Las diferencias entre un jefe y un buen líder

Platzi
13 Jun 201802:04

Summary

TLDREl liderazgo y la gestión son conceptos distintos, aunque a menudo se confunden. Mientras que la gestión se enfoca en procesos estructurados como planificar y presupuestar, el liderazgo trata con problemas complejos y de adaptación, atendiendo al futuro de la organización. La diferencia clave es que cualquier persona puede ser líder sin ser jefe, ya que la autoridad para liderar proviene del reconocimiento y la influencia sobre los demás, no de una posición jerárquica. El verdadero liderazgo se demuestra a través de la visión y la capacidad de inspirar a otros a lograr cambios significativos.

Takeaways

  • 😀 El liderazgo se define en contraposición a la gestión, abordando problemas de adaptación y sociales en lugar de tareas técnicas y problemas manejables.
  • 👨‍💼 La gestión se enfoca en procesos estructurados como planificar, presupuestar y tomar decisiones, mientras que el liderazgo se enfoca en el presente y el futuro de la organización.
  • 🛠️ Gerenciar implica hacer las cosas bien siguiendo protocolos establecidos, mientras que liderar implica hacer que las cosas tengan un impacto significativo.
  • 🧐 Una persona puede ser líder sin ser jefe, lo que demuestra que el liderazgo no depende de la posición jerárquica sino de la influencia y el reconocimiento del equipo.
  • 👥 La autoridad para ser jefe proviene de la posición en una estructura organizacional, mientras que la autoridad para ser líder proviene del reconocimiento y la influencia sobre las personas.
  • 🏆 El liderazgo es una visión que permite que las cosas se realicen a través de la acción de otros, mientras que la gestión se centra en la ejecución de tareas y roles específicos.
  • 👂 La capacidad de un líder se mide no solo por las recomendaciones que recibe, sino también por las que da, lo que indica cómo comunica y delega la autoridad.
  • 🎯 Para ser un buen líder, es esencial influir en los demás y recibir una respuesta positiva de ellos, lo que demuestra la efectividad de la influencia ejercida.
  • 🔑 A pesar de los títulos o posiciones jerárquicas, lo importante es cómo se ejerce la influencia y el impacto que se tiene en los demás, más allá de la denominación formal.
  • 🌟 El éxito en el liderazgo no solo depende de la posición, sino de la habilidad para inspirar y guiar a los demás hacia un objetivo común.

Q & A

  • ¿Qué diferencia hace el guion entre 'ser jefe' y 'ser líder'?

    -El guion diferencia 'ser jefe' de 'ser líder' al señalar que el jefe gestiona y resuelve problemas técnicos, mientras que el líder aborda problemas de adaptación y complejidad, llamándolos problemas sociales.

  • ¿Cuál es la principal función de la gestión según el guion?

    -La gestión se describe como un conjunto de procesos que incluyen planificar, presupuestar, estructurar planes de trabajo y definir perfiles de cargo para tomar decisiones, atendiendo al pasado y al presente de la organización.

  • ¿En qué se centra el liderazgo según lo expuesto en el guion?

    -El liderazgo se centra en el presente y el futuro de la organización, buscando hacer que las cosas tengan una diferencia a través de la adaptación y la resolución de problemas complejos.

  • ¿Qué relación existe entre 'hacer las cosas bien' y 'hacer que las cosas pasen' según el guion?

    -El guion establece que gestionar es hacer las cosas bien, mientras que liderar es hacer que las cosas pasen, lo que implica una diferencia importante en la calidad y el impacto de la ejecución de las tareas.

  • ¿Por qué puede una persona ser líder sin ser jefe?

    -Una persona puede ser líder sin ser jefe porque la liderazgo se basa en la influencia y el reconocimiento del equipo, no en una posición en la estructura de mando y control.

  • ¿Cómo se puede discernir si alguien es un líder de verdad según el guion?

    -Se puede discernir si alguien es un líder de verdad observando las recomendaciones que recibe y hace, y cómo la gente se comunica y demuestra autoridad en su entorno.

  • ¿Qué importancia tiene el título en la capacidad de alguien para ser líder según el guion?

    -El guion subraya que el título en sí mismo no define la capacidad de alguien para ser líder, sino más bien cómo ejerce su influencia y la respuesta que recibe de los demás.

  • ¿Cuál es la relación entre el liderazgo y la gestión según el guion?

    -El liderazgo y la gestión son distintas pero complementarias; el líder puede tener una parte de ser jefe que incluye gestión y ejecución para legitimar su rol y lograr resultados.

  • ¿Qué dice Rennes Van Loon sobre el liderazgo en el guion?

    -Rennes Van Loon afirma que el liderazgo es una visión de hacer que las cosas pasen por medio de otras personas, lo que destaca la importancia de la influencia y el trabajo en equipo en el liderazgo.

  • ¿Cómo se puede mejorar el liderazgo según el guion?

    -El guion sugiere que para mejorar el liderazgo, es fundamental comprender la diferencia entre ser jefe y ser líder, y enfocarse en ejercer influencia y recibir reconocimiento de los equipos y colegas.

