44

4 p s tenemos el precio que obviamente

play02:46

hace referencia al valor que le vamos a

play02:48

dar a nuestro bien producto o servicio

play02:49

terminado en manos del cliente y este

play02:52

tiene que ser competitivo y tiene que

play02:53

ser diferenciado y tenemos que

play02:55

justificar que realmente lo que estamos

play02:56

cobrando por esa habitación de hotel lo

play02:58

vale y convencer a los clientes de que

play03:00

realmente vale pagar eso está el tema de

play03:02

plaza que es el donde vamos a localizar

play03:04

no sé cómo vamos a distribuir nuestro

play03:07

bien productos servicios a los clientes

play03:08

en el caso de los servicios en realidad

play03:10

ésta no es una variable muy válida está

play03:12

el tema del producto en sí mismo que

play03:14

bien puede ser digamos un platillo en

play03:18

nuestro menú del restaurante o bien

play03:20

puede ser por ejemplo una habitación de

play03:23

hotel o cierto tour hacia la mora del

play03:26

o hacer bahía de las ánimas yo

play03:28

que sé verdad después tenemos el tema de

play03:30

promoción que normalmente se trabaja en

play03:31

tanto todo lo que es el tema de

play03:33

publicidad aunque en red ha promocionado

play03:35

solamente es publicidad pero normalmente

play03:37

has trabajado

play03:38

esta manera el promoción también el tema

play03:40

de promoción también implica el tema de

play03:42

descuentos realizar ciertas ofertas para

play03:44

fidelizar a los clientes y demás ok eso

play03:46

ya lo han visto en lo que refiere a

play03:48

estas cuatro variables las 46 tenemos

play03:52

cliente donde bajo este enfoque que

play03:53

chistosamente los 46 son anteriores a

play03:56

los 4 pesos más antiguas surgieron

play03:57

primero pero no se les ha tirado muchas

play03:59

bueno en su momento pese a que son de

play04:00

relevancia lo chistoso es que antes de

play04:03

que se ponga de moda todo el tema de

play04:04

marketing 4.0 y las estrategias

play04:07

competitivas de milberg y demás cosas

play04:08

que vamos a ver la siguiente clase

play04:11

con esta teoría ya se le daba relevancia

play04:13

al cliente no no se le veía como una

play04:16

mera persona que va y va a comprar y no

play04:18

tiene racing yo y no tiene por qué

play04:21

elegir el producto que mejor le resulte

play04:24

en términos económicos sino que se ya se

play04:26

trata a las personas como alguien que

play04:27

tiene valor tiene ciertas

play04:30

características propias tienen

play04:31

personalidad tiene intereses tiene

play04:33

gustos tiene pasiones tiene anhelos no

play04:34

solamente es alguien que tiene una

play04:36

billetera y anda con sus dos partes no

play04:38

se le da el enfoque de que hay que

play04:40

orientarnos hacia lo que el cliente le

play04:42

hace feliz si estos momentos que ya se

play04:44

trabajaba con eso luego obviamente la

play04:46

academia en realidad le dio más

play04:47

relevancia a esto por cuestiones que no

play04:50

vamos a debatir en este momento y bajo

play04:52

este enfoque si se trata al cliente como

play04:54

alguien que no no toma decisiones de

play04:55

forma muy racional no tiene sentimientos

play04:58

no tiene emociones lo único que le

play04:59

interesa satisfacer sus necesidad como

play05:01

un animalito básicamente lo cual no está

play05:04

bien hay que tratar los clientes como se

play05:05

lo merece y eso es el enfoque que se le

play05:07

da con el modelo de los 4 cesc pero

play05:09

además del tema del cliente otra

play05:11

variable las 4 cesc es el tema del costo

play05:13

donde no solamente nos interesa el

play05:15

precio final que el cliente va a pagar

play05:18

bien producto o servicio sino que hay

play05:21

que entender que este precio tiene por

play05:23

detrás costos asociados valga decir en

play05:26

nuestra ciudad por ejemplo solo tenemos

play05:28

en realidad un aeropuerto no hay muchas

play05:29

alternativas pero de otros países en los

play05:31

cuales tú puedes ver desde el aeropuerto

play05:33

quieres salir y con qué aerolínea y

play05:35

demás no es simplemente un monto de

play05:36

aerolíneas en un solo aeropuerto tienes

play05:37

aeropuertos para elegir y puedes ir al

play05:39

aeropuerto en tren

play05:40

versus ir al otro aeropuerto en taxi o

play05:42

yo qué sé ok entonces ahí hay dos

play05:45

opciones por qué porque el cliente

play05:46

habría de elegir nuestra aerolínea

play05:47

solamente por el tema de que nuestro

play05:50

avión es bonito ese último modelo le

play05:52

damos un buen refrigerio a bordo del

play05:53

avión o sea también hay que considerar

play05:55

que para el cliente ir hasta el avión en

