Comment un cabinet de recrutement peut améliorer sa pré-sélection de candidats ?

ASSESSFIRST

3 Oct 201803:08

Summary

TLDRAnthony Buchelay, directeur de l'Executive Search, partage son expérience de la recherche de talents au sein d'une équipe de dizaines de personnes. L'approche innovante de l'entreprise, adossée à un cabinet de conseil stratégique appelé Weave Cabinet, se concentre sur la satisfaction des attentes des clients en matière de recrutement, en particulier dans les nouveaux métiers. L'entreprise a développé un outil pour améliorer le processus de recrutement, en intégrant les candidats dans l'écosystème futur de l'entreprise et en établissant un lien entre les résultats des tests des candidats et les futurs managers. Ce système favorise la professionnalisation des processus de recrutement et l'identification des compétences douces. L'outil est également un outil d'accompagnement managérial, offrant une expérience enrichissante pour les candidats, avec 75% d'entre eux se déclarant motivés par la participation à ces tests. La légalité est respectée par le passage de chaque candidat à un test et la retranscription immédiate des résultats. L'interface est simple et intuitive pour les utilisateurs, les recruteurs et les candidats, reflétant l'esprit start-up d'Assesseurs et l'orientation vers l'innovation constante.

Takeaways

👨‍💼 **Anthony Buchelay** est le directeur d'une agence d'Executive Search qui se démarque en étant soutenue par un cabinet de conseil stratégique appelé Weave Cabinet.
💼 **Approche innovante** : L'agence intervient avec une équipe de dizaines de personnes, spécialisées dans divers métiers, en particulier les nouveaux métiers.
🤝 **Partenariat stratégique** : L'agence propose des solutions et des approches novatrices pour répondre aux attentes des clients, en intégrant des soft skills et en aidant à conserver les talents.
🌱 **Start-up Collaborative** : L'agence est en contact étroit avec de nombreuses start-ups et a développé des solutions innovantes pour améliorer le processus de recrutement.
📈 **Outil de recrutement avancé** : Un nouvel outil a été créé pour mieux projeter les candidats dans l'écosystème futur de l'entreprise, en corrélation avec les futurs managers.
🔗 **Intégration des résultats** : Le nouvel outil permet d'établir un lien entre les résultats des tests des candidats et les attentes des futurs managers.
🛠️ **Accompagnement managérial** : L'outil est conçu pour aider non seulement à la décision mais aussi à accompagner les managers dans l'intégration des nouveaux talents.
👍 **Expérience des candidats** : 75% des candidats se sont déclarés extrêmement motivés par le processus de test et l'expérience de recrutement.
📝 **Transparence et légalité** : Chaque candidat passe un test, suivi d'une retranscription immédiate des résultats pour assurer la transparence et la conformité légale.
🔄 **Échange tripartite** : Le processus crée un échange efficace entre le client, le candidat et l'agence, favorisant une communication claire et constructive.
🚀 **Adaptation start-up** : L'esprit de start-up d'Assesseurs est aligné avec celui de l'agence, cherchant constamment à proposer de nouvelles solutions innovantes.

