Why Walmart Failed In Brazil?

Summary

Walmart, leader mondial du retail, a connu des difficultés en Brésil, un des plus grands marchés latino-américains. Malgré une expansion rapide avec l'ouverture de 558 magasins et des acquisitions de chaînes locales, la société a dû fermer 120 magasins en 2018. Les problèmes de croissance des ventes, les pertes d'exploitation sur sept ans consécutifs et une concurrence forte avec des chaînes de cash and carry ont conduit Walmart à vendre 80% de ses opérations brésiliennes à Advent International, qui cherche à se recentrer sur le modèle atacarejo et à réduire les coûts.

Takeaways

• 🌐 Walmart est l'un des détaillants les plus importants au monde, avec des revenus qui le positionnent en tête des détaillants mondiaux en 2017.
• 🏪 Walmart exploite plus de 11 000 magasins sous 55 enseignes dans 27 pays, allant de Botswana au Royaume-Uni en passant par le Costa Rica.
• 📉 En dépit de son succès international, Walmart a rencontré des difficultés à s'établir sur le marché brésilien, l'un des plus grands d'Amérique latine.
• 💹 L'économie brésilienne a connu une croissance modeste de 1,5% entre 1980 et 1993, mais a ensuite introduit des réformes économiques dans les années 1990 pour passer d'une économie à monopoles d'État à un marché libre.
• 🛒 Walmart a vu dans cette ouverture une opportunité de s'implanter au Brésil, ouvrant ses cinq premiers magasins en 1996 et acquérant plus de 250 magasins dans les années suivantes.
• 📈 Walmart a atteint un pic avec 558 magasins au Brésil en 2013, mais a ensuite fermé 120 magasins d'ici 2018 en raison de problèmes de rentabilité et de concurrence.
• 💸 Les pertes d'exploitation de Walmart au Brésil ont été chroniques, avec sept années consécutives de pertes d'après Reuters, en partie à cause de problèmes de main-d'œuvre, d'opérations inefficaces et de prix non compétitifs.
• 🛍️ Les consommateurs brésiliens ne semblent pas intéressés par le modèle de magasinage «Tous les jours des prix bas» de Walmart, préférant les promotions ponctuelles et les magasins à format cash and carry.
• 📉 Walmart a maintenu une part de marché stable à 2,5% entre 2014 et 2018, tandis que ses principaux concurrents Carrefour et Casino ont vu leurs parts de marché augmenter.
• 🛒 Les magasins à format cash and carry, connus au Brésil sous le nom d'«Atacarejos», ont connu une croissance de 11% en 2017 et 2018, tandis que les supermarchés et les magasins de proximité n'ont connu qu'une croissance de 3,7%.
• 🔄 En 2018, Walmart a annoncé la vente de 80% de ses activités brésiliennes à la société d'investissement Advent International, qui prévoit de repositionner les magasins vers le format atacarejo et de réduire les coûts.

Q & A

Quelle est la position de Walmart en termes de revenu parmi les détaillants mondiaux en 2017?

Walmart était classé numéro un en termes de revenu parmi tous les grands détaillants mondiaux en 2017.

Combien de magasins Walmart possédait-il dans le monde entier en 2017?

Walmart exploitait plus de 11 000 magasins dans 27 pays sous 55 enseignes en 2017.

Pourquoi Walmart a-t-elle choisi d'entrer sur le marché brésilien?

Walmart a vu l'opportunité de s'agrandir dans un marché émergent en pleine croissance économique suite aux réformes économiques des années 1990 au Brésil.

Quelle a été la stratégie de Walmart pour s'implanter rapidement au Brésil?

Walmart a rapidement augmenté sa présence au Brésil en acquérant des chaînes de magasins locales telles que Bompreco et Sonae, ce qui lui a permis d'ouvrir 295 magasins dans 17 des 26 états brésiliens.

Quels ont été les problèmes rencontrés par Walmart au Brésil qui ont entraîné la fermeture de 120 magasins d'ici 2018?

Walmart a rencontré des problèmes tels que des pertes d'exploitation consécutives, des problèmes de main-d'œuvre, une opération inefficace, des emplacements de magasins défavorables et des prix non compétitifs.

Pourquoi le modèle de magasinage 'Everyday Low Prices' de Walmart n'a-t-il pas fonctionné au Brésil?

Les consommateurs brésiliens étaient moins intéressés par les prix bas tous les jours et préféraient les promotions ponctuelles, ce qui n'a pas été adapté par Walmart.

Quels sont les principaux concurrents de Walmart au Brésil et comment ont-ils réussi à attirer les consommateurs?

Les principaux concurrents de Walmart au Brésil sont Carrefour et Casino. Ces chaînes ont réussi à attirer les consommateurs en offrant des cartes de crédit à taux d'intérêt faibles, des coûts d'exploitation réduits et des promotions efficaces.

Quel type de magasin est devenu populaire au Brésil et pourquoi?

Les magasins 'Atacarejos', qui sont un mélange de cash-and-carry et de détail, sont devenus populaires en raison de la crise économique qui a limité la puissance d'achat des consommateurs brésiliens.

Quel est le modèle de magasin que Walmart a décidé d'adopter pour améliorer sa performance au Brésil?

Walmart a décidé d'investir dans le modèle 'Atacarejo' et de rebaptiser certaines de ses hypermarchés moins rentables en 'Atacarejos' pour réduire les coûts et améliorer sa performance.

Pourquoi Walmart a-t-elle vendu une partie de ses opérations au Brésil à Advent International en 2018?

Walmart a vendu 80% de ses opérations au Brésil à Advent International pour se concentrer sur le modèle 'Atacarejo', réduire les coûts et trouver de nouveaux fournisseurs pour améliorer sa présence sur le marché.

Quel a été l'impact financier de la vente de沃尔玛部分业务给Advent International?

La vente de 80% des opérations de Walmart au Brésil à Advent International a entraîné une perte nette de 4,5 milliards de dollars pour Walmart, mais a permis de maintenir une participation de 20% dans le marché brésilien.