NUEVOS PARADIGMAS Y ENFOQUES DE LA GESTIÓN EDUCATIVA

Miss Fer
8 Oct 202108:03

Summary

TLDREl guion habla sobre los nuevos paradigmas en la gestión educativa, contrastando la administración escolar tradicional con un enfoque más integrado y estratégico. La administración tradicional, basada en estructuras rígidas y jerarquías, tiende a separar las acciones pedagógicas de las de gestión de recursos. En cambio, la gestión educativa moderna promueve la integración de todos los aspectos y participantes para mejorar la calidad educativa, considerando las necesidades y contextos de los estudiantes, y promoviendo la innovación y el desarrollo en la educación.

Takeaways

  • 🏫 La administración escolar tradicional se basa en un modelo rígido y jerárquico, similar al de una empresa, lo que puede limitar el desarrollo de innovaciones en la educación.
  • 📈 La UNESCO define la administración escolar tradicional en términos de planeamiento, recursos, coordinación, gestión y control de servicios.
  • 📚 La gestión educativa moderna busca una integración de todas las acciones y participantes para mejorar la calidad educativa de manera colectiva y equitativa.
  • 🔄 La gestión educativa diferencia de la administración tradicional al enfocarse en el mejoramiento colectivo y en la consideración de las necesidades y fines comunes tanto internos como externos.
  • 🌟 La gestión educativa moderna considera aspectos como la cultura, entorno, creencias, valores y normas del centro educativo para fortalecer su desempeño.
  • 🌐 Se promueve la interculturalidad y la pluriculturalidad en la educación para fomentar una convivencia sana entre diferentes culturas.
  • 👥 La gestión educativa moderna abarca la colaboración y trabajo en equipo, la apertura al aprendizaje y la innovación, y la asesoría en la profesionalización.
  • 🔧 Se busca una reconfiguración de las competencias y habilidades profesionales en la gestión educativa para mejorar la eficacia y la eficiencia del sistema educativo.
  • 📈 La educación básica mexicana, según la Secretaría de Educación Pública, promueve el cambio y la transformación social, y debe adaptarse a las necesidades del entorno.
  • 💡 La gestión educativa estratégica debe incluir características como la centralidad del aprendizaje, la innovación y la conectividad con las tecnologías de la información.

Q & A

  • ¿Qué se entiende por 'administración escolar tradicional' según el guion?

    -La 'administración escolar tradicional' se refiere a las actividades de planeación, instrumentación de recursos, coordinación, gestión y control de servicios en la escuela, similar a la administración de una empresa, con roles y jerarquías definidas.

  • ¿Cuáles son las acciones de administración general mencionadas en el guion y cómo afectan la innovación en la educación?

    -Las acciones de administración general incluyen el planteamiento, confección de programas operativos, distribución de recursos, control del funcionamiento de servicios, documentación y control de horarios y faltas. Estas acciones generan un modelo rígido que restringe el desarrollo de innovaciones.

  • ¿Cómo se describe el impacto de la administración tradicional en el aprendizaje y la enseñanza?

    -La administración tradicional ignora las condiciones de enseñanza y aprendizaje de los alumnos, lo que resulta en un sistema ineficiente y carente de atención a las necesidades y demandas de los estudiantes.

  • ¿Qué es la 'gestión educativa' y cómo se diferencia de la 'administración escolar'?

    -La 'gestión educativa' es un proceso colectivo de mejora que integra todas las acciones para lograr objetivos educativos, considerando las necesidades y fines comunes tanto internos como externos. Se diferencia de la administración en que la gestión es un modelo más integrador y menos rígido que busca una mejora colectiva.

  • ¿Cuáles son los componentes clave de una gestión educativa estratégica según el guion?

    -Los componentes clave incluyen la centralidad de lo pedagógico, reconfiguración de nuevas competencias, trabajo en equipo, apertura al aprendizaje e innovación, asesoramiento y orientación a la profesionalización, y intervención sistemática y estratégica.

  • ¿Qué es la 'gestión integrada' y cómo se relaciona con la organización escolar?

    -La 'gestión integrada' es un modelo de conducir la organización escolar que involucra todos los aspectos y participantes para lograr una consistencia en las acciones y mejorar la calidad educativa.

  • ¿Qué cambios se busca implementar con el rediseño organizacional de las escuelas?

    -El rediseño organizacional busca formar un modelo que involucre todos los aspectos y participantes de la escuela, para mejorar la calidad educativa y adaptarse a las necesidades y contextos específicos de los estudiantes.

