France Travail : l’IA générative & productivité

Cécile Dejoux, Transformations Managériales & RH
3 Oct 202412:56

Summary

TLDRAurélien Fenard, directeur de la transformation digitale chez France Travail, partage son expérience sur l'implémentation de l'IA générative dans l'organisation. Avec environ 30 produits IA, dont un outil interne sécurisé appelé ChatFT, il évoque des cas d'utilisation visant à améliorer la productivité des agents et à faciliter le matchmaking entre demandeurs d'emploi et entreprises. Fenard souligne l'importance d'une charte éthique pour encadrer l'utilisation de l'IA, garantissant la sécurité des données et l'absence de discrimination. Il insiste sur la nécessité d'un état d'esprit ouvert et critique chez les utilisateurs pour tirer le meilleur parti de ces outils innovants.

Takeaways

  • 💼 Aurélien Fenard est directeur de la transformation digitale chez France Travail, avec une expérience de 7 ans dans des projets d'IA.
  • 🚀 France Travail utilise des outils d'IA générative pour améliorer la productivité des employés et l'expérience utilisateur.
  • 🛠️ Un outil interne appelé 'ChatFT' permet aux agents d'avoir des conversations sécurisées pour les aider dans leurs tâches quotidiennes.
  • 📈 Environ 30 produits basés sur l'IA ont été développés pour répondre aux besoins internes et externes de l'organisation.
  • 📚 Des cas d'utilisation incluent l'assistance pour les ressources humaines, permettant de répondre plus rapidement aux questions liées au droit du travail.
  • 🤖 France Travail prévoit de développer des applications de matching pour aider les demandeurs d'emploi à créer des CV et trouver des offres.
  • 🔒 L'organisation a mis en place une charte d'utilisation de l'IA pour garantir la sécurité des données et éviter la discrimination.
  • 👥 Un comité d'éthique composé de représentants externes et internes surveille l'utilisation de l'IA pour assurer la conformité et la transparence.
  • 🧠 Les compétences requises pour utiliser l'IA évoluent vers des qualités telles que l'esprit critique et la curiosité, plutôt que des compétences techniques spécifiques.
  • 🌐 L'IA générative favorise l'inclusion, permettant à des personnes en situation d'illettrisme ou de handicap de participer plus facilement au marché du travail.

Q & A

  • Qui est Aurélien Fenard et quel est son rôle chez France Travail ?

    -Aurélien Fenard est le directeur de la transformation digitale et de l'exploitation des données RH chez France Travail. Il participe depuis environ sept ans à des projets d'intelligence artificielle.

  • Quelle est l'expérience de France Travail avec l'intelligence artificielle ?

    -France Travail a une expérience d'environ dix ans dans l'utilisation de l'intelligence artificielle, avec environ 30 produits AI en cours d'utilisation, y compris des applications classiques et des outils d'IA générative.

  • Quels outils internes ont été développés pour les agents de France Travail ?

    -Un outil interne appelé ChatFT a été développé. Il permet aux agents d'avoir des conversations sécurisées pour les aider dans leur productivité personnelle.

  • Comment France Travail utilise-t-il l'IA générative pour aider les RH ?

    -France Travail développe des outils d'IA générative pour aider les agents RH à trouver rapidement des réponses dans le code du travail et les conventions collectives, facilitant ainsi leur travail.

  • Qu'est-ce que le projet Qualifft et quel est son objectif ?

    -Qualifft est un projet qui utilise la technologie de reconnaissance vocale et de synthèse vocale pour aider les demandeurs d'emploi à créer des CV et pour générer des offres d'emploi pour les entreprises.

  • Comment les agents de France Travail perçoivent-ils ces nouvelles technologies ?

    -Les agents accueillent positivement ces outils et expriment qu'ils auraient du mal à s'en passer, en appréciant le côté sécurisé et explicable des applications proposées.

  • Quel cadre éthique a été mis en place pour l'utilisation de l'IA chez France Travail ?

    -France Travail a mis en place une charte d'utilisation de l'IA qui garantit l'absence de discrimination et la sécurité des données, tout en respectant des normes éthiques strictes.

  • Quelles compétences sont considérées comme importantes pour utiliser l'IA générative ?

    -Aurélien Fenard souligne l'importance d'un état d'esprit ouvert et critique, ainsi que des compétences interpersonnelles, plutôt que des compétences techniques spécifiques.

  • Comment France Travail aborde-t-il le risque d'hallucinations des IA génératives ?

