Kondratieff-Zyklen | Theorie der langen Wellen | Wir sind im Wirtschaftsaufschwung | Dino Cardiano

Summary

Das Video behandelt den Wandel der Führungsstile in Unternehmen, hin zu einem Ansatz, der Mitarbeitende ermächtigt und deren Wohlbefinden in den Mittelpunkt stellt. Es wird aufgezeigt, dass krankheitsbedingte Ausfälle, insbesondere aufgrund psychischer Erkrankungen, zugenommen haben, was den Bedarf an Resilienz- und Stressmanagement-Trainings verdeutlicht. Die aktuellen Krisen führen zu Ängsten bei Mitarbeitenden, weshalb Unternehmen eine vertrauensvolle, angstfreie Atmosphäre schaffen sollten. Dies fördert nicht nur die Mitarbeiterloyalität, sondern auch die Produktivität, indem die soziale Kompetenz von Führungskräften und Mitarbeitenden gefördert wird.

Takeaways

• 😀 Der Führungsstil hat sich von command and control hin zu einer empowernden Coach-ähnlichen Rolle gewandelt.
• 😀 Krankheitsbedingte Ausfälle, insbesondere durch psychische Erkrankungen, haben in den letzten zehn Jahren dramatisch zugenommen.
• 😀 Unternehmen erkennen zunehmend den Bedarf an Resilienz- und Stressmanagement-Trainings zur Förderung der Mitarbeitergesundheit.
• 😀 Die Angst der Mitarbeiter bezüglich Arbeitsplatzsicherheit hat durch aktuelle Krisen, wie die Situation in der Ukraine, zugenommen.
• 😀 Eine angstfreie und vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung und Loyalität.
• 😀 Mitarbeiterloyalität führt zu einer signifikanten Steigerung der Produktivität im Unternehmen.
• 😀 Unternehmen müssen soziale Systeme verstehen und entsprechend handeln, um den Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden.
• 😀 Der Aufbau sozialer Kompetenzen ist für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen erforderlich.
• 😀 Die Haltungsänderung in Unternehmen ist von großer Bedeutung für die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur.
• 😀 Die Förderung von Vertrauen innerhalb der Belegschaft ist zentral für den langfristigen Unternehmenserfolg.

Q & A

Wie hat sich der Führungsstil in Unternehmen in den letzten Jahren verändert?

Der Führungsstil hat sich von einem autoritären 'command and control'-Ansatz hin zu einem Coaching-Ansatz entwickelt, bei dem Mitarbeitende ermächtigt werden, selbst Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen.

Welche Auswirkungen haben psychische Erkrankungen auf die Arbeitswelt?

Krankheitsbedingte Ausfälle durch psychische Erkrankungen haben zugenommen, was auf eine steigende Belastung und den Bedarf an Resilienz- und Stressmanagement-Trainings hinweist.

Warum ist die Erhöhung der Mitarbeitendenloyalität wichtig für Unternehmen?

Mitarbeitendenloyalität führt zu Produktivitätssteigerungen, was für Unternehmen sowohl aus betriebswirtschaftlicher Sicht als auch zur Schaffung eines positiven Arbeitsumfeldes von Bedeutung ist.

Wie können Unternehmen eine angstfreie Atmosphäre schaffen?

Unternehmen sollten Stabilität ausstrahlen und Vertrauen aufbauen, anstatt mit Bedrohungen oder negativen Szenarien zu arbeiten, um Ängste der Mitarbeitenden abzubauen.

Was sind die zentralen Faktoren für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung?

Wichtige Faktoren sind soziale Kompetenzen der Führungskräfte sowie die Fähigkeit, das Team als soziales System zu betrachten und entsprechend zu handeln.

Inwiefern sind Resilienz- und Stressmanagement-Trainings in Unternehmen relevant geworden?

Die Anzahl dieser Trainings hat in den letzten Jahren dramatisch zugenommen, da Unternehmen den Bedarf erkennen, psychische Belastungen zu reduzieren und die Leistung zu sichern.

Wie beeinflussen aktuelle Krisen die Mitarbeitenden?

Aktuelle Krisen, wie die Ukraine-Krise, führen zu Ängsten bei Mitarbeitenden hinsichtlich ihrer Arbeitsplatzsicherheit und ihrer Existenz.

Welche Rolle spielt das Vertrauen in der Mitarbeiterführung?

Vertrauen ist von zentraler Bedeutung, da es die Loyalität und Bindung der Mitarbeitenden stärkt und somit zu einer höheren Produktivität führt.

Wie sollten Unternehmen mit sozialen Herausforderungen umgehen?

Unternehmen sollten soziale Herausforderungen erkennen und die entsprechenden Kompetenzen aufbauen, um effektiv darauf zu reagieren und das Team zu unterstützen.

Warum ist eine Haltungsänderung in Unternehmen notwendig?

Eine Haltungsänderung ist notwendig, um den Wandel im Führungsstil zu reflektieren und ein positives, unterstützendes Arbeitsumfeld zu fördern, das sowohl die Mitarbeitenden als auch das Unternehmen insgesamt stärkt.