【ブチギレ】NHK受信料返せ!国民からほぼ強制徴収しているお金で、至福を肥やしまくっているNHKの実態が暴かれる
Summary
TLDRThe script delves into a critical discussion about NHK's high salary expenses, comparing these to the salaries of public officials, including the Prime Minister, and questioning the justification behind such high payments. It highlights concerns over NHK's financial management, focusing on employee remuneration, retirement allowances, and the overall budget allocation in contrast to other public sectors like the Japan Coast Guard. The debate touches on the implications for public broadcasting, the need for reform in NHK's salary system, and the societal expectations from NHK as a public broadcaster. The dialogue also explores issues of transparency, accountability, and the potential need for restructuring to align NHK's operations more closely with public interest and governmental standards.
Takeaways
- 😡 Criticism of NHK's high personnel expenses compared to other public institutions
- 😠 Questioning why NHK pays such high salaries to attract 'talented' people
- 😤 Suggestion that NHK salaries should be aligned with civil servant pay
- 😒 Accusation that NHK's reporting stance makes it an 'enemy' of Japan
- 😳 Statement that the deeply corrupted NHK should be dismantled like the former Japanese National Railways
- 🤔 Details provided on NHK executive and board member salaries
- 😕 Query if NHK subsidiaries are used for parachute appointments of retiring staff
- 🤨 Question if NHK is using subsidiary companies to transfer funds and operations outside
- 😐 Explanation that subsidiaries allow specialized operations at lower cost
- 😌 Defense that transferring retiree skills to subsidiaries is valid human resource utilization
Q & A
Why does NHK continue to pay high salaries?
-The script questions the rationale behind NHK's high salary expenditures compared to public officials, suggesting a need for justification given its public broadcasting status.
How does NHK's average salary compare to that of the Prime Minister of Japan?
-NHK's average salary is highlighted as being higher than the Prime Minister's, sparking debate over the appropriateness of such compensation levels within a public broadcaster.
What measures has NHK taken regarding salary adjustments?
-NHK has initiated a reform in its corporate system, planning a basic wage reduction of 10% over five years, aiming to align its compensation practices more closely with societal and industry standards.
How does NHK justify its high salary structure?
-NHK justifies its salary structure by emphasizing the need to compete for talent with other broadcasters and media companies, arguing that competitive salaries are necessary to prevent a decline in broadcast quality.
What is the total personnel cost for NHK, and how does it compare to other public services?
-The script mentions a comparison of NHK's personnel costs to other public services, indicating concerns about the proportionality and justification of these expenses within the context of NHK's public service mandate.
What is NHK's stance on public perception and the criticism it faces?
-NHK acknowledges the criticism and attempts to address concerns through salary system reforms and comparisons with industry standards, suggesting an ongoing effort to balance competitive compensation with public accountability.
How does NHK's budget for salaries and compensation compare to its overall operational expenses?
-While specific figures are not provided, the script implies a significant portion of NHK's budget is allocated to salaries and compensation, prompting discussions on efficiency and public accountability.
What role does NHK's compensation policy play in its talent acquisition and retention strategies?
-NHK's compensation policy is positioned as crucial for attracting and retaining talented individuals, with the organization asserting that competitive salaries are essential for maintaining high-quality broadcasting standards.
How does NHK plan to address public concerns regarding its salary and compensation structures?
-NHK plans to address public concerns by revising its compensation structure, reducing basic wages, and ensuring its salary policies are transparent and aligned with public expectations.
What comparisons are made between NHK's expenditures on personnel and other public or private entities?
-The script draws comparisons between NHK's personnel expenditures and those of other public entities like the Coast Guard and civil servants, questioning the higher costs associated with NHK in light of its public service role.
Outlines
😀 Title for Paragraph 1
Detailed summary for the content in Paragraph 1.
😃 Title for Paragraph 2
Detailed summary for the content in Paragraph 2.