    -Il est important pour les agents de vérifier les résultats fournis par l'IA, car l'IA ne prend jamais de décision finale; c'est toujours l'agent qui a le dernier mot.

  • Quelles sont les implications de l'IA générative pour l'inclusion sociale ?

    -L'IA générative facilite l'inclusion sociale en permettant à des personnes en situation de handicap ou d'illectronisme de créer des CV et d'accéder à des offres d'emploi dans leur langue maternelle.

Outlines

00:00

😀 L'intégration de l'IA générative chez France Travail

Dans cette première partie, Aurélien Fenard, directeur de la transformation digitale chez France Travail, discute de son expérience avec l'intelligence artificielle (IA) et de son évolution vers l'IA générative. Il explique que France Travail utilise l'IA depuis environ dix ans, avec une transition vers l'IA générative il y a deux ans. Actuellement, l'organisation a développé environ 30 produits basés sur l'IA, incluant un outil interne appelé ChatFT, conçu pour améliorer la productivité des agents. Des projets en cours visent à aider les RH avec des outils permettant de répondre plus rapidement aux questions en utilisant des textes juridiques et des accords collectifs. Aurélien mentionne également la création de solutions destinées aux demandeurs d'emploi, telles que la génération de CV et d'offres d'emploi via des fonctionnalités de reconnaissance vocale.

05:02

😀 Impact de l'IA sur les opérations quotidiennes

Dans cette partie, Aurélien évoque l'impact positif des outils d'IA sur le travail quotidien des ressources humaines et des managers. Bien que la mise en œuvre soit toujours en cours, les retours des utilisateurs sont encourageants, signalant une amélioration de l'efficacité et de la confiance dans l'utilisation des outils sécurisés. Aurélien souligne l'importance d'une charte éthique pour l'utilisation de l'IA, qui vise à éviter la discrimination et à garantir la sécurité des données personnelles. Cette charte crée un cadre de confiance pour les agents, permettant une adoption plus aisée des nouvelles technologies tout en respectant des principes éthiques.

10:03

😀 Compétences nécessaires pour utiliser l'IA

Aurélien aborde ici les compétences requises pour utiliser efficacement l'IA générative. Il insiste sur le fait que les compétences techniques spécifiques deviennent moins importantes que les qualités humaines, telles que la curiosité et la capacité à penser de manière critique. L'IA générative facilite l'inclusion, permettant aux personnes moins compétentes de créer des CV et d'accéder à des offres d'emploi sans barrières linguistiques. Aurélien compare l'utilisation de l'IA à celle d'une calculatrice, où la technologie doit être utilisée comme un outil pour améliorer l'efficacité tout en maintenant un esprit critique sur les résultats produits. Il conclut en soulignant l'importance d'un état d'esprit ouvert et de la volonté de s'adapter aux nouvelles technologies.

😀 Conclusion sur l'utilisation de l'IA chez France Travail

Dans cette conclusion, Aurélien résume les points clés de son intervention. France Travail se distingue par son innovation continue dans l'utilisation de l'IA, intégrant des chatbots et des solutions de matching pour améliorer l'expérience des agents et des usagers. L'organisation a établi une charte éthique, garantissant une utilisation responsable et sécurisée de l'IA. De plus, Aurélien souligne que l'absence de compétences spécifiques pour utiliser l'IA générative ouvre de nouvelles possibilités, tout en insistant sur le fait que l'esprit critique et la vérification humaine restent essentiels. La discussion se termine sur une note d'enthousiasme quant aux perspectives d'avenir de l'IA chez France Travail.

Mindmap

Keywords

💡Intelligence Artificielle (IA)

L'intelligence artificielle désigne la capacité des machines à simuler des processus cognitifs humains, tels que l'apprentissage, la résolution de problèmes et la compréhension du langage. Dans le cadre de l'interview, Aurélien Fenard évoque l'utilisation de l'IA chez France Travail pour améliorer l'efficacité des opérations internes et des services offerts aux usagers. Par exemple, il mentionne que l'organisation a développé environ 30 produits utilisant l'IA, intégrant des outils comme ChatFT pour faciliter la communication et l'accès à l'information.

💡IA Générative

L'IA générative est une sous-catégorie de l'intelligence artificielle qui se concentre sur la création de contenu nouveau et original, comme du texte, des images ou de la musique. Aurélien souligne que France Travail a pris le virage de l'IA générative pour développer des applications qui améliorent le processus de recrutement et d'interaction avec les usagers. Par exemple, la création d'outils pour aider à rédiger des CV et des offres d'emploi illustre bien l'impact de cette technologie.

