【介護は突然始まる】キャリアにとっての必須スキル「介護」のリアル/2030年 ビジネスケアラーは4割に/このままだと日本は終わる/介護 x テクノロジーの未来 【&SKILL SET】
Summary
TLDRこのスクリプトは、日本の介護問題に焦点を当てた対話録です。参加者は、介護が突然始まる可能性や、介護とイノベーションの関係、そして事前に準備をすることの重要性を語ります。特に、介護が必要になる要因として、脳血管疾患が男性で最も高く、女性では骨粗鬆症が増加していることが指摘されています。また、介護サービスの利用開始には、介護保険の認定申請が必要で、そのプロセスには多くの知識が必要とされています。さらに、介護と経済の関係も触れられており、介護の必要性が高まると、経済的な損失が大きくなる可能性があることが述べられています。最後に、テクノロジーの活用が、介護業界の課題を解決する鍵になる可能性があるという視点も紹介されています。
Takeaways
- 👥介護は社会的な問題であり、皆が関わる可能性があることを認識しなければならない。
- 📉日本の経済が介護に依存しすぎると、経済の回復力が低下する恐れがある。
- 🚫偏見や誤解を克服し、介護をより積極的に捉える必要がある。
- 💼ビジネスパーソンにとって、介護に関する知識は自分のキャリアに影響を与える可能性がある。
- 👵高齢化社会では、2040年に988万人の介護認定者がいるという予測が立てられている。
- 👶育児と介護のダブルケアが、現代のビジネスパーソンにとって現実的な問題となっている。
- 🧐介護が必要になる要因は突然で、終わりが見えないため、その難しさを認識する必要がある。
- 🏥介護サービスを利用する際には、介護保険の認定を受ける手続きが必要である。
- 🤔介護とイノベーションの結合が、介護業界の未来を形作り、問題解決に寄与する可能性がある。
- 🛠️テクノロジーの活用で、介護の負担を軽減し、スタッフの安全性を高めることができる。
- 🌟介護業界は、人材不足の深刻さに直面しており、新たな取り組みが必要です。
Q & A
日本の介護業界は今後どのような問題に直面しているとされていますか？
-日本の介護業界は、2040年には介護認定者数が988万人になると予想されており、労働力不足が深刻化する見通しです。また、介護業界の人手不足が69,000人にのぼると予想されており、これは日本の最大の課題の一つとされています。
介護が必要になる要因として、男性と女性の傾向にはどのような違いがありますか？
-男性では脳血管疾患が最も多く、脳梗塞や脳出血などが挙げられます。一方、女性では骨格疾患が目立ち、10%程度と比率は男性に比べて少なくなっています。
介護サービスを利用する際には、どのような手続きが必要ですか？
-まずは地方自治体に介護保険の認定申請をしなければなりません。その後、陽1から陽5までの介護認定を受けてから、介護サービスが利用可能になります。
介護が必要になった場合、家族内だけではどう対処すべきですか？
-家族の中では、介護が必要になった場合、介護保険を活用するか、家族で見るかの2つの選択肢があります。また、介護サービスを利用する場合は、介護保険の認定を受けてからサービスを利用できます。
介護とビジネスの関係について、どのような考え方を変更する必要がありますか？
-介護はビジネスパーソンにとって重要なスキルセットであり、自分のキャリアや人生の考え方が変わる可能性があります。少子高齢化が進む現代社会では、介護に関する知識はビジネスパーソンに必須となっています。
リモートワークが進んでいる現在、介護と仕事を両立することは可能ですか？
-リモートワークは一定の柔軟性をもたらしますが、介護と仕事を両立することは依然として困難であり、同じような状況が起こる可能性があります。リモートワークでは、同じパフォーマンスが出せないという問題もあります。
介護の現場で行われているイノベーションやテクノロジーの進化について、どのような具体例がありますか？
-介護の現場では、シャワー入浴装置の導入など、従来の作業方法を変革するイノベーションが行われています。これにより、従来は3人が必要であった入浴手順が1人で行えるようになり、安全性が向上し、負担が軽減されています。
介護業界において、テクノロジーの活用が期待される理由は何ですか？
-テクノロジーの活用によって、介護業界の人手不足問題を緩和し、生産性の向上を図ることができます。また、テクノロジーを活用することで、人間が行うべきではない煩わしい作業を機械に任せ、人間がやるべきことに注力できるようになります。
介護業界の人材確保が課題である中、どのような取り組みが行われていますか？