Mindmap
Keywords
💡NHK
💡Public servant comparison
💡Salary
💡Broadcasting Law and reception contract
💡Personnel expenses
💡Efficiency and corruption
💡Talent acquisition
💡Public trust and expectations
💡Reform and salary reduction
💡Comparison with other sectors
Highlights
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Transcripts
なぜNHKはこのような高額の給与を
支払い続けるのか
あのはいちなみにですね総理大臣が
2727万円なんですね総理大臣よりも
高い共放送であるならば公務員と見なして
もいいんじゃないんですか公務員と見なし
ていいなら公務員波の給よで十分でしょう
まその要素を考えてですねここまで腐敗し
たNHはですねしかない
とここでですねま放送法と受信契約につい
てお伺いしたいと思いますけどねまず初め
にねあのこれいつも言ってんねんけども
NHKのですね工学の人件費えこの問題
もう1度ちょっと無視させていただきたい
と思いますけどNHKですよ平成23年の
決算では1354人の人員に対して人件費
だけで
1819ねで1人頭1756円のですねま
福構成費えそれから退職手当て含めてやっ
てるとねで日本の領土を守るととために
ですね体を張って中夜分かたず貢献され
てる会場保安庁の方は全予算がNHKの
1819よりも下回る
1732円しかないで職員数はNHKより
1割上多い1人当たりの平均人件費これは
あの740しかないんですねでえ23年度
決算国家公務員ですねこれ1人当たり
880万ないんですねもう1度聞かして
いただきますけどもなぜNHKはこのよう
なあ高額の給与をですね支払い続けるのか
その理由をお聞かせくださいでお答えし
ますあのま人件費全体で言いますとその
給与費とま対処
給付のとありましてま
そのはいあので大抵構成費の方にはま色々
年金とかそういう費用も入っておりますの
であのちょっと給与の問題あの直接その
毎年職員が受ける給与の方ですけれどもえ
これについてはあのえ24年度の平均あの
全体の企業機からですね職員の数をった
数字がですねあの
11801万ということになっております
であのこれについてはですねあの既にあの
去年あの企業制度の改正を行いましてです
ねあのま基本的な賃金部分を10%5年間
で引き下げていくとになってますで毎年
基本あの毎年です
ねあの発言に答えるなはい答えろはいあの
ですからあの毎年あのこれはあの下がって
いきますであと今ま全体のその大きなその
NHKのあの賃金ですけれどもまそのまず
1つ考えなきゃいけないのはですねあの
やっぱりその同業他者ですねあの京民法と
か大手新聞社あの現実にその人材の確保と
いう意味ますとこことの競争になってます
ですからやはりこことあんまり大きく開い
てしまいますとですね優秀な人在が取れ
ないとそなりますとやはりその放送内容の
劣化に繋がるということになりますので今
大体あの12割にNHKの方が低い形だと
思いますただそれだけじゃなくてですね
あのそれ以外にあの当然とことはNHK
受信料で運命されてますのでそういった
その民間の同行とかですね当然公務員の
企業とそういうものもあの感しながら決め
ていかなきゃいけないと思いますがえ今
考えていねあのただ今
現にくなってます今のとやってるあの今の
あのあの水っていうのがですねその全体の
あのバランスで考えてですね我々としては
あのこれであのやっていきたいという風に
考えており
ます君あね給与費給与費言っております
けど私はね全人件費を言ってるんですよね
そこで1756これ事実でしょこれねそれ
でそのねなぜとんでもないこののような
工学給養をですね払い続けるのかと聞い
たらまたいつもと同じような答弁でしょ
優秀な人材を優秀な人材を確保するために
と優秀な人材なんですかNHK言ってる方
はあのねそれじゃお聞きしますけどね私
国家公務員の給与行ったでしょ880万ね
公務員が起こりますよNHKが優秀な人材
って日本のですね各省庁に本当に優秀な
人材来てるんですよね総務省もそう
でしょう財務省もそう外務省もそう本当に
優秀な人材着てるんですよ多く集まってる
んですよねそれはですね
やっぱり国家に社会に貢献したいという
そういう使命感を持ってきてるんです給与
さえ高高ければ来るというな人材はですね
優秀な人材でも何でもないんですその根本
的な問題をえ考え違いしてるんじゃない
ですかで常にNHKはですね我々は公共
放送ですから皆さんのNHKですからと
公共放送であるならば公務員と見なしても
いいんじゃないんですか公務員と見なして
いいなら公務員並の給与で十分でしょう
しかも優秀な人材は必ず集まりますよ今
みたいに半日変更番組ばっかり作ってたら
ですね優秀な人材なんか来るはずないん
ですよあんなとこ行ってね国益を損ねる
ようなことに加担したくないという風な
思いを持ってNHKなんかをですねもう
その否する人も出てきて当然
でしょうえそうじゃないんです
かもあればちょっともう1度言って
