Análisis Pestel

lepatru007

8 Apr 201910:30

Summary

TLDREste video de 'Medicación 101' explica el Análisis PESTEL, una herramienta de gestión estratégica que examina los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que afectan a una organización. Desde la influencia de la política y la economía hasta las tendencias sociales y los avances tecnológicos, el análisis PESTEL ayuda a las empresas a comprender su entorno y a tomar decisiones estratégicas informadas.

Takeaways

📚 El análisis PEST(E)L es una herramienta de gestión estratégica que considera factores externos a la organización.
🔍 PEST(E)L se compone de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.
🌐 El término 'PEST' fue acuñado por Francisco Aguilar en 1967 y luego se amplió a 'PESTEL' con la inclusión de factores ecológicos y legales.
🏛 Los factores políticos incluyen la influencia del gobierno, políticas fiscales, laborales, ambientales y la estabilidad política.
💰 Los factores económicos afectan la ejecución de la organización y incluyen tasas de interés, tipos de cambio, inflación y ciclos económicos.
👥 Los factores sociales abarcan aspectos culturales, la tasa de crecimiento de la población, nivel de educación y niveles de vida.
🛠️ Los factores tecnológicos se refieren a la investigación y desarrollo, automatización y la velocidad de los cambios tecnológicos.
🌳 Los factores ecológicos incluyen el impacto del cambio climático, la preocupación por el medio ambiente y el cumplimiento de acuerdos internacionales.
📜 Los factores legales afectan la organización y pueden incluir leyes sobre empleo, propiedad intelectual, salud y seguridad laboral.
🔄 La combinación de análisis PEST(E)L con el análisis de fortalezas y debilidades (SWOT) puede proporcionar una visión más amplia para la organización.
📈 La importancia de PEST(E)L radica en su capacidad para ayudar a las organizaciones a anticipar y adaptarse a los cambios en su entorno.

Q & A

¿Qué es el análisis PEST y cómo se conoció inicialmente?
-El análisis PEST es una herramienta utilizada en la gestión estratégica que considera los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. Inicialmente se conoció por sus siglas PST, y fue acuñado por Francisco Aguilar en su libro de 1967 'Análisis del entorno empresarial'.
¿Cómo evolucionó el análisis PEST para incluir más factores?
-El análisis PEST evolucionó para incluir los factores legales y ambientales o ecológicos, lo que lo convirtió en el análisis PESTEL. Estos dos últimos factores fueron agregados por Liam Fahey y Narayanan en su libro 'Análisis macro ambiental en gestión estratégica' publicado en 1986.
¿Cómo se diferencia el análisis PEST del análisis SWOT?
-Mientras que el análisis SWOT se enfoca en las fortalezas y debilidades de la organización, así como en oportunidades y amenazas externas, el análisis PEST solo analiza los factores externos del entorno, excluyendo los aspectos internos de la organización.
¿Cuáles son los factores políticos que pueden afectar a una organización?
-Los factores políticos incluyen políticas de impuestos, leyes laborales, estabilidad política, grado de intervención del gobierno en la economía y tratados comerciales, entre otros.
¿Cómo afectan los factores económicos a la estrategia de una empresa?
-Los factores económicos, como las tasas de interés, tipos de cambio, oferta y precios de mercancías, inflación y ciclos económicos, afectan el costo del capital, el crecimiento de la empresa y el poder adquisitivo de los consumidores.
¿Qué aspectos se consideran bajo los factores sociales en el análisis PEST?
-Los factores sociales incluyen la cultura, la educación, el envejecimiento de la población, la movilidad, la propiedad de vivienda, las creencias y prácticas religiosas, y los niveles de vida y de ingresos.
¿Cómo los cambios tecnológicos pueden influir en los costos y la calidad de los productos de una empresa?
-Los cambios tecnológicos pueden reducir los costos de producción y mejorar la calidad de los productos, pero también pueden acortar los plazos de obsolencia y aumentar los costos de la innovación y la gestión de la innovación.
¿Qué factores ecológicos son importantes para considerar en el análisis PESTEL?
-Los factores ecológicos importantes incluyen el calentamiento global, el cumplimiento de acuerdos internacionales, la contaminación y el cambio climático, que pueden afectar las operaciones y los productos de la empresa.
¿Qué son los factores legales y cómo pueden impactar una organización?
-Los factores legales son cambios en la normativa legal que pueden afectar la forma en que una empresa opera, sus costos, la demanda y los tipos de contratación, tanto a nivel nacional como internacional.
¿Cómo los factores del análisis PESTEL pueden ayudar a una organización a tomar decisiones estratégicas?
-Los factores del análisis PESTEL pueden proporcionar una visión amplia del entorno externo de la organización, lo que ayuda a identificar oportunidades y amenazas, y a tomar decisiones estratégicas informadas.