21 Oktober 2020

Summary

The video discusses the formation and dynamics of teams within organizations, highlighting how they are built on similarities and differences among members. It outlines various types of teams, including functional and cross-functional teams, and distinguishes between permanent and temporary teams. The importance of teamwork is emphasized, noting that teams boost morale, enhance efficiency by allowing specialization, and improve overall performance. The speaker encourages participants to seek further knowledge through resources like books and online videos, fostering a deeper understanding of group dynamics and effective collaboration.

Takeaways

• 😀 Teams are formed based on shared characteristics or differences among members to promote synergy and interaction.
• 😀 Goal-oriented teams are created to achieve specific objectives, like developing products or legislation.
• 😀 Structural teams, often called 'super teams,' are designed for particular tasks and possess more authority than regular teams.
• 😀 Functional teams consist of members with similar roles, such as those in marketing or finance.
• 😀 Cross-functional teams include members from diverse backgrounds and responsibilities, fostering collaboration across departments.
• 😀 Teams can be temporary, lasting less than a year, or permanent, especially for long-term projects.
• 😀 Building team spirit enhances motivation and encourages better performance among members.
• 😀 Super teams are especially effective in managing complex issues due to their specialized focus and authority.
• 😀 Flexibility in task assignment allows organizations to delegate smaller tasks to teams, enabling focus on larger projects.
• 😀 Concentrating on specific tasks improves team performance, as members are not burdened by unrelated responsibilities.

Q & A

What is the primary difference between a group and a team?

A group is formed based on similarities among its members, while a team is formed to leverage differences among its members to achieve synergy and common goals.

Why are teams important in organizations?

Teams facilitate interaction among members, allowing them to complement each other and work collaboratively towards shared objectives.

What are purpose-driven teams?

Purpose-driven teams are formed to achieve specific goals, such as developing a new product or addressing particular organizational challenges.

What characterizes a 'super team'?

A super team is a specialized group with unique powers and higher status within the organization, typically tasked with important projects or issues.

What are functional teams?

Functional teams consist of members who share similar roles or functions, such as marketing or finance teams, focusing on specific operational areas.

What is a cross-functional team?

A cross-functional team includes individuals from different backgrounds and expertise, collaborating to achieve a common goal or project.

How do teams vary in terms of duration?

Teams can be temporary, typically lasting less than a year, or permanent, depending on the nature of the project or organizational needs.

What benefits do teams provide to organizations?

Teams enhance morale, support management, increase flexibility by delegating tasks, and improve overall performance by allowing members to focus on their responsibilities.

What role does management play in team effectiveness?

Management supports teams by providing resources, direction, and empowering them to address specific challenges, thereby enhancing team performance.

How can teams help organizations achieve larger goals?

By delegating smaller, task-specific responsibilities to teams, organizations can concentrate on larger, strategic objectives, allowing for greater efficiency and effectiveness.

Outlines

00:00

👥 Understanding Groups and Teams

This part explores the concept of groups and teams within organizations. It distinguishes between the two, defining a group as a collection of individuals with minimal interaction and a team as a cohesive unit working towards common objectives. The speaker emphasizes the importance of teamwork for enhancing productivity and achieving organizational goals, while also mentioning the characteristics that define effective teams, such as trust, collaboration, and clear communication.

05:01

🏗️ The Structure and Purpose of Teams

This section delves into the formation and structure of teams in organizations, highlighting their specific purposes. Teams are created to address particular challenges, develop products, or enact new laws. The speaker categorizes teams based on their functionality—such as functional teams comprising members with similar roles, and cross-functional teams made up of diverse members with varying responsibilities. Additionally, it discusses the distinction between temporary and permanent teams, explaining how organizations benefit from both types in different contexts.

10:04

🚀 Benefits of Team Dynamics

This part focuses on the advantages of utilizing teams within organizations. It outlines how teams can foster a collaborative spirit, assist management in tackling specific issues, and provide increased flexibility by allowing the delegation of tasks. The speaker also highlights that focused teams tend to improve overall performance, as members can concentrate on their assigned roles without distractions. Recommendations for further learning through resources such as books and online videos are also provided, encouraging participants to deepen their understanding of team dynamics.

Keywords

💡Team

A team is a structured group of individuals who collaborate to achieve a common goal. In the context of the video, teams are emphasized as being formed to leverage the diverse skills and perspectives of their members. For example, the speaker mentions that teams are created to develop specific products or tackle particular legislative challenges, highlighting their purpose in enhancing organizational efficiency.

💡Group

A group refers to a collection of individuals who may share similar characteristics or interests but do not necessarily work towards a unified goal. The video contrasts groups with teams, indicating that while groups can form based on commonalities, teams are strategically organized for specific tasks. This distinction is critical for understanding how organizations optimize collaboration and productivity.

