物怖じしない方法

宋世羅の羅針盤ちゃんねる
16 Jul 202007:50

Summary

TLDRこのトークでは、スゴい人に対しても恐れずに接する方法について話されています。その方法は2つあり、一つ目はスゴい人も人間であることを知ることです。例えば、野村証券の営業マンとして働いていた話者自身が、会社の素晴らしい人物や大物の社長に出会った際、初めは緊張していたが、彼らが人間であることに気づき、スゴイ人に対する恐怖を克服しました。二つ目は自分の立場を確認することです。例えば、話者はスーパースターと対談する際、自分の過去の経験や価値を振り返り、自信を持って臨むことができました。これらの方法を実践することで、他人から圧倒されるのではなく、平等な立場から接することができます。

Takeaways

  • 🎯 人間性を見出す:すごい人でも人間であることを知ることが、物怖じしない方法の1つです。
  • 🌟 自分の立場を確認する:相手よりもレベルが高い人との対面時に、自分の立場を確認することで自信を持ち、物怖じしなくなることができます。
  • 🤔 過去の経験を振り返る:自分のやってきたことを振り返り、自分の価値や得ることを把握することで、自信を持つことができます。
  • 🚀 7年間の営業経験:スピーカー自身が証券営業と保険営業を通じて積んできた経験を、自分の立場を確認する際のポイントにしています。
  • 💡 目上の人に媚びないこと:相手の地位や資産によって魅了されず、自分自身の価値を認識することが重要です。
  • 🥊 自分の役割を理解する:対面したときの自分の役割を理解し、自分が言うべきことを見つけることが、物怖じしない鍵です。
  • 🧐 人間っていう普遍性:すごい人も人間であり、格好悪いことやダサいこともたくさんあるので、神格化しすぎず現実を見ることが大切。
  • 🛣️ 自分の価値を主張する:自分のやってきたことや経験を前にして、自分自身の価値を主張することで、相手に対して自信を表現できます。
  • 🎢 動揺を抑える:自分の立場を確認することで、相手のプレッシャーに対して動揺を抑えることができます。
  • 📌 人間関係の基本:どんなにレベルが上がっても、人間同士であることに変わりはありません。

Q & A

  • バイソンは何をテーマにした話を行うのですか?

    -バイソンは「物怖じしない方法」をテーマにした話を行うです。

  • バイソンは何年間保険の営業マンとして働いていましたか?

    -バイソンは保険の営業マンとして3年間働いていました。

  • 新しい社員が感じる圧倒感はどのようにして克服できますか?

    -新しい社員が感じる圧倒感は、すごい人にも人間であることを知ることと、自分の立場を確認することで克服できます。

  • 野村証券の営業マンとして働く経験からバイソンは何を学びましたか?

    -野村証券の営業マンとして働く経験から、バイソンは大きな金額のビジネスに慣れ、そして上層部の人物にも人間らしく接す方法を学びました。

  • ソフトボール大会では何がバイソンの視点を変えましたか?

    -ソフトボール大会上で、営業課長が威厳ある姿から、ユニフォームでの普通の姿に変わることで、バイソンは彼らも人間であることに気づきました。

  • 自分よりもレベルが高い人に会ったときにどうすれば物怖じしないですか?

    -自分よりもレベルが高い人に会ったときに物怖じしない方法是、相手が人間であることを知り、自分の立場を確認することで効果的です。

  • バイソンはなぜ自分の過去の経験を振り返ることが重要だと考えますか?

    -バイソンは、自分の過去の経験を振り返ることで、自分の価値とやってきたことの重要性を再確認し、自信を持って物怖じしない態度を持つことができると考えています。

  • バイソンが話す「物怖じしない」方法は実践的なものですか?

    -はい、バイソンが話す「物怖じしない」方法は、実践的な経験に基づいて提案されています。自分自身がその方法を試して効果的だと感じたからです。

  • 会社での「すごい人」に対する印象はどのように変わりましたか?

    -会社での「すごい人」に対する印象は、彼らが人間であることに気づいたことで変わりました。彼らも普通の人間であり、格好悪いことやダサいこともしていることに気づき、彼らに対する過剰な神格化をやめました。

  • バイソンはどのように自分の立場を確認するのですか?

    -バイソンは自分tillこれまでの経験ややってきたことを一つ一つ確認することで、自分の立場を確認します。これにより、自分自身が理解し、対話するときに自信を持って物怖じしない態度を保つことができます。

  • この話から学べることは何ですか?