  • ¿Cómo se define la educación básica mexicana en el guion y qué papel juega en la transformación social?

    -La educación básica mexicana se define como promotora del cambio y transformación social, y debe comprender las necesidades del entorno para lograr un cambio significativo de mejora en la eficacia, eficiencia, equidad, pertinencia y relevancia de las acciones educativas.

  • ¿Cuáles son algunos de los tendencias internacionales en la organización y gestión de instituciones educativas mencionadas en el guion?

    -Algunas tendencias incluyen barreras de aprendizaje, estilos de aprendizaje, canales de aprendizaje, perspectivas de género, equidad, discapacidad, pluriculturalidad, interculturalidad y conectividad entre la escuela y las tecnologías de la información.

  • ¿Qué es la 'interculturalidad' y cómo se relaciona con la educación?

    -La 'interculturalidad' es la promoción de una convivencia sana entre diferentes culturas en la sociedad. En el contexto educativo, se relaciona con la educación al fomentar la inclusión y el respeto dentro de la diversidad cultural.

Outlines

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🏫 Nuevas tendencias en la gestión educativa

El texto discute los cambios en la gestión educativa en la escuela. Se menciona que tradicionalmente se utiliza el término 'administración escolar' para referirse a actividades de planificación, coordinación de recursos y control de servicios. Sin embargo, esta administración tradicional es comparada con la gestión de una empresa, lo que resulta en una separación entre las acciones pedagógicas y las de gestión de recursos. Este modelo rígido limita el desarrollo de innovaciones y no toma en cuenta las necesidades y demandas de los estudiantes. Se propone un rediseño organizacional para mejorar la calidad educativa, enfocándose en una gestión integrada que involucre a todos los participantes y considere tanto las necesidades internas como externas de la institución educativa.

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🌟 Desarrollo y estrategias en la gestión educativa

Este párrafo aborda cómo la gestión educativa se enfoca en mejorar el desempeño de los centros educativos a través de técnicas, estrategias y conocimientos. Se destaca que la educación básica mexicana busca ser promotora de cambio y transformación social, y para ello debe comprender las necesidades del entorno. Se describen características de una gestión educativa estratégica, como el enfoque en lo pedagógico, la colaboración en equipo, la apertura al aprendizaje e innovación, y la intervención sistemática. Además, se mencionan tendencias internacionales en la gestión educativa, incluyendo barreras de aprendizaje, estilos de aprendizaje, perspectivas de género, equidad, discapacidad, pluriculturalidad, interculturalidad y conectividad con las tecnologías de la información.

Mindmap

Keywords

💡Gestión educativa

La gestión educativa se refiere a un enfoque integrado y estratégico para conducir la organización escolar, que va más allá de la administración tradicional. Se centra en la mejora colectiva y en la consideración de las necesidades y fines comunes tanto a nivel interno como externo. En el guion, se menciona que la gestión educativa busca fortalecer el desempeño de los centros educativos mediante técnicas, estrategias y conocimientos, promoviendo la integración y el desarrollo en todos los ámbitos educativos.

💡Administración escolar tradicional

La administración escolar tradicional es un modelo rígido de gestión que separa las acciones pedagógicas de las de recursos y coordinación, asignando tareas específicas a cada miembro de la organización educativa. Según el guion, este modelo puede restringir el desarrollo de innovaciones y no siempre tiene en cuenta las necesidades y demandas de los alumnos, lo que lleva a una ineficiencia en el sistema educativo.

💡Innovación

La innovación en el contexto educativo se refiere a la introducción de nuevas ideas, métodos o tecnologías para mejorar la eficacia y la calidad de la enseñanza y el aprendizaje. En el guion, se destaca la necesidad de innovar en las formas del quehacer educativo para mejorar la eficacia, la eficiencia, la equidad y la relevancia de las acciones educativas.

💡Gestión integrada

La gestión integrada es un modelo de gestión educativa diseñado específicamente para la organización dentro de las instituciones escolares, que busca la consistencia en las acciones y datos recabados para mejorar la calidad educativa. En el guion, se menciona que este modelo busca involucrar a todos los aspectos y a todos los participantes de la organización escolar.

💡Contexto educativo

El contexto educativo abarca las características y condiciones específicas de un centro educativo, como sus necesidades, particularidades, cultura, entorno, creencias, valores, saberes, normas y actitudes. En el guion, se destaca la importancia de que la gestión educativa tome en cuenta estos contextos para fortalecer el desempeño de los centros educativos.