Outlines

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😀 Diferencia entre ser jefe y ser líder

Este párrafo explora la distinción entre liderazgo y gestión, destacando que mientras la gestión se enfoca en tareas técnicas y procesos estructurados como planificación y presupuesto, el liderazgo aborda desafíos de adaptación y problemas sociales. Se enfatiza que un líder puede existir sin ser un jefe, y que la autoridad para liderar proviene de la influencia y el reconocimiento del equipo, a diferencia de la autoridad de un jefe que viene de su posición jerárquica. Además, se subraya la importancia de la visión y la capacidad de influir en otros para ser un líder efectivo.

Mindmap

Keywords

💡Liderazgo

El liderazgo se define como la capacidad de influir y guiar a otros hacia la resolución de problemas complejos y de adaptación, conocidos como 'problemas sociales'. En el guion, se contrasta con la gestión, enfocándose en el presente y el futuro de la organización. El liderazgo es visto como una visión que permite que las cosas ocurran a través de otras personas, más allá de la ejecución de tareas.

💡Gestión

La gestión se describe como un conjunto de procesos estructurados como planificar, presupuestar y estructurar planes de trabajo. Se relaciona con el pasado y el presente de la organización, a diferencia del liderazgo que se enfoca en el futuro. En el guion, se menciona que la gestión es hacer las cosas bien, mientras que el liderazgo es hacer que las cosas tengan un impacto significativo.

💡Adaptación

La adaptación se refiere a la capacidad de una organización o individuo para ajustarse a cambios o situaciones nuevas. En el contexto del video, los problemas de adaptación son aquellos que requieren liderazgo para ser resueltos, en contraposición a los problemas técnicos que son manejados a través de la gestión.

💡Autoridad

La autoridad se menciona en relación con cómo se percibe y se otorga el poder a una persona. Para ser jefe, la autoridad proviene de una posición en la estructura de mando y control, mientras que para ser líder, la autoridad proviene del reconocimiento y la influencia sobre las personas con las que se interactúa. El guion destaca que una persona puede ser líder sin ser jefe.

💡Influencia

La influencia es un elemento clave en el liderazgo, ya que se refiere a la habilidad de persuadir o inspirar a otros para que actúen de cierta manera. En el guion, se sugiere que la autoridad para ser líder viene dada por un reconocimiento de influencia, lo que implica que los líderes son seguidos y escuchados por sus equipos.

💡Jefe

Un jefe es alguien que ha sido designado por una organización para ocupar una posición de autoridad en la estructura de mando. En el guion, se establece una diferencia sutil entre ser jefe y ser líder, donde el jefe tiene autoridad por su posición, pero no necesariamente tiene el reconocimiento y la influencia que caracterizan al líder.

💡Problemas técnicos

Los problemas técnicos son mencionados como aquellos que pueden ser manejados a través de la gestión, en lugar de la liderazgo. Se refieren a situaciones que requieren soluciones concretas y métodos establecidos, en oposición a los problemas de adaptación que requieren una visión y liderazgo para ser resueltos.

💡Recomendaciones

Las recomendaciones son usadas en el guion como un medio para evaluar la influencia y el liderazgo de una persona. Se sugiere que la forma en que las personas dan y reciben recomendaciones puede revelar cómo ejercen su autoridad y cómo son percibidos por sus pares y superiores.

💡Legitimación

La legitimación se refiere a la aceptación y el reconocimiento de la autoridad o el liderazgo de una persona por parte de los demás. En el contexto del video, se argumenta que para que el liderazgo sea efectivo y se legitime, es necesario que haya una parte de gestión y ejecución, lo que implica un equilibrio entre ser líder y ser gestor.

💡Influencia en los demás

La influencia en los demás es un componente esencial del liderazgo, como se discute en el guion. Se enfatiza que el liderazgo no solo depende de títulos o posiciones, sino de cómo una persona puede influir y motivar a otros a alcanzar objetivos, lo que se mide por la respuesta que recibe de su equipo.

Highlights

Definir el liderazgo es entender lo que no es liderar, como la gestión o el manejo de problemas técnicos.

El liderazgo se enfoca en los problemas de adaptación y complejos, denominados 'problemas sociales'.

La gestión es un conjunto de procesos como planificar, presupuestar y estructurar planes de trabajo.

La gestión atiende al pasado y presente de la organización, mientras que el liderazgo atiende al presente y futuro.

Gestionar es hacer las cosas bien, liderar es hacer que las cosas tengan una diferencia significativa.

Una persona puede ser líder sin ser jefe, lo que indica una sutil diferencia en el concepto de autoridad.

El jefe es seleccionado por la empresa, mientras que al líder lo elige su equipo o incluso su propio jefe.

La autoridad para ser jefe proviene de una posición en la estructura de mando y control.

La autoridad para ser líder proviene del reconocimiento de influencia por las personas con las que se relaciona.

Es difícil ser líder ya que se requiere la influencia de los demás para ejercer el liderazgo.

No importa el título que uno tenga, lo importante es cómo ejerce influencia y la respuesta que recibe.

El liderazgo es una visión de hacer que las cosas pasen por medio de otras personas.

Dentro del líder hay una parte de ser jefe como gestor y ejecutor, que es indispensable.

El rol de liderazgo se legitima y logra resultados cuando hay una parte de gestión y ejecución.

El nombre en el cargo no es tan importante como la forma en que se ejerce la influencia y la respuesta que se recibe a cambio.

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