【12分で解説】社内プレゼンの資料作成術（前田鎌利 / 著）

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27 Aug 202012:58

Summary

TLDRこの動画スクリプトでは、効果的なプレゼンテーションの作成方法が解説されています。シンプルで論理的な内容、明確なキーメッセージ、そして4つのハーマンモデルに基づく聴衆の理解を呼びかけています。また、プレゼン資料の作成においては、9枚のスライド以内にまとめることや、キーメッセージを13文字以内に短くまとめること、そしてデータの視覚化をグラフで表現することが重要とされています。これらのポイントを踏まえて、社内でのプレゼンテーションにおいて説得力を高め、決裁者を納得させる方法が紹介されています。

Takeaways

📌 プレゼンテーションはビジネスパーソンが身につけるべき重要なスキルです。
🎯 シンプルで論理的であることが社内プレゼンテーションで成功的关键です。
🚫 資料は長くなりすぎず、9枚のスライドでロジックを組み立てることが望ましいです。
🔍 プレゼンの失敗は情報を詰め込まれることで引き起こされます。
📈 プレゼン資料は1テーマに絞り、財務的な視点や実現可能性、経営理念に合致した提案を明確にすることが重要です。
💡 キーメッセージは13文字以内にまとめ、数字やポイントを明確にすることが効果的です。
📊 グラフを使用してデータを可視化し、説得力を高めることが大切です。
👥 ハーマンモデルに基づいて決裁者の思考行動特性を理解し、プレゼンテーションを最適化します。
🛠️ プレゼンテーションの説得力は、データの正確さと現場の現実的な実行可能性に依存します。
🌟 プレゼンテーションの最終的な力は、話者の心からの思いに基づいています。
📚 参考にするための書籍やセミナー情報は、チャンネルやamazonの書誌ページで確認できます。

Q & A

プレゼンテーションの重要性は何ですか？
-プレゼンテーションはビジネスパーソンが絶対に身につけるべきスキルであり、プロジェクトの提案や上司からのゴーサインを獲得するために不可欠です。
社内プレゼンテーションと社外プレゼンテーションの違いは何ですか？
-社内プレゼンは決裁者のみを対象に、感情ではなくロジックが重要です。一方、社外向けのプレゼンでは不特定多数の聴衆を対象に、肝臓を刺激する要素が大事です。
早苗プレゼンの失敗として指摘されていることは何ですか？
-早苗プレゼンの失敗として指摘されていることは、情報を詰め込みすぎて20から30枚にも及ぶ資料を作りがちであることです。これは長くなり、聴衆の興味を失くす可能性があります。
プレゼン資料のポイントは何ですか？
-プレゼン資料のポイントは2つで、シンプルであることとロジカルであることです。これにより、決裁者が意思決定するために必要な情報がわかりやすく説得力もって展開されます。
プレゼン資料を9枚にまとめるにはどうすればいいか？
-プレゼン資料を9枚にまとめるには、まずは1テーマ1プレゼンテーションを基本にし、提案内容を個別に積み重ねることが大切です。また、キーメッセージを13文字以内にまとめることも重要です。
キーメッセージをどのように作成するべきか？
-キーメッセージは、13文字以内にまとめることが望ましいです。これにより、一見で理解できるようにし、数字や重要なポイントは明確に残すことが重要です。付随的な要素はカットし、数字はインパクトのあるものにすると効果的です。
グラフの重要性は何ですか？
-グラフはデータを視覚化し、プレゼンに説得力を与える重要なツールです。見た瞬間に理解できるようなグラフを制作し、1ページあたり1グラフを推奨しています。
ハーマンモデルとは何ですか？
-ハーマンモデルは、人間の思考行動特性を4つのタイプに分類したモデルで、論理型、堅実型、独創型、感覚型の4つがあります。プレゼンテーションにおいては、決裁者のハーマンモデルのタイプを理解し、それに合わせた資料を作成することが重要です。
プレゼンテーションで数字を扱う際の注意点は何ですか？
-数字はインパクトがあり、一目で理解できるように残す必要があります。ただし、数字を説明するために付随的な文言はカットし、口頭で説明するようにすることが効果的です。
プレゼンテーションの説得力を高めるためにはどのような工夫が必要ですか？
-説得力を高めるためには、データの使用、グラフの制作、ハーマンモデルに基づいた決裁者へのアプローチが重要です。また、付随的な要素をカットし、数字をアピールすることで説得力を高めることができます。
プレゼンテーションの成功にはどのような要素が必要です？
-プレゼンテーションの成功には、シンプルで論理的な資料作成、キーメッセージの明確な伝え方、数字やグラフの効果的な使用、決裁者のハーマンモデルへの適応が重要です。また、プレゼンター自身が持つ熱意や信念も大きな役割を果たします。

Outlines

00:00

📈 プレゼンテーションスキルの重要性とシンプルでロジカルなアプローチ

この段落では、ビジネスパーソンにとってプレゼンテーションスキルが不可欠であることが強調されています。プレゼン资料はシンプルでロジカルでなければならず、キーメッセージを明確に伝えることが重要です。また、短時間で情報を伝えるために、資料を9枚に限定し、シンプルなロジックを構築することが勧められます。プレゼンテーションの成功は、資料の質と数量ではなく、伝えるメッセージの明確さと説得力にあります。