💡ChatFT

ChatFT est un outil de chat développé en interne par France Travail, similaire à ChatGPT, mais conçu pour un usage sécurisé et restreint. Aurélien mentionne que cet outil permet aux agents de France Travail de communiquer et d'accéder à des informations tout en garantissant la sécurité des données. Cela montre l'engagement de l'organisation à utiliser l'IA tout en respectant la confidentialité et la sécurité des informations sensibles.

💡Cas d'usage

Les cas d'usage font référence à des applications spécifiques ou des scénarios où une technologie est déployée pour résoudre des problèmes réels ou améliorer des processus. Dans l'interview, Aurélien présente plusieurs cas d'usage de l'IA, tant internes qu'externes, tels que l'outil de création de CV et les aides pour les ressources humaines, soulignant leur potentiel à transformer les méthodes de travail chez France Travail.

💡Charte d'utilisation de l'IA

La charte d'utilisation de l'IA est un document régissant l'éthique et la légalité de l'utilisation de l'intelligence artificielle au sein d'une organisation. Aurélien mentionne que France Travail a mis en place une telle charte pour garantir l'absence de discrimination et la protection des données personnelles. Cela démontre l'importance de la gouvernance éthique dans l'implémentation des technologies d'IA.

💡Sécurité des données

La sécurité des données fait référence aux pratiques et technologies visant à protéger les informations sensibles contre les accès non autorisés et les fuites. Aurélien souligne que l'utilisation des outils d'IA chez France Travail est sécurisée, ce qui rassure les agents sur la confidentialité de leurs informations. Ce point est crucial pour instaurer la confiance et encourager l'adoption des nouvelles technologies.

💡Inclusion

L'inclusion fait référence à l'intégration de toutes les personnes, y compris celles ayant des handicaps ou des difficultés d'accès à l'information, dans les processus sociaux et professionnels. Aurélien évoque comment l'IA générative peut aider les personnes en situation d'illettrisme à créer des CV, élargissant ainsi les opportunités pour des groupes souvent marginalisés sur le marché du travail.

💡Éthique

L'éthique dans le contexte de l'IA concerne les principes moraux qui guident le développement et l'utilisation des technologies d'intelligence artificielle. Aurélien aborde le rôle d'un comité d'éthique au sein de France Travail, qui aide à garantir que les projets d'IA respectent des standards éthiques stricts. Cela met en lumière la nécessité d'une réflexion approfondie sur les implications sociales de l'IA.

💡Compétences

Les compétences désignent les connaissances et capacités requises pour effectuer des tâches spécifiques. Aurélien indique que l'utilisation de l'IA générative peut réduire la dépendance à des compétences techniques spécifiques, en soulignant que l'esprit critique et la curiosité deviennent plus importants dans ce nouveau contexte. Cela reflète un changement de paradigme où les soft skills prennent le pas sur les hard skills.

💡Transformation numérique

La transformation numérique est le processus d'intégration des technologies numériques dans tous les aspects d'une organisation, entraînant des changements fondamentaux dans la façon dont elle opère et fournit de la valeur à ses clients. Aurélien se présente comme le directeur de la transformation numérique chez France Travail, indiquant ainsi que l'organisation cherche activement à moderniser ses processus grâce à l'IA et aux outils numériques, renforçant ainsi son efficacité et son accessibilité.

Highlights

Aurélien Fenard, directeur de la transformation digitale chez France Travail, partage son expérience avec l'IA générative.

France Travail a une expérience de dix ans dans l'utilisation de l'IA, avec environ 30 produits en cours.

La transition vers l'IA générative a été amorcée il y a deux ans pour améliorer les services internes et externes.

Un outil interne, ChatFT, permet aux agents de France Travail d'utiliser un chatbot sécurisé similaire à ChatGPT.

ChatFT aide à améliorer la productivité des agents en fournissant un accès rapide à des informations pertinentes.

Des cas d'usage sont en développement pour aider les ressources humaines à répondre plus efficacement aux demandes.

La création de CV et d'offres d'emploi sera facilitée grâce à des technologies de speech-to-text et text-to-speech.

France Travail utilise l'IA pour améliorer le processus de mise en relation entre les demandeurs d'emploi et les entreprises.

L'accueil des outils d'IA par les agents est positif, beaucoup d'entre eux ne peuvent plus s'en passer.

Une charte éthique pour l'utilisation de l'IA a été mise en place pour garantir la sécurité des données et éviter la discrimination.

