Análisis Pestel

Summary

Este video de 'Medicación 101' explica el Análisis PESTEL, una herramienta de gestión estratégica que examina los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que afectan a una organización. Desde la influencia de la política y la economía hasta las tendencias sociales y los avances tecnológicos, el análisis PESTEL ayuda a las empresas a comprender su entorno y a tomar decisiones estratégicas informadas.

Takeaways

• 📚 El análisis PEST(E)L es una herramienta de gestión estratégica que considera factores externos a la organización.
• 🔍 PEST(E)L se compone de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.
• 🌐 El término 'PEST' fue acuñado por Francisco Aguilar en 1967 y luego se amplió a 'PESTEL' con la inclusión de factores ecológicos y legales.
• 🏛 Los factores políticos incluyen la influencia del gobierno, políticas fiscales, laborales, ambientales y la estabilidad política.
• 💰 Los factores económicos afectan la ejecución de la organización y incluyen tasas de interés, tipos de cambio, inflación y ciclos económicos.
• 👥 Los factores sociales abarcan aspectos culturales, la tasa de crecimiento de la población, nivel de educación y niveles de vida.
• 🛠️ Los factores tecnológicos se refieren a la investigación y desarrollo, automatización y la velocidad de los cambios tecnológicos.
• 🌳 Los factores ecológicos incluyen el impacto del cambio climático, la preocupación por el medio ambiente y el cumplimiento de acuerdos internacionales.
• 📜 Los factores legales afectan la organización y pueden incluir leyes sobre empleo, propiedad intelectual, salud y seguridad laboral.
• 🔄 La combinación de análisis PEST(E)L con el análisis de fortalezas y debilidades (SWOT) puede proporcionar una visión más amplia para la organización.
• 📈 La importancia de PEST(E)L radica en su capacidad para ayudar a las organizaciones a anticipar y adaptarse a los cambios en su entorno.

Q & A

¿Qué es el análisis PEST y cómo se conoció inicialmente?

El análisis PEST es una herramienta utilizada en la gestión estratégica que considera los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos. Inicialmente se conoció por sus siglas PST, y fue acuñado por Francisco Aguilar en su libro de 1967 'Análisis del entorno empresarial'.

¿Cómo evolucionó el análisis PEST para incluir más factores?

El análisis PEST evolucionó para incluir los factores legales y ambientales o ecológicos, lo que lo convirtió en el análisis PESTEL. Estos dos últimos factores fueron agregados por Liam Fahey y Narayanan en su libro 'Análisis macro ambiental en gestión estratégica' publicado en 1986.

¿Cómo se diferencia el análisis PEST del análisis SWOT?

Mientras que el análisis SWOT se enfoca en las fortalezas y debilidades de la organización, así como en oportunidades y amenazas externas, el análisis PEST solo analiza los factores externos del entorno, excluyendo los aspectos internos de la organización.

¿Cuáles son los factores políticos que pueden afectar a una organización?

Los factores políticos incluyen políticas de impuestos, leyes laborales, estabilidad política, grado de intervención del gobierno en la economía y tratados comerciales, entre otros.

¿Cómo afectan los factores económicos a la estrategia de una empresa?

Los factores económicos, como las tasas de interés, tipos de cambio, oferta y precios de mercancías, inflación y ciclos económicos, afectan el costo del capital, el crecimiento de la empresa y el poder adquisitivo de los consumidores.

¿Qué aspectos se consideran bajo los factores sociales en el análisis PEST?

Los factores sociales incluyen la cultura, la educación, el envejecimiento de la población, la movilidad, la propiedad de vivienda, las creencias y prácticas religiosas, y los niveles de vida y de ingresos.

¿Cómo los cambios tecnológicos pueden influir en los costos y la calidad de los productos de una empresa?

Los cambios tecnológicos pueden reducir los costos de producción y mejorar la calidad de los productos, pero también pueden acortar los plazos de obsolencia y aumentar los costos de la innovación y la gestión de la innovación.

¿Qué factores ecológicos son importantes para considerar en el análisis PESTEL?

Los factores ecológicos importantes incluyen el calentamiento global, el cumplimiento de acuerdos internacionales, la contaminación y el cambio climático, que pueden afectar las operaciones y los productos de la empresa.

¿Qué son los factores legales y cómo pueden impactar una organización?

Los factores legales son cambios en la normativa legal que pueden afectar la forma en que una empresa opera, sus costos, la demanda y los tipos de contratación, tanto a nivel nacional como internacional.

¿Cómo los factores del análisis PESTEL pueden ayudar a una organización a tomar decisiones estratégicas?

Los factores del análisis PESTEL pueden proporcionar una visión amplia del entorno externo de la organización, lo que ayuda a identificar oportunidades y amenazas, y a tomar decisiones estratégicas informadas.