-介護業界では、テクノロジーやデータの活用を通じて、人手不足問題を解決する取り組みが行われています。また、介護のDX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、新しいサービスやメソッドを導入することで、業界の魅力を高めています。
介護が必要になる可能性がある人たちが抱える懸念は何ですか？
-介護が必要になる可能性がある人たちは、将来的に子供に負担をかける事が嫌で、自分たちでケアを行いたいという気持ちが強いとされています。また、介護される側は家族に迷惑をかけたくないという気持ちを持ち、遠慮を持っています。
介護の現場で、人間が行うべきではない作業とは何ですか？
-介護の現場で人間が行うべきではない作業とは、煩わしい作業や身体的な負担の大きい作業、また、高精度で専門知識が必要な作業などがあります。これらの作業を機械やテクノロジーに任せることが、人間がより人間らしいケアを提供できるようにすることができます。
Outlines
😀 介護の偏見と経済への影響
日本の介護は偏見が存在し、経済に大きな影響を与える社会問題となっています。全員が介護をする状況に陥ると経済が回らなくなる恐れがあり、介護とビジネスの両立が困難になっています。また、介護が必要になる原因は急な病気や事故によるものが多く、介護の必要性を予見しにくくなっています。
😨 介護サービスの使い方と家族の介護希望
介護サービスを利用する際には、自治体の介護認定申請が必要であり、介護の度合によって受けられるサービスが変わります。家族が介護を希望している割合は低く、多くの人が自宅で過ごしたがっているというデータがあります。介護される側は家族に迷惑をかけたくないという気持ちがある一方で、介護する側は家族を守りたいという気持ちがあります。
🤔 介護と経済損失、今後の課題
介護は経済的な負荷も大きく、家族介護者が833万人いるという統計があります。その多くが早期退職を余儀なくされ、介護しながら働くと生産性が下がる可能性があります。経済的な損失も大きいとされており、介護の問題は今後も日本の大きな課題となります。
🛠️ テクノロジーで変革を目指す介護業界
介護業界では、人手不足が深刻化しており、2040年には69,000人の不足が予想されています。介護業界はテクノロジーやデータの活用を通じて、新たなチャレンジを行っています。DX（デジタルトランスフォーメーション）を推進し、介護の現場でイノベーションを起こすことで、人手不足の解決や、介護の質の向上を目指しています。
🚿 入浴支援機器の導入によるリスク低減
介護現場で導入されたシャワー入浴装置は、従来の入浴手順を革新的に変え、スタッフ1名で対応できるようになりました。これにより、入浴中のリスクが少なくなり、スタッフの負担も軽減されています。また、最新のテクノロジーを活用することで、介護の質と生産性の向上を目指しています。
Mindmap
Keywords
💡介護
💡少子高齢化
💡ビジネスケアラー
💡リモートワーク
💡デジタルトランスフォーメーション（DX）
💡介護保険
💡介護サービス
💡介護の社会問題
💡介護認定
💡介護業界の人材不足
💡介護とテクノロジー
Highlights
介護は突然始まる可能性があり、終わりの見えない性質がある
介護が必要になった主な要因は、男性では脳血管疾患、女性では骨粗鬆症
介護保険の認定を受けてからサービスが始まるプロセスについて
介護の度合によって受けられるサービスが変わる
高齢化社会で介護が求められる人数は増加傾向にある
介護と育児のダブルケアがビジネスパーソンに与える影響
介護が必要な状況になった場合の家族の対応について
介護を受ける側の気持ちや希望を把握することが重要
在宅での介護を希望する人の気持ちと、実際に家族に介護を希望する人の割合
介護される側の心理的な負担と家族の気持ちのギャップ
介護のプロフェッショナル不足が社会問題になる可能性
2040年には介護認定者数が988万人と予想される
介護業界の人不足問題とその解決への取り組み
リモートワークが介護と仕事の両立を助長する可能性
介護業界におけるテクノロジーの活用とイノベーション
介護のDX（デジタルトランスフォーメーション）の進展
介護現場で進んでいるイノベーションの具体例
介護の未来とテクノロジー、データの活用による課題解決への期待
Transcripts
00:00ま人がやるのが介護は当たり前だって
00:02みんな思ってるではいまそういうちょっと
00:04偏見というかありますねでもこれを変えて
00:07いかないと本当に本当日本っという国が
00:10終わると思うんですよねあ日本が終わる
00:12へえ働いてる人全員が介護し出したらはい
00:16もう経済が回らなくなりますしそうもう
00:18最近よくテレビでもありますけどビジネス
00:20ケアラーとか社会問題になっていて38万