💡Synergy

Synergy is the concept that the collective output of a team can be greater than the sum of individual efforts. The video explains that teams are formed to promote interaction and mutual support among members, fostering an environment where diverse skills complement one another. This is exemplified in the context of team dynamics, where members enhance each other’s strengths.

💡Functional Team

A functional team consists of individuals with similar roles or expertise who collaborate to achieve specific objectives. The transcript discusses functional teams as essential components of organizational structure, such as marketing or finance teams, which allow for specialized focus and efficiency. These teams are vital for executing department-specific tasks within the broader organizational goals.

💡Cross-Functional Team

Cross-functional teams are composed of members from various departments or areas of expertise, working together on a shared project. The video highlights the importance of these teams in promoting innovation and comprehensive problem-solving by integrating diverse perspectives. An example from the transcript illustrates how such teams can address complex challenges that require multiple viewpoints.

💡Goal-Oriented

Goal-oriented refers to the focus on achieving specific outcomes within a team or organization. The video emphasizes that teams are often formed with clear objectives in mind, such as product development or legislative creation. This focus helps to align team efforts and ensure that all members are working towards the same targets, increasing overall effectiveness.

💡Super Team

A super team is a specialized group endowed with greater authority and responsibility to tackle significant issues. The speaker mentions that super teams are often tasked with critical projects requiring higher levels of expertise or decision-making power. Their role in the organization is to manage complex challenges, exemplifying how certain teams can take on more substantial responsibilities.

💡Temporary Teams

Temporary teams are formed for a specific period or project, often disbanding once the objective is achieved. The video states that most teams are temporary, lasting less than a year, which allows organizations to remain agile and responsive to changing needs. This structure is beneficial for managing short-term projects effectively without committing long-term resources.

💡Morale

Morale refers to the overall spirit and enthusiasm of a team or organization. The transcript highlights that teamwork can significantly enhance morale, as collaboration fosters a sense of belonging and shared purpose among members. A positive morale is crucial for motivating team members to perform better and engage more fully in their tasks.

💡Performance

Performance encompasses how well a team or individual executes their tasks and meets objectives. The video discusses that teams focused on their specific roles can improve overall performance, as they are not distracted by unrelated issues. Enhanced performance is a key benefit of using teams, as it allows for more efficient and effective work output.

Highlights

Groups are formed based on similarities, while teams are created to foster interaction among diverse members to achieve synergy.

Teams are often established to accomplish specific objectives, such as product development or drafting legislation.

Super teams are specialized teams created for particular tasks with significant authority.

Functional teams consist of members with similar roles, like marketing or finance teams, working towards common goals.

Cross-functional teams bring together individuals with different responsibilities and backgrounds to collaborate on projects.

Most teams are temporary, lasting less than a year, but some are formed for long-term projects and can be permanent.

Companies prefer teams for enhanced motivation among members to achieve tasks more effectively.

Team structures help management by providing focused support, especially for specialized super teams dealing with specific issues.

Teams increase organizational flexibility by allowing smaller tasks to be delegated, freeing up resources for larger projects.

Effective team structures lead to improved performance as members can concentrate on specific tasks without distractions.

Diversity within teams promotes innovation and problem-solving through various perspectives and skills.

The speaker encourages participants to seek clarification on team dynamics and their applications in organizations.

Online resources, such as videos and articles, can provide further insights into team and group dynamics.

Teams can identify and tackle specific challenges more effectively than individuals working alone.

Successful team collaboration relies on clear objectives, roles, and communication among members.

Transcripts

Hai kau aku pening Um Miami kau sampai

tidak stabilnya air sa-mu-ta-la

[Musik]

