【完全解説】必ず売れる「プレゼン資料」の正しい作り方
Summary
TLDRこの動画スクリプトは、オンライン秘書サービスの効果的なプレゼンテーション方法について説明しています。サービスの利点を強調し、社長の時間を節約し、売上を増やすという視点からアプローチしています。具体的なサービス内容や料金体系も触れられており、成功事例や顧客の声を用いて説得力を高めています。また、プレゼンテーション資料の作り方や注意点についても議論されており、視聴者にとっても参考になる内容となっています。
Takeaways
- 🗣️ 社長の時間の空きと利益の関係を明確にする
- 📈 オンライン秘書サービスの効果を具体的な事例で説明する
- 📊 社長の時給を計算し、その節約による利益を強調する
- 📝 スケジュール管理やタスク管理などの具体的なサービス内容を紹介する
- 💡 秘書サービスを通じて時間の節約と売上の増加をアピールする
- 📑 プレゼン資料の作成において、シンプルで分かりやすいポイントを強調する
- 📌 お客様の声を実際に取り入れ、サービスの効果を訴求する
- 🔍 サービスのカスタマイズ可能性を示し、幅広いニーズに対応する
- 📈 投資回収の計算と、サービスのコストパフォーマンスを比較する
- 📝 事例を通じて、秘書サービスが解決する問題を明確にする
- 📊 売上アップの具体的な数字を提示し、サービスの価値を訴求する
- 🔗 オンライン秘書サービスの利用による時間の有効利用と生産性の向上を強調する
Q & A
オンライン秘書サービスの目的は何ですか？
-社長の時間を削減し、より本来の業務に集中できるようにすることです。
プレゼン資料の添削を依頼された理由は何ですか？
-プレゼン資料が初めてであり、視聴者にとって参考になる内容を提供したいと考えたからです。
プレゼン資料の作成で重要視すべき点は何ですか？
-サービスの説明、利益の提示、実際の事例の提示、投資回収方法の説明などが重要です。
パワーポイントのプレゼン資料作成におけるアドバイスは？
-文字が多すぎず、事例を具体的に示し、視聴者がイメージしやすいようにすることが大切です。
プレゼン資料に含めるべき重要なポイントは？
-サービスの詳細説明、時間削減の事例、社長の時間の価値とサービスのコスト比較です。
効果的なプレゼン資料の例は？
-オンライン秘書サービスが社長の時間をどれだけ節約し、結果としてどのような利益をもたらしたかの事例です。
プレゼン資料の見せ方で大事なことは何ですか？
-サービスがもたらす具体的な利益と投資回収を明確に示すことです。
オンライン秘書サービスのクライアントは誰ですか？
-主に個人事業主や小規模な企業の社長がクライアントです。
プレゼン資料で避けるべきことは何ですか？
-複雑で理解しにくい内容や、関連性の低い情報の過多は避けるべきです。
効果的なプレゼン資料の構成はどのようなものですか？
-サービス概要、目的と利益、具体的な事例、時間とコストの比較、お客様の声などが含まれるべきです。
Outlines
📣 オンライン秘書サービスの紹介とキャッチコーナー
この段落では、オンライン秘書サービスの紹介が行われており、サービスの利点や実際の利用事例が説明されています。サービスはスケジュール管理、タスク管理、資料作成などを含む幅広いサポートを提供しています。また、サービスを利用することで、社長の時間の節約や売上の向上が期待できることが強調されています。
📈 社長の時間と利益の関係性
段落では、社長の時間の有効活用とそれに伴う利益の増加について議論されています。オンライン秘書サービスを利用することで、社長がより重要な業務に集中できるようになり、売上や利益が向上する可能性が示されています。また、具体的な事例を用いて、サービスの効果を説明し、投資回収の観点からサービスの価値を訴えています。
🕒 時間管理と売上の関係性
この段落では、時間管理の重要性とそれが売上に与える影響について説明されています。オンライン秘書サービスを通じて、社長が自分の時間を有効に管理し、非効率的な業務を削減することで、売上を増やす方法が提案されています。具体的な計算例や事例を交えて、サービスの利用がどのような効果をもたらすかを詳細に説明しています。
💬 お客様の声とサービスの効果
段落では、実際のお客様からの声やフィードバックが紹介されており、サービスの効果を実感できます。お客様がオンライン秘書サービスを利用した結果、業務効率が向上し、売上が増加した事例が挙げられています。また、カスタマイズされたサービスがどのように役立つかも説明されており、サービスの柔軟性や応用範囲が強調されています。
📝 プレゼン資料の添削と改善点
最後の段落では、プレゼン資料の添削に関する意見が共有されており、改善点を提案しています。具体的な事例を用いて、どのようなポイントを強調し、どのように資料を構成すれば効果的かが説明されています。また、視聴者に対してフィードバックを求め、共同で資料の改善に取り組むことを促しています。
Mindmap
Keywords
💡オンライン秘書サービス
💡時間管理
💡投資回収
💡プレゼン資料
💡クライアントの声
💡時間削減事例
💡サービスの価値
💡ビジネス改善
💡時間の価値
💡ビジネス資料