💡Equidad

La equidad en la educación se refiere a la justicia y la equivalencia en la distribución de recursos y oportunidades educativas, reconociendo el derecho de cada individuo a recibir una educación de calidad. El guion menciona la equidad como un aspecto importante a considerar en la gestión educativa, asegurando que cada estudiante reciba lo que merece sin discriminaciones.

💡Pluriculturalidad

La pluriculturalidad hace referencia a la existencia de una variedad de culturas dentro de una sociedad. En el guion, se habla de la importancia de la educación en la promoción de una convivencia sana entre estas diferentes culturas, lo que implica una comprensión y apreciación de la diversidad cultural en la gestión educativa.

💡Interculturalidad

La interculturalidad es la promoción de una convivencia sana y respetuosa entre las diferentes culturas presentes en una sociedad. El guion menciona la interculturalidad como un aspecto clave en la gestión educativa, promoviendo la inclusión y el entendimiento mutuo entre culturas diversas.

💡Conectividad

La conectividad en el contexto educativo se refiere al vínculo entre la escuela y las tecnologías de la información, que facilitan el aprendizaje y la comunicación. En el guion, se destaca la conectividad como un factor importante para el desarrollo educativo en la era digital.

💡Transformación social

La transformación social es el proceso de cambio significativo en las estructuras y relaciones sociales, que a menudo se promueve a través de la educación. El guion menciona que la educación básica mexicana es promotora del cambio y la transformación social, lo que implica una educación que aborda las necesidades del entorno y busca mejorar la calidad de vida de las comunidades.

Highlights

La administración escolar tradicional se refiere a actividades de planeamiento, coordinación y control de servicios.

La separación entre acciones pedagógicas y recursos materiales en la administración tradicional limita el desarrollo de innovaciones.

El modelo de administración rígido no considera las necesidades y demandas de los alumnos.

La UNESCO define acciones de administración general como el planteamiento de programas operativos y distribución de recursos.

La ineficiencia de la administración tradicional se debe a la falta de atención a las condiciones de enseñanza y aprendizaje.

Se busca rediseñar las organizaciones escolares para lograr una consistencia en las acciones y mejorar la calidad educativa.

La gestión educativa es un nuevo modelo de conducir la organización escolar que integra todas las acciones para una mejora colectiva.

La gestión educativa considera tanto necesidades internas como externas para consolidar la organización.

La gestión es un proceso que promueve la integración, desarrollo, mejora e innovación en la educación.

La gestión educativa estratégica debe centrarse en lo pedagógico y trabajar en equipo.

El nuevo modelo de organización escolar promueve la equidad, pertinencia y relevancia de las acciones educativas.

La educación básica mexicana busca comprender las necesidades del entorno y lograr un cambio significativo de mejora.

La gestión educativa estratégica debe innovar en distintas formas del quehacer educativo para mejorar la eficacia y eficiencia.

Los estilos de aprendizaje, canales de aprendizaje y perspectivas de género son factores clave en la gestión educativa.

La equidad y la discapacidad son aspectos importantes a considerar en la gestión educativa.

La pluriculturalidad y la interculturalidad son conceptos clave en la promoción de una convivencia sana entre culturas.

La conectividad entre la escuela y las tecnologías de la información es fundamental para el aprendizaje.

Transcripts

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nuevos paradigmas y enfoques de la

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gestión educativa en la escuela

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tradicional se utiliza el término

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administración escolar para referirse a

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todo aquello que tiene que ver con

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actividades de planeamiento

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instrumentación recursos coordinación

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gestión y control de servicios sin

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embargo la administración tradicional en

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escuela lleva la organización de igual

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manera que se administraría una empresa

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con cargos divididos donde cada quien

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tuviera un quehacer individual y claro

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por jerarquías

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con esta modalidad de administración se

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separan las acciones las pedagógicas

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están a cargo de cada docente encargado

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del grupo y todo aquello que tiene que

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ver con los recursos materiales y

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coordinación queda a cargo de los

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directivos

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y la administración escolar tradicional

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implementa las llamadas acciones de

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administración general estas acciones

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según la unesco buenos aires dos mil son

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planteamiento confección de los

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programas operativos para cada unidad

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distribución de los recursos materiales

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y humanos según las habilidades y

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necesidades control del funcionamiento

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de los servicios

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documentación y archivos de las

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decisiones en expedientes carpetas y

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depósitos además de un control de los

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horarios y faltas

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esto genera un modelo rígido de

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administración donde se restringe el

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desarrollo de las innovaciones

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este modelo sistematiza las acciones

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dando una tarea específica a cada

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miembro dejando de lado el contexto en

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que están inmersos los alumnos sin poner

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atención en sus necesidades y demandas