Hai assalamualaikum warahmatullahi

wabarakatuh Ya pasti kenal kan ya video

yang saya putar di depan betul BTS Semua

orang pasti kenal dengan ya Kenapa

karena saat ini BTS adalah kelompok grup

band atau boyband yang terkaya di dunia

kapan terakhir luar biasa dengan ya

pertanyaannya banyak group-group band di

Indonesia di luar negeri di Eropa nggak

bisa sebagus sih BTS nggak bisa sebagus

BTS Tentukan ya Kenapa pertanyaannya

sama semangka mereka terdiri dari

beberapa kelompok orang terdiri dari

anak-anak muda yang cakep juga itu kan

ya Bahkan BTS beberapa personelnya

dianggap tidak terlalu ganteng tidak

terlalu cakep tapi ternyata kan

kekompakan dia kinerja yang ditunjukkan

kemudian apa ya wah istimewa dengan yang

mereka istimewa itu ya

Hai artinya apa ada sesuatu ini di grup

band BTS bukan ya Meskipun ya Boy itu

kan ada ada manajernya itu kan ada

orang-orang dibalik dia itu kan yang

membuat pedas dan luar biasa oke ya Tapi

satu sisi BTS sendiri pasti dia punya

sesuatu yang membuat kelompok dia jadi

bagus yang membuat lombok dia kinerja

nya luar biasa oke ya kita belajar

mengenai kelompok hari ini ya oke

kelompok dan timnya karena sebelumnya di

video sebelumnya kita sudah bicara

mengenai Apa itu motivasi Apa itu

kepemimpinan hari ini ya kita akan

belajar melalui kelompok dan tertib Oke

sebenarnya apa sih kelompok

hai kenapa itu Apa bener ya Bener itu

kelompok itu kumpulan-kumpulan dari apa

Hai kumpulan dari orang-orang ya

kumpulan dari orang-orang tapi tidak

cukup sekadar itu kelompok itu juga

tidak hanya sekedar kumpulan tapi

kelompok itu adalah kumpulan orang-orang

ya

Hai yang apa Iya ya nggak punya tanggung

jawab ya yang kelompok orang-orang yang

satu dengan yang lain dia memiliki Dia

memiliki sistem Dia memiliki pembagian

kerja ada ketuanya ada anggotanya ada

orang yang menjadi pemimpin atau

follower dan kelompok itu dikelola agar

memenuhi tujuan kelompok itu tapi

kelompok itu jangan bukan hanya sekedar

kumpulan orang ya kalau kelompok dengan

kurang Anda samakan Misalkan seperti ini

kumpulan orang-orang yang yang orang

yang kebetulan kumpul ya orang yang

kebetulan kumpul ada di Ketika anda

nunggu bahkan ketika anda pulang ya

ketika ada pulang dari satu tempat

Kemudian Anda harus nunggu transportasi

anda akan kumpul nah kumpul itu mungkin

tujuannya sama karena mau menunggu

transportasi tapi apakah satu dengan

yang lain bereaksi Apakah satu dengan

yang lain ada pembagian ada pembagian

kerjanya siapa ketuanya siapa wakilnya

enggak ada

Hai Nah itulah bedanya kelompok dancing

clear Sorry kumpulan dan sekelompok ya

coba cek di buku ya Coba dicek buku

tentang kelompok ya Nah pertanyaannya

adalah

Hai seperti apa sih sebenarnya

pembentukan kelompok apakah kelompok itu

kayak cetakan dipupuk dibuka langsung

jadi itu kan ya enggak ada step-step

yang ada step-step yang membuat satu

kelompok itu bisa muncul dan kemudian

yang What kelompok itu bisa jadi baik

berkinerja baik atau tidak ada lima

strategi sini ya Anda bisa lihat di

transparan ya ditransfer Nanti ada akan

kelihatan bukan ya Nah kalau gadis ini

sudah sini atau di sini dengan ya ya

transparan ada lima step-step Yang

pertama adalah bridgehead warnanya

ketika individu belum bergabung dalam

satu kelompok individu belum lepas atau

kelompok sehingga dia tidak Apa bener

pembentukannya bukan pembentukannya

terjadi tidak terikat satu dengan yang

lain ya tapi bebas pasti hebat yang

kedua adalah farming formalnya adalah

ketika mereka sudah mulai membentuk

Hai nah suami itu bisa disengaja bisa

tidak adanya jenis Jika jatuh kalau

misalkan kelompok formal ya kelompok

formal kelompok pematung rokok yang

sengaja dibentuk oleh karena si misalkan

Kelompok kerja kelompok formal setengah

jadi bentuk formalnya adalah oke Hari

ini dengan bentuk Kelompok kerja loker

1123 bukan ya kayak kayak guru-guru

kelas Anda Dulu ketika di SMA itu

membentuk kelompok kerja kelompok formal

tapi ada juga kelompok informal kelompok

yang tidak sengaja bentuk karena

Interaksi yang Intens maka dia muncul