Highlights
社長の時間を節約することは、会社の利益に直接つながる。
オンライン秘書サービスは、社長の業務負担を軽減し、効率を向上させる。
サービスの具体的な内容は、スケジュール管理、タスク管理、資料作成など多岐にわたる。
秘書サービスを利用することで、社長はより重要な業務に集中できる。
オンライン秘書サービスは、コミュニケーションをLINEグループで行い、遠隔地でもサポートが可能。
サービスの利用により、社長の時間削減と売上アップが実現できる。
秘書サービスの価格は、クライアントのニーズによって変動する。
サービスの効果は、実際の事例を通じて示される。
オンライン秘書サービスは、個人事業主や小規模企業に特に適している。
サービスを通じて得られる時間の節約は、売上の増加に直結する。
秘書サービスは、社長の時給を計算し、その時間の価値を明確にする。
サービスの利用により、社長は自分の時間の価値をより理解できる。
秘書サービスは、社長の業務効率化と売上目標の達成を支援する。
サービスの利用例として、社長が自分の時間を節約し、売上を増やす具体的な方法が提案される。
オンライン秘書サービスは、時代の変化に合わせた新しいビジネスモデルの一环である。
Transcripts
00:00社長がどれくらい時間が空くのか社長が
00:02時間が悪い=どれくらいお金がまあプラス
00:05乗っかるのかっていうここを出した方が
00:06いい
00:09はいどうも翔です今回はしゃべくり
00:10キャッチコーナー
00:13ショップさんにもらいました今回なんです
00:15けどもしゃべくり社長にガチ相談の内容も
00:18今回はちょっとさんからプレゼン資料の
00:21添削をしてほしいというか
00:23初めてですなんで今回はすごく参考になる
00:25方はいっぱいいらっしゃるんじゃないかな
00:27と思いますので
00:29まずは
00:31チョフさんの自己紹介をお願いできればと
00:33思っております裏があの懇親会とかではね
00:35こういうさせていただいてるんですけども
00:37そうです
00:39初めましての方も多いと思うのでご紹介
00:40からお願いします
00:54けどこれもサービス概要はあんまり
00:57がっつり聞いてないからだから今日言う
00:59たらパワポを見て実際どんなサービスなの
01:01かプラスそれを通るのかっていうこの
01:03プレゼン資料をちょっとまとめていこうか
01:04なと思いますはいお願いします
01:11皆さん見ていただきながらもこれねあの何
01:14残っちゃって言ってもいいかもしれんから
01:15あのもしあったら
01:16俺のパワポプレゼン資料の作り方っていう
01:18動画があるからそれ見てから見てももしか
01:21したら
01:21ええかもしれへんねはい概要欄にはその
01:23動画をリンク貼っておきますのではいぜひ
01:26ご覧ください
01:27ちなみに行くと今秘書って何人ぐらい
01:28かかる
01:30はいでチームは
01:33チームは4人4人いますなんか
01:37単純計算で言うと1人で2社ぐらいかな
01:42それはもう基本的には社長さんに作って
01:45いうはいそうです
01:47[音楽]
01:52全体を見たりするのかなとは思うんです
01:53けどこれ視聴者は気づいてないと思うけど
01:55でも殺すこともちゃんと一緒にいるから
01:59結構可愛らしいねなんかこの流れはだから
02:02勘違いあってでもないお手伝いしてくれて
02:05いるんですけどもまあでも同じでしょ
02:09やっぱりこうそれこそ調査みたいなこう
02:12女性をイメージするそうね
02:15オンライン秘書っていうもののサービス
02:17時代は儲かってなくてその辺ちょっと聞き
02:19たいんやけどその基本はもう
02:22会うことはないずっと女にいや私は
02:25[音楽]
02:26あってコミュニケーションしながらただ
02:29結構今日
02:30オンラインでも全部完結できるように一緒
02:32にLINEのグループ入ってに行って調節
02:34したりとかはもう普通にやっていって
02:37みたいな感じですね
02:39[音楽]
02:40ちなみにあの俺がパワポ作る時に実際
02:42ヒアリングする内容を今からヒアリング
02:44するが欲しいんだけど一応秘書サービスっ
02:47て具体的なサービスって何がある
02:49スケジュール
02:50管理
02:52治療作成
02:57っていうのはぶっちゃけこういうパワポと
03:00かも全部あるそのプレゼンテーションする
03:01ための資料資料とかも
03:03作成する
03:05他は
03:06一緒に
03:08打ち合わせに入ってくる
03:10あとは
03:12会社さんの何か必要なこと
03:16ボロボロあります
03:20経理関係の書類請求書とかあーそっちも
03:23やらないはいはいはいはい
03:25ちなみにはじゃあコロ助が
03:27全部なんかYouTube
03:28運営をまあ抱えてるよういっぱいまあ人が
03:30まあ北原さんとか俺とかこういう人たちの
03:32なら訴えばいいじゃあサムネの