play05:58

el aeropuerto donde estemos supone un

play05:59

gasto y tal vez al cliente le resulta

play06:02

más barato ir en tren a este aeropuerto

play06:03

que ir en taxi al aeropuerto donde

play06:05

estamos nosotros entonces tendríamos que

play06:06

ajustar nuestro precio para que aún con

play06:09

los costos asociados nosotros sigamos

play06:11

siendo competitivos lo propio con

play06:15

cualquier servicio o sea puede que

play06:16

nuestro hotel sea muy bueno sea muy guay

play06:18

pero si está en un barrio que les

play06:19

resulta lejano al cliente en tanto las

play06:22

actividades que tienen que realizar por

play06:23

las cuales está viajando a cierto

play06:25

hay que entender que nuestro hotel puede

play06:27

ser muy guay y demás pero si no le queda

play06:29

cerca al cliente si va a tener gastando

play06:31

mucho en pasajes cada vez que tenga que

play06:32

ir a una reunión o cada vez que tenga

play06:33

que ir a un tour o lo que sea no va a

play06:35

tomar nuestro hotel porque hay costos

play06:37

asociados por detrás el tema del

play06:38

transporte o el tema del idioma qué pasa

play06:40

si nosotros le ofrecemos un tour a

play06:43

cierto grupo de personas pero no dudamos

play06:45

en su idioma y les ofrecemos un servicio

play06:47

adicional como queda bueno si gustas

play06:49

tomar nuestro tour bueno acá hay un

play06:50

intérprete te cobra aparte unos 400

play06:52

dólares

play06:53

ya ok si estamos buscando alternativas

play06:56

para poder acomodarnos a los clientes

play06:58

pero por más que les brindemos el

play07:00

servicio de un productor externo resulta

play07:03

más caro y de repente el cliente no va a

play07:05

tomar nuestro tour porque ese gasto

play07:07

adicional hace que el todo el conjunto

play07:10

ya salga de su presupuesto entonces a

play07:12

eso nos referimos con el tema del costo

play07:14

ok hasta hay alguna duda

play07:17

ok un ratito

play07:25

sigamos conveniencia hay que entender

play07:28

que no todo es dinero a veces y vamos a

play07:32

estamos un restaurante creo que somos

play07:33

muy céntricos tenemos un precio

play07:35

competitivo y demás pero qué pasa si

play07:36

nuestra comida tiene algo que le hace

play07:39

mal al cliente porque es alérgico o

play07:41

porque es vegano o por qué

play07:44

es alérgico al gluten cómo se llama eso

play07:46

es el celíaco o yo que sé ok entonces

play07:49

hay que entender que no todo es dinero

play07:51

hay que adaptarnos a lo que el cliente

play07:52

necesita lo que le interesa lo que

play07:55

realmente quiere entonces ahí es donde

play07:57

entra el factor de conveniencia ser

play07:58

realmente la mejor opción

play08:00

en tanto calidad no solamente en tema de

play08:03

precio y el costo asociado ok luego está

play08:06

el tema de la comunicación valga decir

play08:07

que bajo este enfoque a diferencia de

play08:09

las 4p tradicionales no trabajamos con

play08:11

una mera promoción donde somos una

play08:13

empresa invasiva que los bombardea con

play08:15

publicidad a través de las redes

play08:16

sociales de la televisión prensa y demás

play08:19

sino que nos interesa también saber lo

play08:22

que el cliente tenga por decir más la

play08:24

comunicación es bilateral escuchamos lo

play08:27

que el cliente tiene que decirnos

play08:28

estamos receptivos a sus comentarios a

play08:30

sus reseñas a sus críticas de forma tal

play08:32

que nosotros mejoremos y podamos crecer

play08:34

como empresa como institución como

play08:36

fundación como ong como lo que sea que

play08:38

seamos ok

play08:40

hasta ahí todo claro

play08:42

además de las 4 p de las 46 tenemos hoy

play08:47

por hoy las 4 p es digitales ok son 4 p

play08:50

es del marketing digital no son

play08:53

mutuamente excluyentes con los modelos

play08:55

anteriores no quiere decir que se están

play08:57

haciendo un plan de marketing digital o

play08:59

sólo usan 24 p es digital eso sólo lo

play09:01

usan los 40 yo que sé no pueden usarlas

play09:03

todas pueden usar parte de una parte de

play09:05

la otra eso ya depende de ustedes de su

play09:07

criterio profesional

play09:09

en lo que refiere a los cuatro pies

play09:10

digitales tenemos primero que nada

play09:12

personalización cosa que es sumamente

play09:14

relevante sumamente importante y ustedes

play09:16

lo viven día al día aunque no nos demos

play09:18

cuenta cuántos de ustedes tienen spotify

play09:22

ok

play09:24

fermín si agarramos el spot y de

play09:27

cualquiera ustedes dos y lo abrimos y

play09:28

vamos a música sugerida creen que les

play09:31

aparezca lo mismo

play09:33

play09:35

[Música]