Nah nah baik kelompok formal maupun

kelompok informal sama-sama ada stepnya

ya setiap yang berlabel Silet sebelum

berkelompok tes yang kedua adalah

farming yang satu kelompok sengaja

dibentuk Blade ini kelompokmu nah yang

for me gini karena mereka ini sesuaikan

Hai orang yang telah BBS ya awalnya

Enggak tahu tapi ketika berinteraksi

satu dengan yang lain lama ketahuan Oh

Ternyata bukan ya oke sebab itu exodia

Army forever lanjutnya dia fans dari BTS

Army juga itu kalau kalau kemudian

nunggu apa-apa laki-laki dalam proses

menunggu sesuatu untuk dikerjakan maka

dia akan ngobrol terus lama-lama itu

ketupluk satu orang satu orang satu

kelompok yang sengaja itu terbentuk

kemudian selanjutnya adalah seorang

nanti ketika kelompok ke ketika kelompok

yang informal maupun formal itu mulai

terbentuk maka satu dengan jangan sering

pengaruh Untuk menentukan siapa karena

satu kelompok yang baik kelompok yang

ada pemimpinnya maka akan kemudian

muncul seperti itu ya badai ke berasal

yang mempengaruhi dia ga

Ciputat badai bukan bukan ramai dengan

ya Nah cari mempengaruhi siapa yang akan

duduk sebagai ketua siapa yang menjadi

wakilnya itu kan biasanya saling tidak

mau atau kemudian saling mempengaruhi

untuk memilih satu atlet yang lain yang

muncul badai yang membuat

ketidaknyamanan tapi kemudian step

ketika sebagai itu sudah mulai pada itu

sudah mulai mereda dan masing-masing

anggota sudah sepakat ya dengan Dengan

Dengan siapa ketuanya siapa wakilnya

Siapa anggota dan seterusnya hubungannya

maka kemudian meluncurlah norming ya

step yang keempat norma itu ketika

mereka masing-masing sudah mau sudah

menerima peserta posisinya masing-masing

ya Jadi kalau yang di kelompok pertama

sudah ditentukan ketua kan pembentukan

ketua tekan rame itu kan ya Siapa

wakilnya coba bendaharanya bahkan di

sela-sela seperti itu tapi di

informasi-informasi sudah bentuk

sekumpulan orang yang banyak kemudian

mereka sudah status saling

kelompok-kelompok Army Apa itu Yana

Hai nah kemudian mereka kemudian Ayo

supaya kita lebih jelas apa yang kita

lakukan kita komunikasi lebih enak kita

buat kelompok ketuanya cuma kamu kamu

kamu nggak kayak gitu begitu kemudian

masing-masing Oke dah ketuaan nya sia

karena dia yang dia yang pertama kali

menunjukkan bahwa dia seorang armedya

yang berani menunjukkan seperti itu ya

kemudian karena kita kadang-kadang butuh

betul perlengkapan kadang-kadang kita

perlu informasi maka dan bendaharanya

jadi kita punya benda Rana ketika adalah

spek masing-masing anggota sudah

menerima sepakatan kekuatan itu ya Aspa

tanya apa ketuanya siapa kemudian nanti

kita aturannya apa ya ya kalau semuanya

kelompok kita terjalan yang tersenyum

grup-grup itu masing-masing orang harus

sudah memberikan kok informasi yang

menginformasikan menguntungkan informasi

yang baik tampillah sebenarnya Misalkan

seperti itu

Oh ya kemudian ya kemudian yang perform

perform itulah ketika kelompok itu sudah

menunjukkan kinerja ya ternyata kelompok

itu bukan kelompok fans BTS mata itu ya

lo bukan klo mo Army yang hanya sekedar

menginformasikan BTS tapi disitu

kelompok itu saya punya Oke kita akan

awalnya suka dengan BTS tapi kita tidak

boleh hanya bicara oleh BTS dong beda

sedang orang Korea kita bicara mengenai

budaya Korea Kenapa orang Korea seperti

itu kita bicara mengenai bahasa Korea

sekitar sudah ada bahasa Korea di situ

bahasanya seperti itu kan Ya nah stretch

setelah dengan waktu ternyata yang

tadinya hanya fans klub itu BDS pen itu

ya Army itu yang isinya Biasanya kalau

tapi ternyata Kemudian dari dari

kelompok penghitung kemudian mereka

senang banget dengan Korea mereka Farm

betul dengan budaya Korea mereka Jadi

tahu kenapa orang Korea seperti itu

namanya udah kelompok itu sudah perform

Oh ya Sama halnya dengan kelompok formal

yang dibentuk oleh kelas yang dibentuk

oleh guru bukan ya ya Ketika anda sudah

posisi Oke dan ketuanya singa wakilnya

Sydney kemudian nanti yang nanya tekan

cc itu kemudian awal-awal mereka

menggunakan akan sharing Kagok dulu

Kakak ke kaku itu kan ya tapi sejalan