03:34進行スケジュールとかなんか編集の進行
03:36すぎるとか
03:37借りんねんけどなんかそのサムネが
03:38ゴミクズのサムネが上がっている時に
03:39じゃあもう殺す気がいやもうこれ変えてっ
03:42て言わんでもなんかそれのチェックとか
03:43そういうのもできるそれも一応サービスの
03:46中に入ってるはい
03:47ちなみに金額は
03:526枚これクライアントによって変わるの
03:54要望によって
03:556万の人は何をやってんの人は
03:58スケジュール管理から
04:00タスク管理あとはその議事録作成がもう
04:03音声が
04:06来てそれを文字起こしするんですけどそれ
04:08が結構長いのでそれちょっと時間かかっ
04:10ちゃってるから
04:12面倒くさいそうですねOKOK大体把握し
04:14たありがとうございますはい
04:17では早速そのプレゼンの資料を見てもらい
04:21ながらはい
04:22添削していければなと思いますそうですね
04:24こうやってまずね一番パワーを作る時に
04:26見えなあかんのがこのサービス説明から
04:28このバックエンドありけやからバック
04:31エンドをちゃんとまこのじゃあ月額3万か
04:346万円ぐらいのこの商品をじゃあどういう
04:36風に説明しててそれをフロンで持っていく
04:38かっていうこういう考えに作らなのから
04:40えっとねやらなかったのが基本的に
04:42文字が多すぎる事例とか出す時に
04:44めちゃめちゃ大事なポイント1個あって何
04:46かっていうとあの例えばこれね家で朝起
04:48きれない会議に遅刻するじゃあ毎朝遅れに
04:50しますとか
04:51タスクを出しますとかって作業でまこう
04:54いう表計算となりますスケジュール取っ
04:55たらこうなるやんこれ全部実際LINEで
04:57やってんだったらお客さんのLINEに
04:58やりたいとそのまま
05:00ここに例えばそのおはようと思っててこれ
05:02のスクショとかオープニパンパン貼った方
05:04がお客さんイメージできるから
05:06基本的にこのお客様の声的なこの事例と
05:08かってもう全部実際に相手に見せた方が
05:11いいよでねこの辺とかもう他業種異形まあ
05:13適応氏異業種っていうのも色々あんねん
05:14けども今度は全然いいとしてもうちょい
05:16大きい方がいいんでこの辺に全部あとね
05:19投資回収方法って俺のやつを見て出したと
05:21思うんだけどこの秘書とかで月額3回
05:236万円ってブチギレと投資回収ってないん
05:26だよねあんまりだからどちらかというと
05:28どんだけお得かというところ出した方が
05:29いい
05:30多少のがその社長の時給計算とかしても
05:32いいという秘書ってその社長がより働き
05:35やすくよりそのシャープに雑務とかに時間
05:37を盛んで良くなるサービスなわけやんだ
05:39からそういうところを全部私たちがやる
05:41わけやからじゃあ社長まあ本来放火する
05:43べきところにフォーカスをしてま社長の
05:45時給ってこれぐらいだよねじゃあこれ
05:47ぐらいの利益が残るよねみたいな感じの
05:49そういう見せ方をしてもいいねこの手の
05:51サービスは例えばこの付けの時給がなんぼ
05:53時給ですか20
05:57枚としてじゃあこの時点でアホみたいな
05:59この
05:59確認作業とかお金やけどじゃあ3時間とか
06:02やっちゃってますとってなったら30万円
06:03を
06:04毎回これ損失してるわけでしょほらこの
06:0630万円の部分私が全部やってあげるから
06:08じゃあ蟹肉の30万の部分が3万できたら
06:10めちゃくちゃ良くないみたいな
06:12みたいなこういう見せ方をした方がいいの
06:13にこの特にオンラインにしようとかの
06:15パターンを
06:16で基本打ち出すべきところってその社長の
06:19地球
06:20社長がどれくらい時間が空くのか
06:22社長が時間が悪い=どれくらいお金がまあ
06:24プラス乗っかるのかっていうここを出した
06:26方がいいばっかりと進めとこに
06:28結構多いから文字が名前全部排除して
06:31結局だからもう
06:32例えば社長の時間削減事例みたいな感じで
06:34このクライアントやったらまあこういう
06:36確認作業とかに時間を追われたけどこれは
06:39全部こう巻き取ってで今社長が本来
06:41フォーカスでこの辺をやっていてで社長の
06:43時給これぐらいの計算換算してこれを塗り
06:45が出ましたとかこういう事例をいっぱい
06:47出せば
06:47基本的にはだからまずバックエンドとかで
06:50出さなあかんのはいろんなパターンまあ
06:52時給が増えたパターン時間が増えた
06:54パターンを全部多少まずこれは多分ね
06:57めちゃめちゃハマると思う例えばこういう
06:59ねこういうことで悩んでる経営者の方は
07:00こういうふうに時間を削減できましたと
07:03いういろんな治療を出せばこれでみんな