Un comité d'éthique, composé de représentants externes et internes, supervise les déploiements d'IA.

Les agents sont encouragés à utiliser l'IA comme un outil d'aide, sans pour autant se sentir obligés de l'adopter.

L'IA générative favorise l'inclusion, notamment pour les personnes handicapées ou en situation d'illettrisme.

L'esprit critique et la curiosité sont considérés comme des compétences essentielles pour utiliser efficacement l'IA.

Fenard compare l'utilisation de l'IA à l'usage d'une calculatrice, soulignant l'importance de la vérification des résultats.

Les formations sur le 'prompting' deviennent moins nécessaires, car les utilisateurs peuvent demander des instructions à l'IA elle-même.

Transcripts

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[Musique]

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je suis ravi je suis avec Monsieur

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Aurélien Fenard de France travail

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bonjour Aurélien

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bonjour merci d'accepter cette interview

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est-ce qu'en quelques mots vous pouvez

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peut-être vous présenter et puis ensuite

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nous parler d' générative et ben moi je

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suis Aurélien Fenard je suis directeur

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de la transformation digitale

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l'exploitation des données RH chez

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France travail et je participe au depuis

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on va dire à peu près 7 ans à des

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projets d'A chez France travail et donc

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avant cétait pô emploi et c'est vrai que

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ça fait maintenant une dizaine d'années

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hein on fait de de l'a chez France

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travail et forcément il y a 2 ans on a

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pris le le virage de liage génératif

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mais pas que wouah alors ce qui serait

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très intéressant c'est de savoir ce que

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vous faites en interne est-ce que vous

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avez des cas d'usage qui fonctionnent ou

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même des échecs ça très toujours

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toujours très intéressant aussi

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d'apprendre et puis des cas d'usage en

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externe voilà alors effectivement on a

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déjà du coup on a une certaine

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expérience de liya pour nos pour nos

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usagers en interne comme pour l'externe

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depuis une dizaine d'années on a à

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l'heure actuelle environ 30 produits qui

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nous font de de Lia on va dire je pense

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on sait pas dire ça un jour mais de l'a

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traditionnel de l'IA classique et on a

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effectivement quelques cas d'usage là

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qui sont en cours de déploiement avec de

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lias

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générative aussi bien pour les métiers

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en interne aussi bien pour tout le monde

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en interne que pour nos

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usagers alors en interne on peut avoir

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par exemple on a créé un un outil qui

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s'appelle

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chatft c'est un outil qui permet de de

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d'avoir les mêmes conversation qu' un

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chat GPT traditionnel mais sauf qu'il

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est en interne et il est complètement

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sécurisé pour éviter en fait tout de

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suite de données à destination de de nos

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de nos agents euh chez France travail

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pour qu'il ça puisse les aider dans leur

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productivité personnelle on a des cas

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d'usage qui sont destinés donc euh

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chatft est en cours de déploiement euh

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petit à petit dans bon chez tout France

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travail hein parmi les 60000 euh agents

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de France travail on a des cas d'usage

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interne donc destiné à certains métiers

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moi par exemple je mets en place un cas

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d'usage sur sur l'aide pour les RH donc

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on va mettre tous les textes RH et ça va

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pouvoir nous aider à faire des réponses

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plus rapidement voilà on allant piocher

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dans le code du travail dans les

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conventions collectives dans différents

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accords donc ça c'est quelque chose qui

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à l'heure actuelle en cours de test

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auprès de de de nos agents RH et ensuite

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là on on va commencer le développement

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euh de quelque chose sur l'indemnisation

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et on va faire un peu comme je sais pas

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si vous connaissez le fonctionnement de

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de de chat GPT mais il y a un chat GPT

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global et ensuite il y a ce qu'on

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appelle des gptis et nous on fait pareil

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donc les GPT c'est des petits euh

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comment dire euh chat GPT mais

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spécialisé pour un domaine soit pour

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l'image soit pour l'aide au code et

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cetera et ben nous c'est la même chose

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mais à destination de certains métiers

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euh donc voilà il y a les RH va y avoir

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le métier de l'indemnisation et donc ça

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ça va nous aider c'est ce qu'on appelle

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des Rags donc des Rags c'est qu'on fait

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un chat GPT spécialisé on va dire sur

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euh euh de la documentation un peu

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complexe voilà et en et ensuite

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effectivement on a des des comment dire

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des des cas d'usage destinés à nos à nos

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publics et on va bientôt les les

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déployer et donc là c'est par exemple