dengan waktu maka kemudian ketuanya bisa

menunjukkan bahwa dia memang layak jadi

ketua dia memimpin dengan baik dia tahu

kapan Harus dari pemimpin Kapan harus

menjadi followersnya kapan Harus

memotivasi kapan Harus 5 pendapat kapan

dia harus tegas nah akibatnya kelompok

yang dibentuk oleh guru itu kemudian

bisa menjalankan tugas dari guru dengan

baik nah seperti itu ya tapi orang

enggak semua kelompok seperti terkena

itu tadi ketika tahapan-tahapan

pembentukan dua gak lama kemudian enggak

sukses perut konfliknya formula

majikannya sehingga mungkin performnya

tahapan kelima jatuh menunjukkan

kinerjanya tidak maksimal ya nah

Hai Kalo dikelas kelompokkan tidak

selesai-selesai selamanya juga dardak

selama hidup anda di kelas kelompoknya

itu Dulu ketika pekerjaan dari guru

sudah selesai maka kelompok itu akan

dibubarkan

Hai dada anggota kelompok itu karya

namanya screening kelompok informal

mungkin agak lama ya proses lebah

pembubaran itu Tapi kalau kelompoknya

formal itu cepet ya

hai oke kemudian eh kini kenapa sekarang

tanya ada kelompok BTS kelompok yang

luar biasa atau kelompok sepakbola ya

Yang yang yang cowok-cowok ganteng klub

sepakbola Barcelona bisa Bagus PSS

Sleman Apa bedanya sepakbolanya sudah

pakai satu bola tidak kemudian yang

Barcelona tuh bolanya emaskan juga

enggak bolanya akan sama bolanya

ditendang kemudian ketika mereka main

juga hanya sebelas orang kemudian ya apa

kipernya juga cuman satu itu kan Ya

makanya juga nasi kan Ya mungkin nasi

dengan lauknya Tapi maksudnya itu dia

tidak kemudian makanya itu sesuatu yang

luar biasa jarang dimakan oleh orang

sehingga dia bisa pintar sepakbola kan

enggak Persona juga sama pertanyaannya

adalah Kenapa Barcelona bisa bagus

Hai PSS juga bagus tapi kan levelnya

tidak bagus jadi dunia ini bagusnya baru

di nasional Nah kita bicara mengenai

Kenapa kelompok itu kinerja berbeda

ganti kita bicara mengenai konsep

dinamika kelompok ya konsep dinamika

kelompok itu ada beberapa konsep yang

perlu dipahami Kenapa satu kelompok bisa

lebih berpindah dibanding kelompok lain

ya Yang pertama adalah terkait dengan

peran ya

Hai peran itu adalah dalam Seperti yang

saya bilang tadi kelompok itu kan mesti

ada ke ada orang pemimpinnya ada

bendaharanya itu kan Ya kalau di

sepakbola ada kipernya tekan ya kemudian

ada bahwa ada penjaga menjaga hewan ya

kiper ya Ada strikernya ada yang

bertugas untuk memunculkan kemudian ada

yang di tengah-tengah itu namanya saya

lupa itu hanya ada itu atau kelompok BTS

ternyata tidak semua vokalis ada berapa

berkulit sebagai vokalis kemudian ada

yang apa dia yang sambil nyanyi sambil

kayak ngomong itu ya Nah ada yang

seperti itu ya semuanya bisa naik tapi

ada yang mesti kalau nanti posisinya

selalu di tengah-tengah ada yang agak

kebelakang kenapa ya karena kemampuan

menarinya agak berbeda yaitu namanya

peran ketika berani dijalankan

Insyaallah dinamika kelompok akan

berjalan dengan baik yang kedua adalah

norma-norma

norma adalah aturan

Hai Aturan itu yang membuat perilaku

anggota kelompok semua akan sama sebulan

penuh jadi akan baik kemudian yang

ketiga adalah status-status itu bicara

mengenai freestyle ya bagaimanapun

kelompok yang baik akan memberikan

flashdisk memberikan image positif pada

anggotanya begini Anda gabung kelompok

Marching marching band yang masih bangga

bangga jadi bagian dari anggota Marching

kinerja dari marching band itu sudah

bagus untuk Anda waktu SMA dulu gabung

kelompok-kelompok kelompok-kelompok

remaja ketika kelompok itu sudah Lupus

Anda bangga gabung namanya image dan

namanya ketika kelompok itu punya image

yang bagus ya maka anggota kelompok itu

akan lebih lebih tinggi gifford dia

untuk menjalankan semua tugas-tugas

dalam kelompoknya Radia bangga dengan

kelompoknya imutnya bagus

Hai kemudian yang GT4 telah kohesivitas

kohesivitas pernah kekompakan tampangnya

seperti tokoh SP1 dengan lihat kerasa

Senada se itu jadi artinya ya mereka

tahu Betul apa yang diinginkan oleh

anggota kelompok yang lain dan mereka

tahu Betul apa yang harus dia lakukan ya