07:05響くから
07:06例えば俺とかじゃあプロジェクト
07:07マネジメントプロマネントとかがやっぱり
07:08引いてほしいからじゃプロマネガンガン
07:10回してくれて俺が本来進め
07:12るっていうことをやらなくてもこっちやっ
07:14てくれたってなったら物流で1時間の
07:16ところが
07:16多分2時間ぐらいは
07:18労力高めるわけやだったら自分の実況って
07:20大体30万ぐらいでしょ30から50
07:22ぐらいあるわけやからじゃ60万ぐらいの
07:23費用帯があるわけよでだったらそれが
07:256万円できますって言われてもあれ
07:27ストップ7へんありますねみたいなこう
07:29いう見せ方してるね投資回収スキームって
07:31いうよりかどっちかっていうとそちらの
07:32時間ねこれションってそこをいろんな事例
07:34出した方がいい黒マネジでマグネル作成
07:37事例神とか確認業務とかまあそういう
07:39ところの全部業務の洗いだしこうやってで
07:42その事例を出せば多分これは普通に最後の
07:44ところが売れるとまっていうのの中で
07:46じゃあそれを踏まえた上で出さなあかんの
07:49が結局この
07:50学園で最終的に
07:52打ち出すところがフロントにバックエンド
07:55からフロントに出していくわけやからだ
07:56から結局何でこのオンライン一緒サービス
07:58が必要なんですかというとそもそもあなた
08:00の時期を把握してますかっていうところ
08:01から始めたかも
08:03社長がこれ把握しない人もいるから
08:05ぶっちゃけこれ結構俺らもあのま俺婚って
08:07いうところがあってそこの口座を受けた時
08:09にあなたの授業を計算しなさいとみんなも
08:12言われるわけよねまあもちろんこれ簡単に
08:14燃焼ベース出してもいるわけやし色んな
08:15出し方わかんないけどじゃああなたが1
08:17時間のニカを作業するっていうことの価値
08:19を知りなさいみたいなそういう計算式が
08:21あるわけよ
08:21ほなそういうの出してどれくらい多い逆に
08:24燃焼ベースでこれ入れてる人
08:28わかんない
08:29ちょっと1回聞いた方がいいかもしれない
08:31俺が年収1000万とか燃焼まあ
08:323000万ぐらいとかの人とかやったら
08:34まあ大体出しやすいように計算がで出して
08:37じゃああなたの1時間っていうのはどれ
08:39くらいなのか事故ってどれくらいなの
08:40かっていうのを出してじゃあその時給で
08:42じゃああなたが借りないけど1時間空い
08:44たらこれぐらいの生産性が生まれるよね2
08:47時間空いたらこれぐらい生まれるよねまあ
08:48それが30日になったら何十時間じゃあ
08:51どれくらいの売り上げがここだけで立つと
08:53思うみたいなこういうフロントを出した方
08:54がいいのこれ今より売り上げたい方とか
08:57危険数増やしたりとかまこのやるやんまあ
08:59今日で全部解決できますそれは全然OKで
09:01ここねこんなことに時間使ってないで使っ
09:05てこれいきなりこれ出てきちゃうんだけど
09:06ここじゃなくてまずこれ来た瞬間にじゃあ
09:08今日何をすれば解決できるのかっていう
09:11ところにあなたの時給を計算することです
09:13ねまずあなたの時期を把握してますかと
09:15社長あると時給なんぼですかっていう質問
09:17を入れてじゃあ時給計算を1回していき
09:19ましょうじゃあ今まで売り上げがやっぱり
09:22上がったりとか大体このオンラインショー
09:24いる人って多分ワンマンゲームで多いと
09:26思うんだけど社長が多分売り上げを作っ
09:27てる方またも多いと思うからイコール
09:29あんたの
09:30営業に使える時間が増えたら純粋未来が
09:32あるでしょ契約数増えるでしょうとだから
09:34そもそも実況を計算しなさいとでその上で
09:37じゃあこれ実業計算した時にじゃそれを
09:39あんたの時間がもう売上にもう
09:41直で直結してるよっていうのをまあ出した
09:43上でじゃあどういう風にそれを削減したら
09:45いいと思うっていう削減事例をいっぱい
09:47出すわけこれとかやと弱いそうなぜかと
09:49いうとこんなことはまあ当たり前とか秘書
09:51やからまあ当たり前でしょってなってくる
09:52からこんなことはもう
09:54当たり前やけど全部私たちがまあ1人い
09:56ますでそれ以外にもないですかとなんか
09:57プロジェクトの進行やらそういうこと
09:59なんかタスクの管理やら
10:01確認作業とかいろんなこういう煩わしい
10:04実際時間はそこまで使ってないかもしれ
10:05ないけど意外に使ってるものとかを全部
10:07出してまだこれが30日間となったら
10:09じゃあ何十時間っていうこれこれぐらいの
10:11時間を要しますよねとこのあんたの時間
10:13時給なんぼでしたこれぐらいの時給だよね
10:15=売り上げはこれぐらいでドスしてるよね
