ROBBINS COULTER RESUMEN CAPITULO 8

el rincon de percy

25 May 202316:09

Summary

TLDREste video presenta un resumen del capítulo 8 del libro de administración de Robbins y Coulter, centrándose en los fundamentos de la planeación. Explica la importancia de la planeación en la definición de objetivos estratégicos, la reducción de la incertidumbre y la optimización de recursos en una organización. También aborda los diferentes tipos de planes, como los estratégicos y operativos, y la necesidad de adaptarse a entornos empresariales dinámicos. El video incluye ejemplos prácticos y estudios de caso, y al final ofrece acceso a las ediciones 12 y 13 del libro para su descarga.

Takeaways

📘 El vídeo es un resumen del capítulo 8 del libro de Administración de Robbins y Coulter, edición 12, que se enfoca en los fundamentos de la planeación.
🎯 La planeación es clave para el éxito organizacional, ya que establece metas claras y define la dirección estratégica de una empresa.
🔍 Un propósito esencial de la planeación es reducir la incertidumbre y anticipar posibles escenarios, permitiendo la creación de planes alternativos para mitigar riesgos.
⚙️ La planeación ayuda a minimizar el desperdicio de recursos y evitar duplicaciones, mejorando la eficiencia y productividad.
📊 La planeación también establece estándares y objetivos específicos que permiten medir el desempeño y ajustar estrategias según sea necesario.
🏆 Los objetivos de una organización pueden ser estratégicos o financieros, y se clasifican en función de su alcance, detalle y frecuencia de uso.
🗂️ Existen varios tipos de planes, incluyendo los estratégicos, operativos, específicos, direccionales, de un solo uso y permanentes, según el propósito y contexto de la organización.
📈 El modelo de administración por objetivos (APO) se basa en establecer metas mediante acuerdos y usar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.
🌐 En entornos empresariales dinámicos, es crucial que los planes sean específicos pero flexibles, para poder adaptarse a cambios y condiciones imprevistas.
🕵️‍♂️ El escaneo del entorno y la inteligencia competitiva permiten a las organizaciones recopilar información relevante sobre competidores y tendencias para mejorar la toma de decisiones.

Q & A

¿Cuál es el propósito principal del video?
-El propósito principal del video es ofrecer un resumen del capítulo 8 del libro de Administración de Robbins y Coulter, edición 12, que trata sobre los fundamentos de la planeación en las organizaciones.
¿Qué se entiende por planeación según el video?
-La planeación es un proceso clave que establece una dirección clara y define los objetivos de una organización, proporcionando un marco estratégico para guiar las acciones y decisiones de la empresa.
¿Cuáles son los beneficios de la planeación según el resumen del capítulo 8?
-Los beneficios de la planeación incluyen reducir la incertidumbre, minimizar el desperdicio y la redundancia, establecer estándares para el control y mejorar la eficiencia y productividad de la organización.
¿Cuáles son los diferentes tipos de planes mencionados en el video?
-El video menciona los planes estratégicos, operativos, específicos y direccionales. Los planes estratégicos cubren a toda la organización a largo plazo, mientras que los operativos se centran en áreas funcionales a corto plazo. Los planes específicos son detallados, y los direccionales son más flexibles.
¿Cómo se clasifican los objetivos dentro de una organización?
-Los objetivos pueden ser estratégicos o financieros, y pueden clasificarse como establecidos (alcanzados) o reales (aún por lograrse).
¿Qué es la administración por objetivos (APO) y en qué se diferencia del establecimiento tradicional de objetivos?
-La administración por objetivos (APO) es un proceso basado en acuerdos entre empleados y gerentes sobre objetivos, que luego se usan para evaluar el desempeño. En el establecimiento tradicional, los ejecutivos de alto nivel determinan los objetivos principales.
¿Cuáles son las características que deben cumplir los objetivos para ser efectivos?
-Los objetivos deben ser claros, específicos, medibles, cuantificables, desafiantes pero alcanzables, con un marco temporal definido y estar por escrito.
¿Qué papel juegan los niveles jerárquicos más bajos en la planeación según el video?
-En entornos dinámicos, se sugiere que los niveles jerárquicos más bajos participen en la planeación, ya que tienen un conocimiento más detallado de las operaciones y pueden responder más rápidamente a los cambios.
¿Qué es el escaneo del entorno y cuál es su importancia en la planeación?
-El escaneo del entorno consiste en recopilar información sobre el mercado, la competencia y otras tendencias externas que pueden influir en el desempeño de la organización. Es importante porque permite a las empresas tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias efectivas.
¿Qué temas contemporáneos relacionados con la planeación se mencionan en el video?
-El video menciona la necesidad de que los planes sean específicos pero flexibles en entornos dinámicos y cambiantes. También destaca la importancia del escaneo del entorno y de involucrar a los niveles más bajos en la planeación para aumentar la agilidad y adaptación.