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euh une solution qui va permettre à la

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fois de créer très rapidement grâce

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c'est ce qu'on appelle le le speech to

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Text et le text to speech c'est-à-dire

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je v pouvoir directement euh pour un

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pour un un demandeur d'emploi euh en

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suivant un un petit protocole

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enregistrer directement la voix pour

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créer une une une comment s'appelle un

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CV et pareil pour créer une offre pour

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les entreprises et ça on on l'appelle ce

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ce ce ce ce cas d'usage qualifft donc ça

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va ça va être un peu comme un comme un

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comme un un un match si vous voulez un

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peu comme un une une une une application

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qui va permettre la rencontre entre

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entre deux deux personnes mais là ça un

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peu comme tinder si vous voulez mais là

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ça sera je cherche et je cherche voilà

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un salarié ou je cherche une entreprise

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et là où c'est assez intéressant c'est

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que ça aide parfois les plus éloignés de

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l'emploi

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à synthétiser les éléments essentiels

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pour faire le matching voilà donc ça

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c'est des c'est là on prend le côté un

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peu révolutionnaire et multimodal des

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nouvelles IAS génératives pour pasalier

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à des problèmes qu'on pouvait avoir

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avant c'est-à-dire une offre un CV avec

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des gens qui ont pas le temps pas les

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compétences et

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cetera très intéressant parce qu'en fait

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vous utilisez beaucoup les chatbots mais

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vous utilisez aussi le matching dans le

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recrutement qu'est-ce que ça a changé

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dans la vie de tous les jours de vos RH

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et de vos managers le fait du utiliseer

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vos outils en propriétaire en mode fermé

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alors c'est encore en cours de

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déploiement c'est pas encore

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complètement déployé mais oui si c'est

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intéressant parce que alors moi je

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dirais c'est c'est très très bien

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accueilli c'est-à-dire que c'est le type

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de service ceux qui sont à l'heure

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actuelle en en maîtrise de ces outils

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qui les utilisent parce qu'ils font

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partie des des populations déjà

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déployées ils nous disent ben j'aurais

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du mal à m'en passer maintenant voilà et

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puis surtout euh ils ont ce côté-là

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rassurant de c'est l'établissement qui

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propose c'est sécurisé les données sont

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sécurisés on sait ce qui se passe il y a

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il y a un côté explicabilité et ça ça

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les rassure énormément alors c'est vrai

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que du coup chez France travail on a

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déjà et et avant Pemploi on a déjà une

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certaine expérience de ces cas d'usage

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là qui nous permet d'avoir entre

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guillemets une certaine confiance alors

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cette confiance elle s'est batti comment

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il faut ça sa voir qu'on a mis en place

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un un différentes choses donc déjà on a

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une charte d'utilisation de l'IA en

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interne et on s'y tient rigoureusement

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qui va garantir qu'il y a pas forcément

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de discrimination tout tout algorithme à

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un un comment dire un fondement

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légitime on va par exemple éviter

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forcément toute discrimination tout

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biais on va veiller la sécurité des

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données on va lé à la sécurité forcément

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des données personnelles on va faire

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attention à l'implication RSE donc voilà

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il y a tous ces sujets là qui vont

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permettre de déjà de rassurer et puis

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ensuite on a un comité d'étikia avec des

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personnes de l'externe avec des des des

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comment dire des représentants du

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personnel qui sont aussi là pour dire

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attention là on voit telle ou telle

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chose allez-y n'y allez pas et on se

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conforme tout puis ensuite on a

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forcément un dialogue social et puis des

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échanges avec la direction générale ce

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qui fait que tout le tous les produits

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qui sortent dans le cadre de ce

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programme Ia et data chez France travail

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ben en fait il y a déjà une certaine

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garantie et c'est vrai que du coup je

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dirais pas que les nos agents peuvent

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les utiliser les yeux fermés mais parce

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qu'on garde toujours le fait que euh

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c'est aussi un des fondements de notre

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comment dire charte ettikia c'est que à

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chaque moment c'est l'agent qui a le

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dernier mot jamais liya ne prend une

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décision c'est toujours une suggestion

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et d'ailleurs nos agents on la on la

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totale liberté de pas utiliser liya

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s'ils estiment que ça ne leur apporte

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rien donc c'est toujours un apport une

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aide et vous l'utilisez si vous vous

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sentez en confiance si vous avez envie

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et euh ils ont le temps de s'y mettre

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mais en tout cas c'est là et c'est

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proposé voilà c'est comme ça qu'on qu'on

