Estructura organizacional | Tipos

Summary

En este video se exploran los diferentes tipos de estructuras organizacionales que las empresas pueden adoptar. Se analizan cuatro tipos clave: la estructura lineal, que se basa en la autoridad jerárquica; la estructura funcional, centrada en la especialización; la estructura por división, que organiza según productos o zonas; y la estructura matricial, que integra mandos múltiples para proyectos específicos. Cada tipo se evalúa en términos de ventajas y desventajas, proporcionando una visión integral de cómo cada modelo impacta la eficiencia, la toma de decisiones y la coordinación dentro de la empresa.

Takeaways

• 😀 La estructura organizacional de una empresa está definida por sus divisiones, la línea de autoridad y las interacciones espontáneas entre individuos.
• 😀 Existen cuatro tipos principales de estructuras organizacionales: lineal, funcional, por división y matricial.
• 😀 La estructura organizacional lineal se basa en la autoridad jerárquica, donde los subalternos obedecen a sus superiores.
• 😀 Las ventajas de la estructura lineal incluyen simplicidad y una toma de decisiones descentralizada, pero sus desventajas son la rigidez y la posible ralentización del trabajo.
• 😀 La estructura funcional divide el trabajo según la especialización de cada empleado, promoviendo la eficiencia y una mejor planificación de tareas.
• 😀 Un inconveniente de la estructura funcional es que puede generar aislamiento y conflictos entre los mandos medios, especialmente cuando se requiere retroalimentación de varios departamentos.
• 😀 La estructura organizacional por división agrupa a la empresa en unidades de negocio que operan de forma autónoma según productos, zonas geográficas o tipos de clientes.
• 😀 Entre las ventajas de la estructura por división se encuentra la autonomía de las unidades de negocio, pero la burocracia y duplicidad de funciones son desventajas comunes.
• 😀 La estructura matricial implica un sistema de mandos múltiples, donde cada empleado pertenece a dos líneas de mando: una vertical y una horizontal.
• 😀 La estructura matricial alinea los intereses de personas y grupos de diferentes áreas, fomentando la especialización y la colaboración, pero requiere una considerable inversión en planificación y coordinación.

Q & A

¿Qué es una estructura organizacional?

Una estructura organizacional es la forma en que una empresa se organiza en términos de divisiones, departamentos y líneas de autoridad, así como las interacciones espontáneas entre los individuos dentro de la organización.

¿Cuáles son los tipos principales de estructuras organizacionales mencionadas en el video?

Los tipos principales de estructuras organizacionales mencionados en el video son la estructura organizacional lineal, la funcional, la por división y la matricial.

¿En qué se basa la estructura organizacional lineal?

La estructura organizacional lineal se basa en la autoridad jerárquica, donde los subalternos deben obedecer a sus superiores, creando una cadena de mando clara.

¿Cuáles son las ventajas de la estructura organizacional lineal?

Las ventajas de la estructura organizacional lineal incluyen su simplicidad, la descentralización de la toma de decisiones y una comunicación formal entre los niveles operativos y mandos medios.

¿Qué desventajas presenta la estructura organizacional lineal?

Las desventajas de la estructura lineal incluyen la rigidez organizativa, la inflexibilidad y la ralentización del trabajo debido a la carga de toma de decisiones por parte de los jefes.

¿En qué se basa la estructura organizacional funcional?

La estructura organizacional funcional se basa en dividir el trabajo de la empresa según la especialización, permitiendo que cada persona se enfoque en lo que está especializada.

¿Cuáles son las ventajas de la estructura organizacional funcional?

Las ventajas de la estructura funcional incluyen mayor eficiencia en el personal debido a la especialización, mejor planificación de labores y una clara definición de responsabilidades.

¿Qué desventajas presenta la estructura organizacional funcional?

Las desventajas de la estructura funcional incluyen la creación de aislamiento y conflictos entre mandos medios, así como contradicciones en las instrucciones dadas cuando se requieren interacciones entre diferentes departamentos.

¿Cómo se organiza una empresa con una estructura organizacional por división?

En la estructura por división, la empresa se organiza según productos o líneas de productos, zonas geográficas o tipos de clientes, creando unidades de negocio autónomas.

¿Qué ventajas y desventajas tiene la estructura organizacional por división?

Las ventajas incluyen la creación de unidades de negocio autónomas con responsabilidades claras sobre utilidades y retorno de inversión. Las desventajas pueden incluir burocracia y duplicidad de funciones entre unidades de negocio.

¿Qué caracteriza a la estructura organizacional matricial?

La estructura organizacional matricial se caracteriza por un sistema de mandos múltiples, donde cada persona pertenece a dos líneas de mando: una vertical (función) y una horizontal (proyecto).

¿Cuáles son las ventajas de la estructura organizacional matricial?

Las ventajas incluyen la alineación de intereses de personas y grupos, el incremento de motivación profesional y la combinación de especialización con colaboración entre departamentos.

¿Qué desventajas puede tener la estructura organizacional matricial?

Las desventajas de la estructura matricial incluyen la necesidad de una considerable inversión de tiempo en planificación y alineación estratégica, así como la coordinación constante entre mandos.

¿Qué tipo de estructura organizacional sería más adecuada para una empresa con productos altamente especializados?

La estructura organizacional funcional sería más adecuada, ya que permite que cada empleado se enfoque en su área de especialización, lo que incrementa la eficiencia en la producción de productos especializados.