Podcast #2 - Le chef de projet moderne : Coach et Mentor

Summary

Cette discussion explore l'évolution du rôle des chefs de projet à l'ère de l'intelligence artificielle, soulignant l'importance de la communication et de l'engagement des parties prenantes. Les chefs de projet sont de plus en plus appelés à agir comme mentors, en favorisant le développement des compétences interpersonnelles et en impliquant les équipes dans la conduite du changement. L'accent est mis sur l'apprentissage par l'expérience, la nécessité d'adapter les compétences techniques et relationnelles, et l'importance de certifications multiples pour réussir dans des projets complexes. Cette évolution vise à enrichir la valeur ajoutée apportée par les chefs de projet.

Takeaways

• 😀 L'IA transforme le rôle des chefs de projet en les incitant à adopter des fonctions plus stratégiques.
• 😀 Les chefs de projet doivent se concentrer sur l'engagement des parties prenantes pour assurer la réussite des projets.
• 😀 Le mentorat et le coaching sont essentiels pour aider les chefs de projet à naviguer dans des situations complexes.
• 😀 Une communication efficace est cruciale pour obtenir l'adhésion des équipes et des parties prenantes dès le début du projet.
• 😀 L'évolution du PMBOK reflète une tendance vers des compétences interpersonnelles et humaines chez les chefs de projet.
• 😀 Les chefs de projet doivent apprendre à gérer leurs propres émotions et à comprendre celles des autres pour améliorer la dynamique d'équipe.
• 😀 Les erreurs dans la gestion des comités de pilotage peuvent avoir un impact significatif, soulignant l'importance de la préparation.
• 😀 Le développement des compétences douces est devenu primordial dans le domaine de la gestion de projet.
• 😀 La double compétence en gestion de projet et en coaching est un atout majeur pour les chefs de projet de demain.
• 😀 La tendance générale est de privilégier les aspects humains et de leadership dans la gestion de projet, au détriment des compétences techniques pures.

Q & A

Comment l'intelligence artificielle influence-t-elle le rôle des chefs de projet ?

L'intelligence artificielle permet aux chefs de projet de se concentrer davantage sur des aspects stratégiques, en déléguant des tâches techniques et administratives. Cela pousse les PM à évoluer vers des rôles plus orientés vers le mentorat et le coaching.

Quelle est l'importance de l'engagement des parties prenantes dans un projet ?

L'engagement des parties prenantes est essentiel pour garantir leur adhésion et leur implication dans le projet. Cela aide à établir des règles de jeu claires et à faciliter la conduite du changement.

Quelles compétences interpersonnelles un chef de projet doit-il développer ?

Un chef de projet doit développer des compétences telles que la communication, l'empathie et l'intelligence émotionnelle pour mieux interagir avec son équipe et les parties prenantes.

Comment le coaching peut-il bénéficier aux chefs de projet ?

Le coaching aide les chefs de projet à découvrir eux-mêmes des solutions, à mieux comprendre leur fonctionnement et à s'améliorer dans leur rôle, tout en renforçant la compétence et l'autonomie de leur équipe.

Quelle est la tendance actuelle dans le domaine de la gestion de projet ?

La tendance actuelle est un passage des aspects techniques et méthodologiques vers des approches plus humaines, centrées sur le leadership et les relations interpersonnelles.

Quels conseils donneriez-vous aux jeunes chefs de projet pour leur développement professionnel ?

Il est conseillé aux jeunes chefs de projet de se certifier en gestion de projet, mais aussi de suivre une formation en coaching pour développer des compétences complémentaires qui renforceront leur efficacité.

Quel rôle joue la communication dans le succès d'un projet ?

La communication est cruciale pour vendre les solutions dès le début, établir des relations de confiance et s'assurer que toutes les parties prenantes comprennent les enjeux et les objectifs du projet.

Comment un chef de projet peut-il garantir l'adhésion des parties prenantes dès le début d'un projet ?

Pour garantir l'adhésion, un chef de projet doit impliquer les parties prenantes dès le début, communiquer efficacement et s'assurer que leurs préoccupations sont prises en compte.

Quelles erreurs peuvent survenir lors de la gestion d'un comité de pilotage ?

Une erreur fréquente est de présenter un sujet critique en comité de pilotage sans en avoir discuté au préalable avec le sponsor, ce qui peut entraîner des malentendus et des tensions.

Quelle est la vision future du rôle des chefs de projet ?

La vision future suggère que les chefs de projet deviendront de moins en moins techniques et se concentreront davantage sur le soutien, le partage des connaissances et le développement des équipes.