00:24人とうんやっぱり自分のキャリアっていう
00:26のがこう捨てざるを得ないとか
00:31[音楽]
00:33うんうん今やってる介護が間違いじゃない
00:37のに10年先の介護やるんだよっていう
00:40ことになりますんでこの考え方を変るのが
00:43一番難しいですねあプロ野で昔の野村さん
00:47がID野球だと言ったんでしまし人にしか
00:52できないものが何かなるほどそれ以外は
00:55データとかテクノロジー任せる
00:57[音楽]
01:01はいピボットの竹下ですえ企業が持つ独自
01:04のサービスやメソッドからビジネス
01:06パーソンにとって必要なスキルセットを
01:08学ぶ番組アンスキルセット始まります今回
01:11は介護についてソポホールディングスの
01:14提供でお送りします一緒に学んでいただく
01:16のは大木ゆさんですよろしくお願いします
01:18よろしくお願いしますボと様々なスキル
01:21セット番組NISAとか米国株とか
01:23マネージメントとかやってきたんですけど
01:25私この介護意外かもしれませんけど1番
01:27必要なビジネスパーにとって必のうんだと
01:30思いますビジネスパーソンにとってはい
01:31もうこれを知っとくだけで自分のキャリア
01:33とか人生の考え方が変わるんじゃないかな
01:35と思うんですよねというのも本当に少子
01:38高齢化って言われていてま2040年には
01:41洋介護認定者が988万人になるとうん
01:46まさに自分のおじいちゃんとかおばあ
01:47ちゃんとかお父さんお母さんがいきなり
01:49介護になるかもしれないっていうことなん
01:51ですけど相当つきますか大きさんいやあの
01:54確かに自分自身も少しこう結婚が遅くて
01:57子供を産むのも遅くなっていますのではい
02:00まだまだ自分が子育てをしている世代にも
02:03関わらずやっぱり両親がいつそういった
02:05状況介護が必要な状況になってもお
02:07おかしくないという世代なので子育てと
02:11介護がダブルで来てしまったら怖いなって
02:13思いはありますねはいはいまさにキャリア
02:15に影響してくるのでしっかり今日学んで
02:17ですねま自分自身のこと家族のこと
02:19あるいは職場のみんなで話せるようなま
02:22議論のきっかけになったらいいなと思い
02:24ますので早速始めていきたいと思います
02:25はい本日はソポグループで介護事業を担う
02:29ケア代表取締社長のわさんにお越し
02:33いただきましたわさんよろしくお願いし
02:36ますよろしくお願いします願願しまさに
02:40最後の現場もビジネスも産業の未来も見し
02:43てもプロフェッショナル中の
02:44プロフェッショナルなので楽しみにして
02:46いきたいと色学ばせてくださいはいち
02:48よろしくお願いします今日たくさん聞き
02:49たいんですがえっと4つテーマをちょっと
02:51絞らせていただきました1つ目が介護は
02:54突然始まるえ2つ目は自分で介護をする
02:57ことが親高校ではないうんうん3つ目が
03:00介護とイノベーションそして最後4つ目
03:03介護は事前の備が大切ということですが
03:05大きさいかがですかいや確かに私自身が
03:08まだまだこう実感がないというか全く自分
03:11ごとになっていない部分なのでただ避けて
03:14は通れない部分だと思うので是非こう学ば
03:16せていただきたいな育中ですよねそうなん
03:19ですよやっぱりまだまだこう育児の最中な
03:22のでこれで介護まで重なってきてしまうと
03:26なかなかこう自分のキャパシティの中では
03:29難しいうんだろうなっていう実感があり
03:31ますまさに大きさ世代のビジネスパーソン
03:33に必須の番組となると思いますでま育児と
03:36介護ダブルケアなんていうことも最近あり
03:38ますが早速始めていきたいと思います
03:41はいまずちょっとデータを抑えていきたい
03:44んですがこちら結構インパクトがある
03:46データだなと私見てと思いました65歳
03:48以上で介護が必要になった要因えま男女
03:52分れてあるんですけど男性1位が脳梗塞雲
03:55真っ赤出血といった脳血管疾患だとで女性
03:58もま10%うんはい
04:01あん
04:03骨骨は1割というまさにわさん突然起きて
04:09しまうとことですよねはい介護って本当に
04:11突然始まりますし介護って終わりも分から
04:15ないのでこれがこの介護の難しさだと思う
04:18んですよねうん特にま濃厚速とかなります
04:21と本当に型で片足が動かなくなったりとか