sehingga dengan dampaknya mereka bisa

hampir sama Pulau akan perilaku yang

sama Kompas koeksistensi pompa kemudian

kelompok ukuran kelompok bagai faktor

yang kelima Kenapa kinerja kelompok itu

bisa besar itu ya itu adalah ukuran

size-nya tidak hanya 7 ya kan kemudian

yang lain adanya sampai 12 tentang

ukuran kelompok juga menjadikan Apakah

berdinamika kelompok itu akan baik atau

tidak anak semakin banyak yang harus

dikelola tanyakan misalkan jadi seperti

itu

Oh ya kinerja juga tips naik turunkan

Kenapa terlalu banyak lalu banyak

anggota kelompok didalamnya banyak kota

di dalamnya tapi kalau enggak ada

tambahan nggak ada pengurangan yaitu

terus dengan ya

Hai Mungkin ada yang bertanya book

kesebelasan itu sayurnya sama bu

hai kenapa yang saya bilang tadi ada

banyak faktor yang ini adalah faktor

yang kelima ukuran-ukuran kelompok

seringkali menjadikan suatu kelompok

kita jahe bagus dan seringkali

menjadikan kerjanya jelek ada kelompok

yang jumlah yang banyak tapi kita jahe

bagus ada kelompok yang anggotanya

sedikit atau spacenya kecil tapi kitanya

nggak bagus karena ini baru satu faktor

kemudian faktor kedua adalah manajemen

konflik Bagaimana anggota kelompok

pimpinan-pimpinan rilis itu juga dia

semua mempunyai mampu mengelola konflik

karena kelompok itu kan interaksi dari

banyak orang ya ketika satu dengan yang

lain punya empati yang bagus punya

apa-apa wae punya punya keinginan untuk

menjaga kenyamanan bersama bukan ya

artinya Mereka cenderung menghindari

konflik kalau telah terjadi konflik yang

dicari adalah Green solution nah

Insyaallah dinamika kelompok itu akan

bagus ya ya

Hai mungkin ada pucat Riyadi untuk ya

ada satu kelompok band ya bagus

awal-awalnya tapi kemudian dia bukan

salah satunya adalah ini konflik karena

kadang-kadang ketika orang itu sedang

dapatkan kita sudah sudah tak

berprestasi dia sudah mendapatkan banyak

subscriber itu kan Ya sudah banyak pula

yang begitu banyak followernya kemudian

pengen Kalau cuman di grup saya kok

kurang terkenal Gimana kalau saya Solo

saja Nah itu itu salah satu faktor ya

Kenapa banyak kelompok yang akhirnya

bubar ya Kenapa konflik bagaimana mereka

bisa mengetahui konflik antar individual

karena interaksi antarindividu itu

sesuatu yang memang sunnatullah terjadi

Hai dan terakhir Lah komunikasi informal

komunikasi formal jelas karena itu kan

kelompok ada ada yang posisinya sebagai

ketua ada yang bisa sebagai anggota

tekan ya ada yang berbagai Mitra ada

yang punya sebagai atasan bawahan yang

yang penting adalah kalau komunikasi

formal jelas karena mereka harus

menjalankan sesuatu baik itu Pulau ini

yang tetap dalam kelompok formal ya ya

Hai tapi yang pernah kelompok adalah

komunikasi informal bagaimana mereka

bisa saling berkomunikasi secara

informal ke selain formato artinya ia

tidak lagi melihat kedudukan tidak lagi

melihat tidak naik pekerjaan tapi

betul-betul dari hati kehati

antarindividu itu kan ya seperti itu

clock komunikasi informal Nah itulah

beberapa faktor yang ketujuh faktor yang

mempengaruhi Kenapa satu kelompok bisa

berpencar di kampus dan satu kelompok

kinerja nya masih biasa-biasa saja oke

hai kenapa dari tadi bingung ya guys itu

pakai apa Oh ini ini masker ya ini

masker nah ini 6 nya mobil sedang ada

tamu ada multitasking master master tapi

pakai bando juga bisa nah kan cantik

Oke tabligh dah oke kita lanjutkan ke

konsep yang lain terkait dengan kelompok

dan tim Nah sekarang pertanyaannya

Kenapa sih kita harus gabung dalam satu

kelompok Kenapa banyak orang yang

bergabung di kelompok tak banyak juga

yang tidak mau ada beberapa faktor yang

membuat orang itu bergabung dalam satu

kelompok ya Yang pertama adalah Anda

bisa lihat dislike ya Ada bisa dilihat

display ini yang ada di depan saya ya

faktor keamanan jelas kerjanya gimana

Hai ini misalkan gini ke contohnya

adalah buruk ya tubuh berupa begitu

ketika dia sendirian ia tidak bisa

melindungi dirinya sendiri ketika nanti

punya masalah tapi begitu berupa begitu

gabung dalam Serikat Pekerja serikat

