LearnEnglish You re hired Episode 04

Summary

En esta transcripción, Daniel, un candidato a un puesto, se presenta a Marcia Borden y Philip Hart, el CEO de la empresa. Durante la entrevista, discuten su experiencia en ventas y su deseo de buscar oportunidades más grandes. A pesar de sus afirmaciones sobre ser un líder en su campo, sus respuestas revelan una falta de enfoque en el desarrollo profesional y la colaboración. Además, muestra una actitud rígida hacia la gestión de personas y el cambio en el mercado. La conversación concluye con un cambio hacia la presentación, dejando preguntas sobre la adecuación de Daniel para el puesto.

Takeaways

• 😀 Marcia Borden y Philip Hart, el CEO, están entrevistando a Daniel.
• 😀 Daniel tiene experiencia en escalada y comparte su pasión por ello.
• 😀 Actualmente, Daniel trabaja en el equipo de ventas europeo de Net World.
• 😀 Daniel busca oportunidades en una empresa más grande que Net World.
• 😀 Se considera que el trabajo en WebWare es una plataforma de lanzamiento para su carrera.
• 😀 Daniel se muestra ambicioso y directo acerca de sus metas profesionales.
• 😀 Daniel menciona que tiene problemas para gestionar a un compañero de trabajo poco productivo.
• 😀 Se describe a sí mismo como alguien que no tiene paciencia para los empleados perezosos.
• 😀 Daniel indica que no ha enfrentado desafíos significativos en el cierre de tratos.
• 😀 Su conocimiento de chino es limitado y se ríe al decir que solo puede leer el menú de un restaurante.

Q & A

¿Quiénes participan en la entrevista?

Marcia Borden, Philip Hart (el CEO) y Daniel.

¿Cuál es la experiencia actual de Daniel?

Daniel forma parte del equipo de ventas europeo en Net World, un proveedor líder de hardware informático.

¿Por qué Daniel desea cambiar de empleo?

Siente que Net World es demasiado pequeño para sus ambiciones y está buscando una oportunidad más grande.

¿Cómo describe Daniel su estilo de gestión?

Se describe como una persona que no tolera la falta de rendimiento y prefiere despedir a quienes no trabajan duro.

¿Qué piensa Daniel sobre manejar cambios en el mercado?

Sugiere que no cambiaría nada y continuaría con el curso normal de las cosas.

¿Qué dice Daniel sobre su fluidez en mandarín?

Asegura que no es completamente fluido, pero puede leer menús, lo que sugiere un conocimiento limitado del idioma.

¿Cómo evalúa Daniel los desafíos en cerrar tratos?

Afirma que no ha tenido tratos desafiantes y que todos son fáciles para él.

¿Cómo reaccionan Marcia y Philip ante las respuestas de Daniel?

Muestran sorpresa y duda, especialmente con respecto a su enfoque directo en la gestión y su nivel de competencia en mandarín.

¿Qué lecciones se pueden extraer de la actitud de Daniel?

Su actitud confiada puede ser positiva, pero su falta de ejemplos concretos y su enfoque rígido en la gestión pueden ser preocupantes.

¿Cuál es el objetivo final de la entrevista?

Evaluar la idoneidad de Daniel para un puesto en la empresa y entender mejor su experiencia y habilidades.