Q & A

Quelle est la spécialité de l'entreprise de Anthony Buchelay ?
-La spécialité de l'entreprise de Anthony Buchelay est d'être adossée à un cabinet de conseil en stratégie appelé Weave, offrant un executive search qui se distingue du marché traditionnel français.
Quels sont les métiers que l'équipe de l'entreprise de Anthony Buchelay traite ?
-L'équipe traite de nombreux métiers, en particulier les nouveaux métiers, avec un focus sur les attentes des clients centrées sur des sujets de société et l'identification de compétences douces.
Quels sont les défis auxquels l'entreprise de Anthony Buchelay est confrontée dans le recrutement ?
-Les défis incluent la difficulté à recruter des cadres et des cadres dirigeants, ainsi que la conservation de ces talents sur le long terme.
Comment l'entreprise de Anthony Buchelay utilise-t-elle l'innovation pour améliorer le recrutement ?
-En allant au-delà des démarches traditionnelles, l'entreprise projette le candidat dans son futur écosystème chez le client et utilise des outils pour établir un rapprochement entre les résultats des tests des candidats et les futurs managers.
Quel est le rôle de l'outil décrit dans le script ?
-L'outil sert à augmenter l'efficacité du recrutement, à offrir de nouvelles solutions aux clients, et à accompagner les managers dans le processus de sélection en identifiant les compétences douces.
Comment l'entreprise de Anthony Buchelay s'appuie-t-elle sur les start-ups dans son processus de recrutement ?
-En étant en contact avec de nombreuses start-ups, l'entreprise a pu rencontrer Assesseurs, qui lui ont permis d'offrir des solutions innovantes et des approches plus professionnelles au problème de recrutement.
Quelle est l'expérience des candidats lors de l'utilisation des tests proposés par l'entreprise ?
-75% des candidats se sont déclarés extrêmement motivés par la passe de ces tests, trouvant l'expérience enrichissante.
Quels sont les avantages de l'utilisation de l'interface de l'outil décrite dans le script ?
-L'interface est extrêmement simple et intuitive à utiliser, pour les utilisateurs, les recruteurs et les candidats, offrant une expérience rapide et efficace.
Comment l'esprit start-up d'Assesseurs s'aligne-t-il avec l'entreprise de Anthony Buchelay ?
-L'esprit start-up d'Assesseurs, qui est axé sur l'innovation et la proposition de solutions nouvelles, est en ligne avec la vision de l'entreprise de Anthony Buchelay.
Quelle est la procédure légale que chaque candidat doit suivre lors du test ?
-Chaque candidat doit passer un test et une retranscription immédiate des synthèses de ses résultats est fournie, créant un échange tripartite entre le client, le candidat et le cabinet.
Quels sont les avantages de la solution proposée par l'entreprise pour le processus de recrutement ?
-La solution permet de sortir des modèles de traitement intuitifs, de travailler en profondeur sur l'identification des compétences douces et de professionnaliser les processus de recrutement.

Outlines

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🚀 Présentation d'Anthony Buchelay et son rôle au sein de l'Executive Search

Anthony Buchelay est présenté comme le directeur d'une équipe d'environ une dizaine de personnes spécialisée dans le recrutement pour divers métiers, en particulier les nouveaux métiers. Son équipe est adossée à un cabinet de conseil stratégique appelé Weave, qui se distingue sur le marché français traditionnel. L'accent est mis sur les attentes des clients qui sont très axées sur les enjeux de société et l'identification des compétences douces (soft skills).

Mindmap

Keywords

💡Executive Search

Executive Search fait référence à la recherche de talents au niveau de la direction et des postes clés dans une entreprise. Dans le script, il est mentionné que l'entreprise intervient avec une équipe de dizaine de personnes pour répondre aux attentes des clients en matière de recrutement de cadres et de cadres dirigeants.

💡Soft Skills

Les compétences douces (Soft Skills) sont des compétences interpersonnelles et professionnelles qui sont essentielles pour le travail en équipe et la réussite dans le milieu professionnel. Dans le contexte du script, l'importance de l'identification des soft skills est soulignée comme un aspect clé du processus de recrutement.

💡Recrutement

Le recrutement est le processus par lequel les entreprises trouvent et embauchent de nouveaux employés. Le script décrit comment l'entreprise utilise des outils innovants pour améliorer le recrutement, en se concentrant sur l'identification des soft skills et en offrant des solutions pour répondre aux besoins des clients.

💡Start-up

Une start-up est une jeune entreprise qui est souvent en phase de développement rapide et qui cherche à innover dans son domaine. Le script mentionne que l'entreprise est en contact avec de nombreuses start-up, ce qui illustre leur orientation vers l'innovation et la recherche de talents dans de nouveaux secteurs.