buruh maka ketika nanti dia punya

masalah ya ada orang-orang yang akan

melindungi dia keamanan atau orang-orang

yang seneng anu senang itu ya balapan

motor

Hai kalau dia balapan sendiri itu pasti

akan kena kena banyak masalah ada Polisi

ada masyarakat yang kemudian marah-marah

tapi begitu dia masuk kedalam klub ia

masuk ke dalam komunitas sepeda motor

yang itu nanti dia malah lebih bagus

lagi kenapa karena disitu biaya dibina

oleh Polisi jadi dia tahu bagaimana cek

Driving Bagaimana mengendarai motor yang

benar mengenai motor yang chef yang yang

tidak berbahaya untuk dirinya dan untuk

orang lain bukannya maka akan akan

mendapatkan cewek mendapatkan keamanan

Ya udah pernah juga masuk kelompok

Karena ada mencari ada mencapai status

ya misalkan kini banyak orang yang

gabung dalam partai politik Kenapa

karena kalau dia sendiri anda akan Dia

pengen jadi gubernur dia punya jadi

Bupati ketika dia sendiri depan dan

susah itu Ia memang dibolehkan ya kan

kita menyalonkan mencatatnya sebagai

pimpinan daerah ini bisa tapi itu susah

menangnya Kalau saya itu saya pernah

pengalaman seperti itu waktu itu saya

mau mencoba jadi ketua RT saya sendirian

susah banget begitu orang-orang itu

Gabung dalam partai politik maka dia

bisa memakai kendaraan partai politik

itu untuk mencapai tujuannya dan akan

ada orang gabung tipe Lombok juga karang

untuk mencapai tujuannya tapi ada juga

orang yang gabung karena status ya

Hai di kelasnya nggak punya status

karena kinerja nya terlalu biasa-biasa

saja itu kan ya pinter juga tidak

terlalu tidak pintar Juga tidak terlalu

sehingga orang-orang yang biasa itu kan

tidak bisa punya status sama dia

biasa-biasa saja tapi kemudian dia itu

punya sesuatu ya dia ternampak Kalau

mancing luar biasa aja dia begitu lihat

air dia tahu disitu ada ikan atau tidak

ikannya doyannya

Hai maka kemudian karena dia ternyata

usut punya usut dia itu adalah anggota

dari kelompok Mancing Mania

Ya udah ternyata dia ketua

Hai dan di sana statusnya tinggi ketika

kelompok mancing itu masih kumpul begitu

biar datang semua berdiri itu

menunjukkan dia punya status tapi kalau

Anda datang hati kelompok cuman dicuekin

ini Cuman dia atau cuma Dit eh itu

berarti statusnya biasa-biasa saja tapi

gedung ke Anda datang kemudian yang lain

berdiri yang lenong

Oh berarti ada jatuhnya status sosial

yang lebih tinggi daripada yang lain ia

status ya

Hai kemudian penghargaan diri cari ke

datang orang juga masuk ke kelompok

untuk mendapatkan penghargaan diri

Mungkin dia di sana tutup lebih harga

sebagai individu yang punya sesuatu ya

kepada juga kelompok yang bergabung

karena power tadi Contohnya seperti

orang-orang yang saya contohkan partai

politik yang ada bergabung di partai

politik karena pingin jadi posisi dengan

punya fosil sih maka dia punya power nah

ini beberapa faktor ini berapa latar

belakang Kenapa orang tua bergabung

dalam kelompok

Hai kemudian apa sih Kakak pernyataan

dengan Lombok Biasanya kita akan masuk

ke tim-tim itu agak berbeda dengan

kelompok meskipun keduanya adalah

kelompok kerja jelas tim itulah Kelompok

kerja formal ya Kelompok kerja yang

memang sedari tentu tapi biasanya tim

itu terdiri dari orang-orang yang memang

satu dengan yang lain saling melengkapi

bahkan kadang-kadang tim dibentuk karena

background yang berbeda karena saling

melengkapi kalau kelompok mungkin

dibentuk karena kesamaan ya karena

kesamaan pekerjaan maka dibentuk dalam

kelompok kesamaan gender dibentuk dalam

kelompok Karena kesamaan sesuatu

dibentuk kelompok tapi kematin justru

dibentuk karena perbedaan diantara

anggota mereka dibentuk dalam tim supaya

saling berinteraksi satu dengan yang

lain saling melengkapi dan muncullah

Sinergi ya nah

The Kitchen organisasi di Steam ada

banyak ya Anda bisa lihat dislike ya

jenis itunya ada banyak di sini mana

atau di sini ya Nah nanti dilihatnya

adalah tim yang dibentuk untuk menyetir

bentuk Karena tujuan maksudnya tim itu

dibentuk karena untuk mengembangkan

produk yang namanya ditemukan produk

atau kalau di kalau dimana Di DPR MPR