    -この話から学べることは、どんなに相手が「すごい人」であっても彼らは人間であり、自分自身の価値を確認することで物怖じしない態度を持つことができるということです。

Outlines

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😅 面会すごい人

この段落では、話者は自分が保険営業マンとして3年間働いた経験から、すごい人との出会いで起こることについて話しています。自分が新入社員であった時、大きな人物や経営者に直面すると、緊張してしまい、平常心で対応できなかったり、媚びてしまう傾向があったりすることが明かされています。しかし、実際にすごい人物との出会いを通じて、彼らも人間であり、格好悪いことやダサいこともたくさんしていることに気づきました。特に、野村証券での営業課長との出会いでは、仕事での威厳ある姿と、ソフトボール大会でのダサいユニホーム姿のギャップに気づき、すごい人も普通の人間であることに気づくことができました。

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😌 物怖じしない方法

この段落では、話者は物怖じしない方法について2つのポイントを提案しています。1つ目は、すごい人でも人間であることを知ることです。2つ目は、自分の立場を確認することです。例えば、自分がスーパースターと対談する場合、自分の過去の経験や価値を振り返り、自分自身が持っているノウハウや経験を整理することで、相手のプレゼンスに負けない自信を持つことができます。このように、自分のやるべきことやできることを明確にすることで、物怖じしないことができるという結論に至ります。

Mindmap

Keywords

💡無償県

無償県とは、保険業界において無償務を負う県のことを指します。この動画の文脈では、話者自身が無償県で保険の営業マンとして3年間働いた経験を持つことを意味しています。この経験は、様々な人や状況に直面する機会を与え、自分自身の成長や人間関係の理解に役立ったと説明されています。

💡人間

人間は、この動画の主題に関連して、個体としての普遍的な概念です。話者は、自分が出会い、対峙した様々な「すごい人」にも人間であることを強調しています。この言葉は、尊敬や畏敬感を超克し、平等な視点で接することで、自分自身の成長や人間関係の改善につながるというメッセージに使われています。

💡尊敬

尊敬は、他者に対して敬意を表す行為や態度を指します。動画では、話者が最初は「すごい人」に対して尊敬しすぎて、上手く話すことができなかったという経験を共有しています。このキーワードは、人との関係において、適切な尊敬のバランスを見出す重要性を伝えるために使用されています。

💡上手く

上手くは、何かをスムーズに、優しく、または効率的に行うことを指します。この動画では、話者が「すごい人」に会った際に、上手く対応することが難しいという経験について話しています。このキーワードは、状況に応じて適切に対応する能力や、自己改善の重要性を強調するために用いられています。

💡媚びる

媚びるとは、他者に対して、自分の地位や利益を低くして受け入れることを指します。この動画では、話者が「すごい人」に対して媚びると感じることがあると述べています。このキーワードは、自己肯定感を損なう行為と関連し、適切な自尊心を持つことの重要性を示唆しています。

💡立場

立場とは、個人や団体が社会や関係において占める位置や役割を指します。この動画では、話者が自分自身の立場を確認することの重要性を説明しています。立場を理解することは、他人との対話や、状況に対する適切な反応を行う際に必要な要素であり、自信や自己評価の向上につながります。

💡確認

確認は、何かを再確認することで正確性を確保する行為を指します。この動画では、話者が自分の過去の経験や達成したことを振り返り、自分自身の立場を確認する過程が重要であると述べています。この行為は、自己理解と成長に役立ち、他人との関係においても適切な対応ができるようになるため重要です。

💡営業

営業とは、商品やサービスを販売するために行われる商業活動を指します。この動画では、話者が保険の営業マンとして働く経験を通じて、人間関係やコミュニケーションスキルを学んだと説明しています。営業は、ビジネスの中核的な役割を果たし、個人の成長や社会とのつながりにも影響を与えます。

💡経験

経験とは、個人が行った活動や事例を通じて得られる知識やスキルを指します。この動画では、話者が自分自身の営業経験を振り返り、それに基づいて人間関係や対人関係でのアドバイスを提供しています。経験は個人成長の基盤を形成し、今後の行動や判断に影響を与える重要な要素です。

💡価値

価値とは、何かが持つ重要性や効果を指します。この動画では、話者が自分の経験や達成したことを振り返り、自分の価値を認識する重要性を説明しています。価値の認識は、個人の自信や自己肯定感を高め、適切な対人関係を築く上で必要不可欠な要素です。