💡Assesseurs

Les assesseurs sont des professionnels qui évaluent les compétences et les performances des candidats lors d'un processus de recrutement. Dans le script, il est indiqué que l'entreprise a rencontré des assesseurs pour offrir des solutions innovantes aux clients, ce qui implique l'utilisation de tests pour évaluer les candidats.

💡Tests de compétences

Les tests de compétences sont des évaluations utilisées pour mesurer les aptitudes et les connaissances d'un candidat. Le script décrit l'utilisation de différents tests pour augmenter l'efficacité du recrutement et pour identifier les soft skills des candidats.

💡Intégration des candidats

L'intégration des candidats fait référence au processus par lequel un nouveau salarié est accueilli et intégré dans la culture et les activités de l'entreprise. Le script souligne l'importance de projeter le candidat dans son futur écosystème au sein de l'entreprise pour faciliter son intégration.

💡Accompagnement managérial

L'accompagnement managérial est le soutien et l'assistance fournie aux gestionnaires pour améliorer leurs compétences et leur performance. Dans le contexte du script, l'outil mentionné non seulement aide à la prise de décision mais aussi à l'accompagnement des managers dans le processus de recrutement.

💡Solutions et Docks

Dans le script, les solutions et docks font référence à des approches innovantes et techniques pour résoudre des problèmes ou améliorer des processus. L'entreprise propose des solutions et des docks pour répondre aux problématiques des clients, en l'occurrence, pour améliorer le processus de recrutement.

💡Professionnalisation des processus

La professionnalisation des processus implique l'amélioration et la formalisation des méthodes de travail pour augmenter l'efficacité et la qualité. Le script explique comment l'entreprise a aidé à professionnaliser les processus de recrutement en sortant de modèles intuitifs et en travaillant en profondeur sur l'identification des soft skills.

💡Interface utilisateur

L'interface utilisateur (UI) est l'ensemble des éléments avec lesquels les utilisateurs interagissent dans un système informatique ou une application. Le script mentionne que l'interface est extrêmement simple et intuitive, ce qui est important pour l'expérience des utilisateurs, des candidats et des responsables du recrutement.

Highlights

Anthony Buchelay est directeur d'une agence de recherche de cadres, adossée à un cabinet de conseil en stratégie appelé Weave Cabinet.

L'agence intervient avec une équipe de dix personnes sur de nombreux métiers, en particulier les nouveaux métiers.

Les attentes des clients sont centrée sur des sujets de société et l'identification de compétences douces.

Des difficultés sont rencontrées pour le recrutement et la conservation des cadres et cadres dirigeants.

L'agence est en contact avec de nombreuses start-up et propose des solutions innovantes pour répondre aux problèmes de recrutement.

Un outil d'accompagnement managérial est utilisé pour aider à la décision et à la gestion du processus de recrutement.

L'outil permet de projeter le candidat dans son futur écosystème au sein du client.

Il existe un rapprochement entre les résultats des tests des candidats et les futurs managers concernés.

L'agence a aidé à professionnaliser les processus de recrutement en dépassant les modèles intuitifs.

L'expérience des candidats est enrichissante, avec 75% se déclarant extrêmement motivés par le passage de ces tests.

Chaque candidat passe un test, suivi d'une retranscription immédiate des résultats pour créer un échange tripartite.

L'interface de l'outil est extrêmement simple et intuitive pour les utilisateurs et les candidats.

L'esprit start-up d'Assesseurs est aligné avec celui de l'agence et orienté vers l'innovation constante.

L'agence propose des solutions nouvelles pour répondre aux besoins en matière de recrutement et de gestion des talents.

Les méthodes innovantes de l'agence sont appréciées par les clients pour leur simplicité et leur efficacité.

Les candidats sont encouragés à participer aux tests, ce qui est important du point de vue légal et de la motivation.

L'agence travaille en profondeur sur l'identification des compétences douces des candidats.

L'agence a développé un processus de recrutement plus efficace en intégrant des outils d'accompagnement managérial.

Les candidats sont évalués dans un futur contexte de travail pour mieux les préparer et les adapter.