05:02

📊 データとグラフの活用で説得力を高める方法

この段落では、データとグラフを効果的に活用することでプレゼンテーションの説得力を高めることができることが説明されています。数字はインパクトがあり、一目で理解できるため、重要なポイントを伝えるのに適しています。また、ハーマンモデルに基づいて決裁者のタイプに応じたプレゼンテーションを行うことが、より効果的であることが指摘されています。

10:02

🎯 プレゼンテーションのポイントと説得力の強化

最後の段落では、プレゼンテーションの成功に必要な2つのポイントが述べられています。一つは、資料をシンプルでロジカルにすることです。もう一つは、決裁者の経営理念に合致した提案を行うことです。また、キーメッセージを13文字以内にまとめたり、数字を強調することで説得力を高めることが重要です。最後に、プレゼンテーションの説得力は、技術だけでなく、話者の心からの思いも大きく影響すると強調されています。

Mindmap

Keywords

💡再来プレゼン

このキーワードは、プレゼンテーションを再度行うことを意味します。ビデオスクリプトでは、再度のプレゼンテーションの作成術について解説していると述べられています。これは、プレゼンテーションをより効果的に行うための技術や戦略を指す可能性があります。

💡シンプルかつロジカル

このフレーズは、プレゼンテーション資料がシンプルで論理的である必要性を強調しています。スクリプトの中では、プレゼンテーションにおいて複雑な情報を解明し、明確な論理を示すことが重要であると述べられています。

💡キーメッセージ

キーメッセージとは、プレゼンテーションの中心的なポイントを示す重要な文言です。スクリプトでは、キーメッセージを明確にすることがプレゼンテーションの成功にとって重要であると強調されています。

💡ハーマンモデル

ハーマンモデルは、人々の思考や行動パターンを理解するためのモデルであり、スクリプトではこれを用いて、プレゼンテーションの聴衆に対するアプローチを最適化する方法が説明されています。

💡プレゼンテーション

プレゼンテーションは、ビジネスパーソンにとって必須のスキルであり、提案を行い、上司からのゴーサインを得るために欠かせない手段です。スクリプトでは、プレゼンテーションの極意を学ぶことの重要性が強調されています。

💡資料

プレゼンテーション資料は、プレゼンターが自分の主張を支持するために使用する視覚的な補助物です。スクリプトでは、資料のシンプルさと論理性が強調され、効率的な資料作成方法が説明されています。

💡説得力

説得力とは、聴衆を納得させる力であり、スクリプトでは、プレゼンテーションの説得力を高める方法が重要視されています。

💡数字

数字は、具体性や信憑性を提供するためにプレゼンテーション資料に使用されるものです。スクリプトでは、数字を効果的に使用することでプレゼンテーションの説得力を高めることができると説明されています。

💡グラフ

グラフは、複雑なデータを視覚化し、簡潔に伝えるためのツールです。スクリプトでは、グラフを使用することでプレゼンテーションの説得力を高めることができると指摘されています。

💡経営理念

経営理念とは、企業が行動を起こす際の基準となる基本的な考え方や価値観のことを指します。スクリプトでは、提案が経営理念に合致しているかどうかを確認することが、プレゼンテーションの成功的重要因素とされています。

💡キーポイント

キーポイントとは、プレゼンテーションにおいて最も重要で主要なポイントを指します。スクリプトでは、プレゼンテーションの成功に必要なキーポイントとして、シンプルさ、論理的な構造、数字の使用などが挙げられています。

Highlights

プレゼンテーションスキルはビジネスパーソンにとって絶対に必要なスキルです。

シンプルでロジカルな資料は社内プレゼンテーションで成功するために必要な要素です。

キーメッセージを伝えることがプレゼンテーションの核心です。

4つのハーマンモデルについて解説することで、より効果的なプレゼンテーションが可能になります。

プレゼンテーション資料は9枚のスライドにまとめることを目指すべきです。

プレゼンテーションの失敗は、情報が詰まってしまい、わかりにくくなってしまうことです。

プレゼンテーションの成功には、1回のプレゼンで1つのテーマに焦点を当てることが重要です。

プレゼンテーション資料のポイントはシンプルであることとロジカルであることの2つだけです。

キーメッセージは13文字以内にまとめることが推奨されています。

グラフを用いたデータの可視化は説得力のあるプレゼンテーションに不可欠です。

ハーマンモデルに基づいて、決裁者の思考行動特性を理解することが、プレゼンテーションの成功につながります。

論理型の決裁者は、ロジカルな資料と数字に強い反応を示します。

堅実型の決裁者は、現場のオペレーションの現実性に重きを置きます。

感覚型の決裁者は、イノベーションや新しいアイデアに興味を持ちます。

独走型の決裁者は、人間関係や他部署との関係を重んじます。

プレゼンテーションの説得力を高めるためには、数字を明確に残すことが大切です。

プレゼンテーションの成功には、説得力のあるストーリーや社会的意義を持つことが必要です。