くださいあ会長ちょっと今の話聞いてて
どう思いますか思います会長
そうあのあの給を比較する場合にですね
やはりその例えばその学あのあのそういう
あの学卒のその構成とかですねあの年齢と
かその勤務事態とか色々考えなきゃいけ
ないと思うんですがまそのいろんな要素を
考えてですねあのやった場合に我々として
はやっぱりあの今のところがですねそう
いったその採用とかそういうものも含めて
あるいはその民間とのバランスというとこ
からですねえ必要なとこでないかと思っ
てるんですがはいバランス言えない委員長
宮君ねちょっとまね昔はね受信料のこの
放送法の契約内容もこれはま合理性があっ
たと思うところがねあの時代が変わって
ですねやっぱりこういったものがあの当初
の目的をですねえやっぱり喪失してる部分
があるんですガソリン税なんかでもそう
ですよ昔は道路なかったからそうして税
取って次から次と道路を作っていかなくて
はならないという目的があった今も道路も
十分整備されたからガソリン税の方も
やっぱり本来は考えなさなあかん部分も
あるんですけどねでみんな国民はですよ
より良いその放送を期待してNHKに受信
料を払ってるんでしょところが着てるもの
がですねあのとんでもない半日報道番組
やったら払きしないの当たり前ですよこれ
分かりやすい例でいけばですね蕎麦屋さん
行ってテンプラば定職を注文したとし
ましょうねで出てきたのが中国の独行やっ
たらこれ払いますかこれ払えないでしょ
これこれと一緒なんですよこれ言うたらえ
ほんでこういう契約はねね本来受信契約で
どうこうって放送で決まってるけど契約に
は解除権っというのはあるんだよ民法の
541条でねでこういった部分全くその
無視されてるんじゃないですかこれね憲法
違反ですよこれはえさっき言ったえ天ぷら
そば定職注文してにも関わらず毒餃子が出
てきてですねえこれはもう憲法第19条の
思想及び両親の自由をこれ犯してはなら
ないとこれ犯してるじゃないですかこれ
とんでもない話なんですよこれえこれもう
ここでまあの結論的なものを言いますけど
も今の報道姿勢ねあのあるいは放送内容
これからも継続するようなことあっては
絶対にならんと私は思うんです今までの
こういうですね正しいあるいは重ねてきた
半日放送これから導き出す結論は何かと
NHKは日本と日本人の敵だということな
んですよそうですよえこれ国鉄と一緒なん
ですもう今のNHKにですねえ事情機能と
かあるいはですねえ自己回復能力とかもう
期待できないんですよであるならばNHK
に対してどうすれば1番いいのか旧国鉄と
一緒ですよここまで腐敗したNHKはです
ね解体するしかない
とそれが日本のためになるということを
申し上げまして私の質問といたします以上
ですありがとうございまし
たえ続きまして人件費ま主に給与について
お伺いしたいと思います平成24年度予算
の給予想額から要因数単純に割算をしてみ
ますと平均給与額が1人当たり
1100万円を超えてですね2011年度
で
115万ま国家公務員や地方公務員も給与
を下げえま我々国会議員も下げている時代
でありますあの今回出された給与制度改革
についてその内容等をお知らせ願えればと
思い
ますお答えいたしますあの基本的にはです
ねあの今のまだNHKの企業制度というの
があの行序列的な要素が残っておりますの
でえそういうものをできだけ抑えましてえ
努力や成果をより反映させるように見直す
ことでありますそのためにですねまずあの
基本級諸用といったところですねこういっ
た基本賃金をあの見直しましてですねえ
大体大5年間で10%程度引き下げると
いうことを認め見込んでおりますそれから
あの管理職についてですね東洋資格試験を
同意にしまして能力主義を一層徹底させる
それから地域水準を一きた給与とするため
にえ地域職員制度というものを新設いたし
ますさらにまあの今色々なあの職に与え
てる手当の中でま役割を果たしたものに
ついては廃止するなど支給項目を削減して
政治していくというような形にしており
ましてまたあのあのこれ組合との交渉段階
でありますけどもえこの形で何としても
実現していきたいと思っており
ます小原君はいえっとえっとそれではあの
会長と役員の方々そして経営委員の給与は
それぞれいくらかでまたそれは減額される
のかどうかお聞かせ願えればと思います
浜田日本放送協会経営委員会委員長経委員
会委員会長理事の報酬は放送法第29条に
基づき経委員会で決定をしております新
年度の報酬は毎年4月に議論し議決をして
おります25年度の報酬についてもこの4
月にですねえ経会で議論することになって
おり現地点ではまだ決定はしております
ませんちなみに
え平成24年度の役員報酬でございます
けれども経員長がえ非常金の場合633円
え委員が506円それからえ執行部の方で
ございますけれども会長が3192円理が
え2256まになっており
ます東小原君すいません会長と副会長専務
理事普通の理事まこちらのはいで経営で
経営委員は経営委員の常勤の委員とその非
常勤の今おっしゃったの非常勤の方ですね
はいはいはい浜田あすいません経営委員会
委員長はい
え経営委員長が
え全て申し上げます員長が非常金で
633代が57万円
え非常金の委員が
506金の委員が
2256でありますそれから執行部の方
ですけれども会長が3192円副会長が
2770円専務理事がえ2420円理事が