play09:37

tal vez las mismas canciones pero en el

play09:39

mismo orden de sugerencias no y aún así

play09:42

yo estoy seguro de que reciben canciones

play09:44

que les sugiera spotify no creo que

play09:46

coincidan 99 yo creo que tal vez

play09:48

coincidió en una 70 80 tal vez un poco

play09:50

menos y si comparamos no sé con la

play09:53

música que tenga andrés o que tenga

play09:55

flavia o que tenga cualquiera de ustedes

play09:56

es muy probable que las recomendaciones

play09:58

vayan cambiando porque porque spotify

play10:01

tiene por detrás un algoritmo y además

play10:03

tiene inteligencia artificial que vamos

play10:04

a ver la diferencia después que lo que

play10:06

hace es analizar el perfil de cada

play10:08

cliente de cada consumidor de forma tal

play10:12

que le brinde un servicio un bien

play10:15

producto servicio una experiencia

play10:16

personalizada lo propio ocurre si

play10:18

ustedes tienen netflix es muy probable

play10:20

sí que netflix les sugiera cosas

play10:21

similares pero no sé si se han fijado

play10:25

cuando netflix les ofrece algo ahí abajo

play10:27

tiene un porcentaje de match un

play10:29

porcentaje de recomendación o una

play10:31

película que tiene el 95% de match con

play10:33

mi perfil puede no tener 95% de match

play10:36

con el perfil de ustedes aunque netflix

play10:38

no se esté sugiriendo lo mismo por qué

play10:40

porque como

play10:42

somos entes individuales con gustos

play10:44

necesidades particulares diferentes no

play10:47

somos consumidores netamente somos

play10:49

clientes y he hecho cliente tampoco es

play10:52

un término que encaje realmente somos

play10:53

personas a final de cuentas y

play10:58

todo servicio streaming tiene por detrás

play11:00

un servicio de inteligencia artificial

play11:06

hoy por hoy antes claro la mayoría

play11:08

funcionaban con algoritmos que también

play11:09

vamos a ver cómo son que que son cómo

play11:12

funcionan un poco más adelante en la

play11:14

asignatura pero hoy por hoy ya no

play11:17

funcionan todos con algoritmos más que

play11:18

nada utilizan inteligencia artificial

play11:20

así que si absolutamente todos los

play11:23

servicios tienen y no solamente los

play11:24

servicios de streaming cómo hacer el

play11:25

caso de sant clavado de spotify y

play11:27

netflix y demás sino también las redes

play11:29

sociales las redes sociales utilizan

play11:30

inteligencia artificial para ver qué

play11:33

posts nos muestran en qué orden en el

play11:35

muro general y si ustedes entienden cómo

play11:37

funciona la inteligencia artificial por

play11:39

detrás de cualquier plataforma

play11:40

ustedes como futuros gerentes de

play11:43

marketing de la empresa en la cual vayan

play11:45

a trabajar o sea una agencia turística o

play11:46

un hotel si ustedes entienden cómo

play11:48

funciona pueden favorecer a su compañía

play11:51

oa sus personas a ustedes aparecer entre

play11:53

los primeros resultados de búsquedas o

play11:54

aparecer entre los primeros las primeras

play11:56

publicaciones que le aparezcan a alguien

play11:57

cuando entró en la red social

play11:59

entonces eso lo vamos a ver después

play12:01

alguna otra duda

play12:04

ok

play12:06

eso es lo que refiere a personalización

play12:07

cuando uno de los cuatro peces digitales

play12:09

y todo el tema de marketing digital como

play12:11

tal los bienes productos servicios son

play12:13

personalizados no solamente el tema de

play12:15

publicidad respecto a qué le vamos a

play12:17

mostrar a cada cliente lo que le

play12:19

interesa sino también el tema del bien

play12:21

producto al servicio en sí mismo en el

play12:22

caso de spotify la experiencia de

play12:24

escuchar música en una plataforma no es

play12:26

la misma para dos personas distintas lo

play12:29

propio debería tender a ocurrir con los

play12:32

bienes y productos y servicios que

play12:34

ofrecen las entidades turísticas

play12:36

obviamente no es el caso es muy difícil

play12:39

tener una habitación distinta para cada

play12:40

tipo de cliente y que se adapte a sus

play12:41

necesidades y demás pero al menos en lo

play12:43

que refiere a por ejemplo no sé ciertos

play12:47

tipos de rutas recorridos viajes y

play12:49

experiencias y demás si se puede hay una

play12:51

tesis que se descendió la semana pasada

play12:53

o hace dos semanas acá de la carrera lo

play12:56

que ella hace con su agencia desde hace

play12:57

tres años es ofrecer tours totalmente

play12:59

personalizados tener medidas y a la

play13:01

medida de cada turista de cada cliente

play13:04

no tiene dos tours que sean exactamente

play13:05

iguales todo desde el itinerario la

play13:08

comida absolutamente todo lo variadas

play13:09

por cada grupo de turistas que llegan

play13:11

entonces si contemplan la variable

play13:13

personalización en sus planes de

play13:14

marketing digital en cualquier actividad

play13:16

que vayan a realizar después

play13:17

profesionalmente yo les garantizo les

play13:19

doy mi palabra de que les va a ir

play13:21

bastante bien es bien trabajoso sí pero

play13:23

tiene muy buenos resultados además del

play13:26

tema de la personalización otra variable

play13:27

que tenemos entre las cuatro ps

play13:29

digitales es el peer to peer en la

play13:33

comunicación entre pares y es aquí donde

play13:35

entra el tema de los influencers que hoy

play13:37

por hoy todos conocen algún youtuber a

play13:39

alguien que hace vídeos que hace reseñas

