How To Write Executive Resume In 2024

Tiffany Cheng
26 Jan 202307:55

Summary

TLDRDas Video erklärt, wie man einen überzeugenden Lebenslauf für eine Führungsposition erstellt. Es hebt die Unterschiede zwischen einem Lebenslauf für das mittlere Management und einem für die obere Führungsebene hervor. Wichtige Elemente wie die Darstellung von Führungskompetenzen, persönlichen Erfolgen und einem einzigartigen Führungsprofil sind entscheidend, um die Aufmerksamkeit von Personalverantwortlichen und Führungskräften zu gewinnen. Es wird auch auf häufige Fehler eingegangen, wie die übermäßige Betonung früherer Positionen und das Fehlen einer klaren persönlichen Markenbotschaft.

Takeaways

  • 😀 Die oberste Hälfte des Lebenslaufs ist entscheidend, um die Aufmerksamkeit des Rekrutierers zu gewinnen.
  • 📈 Unterschiedliche Lebensläufe für mittlere Management- und Führungspositionen sind notwendig.
  • 💼 Ein chronologischer Lebenslauf kann die beruflichen Errungenschaften verdecken.
  • 👨‍💼 Der Fokus sollte auf den Führungsqualitäten und dem Mehrwert liegen, den man als Führungskraft bietet.
  • 🔑 Viele machen den Fehler, ihre aktuelle Rolle gut zu präsentieren, aber nicht ihre Führungsfähigkeiten.
  • 🌟 Eine persönliche Marken- oder Führungsmarkenerklärung ist entscheidend, um sich von anderen abzuheben.
  • 📊 Quantitative Errungenschaften (z. B. Umsatzsteigerungen, Kostensenkungen) sollten betont werden.
  • 📝 Ältere Positionen (über 10-15 Jahre zurückliegend) sollten nur kurz erwähnt werden.
  • 🎯 Der Lebenslauf sollte Business-Keywords enthalten, um durch das Bewerber-Tracking-System zu kommen.
  • 📋 Bildung, Vorstandsmitgliedschaften und relevante Zertifizierungen sollten kurz und prägnant aufgelistet werden.

Q & A

  • Was ist das Hauptziel des oberen Abschnitts eines Lebenslaufs für eine Führungsposition?

    -Das Hauptziel des oberen Abschnitts eines Lebenslaufs für eine Führungsposition besteht darin, die Aufmerksamkeit des Personalverantwortlichen zu erregen, damit er tiefer in das Profil eintaucht.

  • Warum sollte sich ein Lebenslauf für eine Führungsposition von einem für eine mittlere Managementposition unterscheiden?

    -Ein Lebenslauf für eine Führungsposition sollte sich unterscheiden, weil die Zielgruppe, wie Geschäftsführer, CEOs und Vorstandsmitglieder, andere Erwartungen hat als bei mittleren Managementpositionen. Der Fokus sollte auf den beruflichen Leistungen und dem Mehrwert als Führungskraft liegen.

  • Was ist der Hauptnachteil eines rein chronologischen Lebenslaufs?

    -Der Hauptnachteil eines chronologischen Lebenslaufs ist, dass die beruflichen Erfolge und der geschaffene Mehrwert in der Karrieretimeline verborgen bleiben, was die Wirkung der Führungsqualitäten mindert.

  • Welche Fehler machen viele Bewerber in der Darstellung ihrer Führungsqualitäten im Lebenslauf?

    -Viele Bewerber konzentrieren sich zu sehr auf ihre aktuellen Aufgaben und Erfolge als Teammitglied, ohne ihre Führungskompetenzen oder ihre Fähigkeit, Teams zu leiten, hervorzuheben.

  • Warum ist eine persönliche oder Führungskräfte-Markenbotschaft in einem Lebenslauf wichtig?

    -Eine persönliche oder Führungskräfte-Markenbotschaft zeigt, was den Bewerber einzigartig macht, welchen Mehrwert er für das Unternehmen bietet und welche Werte für den Zielarbeitgeber relevant sind. Sie erhöht die Chance, von Personalverantwortlichen kontaktiert zu werden, und kann sogar das Gehalt positiv beeinflussen.

  • Welche vier Elemente sollten im oberen Abschnitt eines Lebenslaufs für Führungskräfte enthalten sein?

    -Die vier Elemente sind: Name, Foto und Position; die Führungskräfte-Markenbotschaft; drei beeindruckende Erfolge, die quantifiziert und im Kontext dargestellt werden; sowie Kompetenzen in Schlüsselbereichen wie digitale Transformation oder Umsatzgenerierung.

  • Wie sollten Erfolge in einem Lebenslauf für eine Führungsposition präsentiert werden?

    -Erfolge sollten anhand eines Challenges-Lösung-Resultat-Formats dargestellt werden, wobei die Herausforderungen, die unter der eigenen Führung ergriffenen Maßnahmen und die erzielten Ergebnisse quantifiziert und in den Kontext gesetzt werden.

  • Wie sollten Positionen, die mehr als 10 bis 15 Jahre zurückliegen, im Lebenslauf behandelt werden?

    -Ältere Positionen sollten zusammengefasst werden, indem nur der Firmenname, die Jahre und die Position aufgelistet werden, ohne ausführliche Details zu Aufgaben oder Erfolgen.

  • Was sollte in den Abschnitt zur Ausbildung im Lebenslauf aufgenommen werden?

    -Im Abschnitt zur Ausbildung sollten der Name der Universität und die erworbenen Abschlüsse aufgeführt werden. Optional können auch Vorstandsmitgliedschaften, Zertifizierungen und ehrenamtliche Tätigkeiten aufgenommen werden, sofern sie für die angestrebte Position relevant sind.

  • Warum ist es wichtig, den Lebenslauf nach der Erstellung noch einmal kritisch zu überprüfen?

    -Es ist wichtig, den Lebenslauf zu überprüfen, um sicherzustellen, dass jede Information den Fall des Bewerbers stärkt und nichts von den relevanten Aspekten ablenkt.

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