10:17じゃあこの辺全部巻き取ってくれる人がい
10:19たらめちゃくちゃ良くないみたいな話を
10:21するわけですよこの雑務っていう言い方は
10:23そもそもだからね雑も
10:26解消してくれる人にお金を払わへんからだ
10:27からでも
10:29削減してくれたらあなたのそもそも時間が
10:31増えるわけやからそもそも時給増えるよね
10:32でこういう見せ方せなかったでも上がる
10:34理由やらも書いてくれてんねんけどまこの
10:37辺だからまあこの辺とか事例出せばいいよ
10:38普通になんかない逆にこういうのやって
10:41あげて社長がのびのび今営業をやれてます
10:43みたいな感じであるでしょそういうの
10:45いっぱい出す例えばこの人やったらこう
10:47この人やったらこうこうこの人やったら
10:49こうこうみたいな感じで
10:51えー時間が増えました時間が増えて=この
10:54前段階でもう社長のそもそも時給が出てる
10:57わけやからじゃあこの人はこれぐらい
10:59売り上げがなかったんですよ
11:00すごくないですけど
11:02感じの普通の人とは違いますみたいな見せ
11:04方はここで一人だからこの辺ね大枠はずれ
11:07てないんやけどちょっと見せ方全体的に
11:09社長の時給っていうのを打ち出した方があ
11:11この辺ね
11:12絶対音楽としてはいいねんけどねそこだけ
11:15やでもそこだそれに付随する事例やらお客
11:18様の声とかこういうの全部入れていけば
11:20多分
11:21普通に時給
11:23換算してるやつマジ少ないから
11:26多分もうここだけで一気にクリックでこれ
11:28あのねパープを作る時とかそれこそこの
11:31営業資料を作る時にみんなが意識して
11:32ほしいこと何かというともうねあの切り口
11:34は1個でいいのなぜかっていうとお客さん
11:36というのはそこまで覚えてないのいろんな
11:38なんか切り口出してあれもコーラどうや
11:40こうやって出されてもうこれ一番悪いのは
11:42ここなのこのバックエンドの最後の説明ん
11:45ところが多すぎて意味不明なのこここっ
11:47からの場所がもうパンパンはいおいおい
11:51おいおいおいおい中もなんか色々やって
11:55くるのわかったけど何やってくれるかよく
11:56わからないでなるから結局だからあなたの
11:59実験時間の増えるイコール時給が上がる=
12:02売り上げ上がるもうこれぐらいシンプル
12:03じゃないと
12:04わからんなよだから今回の切り口で言っ
12:06たらオンライン師匠っていうものをじゃあ
12:07普通にもうメインで押し出しちゃうって
12:09いうかはもう社長の時給を計算させて
12:11じゃあその時間が増えるっていうことは
12:13売り上げが上がるよねっていうところを
12:14認識させることが
12:15多分このパワポの1番のまあポイントなっ
12:17てくるんだよねっていうすげえもう終わっ
12:19たけど
12:22[音楽]
12:24今まああの定着していただいてなんか
12:26すごいこう見えてくるというか僕の
12:29感じワンチャンサービスの単価とかこれが
12:31よければ上がるのかなと
12:34多分今対象にしてる人っていうのは
12:35おそらく個人事業主とかの人多いと思う
12:37からでもこの段階になってると思うんだ
12:39けどでもそのプロモデルとかがほんまに
12:41できるんやったらこれ結局20とか30で
12:43もいいわけよ
12:43全然だってマジでじゃあほんまに俺って今
12:46時給この前俺コンテンションに計算式に
12:4950ぐらいとかね50万ぐらいやったわけ
12:51=じゃあ1時間削減できるだけで
12:5350万くれるわけよなったらさ
12:55全然良くない1日1時間でも30時間
12:58でしょ売り上げはつったらドリフな俺
13:02みたいなことができるわけやからそれを
13:03ちょっと意識した方がいいよね1500万
13:06ぐらいはもうこの
13:07煩わしいことを全部やってくれるだけで
13:09増えるよそれは20万円全然やってって
13:12なるやんここだよね投資回収スキームで
13:15何かというと結局それぐらい売り上げが
13:17当たりますそれをそれをできるサービスが
13:18これぐらいの金額ですと言われるからここ
13:20の幅感ギャップをみんな欲しくて買うわけ
13:22やん今のやつやとわからへんのねそれは
13:25投資回収がどれくらいっていうか一番
13:26わかりやすいのあんたの時期どこでもこれ
13:28ね売り上げ100万しかありませんって
13:30言われたらもう事件もそうなんやけどある
13:32程度なんかまあ多少売上上がってる人とか
13:34やったら
13:35社長の時給っていうのは1回計算させて
13:36ラバーアップとか入れてこのアンツの時間
13:38が増えるってことは売り上げ上がりますよ
13:39ねみたいな話からじゃあ何で売り上げ
13:41分からないのかなんで何に時間を使われ