play13:41

comentarios y demás es bien sabido que

play13:45

los comentarios de otros clientes

play13:46

afectan severamente a la imagen de la

play13:49

empresa de viendo el producto de

play13:51

servicio valga decir que si uno de sus

play13:53

hoteles tiene un mal comentario en

play13:55

tripadvisor obviamente eso les va a

play13:58

perjudicar a la hora de que futuros

play13:59

clientes vean las reseñas y canadá no

play14:01

esperar a este cliente no le gustado por

play14:03

no sé qué que te pongan una de cinco

play14:05

estrellas en los comentarios de

play14:06

tripadvisor versus seis comentarios

play14:09

positivos no compensa estadísticamente

play14:12

necesitan por lo menos 10 comentarios

play14:13

buenos para subsanar un comentario

play14:15

negativo entonces es aquí donde vemos

play14:18

qué

play14:18

hay relevancia entre la opinión de los

play14:20

clientes entre ellos mismos no solamente

play14:23

es comunicación bidireccional de

play14:25

nosotros y el cliente hablando sino que

play14:27

ella es comunicación omnidireccional

play14:29

donde los clientes también hablan entre

play14:31

sí y eso es lo que contempla la variable

play14:33

peer to peer además tenemos la variable

play14:36

de participación donde el consumidor ya

play14:39

no es simplemente un actor pasivo que va

play14:41

se aloja come y se va y no es un cliente

play14:46

activo ya no es pasivo valga decir que

play14:49

se convierte en lo que es un próximo

play14:50

youtube está lleno de vídeos que no son

play14:53

de google google que es dueño de youtube

play14:55

casi no son vídeos

play14:57

si hay vídeos de google en youtube pero

play14:58

deben ser del 0.00 5% de los vídeos que

play15:01

hay en la plataforma en realidad si

play15:03

youtube existe si facebook existe no es

play15:05

porque mark zuckerberg está haciendo

play15:07

publicaciones todo el tiempo porque

play15:09

google ande subiendo vídeos no es porque

play15:11

los clientes los consumidores son

play15:13

quienes generan contenido entonces esta

play15:16

tercera p la de participación habla de

play15:18

eso como esto se adapta a cada una de

play15:22

sus empresas ya depende de ustedes

play15:23

definirlo

play15:24

usted es el ver qué lineamientos le van

play15:27

a dar sus clientes para que puedan

play15:29

participar en mayor o en menor medida no

play15:31

sé de repente algunos de ustedes agarra

play15:33

y diga bueno pues en mi hotel yo voy a

play15:34

hacer que el cliente sea partícipe de su

play15:36

desayuno y le pones ahí todos los

play15:38

elementos necesarios para que en el

play15:40

desayuno él pueda preparar lo que quiera

play15:41

en vez de que ya haya una barra

play15:43

tradicional donde se sirve serial se

play15:45

sirve su huevo revuelto yo que es una

play15:47

vez si quieren darle otras alternativas

play15:49

pueden convertir esa parte de esa parte

play15:51

de la experiencia en algo mucho más

play15:53

participativo ahora lo propio con los

play15:55

turnos que vayan a realizar y yo que sé

play15:57

prácticamente cualquier bien producto o

play15:59

servicio puede tomar al cliente como

play16:02

alguien participe de la experiencia y la

play16:05

cuarta p es la predicción modelada donde

play16:08

ya entramos a hablar de temas de big

play16:10

data lo cual también vamos a tocar de

play16:12

reojo un poco más adelante en la

play16:13

asignatura donde como ya tiene cierta

play16:16

gran cantidad de clientes y tienes que

play16:18

aprender a gestionarlo si tienes las

play16:20

características de estos clientes puedes

play16:23

a partir de ese aprender a gestionar los

play16:25

clientes demás a sus características

play16:26

generar modelos matemáticos literalmente

play16:29

al punto tal de que puedas

play16:30

predecir el comportamiento de tu demanda

play16:32

predecir el comportamiento de sus

play16:34

clientes entender sus necesidades de

play16:36

antemano obviamente eso es sumamente

play16:39

complejo no es algo que se desarrolla

play16:41

sino más en un semestre hay maestrías de

play16:44

big data y demás pero es una variable

play16:46

que ya está dentro de las 4 p es

play16:48

digitales

play16:49

hasta hay alguna duda volviendo a lo

play16:52

netamente académico e institucional

play16:58

yo les voy a sugerir antes de todas las

play17:00

piezas que vamos a ver para no marear

play17:02

les dos peso adicional que es

play17:04

recomendación del chef sugerencia mía

play17:06

aprendan o busquen respecto a diseño de

play17:09

productos y conviertan lo a diseño de

play17:13

experiencias y orienten lo hacía

play17:14

servicios vamos a hacer un poquito de

play17:16

esto en la asignatura pero esto de

play17:18

verdad es todo un campo en sí mismo

play17:20

entonces sugerencia para cualquier cosa

play17:22

que quieran hacer dado que el turismo

play17:23

básicamente son servicios aprendan

play17:25

respecto al diseño de productos vuelvan

play17:27

los servicios y luego conviertan en

play17:29

experiencias ok y la otra p o variable

play17:33

recomendación mía que sí les recomiendo

play17:35

les sugiero revisar es la p the public

play17:38

relations relaciones públicas pero no es

play17:41

lo mismo el marketing tradicional

play17:42

orientado a vender versus el marketing

play17:46

orientado a mantener relaciones y

play17:49

fortalecer el vínculo que existe entre

play17:51

la empresa la entidad y cada uno de los

play17:54

actores que se encuentra en nuestro mapa

play17:56