04:25ですねこういうことも聞てまいりますんで
04:27はいじゃここがま動かなくなると
04:31はいそうそうそう着替えも1人でできなく
04:34なったりとかお食事もできなくなったりと
04:36かこれが一番大変ですなるほどま脳血管
04:40疾患とか脳構想が起きた時っていうのはま
04:42さっきおっしゃったように自分でえ仕事が
04:45あの生活できなくなったり食事できなく
04:47なるとあとはどんな影響は出てくるんです
04:49かねはいはいそうですねまそういって食事
04:51もできないんですけど結局それを家族で
04:54見るということをやるのか介護保険を使わ
04:57ずにちゃんと介護保険をうんてやるのか
05:00この2つになると思いますうんで実際じゃ
05:02介護サービスを使うとなった時にま突然
05:05やってくるじゃないですか何をしたらいい
05:06んですかはいまずあの地方のま自治体に
05:09ですねその妖怪後の認定を申請をしに行か
05:13なきゃいけないんですねまずこれが
05:14なかなかまず知らない方も多いので申請を
05:17受けますと陽子園1から陽介護5まであり
05:21ましてその認定を受けて始めて介護
05:24サービスが始まるということねなるほど
05:26じゃあ介護の度合によってどういう
05:28サービスが受けられるかまとと変わって
05:30くるはいそうですねそうですね実はまだ
05:32うち祖母が元気で90超えてるんです
05:34けれどもこのまさにあの認定を受けてるん
05:37ですがうちの母がぼやいていたのはうちの
05:40おばあちゃんあのその介護認定の方が来る
05:43とも朝から気合いが入っちゃってあの
05:46頑張っちゃうんですよねで若干結構耳が
05:49遠かったりとか色々こう生活に支障が多く
05:52あるのにもうその日はシャキッとしちゃっ
05:55てで正直母たちはもう少しこう高はい
06:01うあの意外と大丈夫ですねという結果が出
06:05てしまうはいはいそうですね大きさをし
06:07てるようにほとんどの方がやっぱり自分は
06:09元気だって皆さん見せられるのでなるほど
06:12でもそれを見たなでちゃんとあの審査の人
06:15がちゃんとやっていただいてるというふに
06:17思いますねなるほどあのきさんどうですか
06:19あのまアナウンサーされて転職して役員に
06:21なって育児もされてるじゃないですかはい
06:23そこに突然来てしまういや正直あの今自分
06:27のこととして親がそういった状
06:37うんこう捨てざるを得ないとか諦めざるを
06:40得ないものになってしまうのかなっていう
06:43怖さはありますよねうんやっぱわさんこれ
06:45キャリアにとっても重要なテーマですね
06:48そうですねあの自分のお仕事が続けられる
06:51か続けられないかってのこれは本当に
06:53大きいのではいえこれで悩んでる方も
06:57たくさんいらっしゃいますのでその
06:58きっかけにもなってなま転職とか大きさん
07:02の転職とか企業とかピボットも企業の方
07:04たくさんいますけど自分の意思で始められ
07:06ますけど介護とかは突然来てしまう意と
07:10関係ないですよねはいうんで一緒に住ん
07:12でる親であればそこの目の前ですけど遠く
07:16に住んでる親だどうしようとかそれによっ
07:18ても変ってくると思いますね結構
07:19ライフスタイル自体を変えざる負えない
07:21介護っていうのもありえますよねあります
07:24ねうどうしたらいいんですかもう前もって
07:26準備しとくことなんですかね事なのは
07:30やっぱり親とそういう話をしとくってのが
07:331番大事だと思いますね少しでもいいので
07:36うんそうなったらどうしようとかじゃあ
07:39うん介護になるとったら何をしたらいいの
07:42かとかが1番すごいだと思いますね
07:44なるほど
07:47やっぱりあの正直にあのま親の介護は自分
07:50で見たいっていう気持ちがありますしまと
07:52はいえビジネスケアラーの社会問題がある
07:54中あのじゃあ介護を受ける側の方はどう
07:58思ってるのかって実際こうデータがあり
08:00ますえ家族に介護をして欲しいという回答
08:03は18.6ま結構少ないですねで
08:0954.95ドルしたいとまこういった
08:12気持ちを持ってるということです多分皆
08:14さん在宅でやっぱご自宅で住み慣れたとこ
08:18で暮らし続けたいっていうのは皆さんある
08:20と思うんですよねそうはいでもそこが
08:23難しくて人間的なま負担感とか申し訳ない