2256となっております以上でござい
ます委員すいません経営委員長はおいくら
です
かはい浜田経営委員会委員
長
え非常金の委員長は
633でありますえ常勤であればえ会長に
えの給与になるという風に思っております
会長の報酬と一緒と理解しておますはい
すいせ君常勤であればですね聞こえあの
経営員長の給与ですよ経員長はえ633円
ですはい非常勤金はあ
常勤え会長と同じですね3192円であり
ます一旦座ってください
はい委東小丸君整理しますねあの会長の
報酬が3192円副長は2002770円
専務理事が2420円いいですかはいはい
え普通の理事が2256まはい経営委員長
が3192円ですね料金はい
えっとちなみにですね総理大臣が2727
円なんです
ねでこれ30%カットされてんですねで
閣僚クラスの方が20%カットされており
ますで国会議員が12.818%カットで
1842円となっておりますだ
から総理大臣よりも高いですねおそらく
この会場にいらっしゃる中で1番お高いの
が会長さんということになり
ますあお尋ねします経営委員会はどの
くらいの頻度でえ開催されているのかお
伺いします
はい浜田経営委員会委員
長えお答えいたしますえ原則として毎月2
回定例会を開催しておりますえその時の
議題によっても変わりますけれども定例会
概ね34時間程度の時間を用意しており
ます
東君はいあの役員酬とか経営員のも委員会
で決まっているのでしょう
か浜田経営委員会委員
長はいその通りでござい
ます東小君え続きまして退職手当て公成費
というのがありますがこれはどういう内容
になっているのかお伺いし
ます
寺
え失礼しましたえっと退職手当て構成費
ですけどもまその退職手当てや年金社会
保険料の雇主負担それから福利構成政策に
関する費用であり
ます委東国君えこれはあの社費というのも
入っているんでしょうかお伺いし
ますはいあの社宅にする費用もあの退職成
費に含まれておりますまNHのはですねえ
各放送局の通勤圏内に支がありましてま
転勤先に自宅時価がなく一時的に住宅を
必要とする職員に対してえ住宅を対応し
使用料を徴収しておりますまNHKの場合
全国規模の転勤がありますことやえ緊急
報道ですぐに局に駆けつけなきゃいけない
と問題もありますので一定規模の社宅は
必要でありますけどもあこれについては
あの基本的には保有大コスを減らしていく
方向で進んでおり
ます小丸君え福利構成とか施設保施設です
ね福利え構成施設とか保施設この状況は
どうなっていますかあの福利構成政策とし
ましてはですねあの転勤者への先ほど言い
ました一時的な住宅の対応それから食品
食堂等の運営ですねそれから保所の運営
などが中心となりましてま大体多企業と
同様の内容となっておりますで保上につき
ましてはNHKの健康保険組合が運営して
おりますけどもえ順次廃止して宿元を進め
ておりまして現在は3箇所と全国で3箇所
となっております
東小丸君ええNHKにはどれぐらいの関連
団体子会社がおわりになるんです
かはいえっとあのまずですねあのNHKは
株式の発有する子会社ですねこれが13
団体それからNHKまたは子会社が他の
会社の財務及び事業の方針の決定に対して
重要な影響を与えられると認定される会社
これは関連会社これが5団体それからあの
関連の公益法人が9団体ということで
合わせて27団体が関連団体となっており
ます岩小丸君はいえ関連団体への業務委託
費はそれぞれどうなっているのかえ関連
会社に業務委託することでまどれぐらいの
経費削減人員の削減になっているのかお
知らせくださいはいお答いたしますあの
子会社投の業務委託費でございますがえ
23年度の決算でえ12330億円となっ
ておりますえ様々な業務や委託形態があり
ましてまえこれが削減効果と一概に合い
ませんけれどもかなり公式的な言が行われ
てると考えており
ます東小君この関連団体がですねNHK
職員の天下りになってるんじゃないかあれ
は出行先あるいは収入の外部移転先になっ
てるんではないかという指摘も一部にある
んですがそれについてのお考えをお示し
ください
あのNHKとのそれぞれの関連団体の関係
でございますけれどもまそのやはりあの
NHKがその公共放送の業務をより公実的
に実施するためにですねまその業務の一部
をその関連団体に移転しましてですねま
そこでま低コストで効率的に運ていくと
いうことが必要だということでえこれまで
ずっとそういう形であの進めて分業体制を
進めてきておりますであのこのNHKから
確かに退職してですねえ関連団体行く職員
といるわけですけどもえこの人たちはです
ねまNHKで培った知識経験人脈を活かし
ましてそした高いスキルを持った退職者が
ですね関連団体で引き続き能力を発揮して
もらうとえそれでその中で技術とか
ノウハウをですねその関連団体の人たちに
あの移転していくということがえ人材の
活用の観点からも重要なことであると思っ
ておりますいわゆる天下りと言われるもの
はその省庁の公務員がその影響力を行使し
てですね民間会社団体等に再就職するもの
でありますけども私ともはその天下りと
いうのとは全く違ってですねま方の関団体
NHK全体のグループ経営を進めていく
ためにですねえ必要な制度だと思っており
ます
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