de actores y escenarios ese trabajito de

play17:58

gestionar cada relación se llama

play18:00

relaciones públicas hay maestrías y

play18:02

doctorados en eso

play18:03

entonces esa es otra sugerencia que les

play18:04

doy para que revisen hasta hay alguna

play18:07

duda ok

play18:09

tenemos a cuatro pesos regresando a esto

play18:10

de las 4 p es

play18:13

surgen estos otros dos modelos tenemos

play18:16

el modelo de las 8p tradicionalmente son

play18:19

las 7p es del servicio o de servicios

play18:21

que las han debido ver creo que las

play18:23

deberían haber visto si no las vamos a

play18:25

ver con calma no se preocupen

play18:27

el modelo de ser a 7 p es ahora ha sido

play18:30

aumentado al modelo de las 8 peso que

play18:32

hay básicamente son las cuatro pistas

play18:33

tradicionales las de antes más cuatro

play18:35

peces nuevas que son personal evidencia

play18:38

física proceso y productividad estas las

play18:41

vamos a ver en la siguiente media hora

play18:43

de la clase ok para eso que hemos hecho

play18:45

un sorteo

play18:47

además del modelo de las 8 p es que son

play18:49

las 8 p es de servicios que éstas si las

play18:50

tienen que conocer y si las tienen que

play18:53

manejar así bastante bien porque éstas

play18:55

si les voy a observar si no las ponen en

play18:57

sus planes de marketing digital si no

play18:59

las ponen no está mal pero les voy a

play19:01

preguntar por qué no las han puesto y

play19:03

tienen que convencerme de que es lo

play19:06

mejor no haberlas puesto y si las ponen

play19:08

tampoco las pongan por cumplir porque a

play19:11

él le dijo no o sea también pónganlas

play19:13

con criterio y analicen bien porque

play19:15

están utilizando ok hasta las 8 p tienen

play19:18

que conocer las también por si acaso las

play19:20

4 p es digitales y entre las 4 p

play19:24

tradicionales y los 4 cds ya depende de

play19:26

ustedes pero si les sugiero que conceden

play19:27

las 8 ps y las 4 p es digital es para

play19:30

sus planes de marketing digital

play19:31

ok bueno además de las 8 p es que

play19:34

evolucionan de esas 4 page sumándole

play19:36

estas otras nuevas 4 pues surgen las 16

play19:39

pese que el modelo de las 16 p s es

play19:41

básicamente el modelo de las 8 p s

play19:43

vale decir esos 4 más de estas 4 más

play19:46

estas cuatro adicionales más las cuatro

play19:48

p es tradicional las 4 p es digitales ok

play19:51

entonces las 16 pesos estas más estas

play19:54

con estas cuatro más estas cuatro de acá

play19:56

y ven que se empieza a complejizar el

play19:59

modelo porque las 16 pues ya no sólo

play20:00

tienen precio plaza producto promoción

play20:02

personal evidencia física proceso

play20:04

productividad y las cuatro pues

play20:06

digitales las 16 pero también tienen

play20:08

estas otras 4 que es el entorno físico

play20:10

que valga decir no es lo mismo que la

play20:12

evidencia física ya vamos a ver porque

play20:14

además tienen a la variable de partners

play20:16

que son nuestros compañeros los socios

play20:17

estratégicos tienen a la variable de

play20:19

presencia va a decir cómo estamos

play20:21

posicionados y establecidos en el

play20:23

mercado y tienen una variable de permiso

play20:25

que habla de la relación existente entre

play20:28

el cliente y nosotros en tanto nosotros

play20:31

poder brindarle publicidad al mismo sin

play20:34

ser invasivos valga decir que el cliente

play20:36

nos dé autorización expresa para poder

play20:38

comunicar las cosas respecto a nuestro

play20:40

bien producto o servicio o la empresa en

play20:41

sí misma

play20:43

hasta hay alguna duda

play20:46

ok pues va a hacer más variables todavía

play20:52

además del modelo de las 8 psi las 16

play20:57

tenemos

play20:59

el modelo de los 20 pesos ok

play21:04

y es aquí donde vuelvo a hacer énfasis

play21:07

en las dos peces bolivianas no se crean

play21:10

todo lo que está en los libros no se

play21:11

agarren con todo lo que está en el líder

play21:13

duro porque es un montón de contenido y

play21:14

no es que todo esto realmente sea útil

play21:17

sino que ustedes tienen que discernir y

play21:19

decir ah bueno de estas variables a mí

play21:20

me sirve esta y me sirve esta y yo que

play21:22

sé pero de todas formas se las voy a

play21:24

mencionar sólo solamente para que lo

play21:26

tengan como contenido teórico que es

play21:28

necesario y es de alguna forma relevante

play21:29

e importante las 20 p s están compuestas

play21:32

por las 8 p es pero generan 12 pesos

play21:37

adicionales valga decir que no toman en

play21:39

cuenta el modelo de las 16 psi y los 43

play21:41

digitales de los 46 son estas cuatro de

play21:45

acá

play21:46

estas cuatro de acá y estas doce de aquí

play21:50

la primera de estas de este modelo de 20

play21:52

p s es la variable de paquete que en el

play21:54

caso de servicios no aplica realmente

play21:55

pero si hablamos de apariencia el cómo

play21:58

estamos entregando nuestro bien producto

play22:00

o servicio además tenemos a la variable

play22:02

de planeación que en realidad hace

play22:04

referencia a nuestra estrategia cómo

play22:06

vamos a desenvolvernos en el mercado

play22:08

cómo vamos a trabajar con nuestro

play22:09

entorno tenemos también a la variable de

play22:11

personalidad misma que hace referencia a

play22:14

que nuestra segmentación debe ir en

play22:18

función a las características del

play22:20

cliente las características personales