13:43てんのかっていうところで当たり前のよう
13:45なですね雑務系も出してあげながら
13:47意外に時間を取られてるパターンとかも
13:49全部出してあげてこの過去の事例とかでお
13:51客さんでこういうなんか意外な時間を下ろ
13:53すったパターンとか全部出してあげてほな
13:55こういうの全部巻き取ってくれたら良く
13:56ないみたいな
13:57感じからじゃあこれをできるとっていう話
13:59でじゃあ過去事例でこういう人やったらを
14:01こういう風に改善していきましたこういう
14:03出た広告に改善していきましたでこれまで
14:05の売り上げが上がりましたこれで売上が
14:06やりましたこの板で時給これぐらいから
14:07これぐらい売り上げですでこれが全部3万
14:09ぐらいできて良くないですかでしかもここ
14:11であとここでっていう話をしたら今まで
14:13売れるよ大枠今の流れを肉付けして
14:15もらえれば
14:16全然問題ないと
14:17見えてきますね見えるでしょはい見えます
14:20ね
14:21確かに時給計算してる
14:23社長ってそんなにない
14:24なんか切り口としても面白いなと思って
14:27しゃかりきに頑張るなあかんと思ってる
14:29やつもいっぱいいるけどだからその分
14:30あんたの時期が出たっていうことはほんま
14:32に本来のやらなければいけないところに
14:34シャープにフォーカスをおかなあかんでっ
14:35ていうところも切り口をしてくれるわけよ
14:36だから今こんなことやってませんかって
14:38いうところが
14:39普通に社長が当たり前と思ってやってる
14:40ところで全然
14:43全部でもこういうことやってませんがこれ
14:44に時間かかってませんかもうこんなことは
14:46あなたがフォーカスするべき場所じゃない
14:47の多少の社長を寝ることじゃないんだよ
14:49私たちのやることですねそこはダメみたい
14:51な感じの
14:52当たり前にみんながやってるんやけどでも
14:54それって確かに俺じゃなくていいよねって
14:57いうところを全部出せばいいんです
14:58営業資料の作成とか
15:00商談とかそういうことなんで商談社長が
15:02いるんですかみたいな
15:03スタッフに合わせて良くないですかみたい
15:04なその教育も全部います
15:06みたいな人ができればめちゃくちゃ良く
15:08ない
15:09と喋ってるサービスに月額3から6までの
15:12脳を安くなるめっちゃ安い安く感じる
15:14でしょこれが大事な安く感じること
15:17でもそれこそ何であなたが営業やってるん
15:19ですかとか言われたらクソでしょ刺さるよ
15:21ね
15:25社長が今売り上げやってますじゃあんたが
15:27100円としてでもこれ仮に30%の力
15:30やったら出せると思いませんかみたいな人
15:32がやっても
15:33みんな運気や
15:34ほらそいつ4人いたらどうですか社長が
15:36営業しなくても30%30%30%
15:38120%
15:39社長よりも20%の売り上げを作ってくる
15:41わけですよこの方が良くないですからね
15:43社長の寝ることは数時間だけですもうこれ
15:45だけなんですよでそれにかかる時間は1
15:47時間だけめちゃくちゃ良くないですか
15:49みたいなでも営業してたらこれぐらい時間
15:50を作りますよねっていうようなこの時間の
15:53圧縮プラス時給を上げるっていうところに
15:55フォーカスを置いていろんな事例で出して
15:57あげれば社長は多分
15:58確かになってなってしかもそれ待っとって
16:00くれるサービスがあるとなったら多分以来
16:01[音楽]
16:03わかりやすいわかりやすいありがとう
16:05ございます今回それこそさんが資料を作っ
16:08ていっていただいたのでちょっとあの結構
16:11前からしゃべく社長を見ていただいて
16:13社長
16:14結構民間から作ってます大これは全然いい
16:17のよだから切り口がみんな出せへんのに
16:19やっぱりその自分のサービスっていうもの
16:21がじゃあ何なんだろうじゃあこれをどう
16:22いう風に際立たせてどういう風にその社長
16:24に伝えるように出していくのかっていうの
16:25がみんなわからへんからここのコンセプト
16:27という学校の切り口はやっぱり今みたいに
16:30出した方が売れるように
16:31[音楽]
16:34今ショーさんの感覚で言ったらどっち
16:37かって言ったらこの問題を
16:39社長との距離感をもっと近づけたみたいな
16:41イメージですからじゃあ切り口の皆さん
16:44考えてもらうときはどっちかというとこう
16:46問題が本当にね
16:48距離感っていうかそのね問題っていうのは
16:50これをこれねあの動画なんかとかでも問題
16:52提供しなさいよ問題の距離感を近づけ
16:54なさいよとかもうあたかもその人がまあ
16:56直面してる課題とか出しなさいよって言っ
