Escuelas del pensamiento administrativo

Miriam SARRELANGUE SANABRIA
29 Jun 201707:07

Summary

TLDREn este vídeo, la maestra Miriam Se Arreglan de Sanabria explora las escuelas del pensamiento administrativo. Se menciona a Federico Taylor y su enfoque científico en la selección de trabajadores y mejora de la productividad. También se abordan las contribuciones de Henry Fayol, con sus cinco funciones administrativas y principios de administración. Se destaca la teoría de la burocracia de Max Weber y su enfoque en la racionalización y la especialización. La escuela de las relaciones humanas, liderada por Tom Mayo, se presenta como un enfoque hacia el recurso humano y la psicología industrial, buscando eficiencia a través de la comprensión del comportamiento humano en el trabajo.

Takeaways

  • 🔬 La 'Escuela Científica' de administración, liderada por Frederick Taylor, promueve el uso del método científico para mejorar la productividad y la selección de los mejores trabajadores.
  • ⏱️ Se destacan estudios de tiempos y movimientos como herramientas clave en la productividad y la eficiencia del trabajo.
  • 👨‍💼 La 'Escuela Clásica', representada por Henry Fayol, introduce cinco funciones administrativas esenciales: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
  • 🏢 Fayol también define las funciones de la empresa en áreas técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas.
  • 📜 Propone 14 principios de administración, incluyendo remuneración, centralización, jerarquía, orden, unión de personal, equidad, estabilidad, subordinación de intereses, autoridad, responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, división del trabajo e iniciativa.
  • 👩‍🏫 La teoría de la burocracia de Max Weber enfatiza la racionalización, la división del trabajo, la impersonalidad en las relaciones laborales y la estructuración de procedimientos.
  • 👥 La 'Escuela de las Relaciones Humanas', con Tom Mayo como principal exponente, se centra en el recurso humano y en el uso de la psicología para mejorar la eficiencia en el trabajo.
  • 🔍 Se resalta la importancia de la selección y reclutamiento de personal idóneo para los puestos de la organización, utilizando principios de psicología industrial.
  • 📚 La bibliografía recomendada para profundizar en estos temas es 'Administración' de Robbins, décima edición.
  • 🙌 La narrativa de la maestra Miriam Se Arreglan de Sanabria abarca una amplia gama de escuelas y teorías que han influido en el pensamiento administrativo.

Q & A

  • ¿Qué es la Escuela Científica de Administración y quién es su principal exponente?

    -La Escuela Científica de Administración se basa en el método científico para mejorar la productividad y la eficiencia en el trabajo. Su principal exponente es Federico Taylor.

  • ¿Cuáles son los principios básicos de la Escuela Científica de Administración según el guion?

    -Los principios básicos incluyen el uso del método científico, selección de los mejores trabajadores, incremento de la productividad a través del control, distribución de atribuciones y responsabilidades, y estudio y análisis del trabajo realizado por el obrero.

  • ¿Qué aportaciones son significativas en la Escuela Científica de Administración?

    -Las aportaciones significativas incluyen estudios de tiempos y movimientos, que son fundamentales para la mejora de procesos y rendimiento laboral.

  • ¿Quién es Henry Fayol y qué contribuciones realizó a la administración?

    -Henry Fayol es conocido por enfocar más en las funciones de los gerentes y la función administrativa. Propuso las cinco funciones que realiza un gerente: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar, conocidas como el proceso administrativo.

  • ¿Cuáles son las funciones de la empresa según Henry Fayol?

    -Fayol divide las funciones de la empresa en técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas, que forman las áreas funcionales de las empresas actuales.

  • ¿Cuáles son algunos de los 14 principios de la administración propuestos por Henry Fayol?

    -Entre los 14 principios de la administración de Fayol destacan la remuneración, la centralización, la jerarquía, el orden, la unión del personal, la estabilidad del personal, la subordinación del interés personal al interés general, la autoridad y responsabilidad, la disciplina, la unidad de mando y la unidad de dirección.

  • ¿Qué es la Teoría de la Burocracia de Max Weber y qué aspectos trata?

    -La Teoría de la Burocracia de Max Weber trata sobre la racionalización de la división del trabajo, la impersonalidad de las relaciones de trabajo, la jerarquía de autoridad, y la estructuración de rutinas y procedimientos, que son fundamentales para la eficiencia en la administración.

  • ¿Cuál es el enfoque principal de la Escuela de las Relaciones Humanas en la administración?

    -La Escuela de las Relaciones Humanas se enfoca en el recurso humano, aplicando principios de psicología para mejorar la eficiencia en el trabajo y considerando aspectos humanos en los procesos organizacionales.

  • ¿Quién es Tom Mayo y cuál es su contribución a la Escuela de las Relaciones Humanas?

    -Tom Mayo es el principal exponente de la Escuela de las Relaciones Humanas, que comenzó a enfocarse en el estudio del comportamiento humano en el trabajo y a buscar mejorar las condiciones laborales y la productividad a través de la consideración de las necesidades humanas.

  • ¿Qué cambios significativos surgieron como respuesta a la Escuela Clásica de la Administración?

    -Como respuesta a la Escuela Clásica, surgieron la Psicología Industrial, la Teoría de la Transición y la Teoría de las Relaciones Humanas, que aportaron un enfoque más humano y consideración de las necesidades y comportamientos de los trabajadores.

  • ¿Cuál es la relación entre la Escuela Científica y la Escuela Clásica de la Administración?

    -La Escuela Científica precede a la Escuela Clásica, y mientras que la primera se centra en el método científico para mejorar la productividad, la segunda se enfoca en las funciones administrativas y la organización estructurada de la empresa.

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