play22:22

su perfil psico demográfico

play22:25

sociocultural no solamente considerando

play22:28

las variables demográficas tradicionales

play22:29

de que a mí agencia va a llegar a

play22:32

hombres y mujeres de 35 a 45 años de

play22:34

edad punto no hay que hacer una

play22:36

segmentación mucho más detallada tenemos

play22:38

también a la variable de persuasión

play22:40

valga decir que no se trata simplemente

play22:42

de bombardear el cliente con publicidad

play22:44

sino que tenemos que convencerle

play22:46

seducirme

play22:48

tenemos también a la variable de

play22:49

publicidad que ahora es independiente de

play22:51

promoción porque promoción bajo este

play22:53

modelo pasa a ser una variable que hace

play22:56

referencia a el tema d

play22:59

descuentos ofertas el cómo vamos a

play23:01

gestionar el tema del precio la otra

play23:03

variable precio respecto a nuestro

play23:05

cliente pero de forma dinámica miras qué

play23:07

publicidad como una variable

play23:08

independiente de forma bastante obvia se

play23:11

refiere a el tema del contenido

play23:13

informativo que le vamos a dar a nuestro

play23:14

cliente bien sea de la empresa o bien

play23:17

sea del bien producto servicio o de

play23:19

ambas cosas además tenemos a la variable

play23:21

de posicionamiento que va de la mano con

play23:23

la planeación estratégica porque esto se

play23:26

refiere a quiénes somos quiénes queremos

play23:28

ser como queremos ser vistos por el

play23:30

mercado además tenemos a la variable de

play23:33

percepción que es una cosa muy diferente

play23:34

a quiénes somos porque nosotros podemos

play23:36

decir que somos el mejor hotel que esto

play23:38

esto esto esto pero los clientes tienen

play23:41

una opinión propia respecto a nosotros

play23:42

esa opinión propia es la percepción bajo

play23:44

este modelo de las 20 pesos además

play23:46

tenemos a la variable people el vínculo

play23:49

con la gente no solamente con nuestros

play23:51

clientes sino con aquellos que es forman

play23:53

parte de la sociedad bajo el mapa de

play23:56

actores y escenarios que habíamos visto

play23:57

que nos rodean a nuestro entorno además

play24:00

tenemos a la variable de profit

play24:03

beneficios por qué no

play24:05

poesía y así bonito o sea hay que sacar

play24:09

lucro como empresa tenemos que ganar ok

play24:11

luego tenemos la variable de pasión que

play24:14

aunque estamos dentro de marketing hace

play24:16

referencia a nuestro personal a la gente

play24:18

que trabaja en la institución hay que

play24:20

asegurarnos de que quieran a la empresa

play24:22

quieran al hotel quieran al restaurante

play24:23

a la agencia de viajes a la aerolínea yo

play24:26

que sé que se sienten identificados con

play24:28

la misma de forma tal que trabajen de

play24:30

forma óptima que sean felices en su

play24:31

trabajo y que eso se note al momento de

play24:33

atender oa recibir un cliente porque

play24:35

puede ser que nuestro hotel sea muy

play24:38

reconocido o sea muy guau y demás pero

play24:40

si el recepcionista estaba de mal humor

play24:41

va a dar una mala impresión a nuestros

play24:43

clientes entonces bajo esta variable de

play24:44

pasión hay que asegurarnos de mantener

play24:46

activo al personal en ese sentido

play24:48

también tenemos otras dos variables con

play24:50

los cuales yo dijera un poco está el

play24:51

tema del positivismo que valga decir que

play24:53

bajo este modelo hay que tener una

play24:55

actitud positiva ser optimistas buscar

play24:58

siempre lo mejor e interpretar de la

play25:00

mejor manera posible las intenciones de

play25:02

nuestros clientes de nuestros

play25:03

proveedores y demás en pos de mantener

play25:05

buenas relaciones

play25:07

y está el factor de profesionalismo que

play25:09

es una última p que hace referencia al

play25:11

tema protocolar al hacer las cosas de

play25:13

forma ordenada forma respetuosa el tema

play25:16

de llevar las cuentas bien ajustadas lo

play25:18

propio con el personal lo propio con el

play25:19

como están

play25:21

ordenadas las habitaciones la limpieza y

play25:23

el tema de mantener cierto perfil

play25:26

corporativo institucionalizado por así

play25:28

decirlo hasta que alguna duda sí

play25:34

allá las 20 pues están compuestas por

play25:36

estas cuatro estas cuatro y estas doce

play25:45

profit a bueno que todo lo que hagas no

play25:48

sea solamente en cuestión de mantener al

play25:50

cliente feliz sino que tienes que buscar

play25:52

el lucro por tu trash profit beneficios

play25:55

ganancia

play25:56

alguien más

play25:59

publicidad hay una diferencia de bajo el

play26:01

modelo de los 20 pesos hay una

play26:02

diferencia entre publicidad y promoción

play26:04

la promoción que antes contemplaba la

play26:06

publicidad ahora es netamente el

play26:08

gestionar de forma dinámica a nuestros

play26:09

precios hacer descuentos ofertas dos por

play26:12

uno yo que sé es esa es la promoción

play26:14

pero la publicidad ahora es netamente

play26:17

comunicar a los clientes cosas respecto

play26:20

a nuestro bien producto o servicio las

play26:21

características de nuestras habitaciones

play26:24

características de nuestra empresa

play26:25

simplemente el informar a la gente

play26:30

alguien más

play26:32

ok

play26:34

y además de los 20 p es

play26:37

tenemos el modelo de las 33 pesos pero

play26:41

yo les recomiendo solamente sean

play26:42