08:26気持ちだったりとかどう考えたらいですか
08:29ねそうですねやっぱりご本人さんは多分ご
08:33家族さんには迷惑をかけたくないと思わっ
08:35てんじゃないかなと思いますけどねあの
08:38確かに介護される側はですねま気を使っ
08:41たりすることでまちょっと遠慮するという
08:43かあると思うんですけどやっぱりする側
08:45ですよね例私世代っていうのはとはいえ
08:48やっぱり親にお世話になったしま家族が
08:511番だと思うので見てあげたいって気持ち
08:53もあるんですよねこのギャップでどう考え
08:55たらいいんですかそうです私も親を見て
08:57あげたいんですけども逆に我々がされる側
09:00だったら子供にされたいかってまず思った
09:04時にえお風呂に入れてもらうとか例えば
09:08排泄を子供配達解除を子供さんにして
09:11もらうとかそう考えた時にこう親としての
09:14なんてですか人間のしの自尊心っていうの
09:16かそれはすごいあると思うんですよねあの
09:20介護ってずっと続くわけなのである程度な
09:24んですかねプロに任せるものと自分たち
09:27家族でできるものと別れて私はいかなて
09:30いう思うんですね例えばお食支するのはお
09:32子さんでもいいですしなるほどなるほど
09:34うんでもそうやった排泄の解答とかそう
09:36いう大変なことはニューヨークの会場は
09:38プロに任せるっていうそで分け
09:39るっていうのも私はあるだと思いますね
09:41うんきさんどっち派ですかなんかやっぱり
09:44こう自分が親の立場だと子供にはお世話に
09:48なりたくないなって思いっていうのは強い
09:50と思いますねうんそうですねうん多分あの
09:52私が見てあげたいってちょっと気軽に言っ
09:54たのも実態が分かってないからなと思うん
09:56ですよね実際働きながどうねどういう環境
10:00になるんですかねそれこそ我々だっって
10:02トイレに普通で考て1日7回8回行くわけ
10:06ですよねあそうですねはいそれを全部我々
10:08がやってるともうこれは大変ですし
10:11なるほどお風呂も入んなきゃいけないそれ
10:14こ食事も3回もうそれだけでやっぱりあの
10:18私高齢者の欲求って3つあると思ってまし
10:21てえ外出することと風呂に入ることと食事
10:24をすることのこの3つこれが1番大事って
10:26いうか1番やりたいことなんでこれをはい
10:29我々がどこまでできるかっていうのもある
10:31と思うんですよねそっかじゃ働いてる方も
10:33じゃあ78回トイレ行くプラスアドンと
10:36いうかける2倍になるわけですねしかも
10:39食事とか外子とか仕事する時間がなくなっ
10:41ちゃいますそうですね単純おっしゃって8
10:44回取りに行ってはい8回行きます例えば
10:46お父さんがお母さんがどちらかで8回取れ
10:48に行くってこと16回取れに行くってこと
10:51そうですねいやあそそうもう1時間に1回
10:53ずつこうやってあけなきゃいけなくなる
10:55わけなんでちょっとミーティングの時間が
10:57なくなっちゃいますそうですねそうですね
11:00はいあの大きさんどうですかいや私あの
11:02自分が親になってみて子供ができて感じる
11:05のがやっぱりはい将来この子たちの負担に
11:09なりたくないなという親としての実感が
11:12ものすごくあるのでま自分が体動かなく
11:15なるとちょっと考え方変わるかもしれない
11:17けれども根底には誰しも自分の子供には
11:20負担をかけたくないって思いはあるんじゃ
11:22ないかなと思うんですよねそうですね
11:24おしゃとだと思いますねほとんどの人が
11:26そう思ってらっしゃるんじゃないかなと
11:28思いますね
11:29うんまさにそういった状況にま追い込ま
11:32れる方というのはあの多分今の介護が必要
11:35な方の子供世代っっていうことは30代と
11:38か40代とか働き盛り管理職になっている
11:41日本経済これから動かしていく人たちが実
11:44ははい海後これ社会問題になってましてま
11:47最近よくテレビでもありますけどビジネス
11:49ケアラーというか社会問題になっていてま
11:52統計を見るとですね2030年には家族
11:55介護者っていうのが833万人いるとで
11:58ビジネうんアラが318人とま大体4割
12:02ぐらいですかねしかもこの方たちがま介護
12:05を理由に残念ながら早期職ま介護離職って
12:08こともありますけどあとは生産性がどうし
12:11ても低くなりますよね介護しながら仕事