Tuhan dia punya Tata sforzato seluas

ketika ada masalah sekarang ada undang

mau membentuk undang-undang baru

biasanya ada tas bos undang-undang

namanya karena tujuan-tujuan tujuan

dibentuknya Kenapa tim itu dibentuk

karena ada tujuan tertentu yang harus

dia selesaikan namanya adalah jenis tim

tujuan Kemudian yang kedua adalah karena

struktur tim dibentuk masukinnya tim itu

dibentuk karena tim super biasanya Tri

tim yang dibentuk khusus dengan tugas

tertentu dan dia punya power tertentu

namanya tim super sumato seperti

Oh ya biasanya dia popoknya lebih tinggi

ya wafernya lebih tinggi daripada tim

yang lain dan dia punya punya apa ya

punya tugas tugas yang khusus dari

organisasi kemudian tim jenis game juga

bisa dilihat dari keanggotaannya ada

yang tadi yang saya kita tadi ada tim

yang memang kotanya mirip anggotanya

fungsi yang sama tim pemasaran bagian

dia orang-orang pemasaran steam keuangan

bahkan orang-orang keuangan atau tim

promosi perhatikan orang-orang yang bab

bidangnya dibidang promosi Nah tadi tim

fungsional ada juga cross-functional

team yang isinya orang-orang Yang punya

tugas punya amanahnya tanggung jawab

yang berbeda-beda atau punya latar

belakang yang berbeda-beda temannya

rasional tim dan yang terakhir adalah

tim dari durasinya waktu pembentukannya

karena bisa tim itu bisa permanen ya

bisa temporal tapi sebagian besar tim

itu temporal ya

Hai janda waktunya kurang dari satu

tahun sebagian besar tapi ada juga untuk

perusahaan-perusahaan dia punya tim-tim

yang dibentuk permanen untuk menyerang

proyek-proyek yang memang Pak jangka

waktunya panjang colokan pemerintah

punya tim ya punya tim pembangunan

dengan pemerintah membangun dulu ya

kalau kayaknya jembatan dari Indomie

dari satu daerah Indonesia sampai ke

Brunei tim yang utuh tim yang memang

kerjanya lama identifikasi dia butuh

persiapan dia butuh riset dia butuh itu

sampai kemudian tapi ternyata Kayaknya

nggak jadi deh

Hai itu adalah tim yaitu tim

Hai kemudian Mengapa menggunakan si

pertanyaannya Kenapa ada kelompok tapi

perusahaan menggunakan tim ya Anda bisa

lihat di transparan selanjutnya dengan

Kenapa kok tim itu digunakan oleh

perusahaan yang pertama dengan Tim

membangun semangat ya

25 akan membangun semangat untuk

melakukan tugas dengan lebih baik lagi

tuh kemudian tim bantu manajemen dalam

peti enggak 100 sih Ya ini apalagi kalau

tinggal ya cream super tim yang punya

power cream yang dibentuk untuk

menangani kasus-kasus tertentu dan lebih

powerful dibanding yang lain kemudian

Line meningkatkan fleksibelitas ya

artinya perusahaan tidak terlalu tidak

tidak harus terlalu menangani semua

pekerjaan untuk pekerjaan pengecatan

nyentuh dia berikan kepada tim-tim

tertentu ya Sehingga perusahaan bisa

menangani tugas-tugas yang lebih besar

untuk tugas-tugas yang kecil tugas-tugas

yang sifatnya parsial parsial gitu

bagian-bagian bisa diserahkan ke tim

jika semua bisa terlayani semua bisa

dilaksanakan dengan baik yang ketiga

yang terakhir adalah dengan tim ternyata

bisa meningkatkan kinerja dan karena

tim-tim itu mah fokus pada pekerjaan di

ya ya tidak dibebani dengan masalah yang

lain dia fokus pada pekerjaan bekerja Ia

memang sudah

Hai dari pimpinan perusahaan kepada tim

hai oke

Hai kayaknya itu dulu terkait dengan

kelompok dan tim ya tidak ada masalah

jika Anda bingung dengan na dengan kapas

dengan

Hai penjelasan yang saya berikan

silahkan konfirmasi di buku ya ya kalau

ini jelas di bukunya

Hai kau pindah itu nyata pun kultur

karena bicara mengenai bagaimana memulai

SDM kalau itu bingung jelas silahkan

Googling kalau silahkan apalagi iya

silakan di YouTube YouTube YouTube juga

banyak sekali tebasan basah terkait

dengan tim dan kelompok tapi hati-hati

di YouTube Ya silahkan harus terlihat

Siapa yang mesti apa yang vereya siapa

yang share video video itu kalau itu

dari Universitas tertentu silakan

dipakai tapi kalau itu masih bersama

pesona itu tugas mahasiswa ya dilihat

dulu ya

Hai Oke terima kasih untuk semuanya cuma

satu saya atensi dan partisipasinya