Highlights

今日のテーマは「物怖じしない方法」についてのお話です。

無償県での保険営業マンとしての3年間の経験を基に、人間に対する様々な反応を考えます。

「すごい人」に対する平常心の重要性について話します。

新入社員や若い世代が「すごい人」に遭遇时の反応や変化について解説します。

「すごい人」に遭遇时の緊張や尊敬しすぎない方法についてアドバイスを提供します。

「すごい人も人間」であることを知ることが物怖じしない方法の第一点として挙げられます。

野村証券での営業経験と、その環境での驚きと変化について語ります。

「威厳ある」上司の姿と、その意外な一面についてのエピソードを紹介します。

「すごい人」でも人間であることに対する気づきと、その影響について説明します。

自分の立場を確認することが物怖じしない方法の第二点として重要であると述べます。

松本人志との対談为例に、自分の立場を確認する方法を説明します。

自分自身の価値と経験を振り返り、その認識を明確にすることで自信を持つことが重要です。

「すごい人」に対する過剰な神格化を避け、人間として接することが勧めます。

最終的に、物怖じしないためには自分のやってきたことと価値を理解することが重要です。

対面した時自分の役割と立場を明確にすることで、物怖じしない態度ができます。

物怖じしない方法として、自分自身を正確に認識し、自信を持って行動することが推奨されます。

このトークは、上位者との対関わり方についての実践的なアドバイスを提供しています。

最後には、物怖じしない態度を達成するための2つの主要な方法をまとめます。

Transcripts

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バイソンです今日は物怖じしない方法というテーマでお話しますで私の無償県では年間

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保険の営業マンとして3年ずっと営業しまして

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人間いろんなことにビールと思うんですが今日に関してはたい人つまり自分よりも

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とんでもなくすごい人ですね

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会社ですごい偉い人がいるだとかお客様ですごい大物の社長がいるだとか

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こういうまあ自分の実力の210倍数百倍上野ですねスゴイ人に会ったときにどうやっ

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て平常心で対応するのかっていうところですと

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で私も新入社員だとか年次が若い時っていうのは何回も経験してでこういったまあ

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すごい人を前にするとですね

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まあ頭が真っ白になってありがとうございますとすいません俺

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変更するとでこういうなんかこう尊敬するとかじゃなくて必要以上に下手になっちゃっ

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たりだとか

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媚びてしまうっていう人がいると思うんですけどもちろんこれは良くなくて

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じゃあどうすれば物怖じしないようになるのかって言ったところをお話します

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結論すごい人に対しても物怖じしない方法は2つあってまず一つ目がすごい人も人間で

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あることを知る

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[音楽]

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こっからちょっと私の体験談のお話になるんですが私新卒で野村証券に入社して営業し

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てたんですが

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野村証券に入社する前はもちろん学生欄で1万円がすごい自分の中で大金でしたと

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でただいきなり4月に野村証券入社してまーフロアで皆さんがこう営業してるんです

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けどなんか数千万とかの金が某

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ボンボンボンボンを飛び交ってるんです何百万で断然マンで株買った何かあったとか

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こういう金額の規模のビジネスがバンバンバンま注文が入ってるんでそれだけでなんか

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とんでもない大きな金額アッパーだまだ動いているって言うのでちょっとビビリました

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加えてそのフロアにマーゲイ業の pos みたいな

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まあ40歳50歳ぐらいの

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営業課長みたいな偉い人がいるんですねでまぁその営業課長みたいとは

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まあもういげん max でですねバキバキに仕事をしていると

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で野球部の4年が1年のことをまったく気にせずに

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レベルの違うプレーをしているみたいなあのそういう感覚でとてもじゃないですけど

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雑魚新人の私がとんでもなくすごい

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その営業課長の人に話しかけられるレベルじゃないですか

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でまあとんでもなくすごいだとで威厳あるなーっていうふうにばビビってたんですけど

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4月に入社してもちろんそういった上の方には気安く話しかけることができずにずっと

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言ってたんですけど

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7月ぐらいの時に会社でソフトボール大会があったんですね

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で他のいろんな別の会社とソフトボールで対決すると

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で私大学で野球部入ったんでまだ引退してから数ヶ月しか経ってないと様はバキバキの

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の証券マンといえばもほぼ野球選手ですみたいな状態です

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でやっとちょっとなんか自分の投票きたなというふうに思ってたんですけどその

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ソフトボール大会の当日ですね

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その威厳 max 営業課長が会社では高そうなスーツを

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bc と紀てもうあの眉間にしわ寄せてここはかっこいいオーラ前面に出しですね

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バキバキに仕事をしているとでその営業課長があのもうどうやったらそんなた左右2本

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の木形で銀のっていうくらいダサいユニホーム姿で登場すると

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でそのユニフォーム姿を見て何か面白いとかじゃなくてなんか膝カックンされたみたい