críticos y analicen llegar en las

play26:44

variables que son más relevantes porque

play26:46

algunas de estas variables de este

play26:48

modelo de las 33 pues son charlatanería

play26:50

no son realmente variables que sean

play26:53

útiles para todo el mundo porque no es

play26:55

posible encasillar a cada empresa bajo

play26:58

un mismo modelo no todos los hoteles son

play27:00

iguales por algo tenemos diferenciación

play27:01

entre hoteles hostales hoteles boutique

play27:03

hoteles apart hotel yo que sé por algo

play27:05

tenemos aerolíneas que trabajan con

play27:06

aviones propiamente y otros que trabajan

play27:08

con jets otras que trabajan con

play27:10

helicópteros incluso otras que trabajan

play27:11

con avionetas no es posible trabajar con

play27:14

todas las empresas de forma igual

play27:15

entonces tenemos que identificar qué

play27:17

variable es importante para nuestra

play27:18

compañía como tal e incluso y esto ya no

play27:21

lo ha notado pero hay un modelo de 40 p

play27:24

es por si acaso ese modelo de 40 pesos

play27:27

los 4 pesos tradicionales más otras que

play27:29

nada que ver nada que ver con todo esto

play27:32

son otras pues totalmente independientes

play27:34

pero todas formas con tal de mencionarlo

play27:36

el modelo de las 33 p s

play27:39

a las 8 ps que recapitulando son las

play27:43

cuatro peces tradicionales más cuatro

play27:44

nuevas toma a esas ocho ps y le añade 25

play27:50

pesos adicionales esas 25 son estas de

play27:53

acá acá no se lee pero eso es

play27:54

participación y paradigmas ok bajo el

play27:59

modelo de las 33 p estamos considerando

play28:01

otra vez el tema de posicionamiento que

play28:03

estaba acá pero no estamos contemplando

play28:06

toda la variedad todas las variables del

play28:08

modelo de las 20 p es sólo algunos de

play28:09

esos elementos

play28:11

y algunas veces que yo sí destacó de acá

play28:15

son el tema de la pasión que bien de

play28:17

ensenada más es importante que el

play28:19

personal de nuestra compañía esté

play28:20

identificado con la misma de forma tal

play28:21

que trabajen de forma óptima también es

play28:23

importante el tema de la planificación

play28:25

en tanto estrategia en tanto identificar

play28:29

el cómo vamos a gestionar nos con cada

play28:31

uno de los actores que se encuentran en

play28:33

nuestro entorno otra pequeña si

play28:35

considero que es relevante en este

play28:37

modelo es el tema del propósito y eso es

play28:41

algo en lo cual se hace hincapié con el

play28:42

modelo de marketing 4.0 que vamos a

play28:45

hacer en la siguiente clase porque la

play28:47

empresa no debería simplemente existir

play28:49

por el mero lucro o existir porque si la

play28:53

empresa la institución donde sea que van

play28:55

a trabajar tendría que tener una causa

play28:57

por detrás alguna ideología algo que

play28:59

defienda algo que respalde valga decir

play29:01

que si vamos a llevar a la gente de

play29:02

viaje a la chiquitanía consideremos

play29:05

porque la chiquitanía es importante

play29:07

porque es relevante como la experiencia

play29:10

de la chiquitanía puede afectar a las

play29:11

vidas de las personas que vayan a

play29:12

visitarla como nuestra presencia y así

play29:14

que tenía puede afectar a la vida ni en

play29:15

sí misma hay que entender cuál es el

play29:17

propósito detrás de lo que

play29:18

haciendo de forma tal que los que

play29:20

hagamos tenga una causa y no sea

play29:21

simplemente el lucro en sí mismo porque

play29:24

sí sino que contribuyamos de alguna

play29:26

forma a la sociedad bien sea la sociedad

play29:29

inmediata de donde sea que nos estemos

play29:30

deben ser desenvolviendo y o bien sea a

play29:33

la sociedad que está visitando el lugar

play29:36

que estamos haciendo estamos haciendo

play29:37

visitar o que están yendo a lugar donde

play29:39

estamos haciendo ir yo que sé

play29:43

bajo el modelo de empresa que estamos

play29:44

trabajando

play29:46

la variable de personalización que si

play29:48

hago énfasis es parte de los cuatro pues

play29:49

digitales pero también se encuentra acá

play29:51

y es importante porque lo ideal es que

play29:53

cualquier experiencia que vayamos a

play29:55

brindarle al cliente sea única no

play29:58

necesariamente sea única en tanto un

play30:01

cliente versus otro que al final de

play30:03

cuentas ustedes pueden ir de forma

play30:05

grupal a un turno se vamos a dar buenas

play30:07

botas y van a tener una experiencia

play30:08

diferente van a hacer el mismo recorrido

play30:10

las mismas cosas demás pero la

play30:12

percepción que lleva cada uno en sí es

play30:14

distinta respecto a la del otro entonces

play30:16

es así es un factor importante a

play30:19

considerar pero cuando hablamos de

play30:20

personalización tanto de las pes

play30:21

digitales como en un servicio

play30:23

tradicional que no necesariamente se ha

play30:24

digitalizado o sea tecnológico es

play30:27

importante personalizar en tanto el cómo

play30:29

atendemos a cada cliente como nos

play30:31

adecuamos a sus necesidades el cómo

play30:33

respondemos ante las características

play30:35

personales de cada cliente como tal

play30:39

hasta hay alguna duda

play30:44

potenciación

play30:47

políticas procedimientos y políticas

play30:52

prestación prestación de servicios del

play30:55

brinda servicios

play31:01

sabes lo que es un paradigma

play31:04

ok entonces tu duda es

play31:10

[Música]

