Su experiencia tomando el puesto de GERENTE GENERAL en la EMPRESA FAMILIAR

Summary

En esta entrevista, Fernando Vázquez, gerente general de Costa Gas, comparte su trayectoria en la empresa familiar fundada por su abuelo. Destaca la importancia de la pasión en el trabajo y la actitud positiva frente a los desafíos. Fernando enfatiza el valor de la inteligencia emocional y el compromiso con los empleados, asegurando que la cercanía y la confianza son fundamentales para el éxito. También menciona la relevancia de tener un mentor y la capacitación continua del personal. Su enfoque en la autenticidad y la gratitud refleja una filosofía de liderazgo centrada en el crecimiento personal y organizacional.

Takeaways

• 😀 La pasión es clave para el éxito; involucrarse en el negocio desde joven ayuda a encontrar lo que realmente se ama hacer.
• 🤔 Los problemas son parte del negocio; la actitud positiva y ver los obstáculos como oportunidades es esencial.
• 🏆 La cultura empresarial debe centrarse en formar 'mejores personas' para lograr 'mejores negocios'.
• 👥 Rodearse de un buen equipo es fundamental para el éxito; la comunicación y la empatía construyen confianza.
• 💡 La inteligencia emocional es crucial; aceptar errores y disculparse es un signo de fortaleza.
• 🤝 Tener un mentor es invaluable para tomar decisiones más informadas y desarrollar una visión amplia.
• 📚 La formación continua es necesaria; hay múltiples recursos, como libros y podcasts, para el crecimiento personal y profesional.
• ⚖️ La ética en los negocios es un pilar; las acciones deben reflejar los valores que se promueven.
• 🙏 La humildad y la gratitud son esenciales; recordar de dónde se viene ayuda a mantener la perspectiva.
• ✨ Ser auténtico y fiel a uno mismo es lo más importante; la felicidad personal debe ser prioritaria sobre la opinión de los demás.

Q & A

¿Cómo nació Costa Gas?

Costa Gas fue fundada en Trujillo por el abuelo de Fernando Vázquez en 1979. Fernando es la tercera generación involucrada en el negocio, que también incluye a su hijo como parte de la cuarta generación.

¿Qué importancia tiene la pasión en la gestión empresarial según Fernando?

Fernando enfatiza que es fundamental tener pasión por lo que se hace, ya que esto motiva a dar lo mejor de uno mismo y permite disfrutar del trabajo a pesar de los desafíos.

¿Cuál ha sido uno de los mayores desafíos que ha enfrentado Fernando en la gestión de Costa Gas?

Uno de los mayores desafíos fue la falta de liquidez para pagar sueldos, lo que lo llevó a obtener préstamos. Sin embargo, logró revertir la situación con esfuerzo y una actitud positiva.

¿Qué papel juega la ética en la cultura organizacional de Costa Gas?

La ética es un pilar fundamental en la empresa. Fernando afirma que no solo se trata de lo que dicen, sino de lo que hacen, y que siempre deben actuar con integridad.

¿Por qué es importante el mentorazgo en el emprendimiento según Fernando?

Fernando considera que tener un mentor es crucial para guiar al emprendedor y ayudarlo a tomar decisiones importantes. Él mismo ha encontrado gran valor en contar con un mentor.

¿Cómo distribuye su tiempo Fernando entre las distintas áreas de la empresa?

Fernando dedica aproximadamente un 30-35% de su tiempo a las personas, otro 30-35% a la operación diaria y el resto a la estrategia de la empresa.

¿Cuál es el propósito que ha definido Costa Gas en su transformación cultural?

El propósito es 'mejores personas, mejores negocios', lo que implica que buscan desarrollar tanto las habilidades técnicas como los valores de su equipo.

¿Qué importancia le da Fernando a la inteligencia emocional en su rol como gerente general?

Fernando reconoce que la inteligencia emocional es crucial y sigue trabajando en ello. Valora la capacidad de disculparse y aprender de los errores.

¿Cómo maneja Fernando la comunicación con su equipo?

Fernando se reúne mensualmente con el equipo operativo y organiza charlas cada seis meses para conocer cómo se sienten y cómo pueden mejorar en la empresa.

¿Qué consejo le daría Fernando a los emprendedores sobre el crecimiento personal y profesional?

Fernando aconseja a los emprendedores buscar siempre el aprendizaje continuo, aprovechando recursos como libros, entrevistas y podcasts para seguir creciendo.