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es decir la administración desconoce las

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condiciones de enseñanza aprendizaje de

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sus alumnos y no es capaz de identificar

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las circunstancias reales de la

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población estudiantil dando esto como

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resultado un sistema ineficiente

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además la administración tradicional es

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supervisada y evaluada únicamente con

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observar si se cumple o no con las

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normas ya establecidas y con las

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actividades que le corresponden a cada

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persona ya que su único objetivo es

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administrar y organizar

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afortunadamente ha notado la

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ineficiencia de este modelo de

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organización tradicional por lo cual se

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busca rediseñar las organizaciones

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dentro de la escuela formando un modelo

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que involucre todos los aspectos y a

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todos los participantes para lograr una

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consistencia en las acciones y datos

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recabados y alcanzar así una mejora real

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en la calidad educativa

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este rediseño organizacional de las

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escuelas es una gestión integrada está

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diseñada específicamente para la

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organización dentro de las instituciones

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escolares y no sólo sigue acciones de

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gestión como en cualquier empresa es

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importante tener muy en claro que

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gestión y administración no son

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sinónimos ni tampoco es un nuevo término

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que se le da a la administración

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sino que la gestión es un nuevo modelo

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de conducir la organización escolar

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a diferencia de la administración la

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gestión integra todas las acciones para

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llegar a una mejora colectiva donde se

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consideren las necesidades y fines

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comunes tanto a nivel interno que son

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quienes la componen como a nivel externo

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que son los intereses políticos y

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sociales para consolidar la organización

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la gestión es el todo de un proceso

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mientras que la administración sólo es

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una parte de ese todo se puede definir

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entonces la gestión educativa como un

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proceso colectivo de mejora mediante

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acciones articuladas para lograr los

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objetivos establecidos en los proyectos

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con el fin de tener una educación de

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calidad equitativa y pluricultural en

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este proceso interviene en la escuela y

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sus actores donde cada uno tiene una

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tarea asignada pero se trabajan de

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manera conjunta para tener un panorama

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amplio del trabajo que se realiza dentro

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de las instituciones educativas

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la gestión educativa tiene que tomar en

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cuenta los contextos del centro

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educativo es decir sus necesidades sus

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particularidades su cultura su entorno

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creencias valores saberes normas

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actitudes identidad además integrar

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factores tanto técnicos como políticos

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la gestión educativa busca fortalecer el

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desempeño de los centros educativos

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mediante técnicas estrategias métodos y

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conocimientos piensa en el sistema

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educativo como un todo organizado y

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sistemático

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promoviendo la integración que apueste

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por el desarrollo la mejora e innovación

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en todos los ámbitos que comprenden a la

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educación

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según la secretaría de educación pública

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2010 la educación básica mexicana es

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promotora del cambio y transformación

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social por lo que debe comprender las

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necesidades del entorno y con base a

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ello lograr un cambio significativo de

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mejora pero esto se trata de un proceso

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de cambio a largo plazo lo cual conlleva

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a innovar en distintas formas del

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quehacer educativo que permitan mejorar

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la eficacia la eficiencia la equidad la

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pertinencia y la relevancia de las

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acciones educativas

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una gestión educativa estratégica debe

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tener como características

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centralidad de lo pedagógico

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reconfiguración nuevas competencias y

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profesionalización

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trabajo en equipo

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apertura al aprendizaje y a la

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innovación

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asesoramiento y orientación a la

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profesionalización

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intervención sistemática y estratégica

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este nuevo modelo de organización de la

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escuela crea tendencias internacionales

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en la organización y en la gestión de

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las instituciones educativas algunos de

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ellos son barreras de aprendizaje que

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son los factores del contexto social que

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delimitan y dificultan el acceso a la

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educación de calidad los estilos de

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aprendizaje que son características y

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habilidades que poseen y se desarrollan

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a lo largo de la vida los canales de

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aprendizaje que son auditivo visual y

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kinestésico

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las perspectivas de género que buscan

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mostrar las diferencias entre hombres y

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mujeres la equidad que reconoce el

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derecho de cada uno utilizando la

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justicia y la equivalencia le da a cada

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uno lo que merece la discapacidad que es

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una condición

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limitante en alguna persona ya sea

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física mental intelectual o sensorial la

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pluriculturalidad que es una sociedad

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donde existen una variedad de culturas

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la interculturalidad que es la promoción

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de una convivencia sana entre estas

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diferentes culturas y por último la

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conectividad es un vínculo entre la

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escuela y las tecnologías de la

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información para que se dé el

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aprendizaje

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