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な感覚に立って様は会社ではバキバキオーラでもう

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雑魚新人の私がで

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ね話しかけるレベルじゃない雰囲気ですごい仕事をしている人も

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なんか一歩そでれば普通のパンピーのだ西大路さんだなっていうことに気づいてしまっ

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たんだぜ

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てそこからその営業課長がですね試合前の準備運動をすると

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でいろいろ走ったりだとかキャッチボールするんですけどその動きがしっぽ切られて

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暴れているトカゲみたいな動きをしてると

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で現実そんなもんで当たり前なんですけどどれだけ会社ですごいと言われている人で

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あったりだとか

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まあ資産100億の経営者

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あってもですね人間であることには変わりないとでまぁどれだけ凄いてもまあいろいろ

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カッコ悪いことをいっぱいしてきてるんでどうしてもなんか目の前にいる人がですね

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すごい

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肩書きがあったりだとか資産があったりだとかビジネス戦闘力があるっていうふうに

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思っちゃうとまぁそのイメージだけで自分の中で勝手に人間以上の神みたいな感じです

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かって

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自分が思っちゃってるとこのどれだけすごい人も人間であることを知るというのが一つ

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目です

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[音楽]

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すごいとに物怖じしない方2つ目が自分の立場を確認する

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[音楽]

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これどういうことかというと例えば私がスーパースターの松本人志と二人で対談します

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でこうなるともちろん生き様からビジネス感から何もかもですね

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勝てるものがないとで自分よりも数百倍すぐ相手に対して多分物おじすると思うんで

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こういう局面に直面したときにどうするかというと

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自分の立場っていうのを確認しまくりますと

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でどういうことかというと私であれば自分の今まで生きてきた過去だとかやってきた

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ことっていうのを一つ一つ確認してください

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で例えば社会人になって証券営業4年やって保型用3年やって計7年間一人一人お客様

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とあって

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道具

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いた営業を繰り返してきたっていうこれが今の私の立場で有り勝ちなんですでこういう

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のを確認しないまんま

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自分の何百倍もすごい松本人志とパーンって対面した時っていうのはなんかそもそも何

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か話せること版のかなとか

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なんか笑で納得できるのかなとかなんか意味のあること

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話せるのかなみたいな感じでふわーっとなってここで物怖じしてクラッシュしちゃうっ

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ていう話ません

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でそうじゃなくてさ9.2自分のやってきたことはこれだと7年間どぶ板営業をやって

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いたと

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でこれが私の価値であり現状だと

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でこれ以上でもこれ以下でもないで様は私の得ることっていうのはここのノウハウだと

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経験っていうのを晴らすとこれ以上でもこれ

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以下でもないという9自分の今の立場というかそれを確認しまくるっていう話です

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でそうすることによって自分のやるべきことというか出来る事っていうのがパーンと

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あのスッキリするんで変ななんか

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笑いに関して鋭いことを言わない等とか生き様が同校でとか何かそういう変な思考が

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回らなくなるっていう話ですと

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のでこのとんでもなく自分よりレベルが上の人に会った時というのはまず自分の立場を

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確認しまくれということです

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で自分のすべきことできることでそれ以上でもそれ以下でもないという9

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認識をまず自分自身が理解するっていうことでスッキリするんじゃないかなと

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これが二つ目です

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まとめるとすごい人に対して物おじしない方は2つあってまず一つ目がすごい人でも

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人間であることを知るって言うところでどうしてもまあ会社だとかビジネスであった

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すごい人っていうのはまあそのところしか見えていないのでその一部分だけを見てです

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何か自分の中で人間以上の全く手の都道

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金井神みたいなそういうふうに錯覚しちゃうことがありますと

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ただ当たり前なんですけど人間ですと格好悪いことをやってきたこともいっぱいあれば

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ダサいこともありますとなんで同じ人間なんで別に必要以上に神格化する必要はない

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です

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で2つ目が自分の立場を確認するっていうところで実力が自分より上

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上の人に対してですねその人に対して何かすごいことを言わないといけないだとか

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そもそもどんなことをいれば認めてもらえるのかみたいな

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まあこういうことばっかりですね考えてフワッとしてしまう

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なんでまあ自分は何者なのかと自分で出来る事自分の価値は何なのかとこの対面した

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ときの自分のコンセプトというか

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この

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中での自分の役割は何なんだと9自分の立場っていうのを確認しまくることで自分のす

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べきことを言うべきことっていうのがクリアになるんじゃないかと

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そうすることによって物おじしなくなるんじゃないかなというのが私の結論です以上

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です

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