12:13するってこで経済損失が9兆円っていう
12:15数字もあるんですけどわさんこれ結構経済
12:18的な打撃というかインパクト大きいですね
12:20それはもう本当大きいですよねあの本当皆
12:23さんご仕事辞めなきゃいけないぐらい介護
12:26って大変なことになるのでそのために
12:28やっぱり我々って今できることやっていか
12:30なきゃいけないですしさっき言われたよう
12:32に次の世代にこの介護の問題を残すのが私
12:36は一番まずいと思ってるのでやっぱりだ
12:39から我々は今会社としてもやっぱ新たな
12:41取り組みにやってるっていうのがあります
12:43ね今まで日本は先送りしてきたんですかね
12:46そうですねあの要は今の介護は間違いでは
12:49私絶対ないと思うんですけどもでもあと5
12:52年先10年先を見るともっと先はもう
12:54分かってることがあるのでそういう意味で
12:57はやぱ先送りなのかもしれないですねただ
12:59このままじゃいけないっていうきさん
13:01わかりますよねそうですねうんでも実際
13:03どうですかま今リモートワークっていうの
13:06あって便利になったとはいえそはいで自で
13:08介護しながら仕事うんいやもうねあの
13:12ちょっと子供があの熱出して家にいるだけ
13:15でやっぱり仕事にならないんですよそうな
13:17んですよねそうそれがまま同じような状況
13:20が介護でも起きるとなるとまリモート
13:23ワーク色々プラスの面はあるにせよ同じ
13:26パフォーマンスが出せなくなっちゃうん
13:28じゃないかなうん
13:30それまちょっとおっしゃる通りですねあの
13:32まだリモートアできるので少しはそれは
13:35できるかもしれませんけどまそれてもが
13:38それをやり続けてぱそこ大変だと思います
13:40んですねやっぱり介護はやっぱり介護の
13:43プロに任せるのが私はいいとあそうですか
13:46なるほどあのどうしても日本の古来の考え
13:48だと介護はやっぱり子供がやって親高校
13:51っていう考えもあるんですけどそうでも
13:53ないんですか私はそうじゃないと思って
13:55ます多分ほとんど人そうだと思いますけど
13:57先ほどお子さんに見てもらいたくうんない
13:59ですけどメじゃあ自分のやっぱりお風呂と
14:03かえじゃあ排泄とかいろんなことがあり
14:06ますけどじゃ子供に見てもらえるかと
14:09やっぱり自尊心もありますし確かにそれは
14:12やっぱりすい大事だと私思いますねはい
14:15どうですかきさんなんかあの子供を育てる
14:18という部分に関して保育園に早くからけ
14:20るっていうのが少し前の世代だと子供が
14:24かわいそううっていう言い方をされるあれ
14:27てでもだいぶここほとうん年でだいぶ社会
14:30の雰囲気変わってきたと思うんですよねで
14:32も正直介護の部分ってまだまだその親を
14:36預けるとか人に頼むっていうのが親不行動
14:39だとかなんかかわいそうだとかっていう風
14:41にあのかわいそうって本当に負担なんです
14:45よねはいだからなんかそういったこう空気
14:48感から変わってってくれるといいなって
14:50いうのは常々感じるところですねはいあと
14:54はその介護のプロの方のま人材がちゃんと
14:57確保できるのかっいうのしゃですね問題だ
14:59と思うんですけちょっとこでも数字をご
15:01紹介したいと思います2040年には陽介
15:04認定者っていうのは988人になるとま
15:07かなりの数字なんですけどそれに伴って
15:09介護業界では離職した人もいるので
15:122040年には69000人の人不足が
15:15起こるということわさんこれも深刻な問題
15:18ですねこれはもう本当日本の介護がかける
15:21最大の課題だと私思いますねはい要はえ
15:26供給量に対して手となる介護の人がもう
15:29圧倒的に少なくなりますのでうんやっぱ
15:31この課題は解決しなきゃいけないですよね
15:33うんちょっときさんこれ心配ですよね
15:35まさにこれから69万人っていうのはね
15:38なかなかこう容易に補填できる人数では
15:40ないですよねうんそうですねうんどうし
15:43たらいいんですかわさんこの辺をやはり
15:45ここについて要は我々はここに今新たな
15:49ことにチャレンジをしてるんですけども
15:53はいテクノロジーとかデータとかに任せる
15:56とこは任せてなるほど
15:59人にしかできないことに注力するこの我々
16:01は未来の介護っていうか未来のための介護