play31:13

cuando trabajamos con un paradigma

play31:15

respecto por ejemplo el modus operandi

play31:17

el cómo se hacen las cosas la variable

play31:19

paradigma dentro de las 33 p se hace

play31:21

referencia a romper modelos no trabajar

play31:24

siempre de la misma manera no es lo

play31:26

mismo que personalización porque en

play31:28

presente mes a ciento estás apuntando a

play31:29

que el cliente tenga una experiencia

play31:31

única mientras que en paradigma estás

play31:33

apuntando a que la forma de trabajar de

play31:36

la empresa en sí misma la forma de

play31:38

desenvolverse de la institución cambie

play31:40

con el tiempo que vaya evolucionando

play31:42

valga decir que si antes estabas

play31:43

acostumbrada a que en términos de

play31:46

marketing ibas a repartir folletos

play31:48

respecto a cero línea en el aeropuerto a

play31:50

cada cliente que veas pasar para que

play31:52

vean aerolínea y les interese viajar

play31:55

contigo es el paradigma tradicional el

play31:57

modelo era que bueno pues la publicidad

play31:58

es mano a mano es inmediata con folletos

play32:01

impresos un cambio de paradigma sería

play32:03

decir no ya no voy a hacer eso ahora voy

play32:05

a empezar a hacer publicidad online o no

play32:08

ahora más bien lo que voy a hacer es que

play32:10

van a ver pantallas en mí

play32:13

la parte que corresponde a mi aerolínea

play32:16

como tal y en esas pantallas se va a

play32:17

mostrar la misma información que estaban

play32:19

los soviéticos entonces en paradigmas

play32:21

nos referimos a cambiar la forma de

play32:23

trabajar que tiene la institución

play32:26

algún otro

play32:28

play32:35

son diferentes john mccarthy

play32:38

teóricamente se quedó hasta acá si tú

play32:40

ves los nuevos libros de germán carty si

play32:42

hace referencia a las 8 p es y ahí se

play32:45

quedará el libro más reciente de hielo

play32:48

mccarthy contempla las siete pesca zonas

play32:49

de servicios no contempla las ocho estas

play32:52

otras en realidad son una mezcla de pez

play32:56

generadas por múltiples autores

play32:58

muchísimos autores la mayoría de ellos

play33:00

no están institucionalizados son más

play33:02

autores docentes independientes alguna

play33:05

universidad que ha sacado un artículo

play33:06

estudios particulares si nos vamos a

play33:09

estrictamente lo que está en los libros

play33:10

por ejemplo yo sólo he revisado el día

play33:11

en la biblioteca todos los libros te

play33:14

hablan de las cuatro peces las cuatro

play33:15

sedes las 8 p es hay un libro que

play33:18

menciona las 16 pese pero sólo de pasada

play33:20

no las profundiza i

play33:23

las 43 digitales si son válidas pero no

play33:27

se encuentran en libros físicos como tal

play33:29

entonces john mccarthy llegó hasta allá

play33:32

alguna otra duda

play33:36

precisión modelado y recuerdas lo

play33:40

anterior cuando estábamos trabajando con

play33:41

la hoja en excel

play33:43

- precise teníamos la tabla 3 que tenía

play33:46

más de 100 clientes registrados en

play33:49

recepción de un hotel

play33:50

qué pasa cuando tu hotel ya tiene 20

play33:52

años de recorrido y tienes una base de

play33:55

clientes enorme y tienes tus clientes de

play33:58

hace 10 años de hace 15 años y tus

play33:59

clientes de ayer y los que se están

play34:01

registrando el día son tantos clientes

play34:03

son tantas personas que vienen de tantos

play34:05

países y toman distintos tipos de

play34:07

habitaciones algunos pagan en efectivo y

play34:08

otros pagan con tarjeta y otros toman el

play34:11

desayuno y otros no y demás son tantas

play34:12

variables que lo que dice la variable de

play34:15

4 pesos digitales en tanto proyecciones

play34:17

modeladas es que a partir de esa mega

play34:19

base de datos

play34:21

tú puedes generar modelos matemáticos

play34:22

con big data de forma tal que tú no

play34:25

solamente hagas un gráfico y digas de

play34:28

cada 100 clientes que tengo 33 vienen de

play34:30

dinamarca 48 vienen de noruega y yo que

play34:33

sé si no que no solamente veas tu

play34:35

histórico el que pasó antes sino que a

play34:37

partir de esa información puedes hacer

play34:39

predicciones hacer estimaciones con

play34:42

acción lineal con el modelo que gustes

play34:44

pero a eso hace referencia esta variable

play34:47

algún otro duda

play34:50

no ok

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Related Tags
Marketing Mix4P Tradicionales4P DigitalesServicios TurísticosBig DataPersonalizaciónClientesComunicaciónInnovaciónEstrategiaTecnologíaRelaciones PúblicasExperiencia del Cliente
Do you need a summary in English?