16:58てるやん言ってんねんけど出す時に大事な
17:00のはまたそいつが気づいてね問題を教える
17:03ことがセミなんですよここみんなねずれん
17:06だよねなんかいいノウハウを与えるとか
17:07そういうのじゃなくてこれってみんな
17:10当たり前やと思ってませんかでもそれって
17:12問題なんですよっていう気づきを与える
17:14ことがセミナーの役割のだから社長の時給
17:17に計算してますか
17:19えみんなしてないわけよこれが
17:20めちゃくちゃ大事なんですよって言われる
17:22とあそうなんだでもこれって秘書を売り
17:25たいがためのただの問題提起でしょ時給
17:28計算しますみたいな多少は実況を計算し
17:30なければいけないんだ時間を短縮しなけれ
17:32ばいけないんだ売り上げがあるときの
17:34フォーカーしなければいけないんだでも
17:35これが気づきないでなるといいセミナーが
17:37できるのがなんか1つこう教えてあげる
17:40じゃないですかだから今のこの現状の
17:42パワーパーやとどちらかというとこういう
17:45雑務とか今度はみんな知ってるわけよだっ
17:47て
17:48使ってるよだから何で終わるわけよでも
17:52これが時給からのこういう話になってくる
17:54といや確かになこの時給計算書今度いらん
17:56なってなってくるよだからここの気づきを
17:59与えるっていうところがこのパワーポテト
18:01弱いの
18:02すご
18:03めちゃくちゃ面白いですねだから問題と
18:06認識していないところをいかに問題と
18:08気づかせるかっていうだから営業活動と先
18:10なんで俺がさん当たり前の所って言ったか
18:12というとやっぱりみんなが当たり前やと
18:13思ってやってることが当たり前じゃないん
18:14やでっていうところ出すのかもよしかも
18:16これで解決できるわけよこのサービスです
18:17で解決できる場所からどんどん持っていっ
18:20てたらバックエンドの内容を聞いたら何
18:21でって言うとこの切り口を全部こうやって
18:23変えれるなっていうのは頭の中でこう作っ
18:24ていくわけよだプロ招っていう言い方も
18:26できるなとかそれこそこれFCのじゃあ
18:28マニュアル作成とかも色々なとかこういう
18:30の色々変えていくわけですよってなったら
18:31じゃあそれ時間とかっていうところに
18:33じゃあ社長の時給で落とし込んでいき
18:35ながらじゃあこういう風にも言えるなこう
18:36いう風にも言えるなってなっていくから
18:38そこの切り口が見て弱い
18:40資料の中でここ特に良かったなっていう
18:42部分は思ってました
18:46良かったなって部分はここめちゃくちゃ
18:48いいわけじゃないんだけどあのね
18:49めちゃくちゃ大事なのはこういうお客様の
18:51声っていうのは今どういうのが一番いい
18:53かっていうとあの特にねこのサービスやと
18:57めちゃくちゃ使いやすいのがこの前
18:58ちょっと動画になってるらしいけどUCC
19:00コンテンツ作れって話ししたの覚えてる
19:02これつけまユーザー生成型コンテンツ
19:04繋がってでもこれとお客様の声だと
19:06めちゃくちゃ大事なんだ例えばやけどお客
19:08様のこうやってじゃあオンラインショー
19:09サービスを使いましたこれぐらいかかり
19:11ましたみたいなことをお客さんがまあ書い
19:12てくれてるやつしかもなんならまあなんか
19:14決まったフォーマットに書いてくれてる
19:16みたいななんか大事なんだよねで大事なの
19:17はこういうツイートとかほんまにLINE
19:20上とかこういうのでもうこんなの生の声を
19:23そのまま貼ってあげるっていうのはすごい
19:25強いわけよユーザーの声としてだ本来だっ
19:27たらこれ打線になったら名前とか出した方
19:29がいいこれ誰なのっていうこことかねとか
19:31それこそこれもそういうなんかこう終わっ
19:33てましたっていうのもなんで何に対して
19:36これ終わったのって言ったのかっていうの
19:37をそこを回答欲しいんですよなんで終わっ
19:39たのっていうなんで
19:40チョフさんおらんかったら終わったのって
19:42いうところをこれ出さなあかんともっとで
19:45出してあげるとすごく良くてでさらに言う
19:46と一番いいお客様がこうやって何かって
19:48いうとあのオンラインショサービスって
19:50色々やってくれることが明確じゃないわけ
19:51やんまあ多分あの人によってあ
19:54カスタマイズされてると思うけどやっぱり
19:55こそ
19:56元々こういう体で使おうと思ったけどでも
19:58こういう風に使ったらもしかしたらもっと
20:01使えるかもしれないと思って
20:02依頼をしてみたらめちゃくちゃ効率上がり
20:04ましたこれ最強の声にこれわかるあの
20:06元々こういう使い方をしてくださいねって
20:08言ってるものを本当に癖があえてアレンジ
20:11をして使ったことによってより