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envisage les choses et à notre sens

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c'est comme ça que ça devrait être

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systématiquement ager alors peut-être

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dernière question quelles sont en fait

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les compétences qui vous semblent

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aujourd'hui

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discriminantes quand vous avez des

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collaborateurs qui veulent utiliser ces

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outils pour qu'ils aillent vite et qu'il

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soient vraiment au fit à la fois des

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opportunités des risques

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euh pour pour utiliser l' générative en

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particulier oui bah justement moi je

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trouve ça euh hyper intéressant

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puisqueen fait euh l'IA génératif permet

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de

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de se passer de certaines compétences et

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elle permet aussi même d'aller assez

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loin parce qu'elle permet aussi de de

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gérer plus d'inclusive plus

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d'inclusion par exemple pour des

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personnes qui pourraent être handicapé

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pour des personnes qui ne savent pas

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lire qui sont en situation

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d'ilectronisme et cetera lia peut

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comprendre n'importe quelle langue vous

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voyez pour nos

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usagers faire un CV ça va bientôt plus

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être une BAR irière puisque les outils

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je parle en n'importe quelle langue je

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dis fais-moi un CV français voici mon

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expérience il va pouvoir me le produire

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donc si vous voulez il y a de moins en

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moins forcément de compétences même on

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voyait il y a encore peu de temps

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beaucoup de formations sur le

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prompting sur maintenant les les les les

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IAS génératives majeurs on peut lui

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demander d'écrire le promte pour

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elle-même donc voilà ben pour moi la ce

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qui va être par contre évident c'est que

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la partie euh euh ce qui va vraiment

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falloir aux personnes c'est presque

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plutôt un état d'esprit c'est-à-dire de

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rester ouvert d'avoir toujours un un un

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un esprit critique donc on là on on va

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être beaucoup plus sur on va dire des S

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skills euh mais de plus en plus plus

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qu'un bagage de compét il va falloir un

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savoir être et euh une comment s'appelle

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une sorte de de parcours personnel et

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d'état d'esprit vis-à-vis de ces

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sujets-là va falloir s'ouvrir est en

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capacité de se dire mais moi je peux

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être challengé sur des choses qui me

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paraissaient euh avant de mon périmètre

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et pas du périmètre de la machine et

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voilà c'est quelque chose qu'on fait

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avec les calculatrices vous savez quand

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il y a un calcul trop complexe on n' pas

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de complexe à prendre une calculatrice

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on sait que ça va plus vite bon bah là

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il faut juste qu'on fasse pareil avec

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des textes en se disant bah là la

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synthèse je peux la faire mais ça me

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prendra 2 jours j'ai meilleur temps de

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faire faire une ébauche de synthèse je

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la revois après c'est cet état d'esprit

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qu'il faut attraper et pour moi du coup

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c'est la

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curiosité qui va être assez intéressant

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et tout ce qui est soft skills plutôt

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que que hard skills

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absolument merci infiniment Aurélien

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pour votre témoignage donc je résumerai

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en trois quatre idées la première idée

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c'est que France travail comme toujours

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est innovant déjà vous avez un site

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assez exceptionnel mais ça continue avec

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l'investissement et la volonté d'aller

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utiliser lia et générative donc dans

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toute sa palette avec des chatbot en

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interne et en externe deain des matching

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pour tout le monde avoir à la fois avoir

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son CV mais trouver la bonne offre

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deuxième idée très intéressante c'est

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qu'en fait vous avez une charte éthique

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donc vous avez un cadre qui permet de

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savoir ce qu'on a le droit et pas le

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droit de faire et dans quel état

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d'esprit corporel on le fait et ça c'est

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vraiment un point un point essentiel

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pour pouvoir acculturer tout le monde

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dans un espace sécurisé et la troisième

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idée c'est intéressant c'est que pour

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vous il n'y a pas de compétenence

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spécifique pour utiliser liia c'est

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plutôt une augmentation des possibles

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sachant que c'est vrai qu'on peut la

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comparer à une calculatrice mais

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attention puisqu'il faut quand même

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toujours vérifier parce que parfois elle

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hallucine mais ça vous l'avez dit c'est

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l'esprit critique c'est bien sûr

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l'humain qui a le dernier mot parce

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qu'il va vérifier et parce qu'il va

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décider au final un immense merci pour

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ce très beau témoignage et on a hâte de

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voir concrètement en tout cas comment ça

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se ça se déploie dans la vie de tous les

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jours à bientôt aéa merci merci beaucoup

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au revoir

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