16:04というかそう呼んでるんですけどここに
16:06チャレンジしていかないとまどこの産業も
16:09いろんなことにチャレンジしてると思うん
16:11ですよねコンビニさんもえ無人の店舗作っ
16:14てそんな感じで介護業界もやっぱ新たな
16:17チャレンジをしなきゃいけないという風に
16:19私は思ってます介護のDXですかはいそう
16:21ですねおしゃですねすごいさ介護にDX
16:24っていうのはあんまりこうイメージした
16:26ことがなかったやっぱりこうのねる分かな
16:30イメージがあったんですけどうんデジタル
16:33かDXかで何か変わるんですか私はこれ
16:36変わると思いますし変えたいという風に
16:38思ってます
16:40へえそのわさんがそう思われる理由って
16:42やっぱり現場とか経験されてこの業界に
16:45長くいるからこその問題意識なんですかま
16:47人がやるのが介護は当たり前だってみんな
16:50思ってるはいまそういうちょっと偏見と
16:52いうかでもこれを変えていかないと本当に
16:56本当日本という国が終わると思うんですよ
16:58ねあ日本が終わるへえ要はもう働いてる人
17:03全員が介護し出したらはいもう経済が回ら
17:06なくなりますそう物を作る人がいなくなっ
17:08ちゃいますよねはいはいだからもう
17:09いろんなことやる時にこのテクノロジーは
17:11やっぱり我々の業界でも最大限に活用して
17:14いかなきゃなるほどさっきのこの690
17:16って数字はもう埋められる数字ではないん
17:18ですなるほどしかもま日本は人口減少ま
17:22労働力不足はいじゃあテクノロジーとこと
17:24ですねうんこの辺はいつ頃からこう問題識
17:28を感じなってましたか当社で言うとですね
17:30ま2018年19年ぐらいからそのことを
17:33本格的に開始しましてはいもう昨年度から
17:37ですねもう車内ではもうもう動き出して
17:39ますねなるほどはいるじゃあわ社長が
17:42リーダーシップを取ってもうマインド
17:44帰ろうとああなるほどどうですか車内の
17:46反応というのはあ一番難しいのが今やっ
17:49てる介護が間違いじゃないのに10年先の
17:53介護やるんだよっていうことになりますん
17:55ではいこの考え方を変るのが1番難
18:00野村
18:02野球
18:05っでも今はみんなデータですしでもその
18:08データを使いこなしてのは大谷さんです
18:10しってなるとうんそういうことだと思うん
18:12ですねなるほどあのみさん私の義の弟が
18:15介護の仕事をしてるので一生懸命やってん
18:18ですよあの寝ないでこうやってオムを
18:20チェックしたりとかでそういった方たに
18:22いやもう必要ないよっていうDXの時代だ
18:25ていうのもちょっと言いにくいんですよね
18:27その難ですよねそうですねなんでやっぱり
18:31人にしかできないものが何かあなるほど
18:33それ以外はデータとかテクノロジー任せ
18:36るってい風にこれを本当に我々がやれるか
18:39どうかっていうとこだと思いますねいや
18:41これはなんかすごく今っぽい問いだなと
18:43大きさ思ったのがやっぱり今チャット
18:44GPTが出てきてまさにAIと人間どっち
18:47が何ができるかって結構ディスカッション
18:48されてるので全産業と同じ問いですよね
18:51うんうんうんうん今後の介護の課題っと
18:53いうのはいかにテクノロジーと融合させる
18:55ことだと思うんですけれど実際今介護の
18:58現場最前線でまどのようなイノベーション
19:01テクノロジーが進んでるんですか例えば
19:03あのこうお風呂はいにこうニューヨーク
19:06会場する時にネタきりの方を入浴する時の
19:11イメージでどんなイメージがありますか
19:13いやああのなんかよく介護施設とかにある
19:17こうリフトみたいなのでこう下ろすような
19:19ところただあれかなり逆にこう人がはい
19:21はいはいはいあの必要会場差が必要な
19:24イメージですね割と代々的にうんうんうん
19:27大変な作業いうイメージがあったりとか
19:31あとはま介護用ベッドでこう起き上がらせ
19:33てくれてちょっと座らせてくれるのが人の
19:36力ではなくてできるそれくらいですかね
19:38はい当社はですねまた新たなことを考えて
19:41てですねこのお風呂のやり方今変えると
19:44いうことでえ今まで職員が複数
19:48名3人でもうこうやってえてそうですね
19:50やってやったりとかそれをま負担かかる