20:12めちゃくちゃいい成果が出たっていうこの
20:14お客様の声は最高なんですよだから今まで
20:17クライアントやってる箸あるわけやから
20:19この8社の中であの
20:20本来はこういう手で入ったけどでもお客
20:23さんから要望があってこういう風にやっ
20:24たらめちゃくちゃ結果が出たっていう
20:26パターンのお客様の声をここに貼る方が
20:27いい自分に沿ったようにカスタマイズ
20:31カスタマイズしてこういう風にやったって
20:33いうその実際お客さんがこう試行錯誤錯誤
20:35して
20:36変えたらうまくいったよねっていうこう
20:38いう見せ方やっぱすごい聞くんだってで
20:40このようなお客様の声とかすごいいいんだ
20:41けどもうちょいもったいないんだけどこの
20:42辺まあだからどうやったらこの社長の時給
20:44とかガンガン出すわけやからこの辺でだ
20:47からもう社長のね時給と私の時給を比べて
20:50くださいみたいな話しして社長立てつつ
20:53でも時々いいこと言うて
20:56ダメですよみたいないい
20:58ですそしてはいでも結構このパワポの次
21:01作成していく
21:03未来は見えてるんじゃないかなといやでも
21:05めっちゃオペレです今の今のちょっと多分
21:06緊張して何も聞けてないと思うからこの
21:08動画を見返してもらいますね
21:10細かいところ肉付けしてくれれば多分全然
21:12問題
21:13ありました
21:15是非これチョスタンだけでめちゃめちゃ
21:17再生回数上がるかもしれないですねはい
21:22是非ちょっと師匠なの皆さんもはい今回
21:25翔さんがあの添削した何かこう
21:27自分のサービスでも
21:29応用できる要素があれば皆さんもちょっと
21:31検索してみてはいかがでしょうかという
21:33ことでだからこういう動画とかもそうなん
21:36だよねこういう喋るの動画とかもやっぱり
21:38使う人には全然違うことにはなったら
21:40俺がもしこれをねもうちょっと広げ
21:41るってなったらそういう動画を見てで
21:44ショウさん言ったことをこういうふうに
21:45応用してみてこういう風になった結果が出
21:47ましたみたいなやつをいっぱいベーッと
21:48そうですねはい
21:53ぜひ皆さんコメントお願いします
21:54ありがとう
21:57ございますはい
21:59[音楽]
22:04まあでもねあの今回で言うとすごいでも
22:07あの動画を見てくれて作ってくれてるから
22:09多分大枠はそんなずれてないのよその
22:11やっぱ切り口の部分がやっぱりすごい
22:13難しいと思うからパーツを作る時とか
22:15プレゼン資料とか営業収納作る時にみんな
22:16が意識して欲しいのはとりあえずその
22:17バックエンド
22:19自分のこのバックエンドを見た時にじゃあ
22:20気づくしどういう風に言えるかなっていう
22:22ところいろんなところを出していって
22:23じゃあパワポで出す大枠のこの切り口何
22:26っていうこれを綺麗な感じ大枠及び弓を引
22:30くってよくこういうのやってるけどあの
22:32いろんなことを気づかせようとしても
22:33気づかへんわけお客さんてちなみにあの
22:35バカだからだから大事なことはシンプルに
22:38これだけ分かってくれれば売上上がるこれ
22:40だけわかってくれたら大丈夫これを解決
22:42できるサービスがこのオンライン以上って
22:44いうこういう見せ方がですねやからだから
22:46まあ今回言ったら
22:47ほんまにもう突発でパッてこれを見て今
22:49社長の時給って言ったけどまあ分からもし
22:51かしたらもっといい切り口があるかもしれ
22:52ないからもうそれこそね
22:54個別に書いて
22:55今度はどうですかとかねそれがやっぱ
22:58切り口の勉強になるからねコメントに書い
23:00てもらっていいんだったら採用されるかも
23:02しれないそんな感じで
23:04会ってみてくださいぜひお願いしますはい
23:06よかったらコメントにねアウトボタンして
23:08みてくださいということで今回は調査に来
23:09ていただきましたけどなんか久々にこんな
23:11営業資料の添削をしてるからじゃ面白かっ
23:13たけど
23:14教育にも初めてのそうね
23:17面白かった
23:18リアルのやつやからねありがとうござい
23:19ますはいまあということで何かしら参考に
23:22なったよっていただいたらチャンネル登録
23:23と高評価をしてもらえるとすごく嬉しい
23:25ですそれではまた
23:28どうもコロ助です皆さん今日も動画見て
23:30くれてありがとうございますもし視聴者
23:32さんでYouTubeに興味がある方は
23:33概要欄に殺す系の相談リンクを貼っている
23:35のでそちらもチェックしてみてください
23:40[音楽]
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