19:54わけですねそれを今度は新しいですね
19:57シャワー入浴装置っての今度できましたん
20:00でそちらで今度は新たなこと
20:03にはいあすごいこれなんか未来感があり
20:07ますねそうですねそうしますとですねこの
20:10ま車て異常するんですけどそのまま入って
20:14いってビリシャワですねミスっとのような
20:18感じで風呂に入って出ていくと水圧も
20:22かからない対応する方も1名ということで
20:25これはまご利様に声もたんですけどもぱお
20:30風呂に入るより安心感もあってで綺麗に
20:34なる満足があるっていう風に言って
20:36いただいてるのでゴリさんとっても職員
20:38とってもいいものだと思うんですね
20:40やっぱりあのスタッフの方大人数必要って
20:43いうのは水回りって危険がですあるからだ
20:46と思うこれだったらまあの溺れてしまうと
20:49かそういったリスクは少なですリそうね
20:51やっぱりリスクやっぱ品質を伴う生産性
20:54向上はできれば1番いいと思ってるので
20:57こういうのはいいと思いますねなるほど
20:58あとこの職員の方介護の方が立って
21:01るっていうのがいいなと思いましたあの
21:03事前に調べたらですね結構ビジネスケアの
21:06方腰
21:07をあの介護してるの自分も治療きなきゃ
21:10ないとこれはすごいですねはいうんこう
21:13いうことやってますねはいこれどうやって
21:15思いつくんですかこういうのあこれはです
21:16ね我々の会社っていうかあのなんかにこう
21:20フューチャーケアラボっていうものがあっ
21:22てそこでいろんな新しいテクノロジーを
21:25研究するとこがあってえそこをいろんな
21:29にこれはどうだどうだみにを聞きながら
21:31これを入れてみようとかそういうこと今
21:33チャレンジしてますねなるほど
21:35フューチャーケアラボワクワクしますね
21:37はいやっぱり親の介護ってなった時にお
21:40互いにまいわゆるあんまりいい言葉じゃ
21:43ないかもしれないですけど下世話みたいな
21:45部分が一番精神的な負担がお互いに大きい
21:49と思うんですよねなんかこういう
21:51テクノロジーをうまく使っていくとその辺
21:54のこう双方の負担感減らしてけそうですよ
21:56ねそうですねテクノられるものは任せてみ
22:00るっていうここにやるとなるやり方が
22:03変わってくるんじゃないかなっていう風に
22:04思うんですよねうんうん色もいいですよね
22:06なんかッではいそうですこういうのすごい
22:08大事だと思いますあの暗い色じゃなくて
22:11あのちょっとワクワクするというかそう
22:13ですねやっぱり我々の介護の仕事を憧れの
22:16職業にしていかなきいけのでそれはすごく
22:18思うんなるほどあの本当に社会にとって
22:21大事な仕事なのでやかっこいいとですね風
22:23に思われたいですよ
22:25ね1人の人からですね今600のデータが
22:28取れになってです600だからこういうと
22:30かはさっきまテクノロジーとかデータに
22:32任せるというかいやこれ画期的ですねはい
22:35うん親の最後の世話を自分がしなければっ
22:38ていうプレッシャーがあったんですけれど
22:39もまずプロの力を借りるというところと
22:42さらにこう未来においてはテクノロジーの
22:44力も借りられるんだと思うとちょっとこう
22:46気が楽になりますよねうんうんうん他の
22:48こう介護業界の皆さんにももし使って
22:50もらうようなことにもチャレンジしていく
22:52と日本全体が良くなっていくんじゃないか
22:54なという風に思ってるんですよねなるほど
22:56大体どのぐらいかかるんですかね施設に
22:58入る時の初期費用ですけどもやっぱりある
23:02程度やっぱお金がかかるいきなり来る可能
23:05性があるんですねこれで終わりも分からな
23:07ていうとこその人がやりたいことを一緒に
23:09最後やれるようなこと一緒に聞いてあげて
23:13それを実現してあげるうんこういうことが
23:15できたらいいなと思うんですね機械に
23:17任せるだけじゃできない部分があること
23:19ですねそうですねはいうんなるほどまず人
23:21にしかできないことは何なんだとなるほど
23:24人間しかできないこと子供しかできない
23:26ことていうところからの発想そうすご敵な
23:29思日本の未来社会って言葉を使ってます
23:32けどこの三方よの世界を作り上げたいなと
23:35思なるほど
5.0 / 5 (0 votes)
