9分、サクッと動画＝コンサルタントが立ち上がるためにすべき8つのこと！『コンサルが「最初の3年間で学ぶコト』『「暗記する」戦略思考』等の著者が語っています。

考えるエンジンちゃんねる

14 Aug 202309:45

Summary

TLDRこの動画では、コンサルタントが立ち上がる際のポイントと心構えについて詳しく解説しています。立ち上がるためには、プロジェクト準備期間や会議の前後に徹底的な情報収集と資料作成を行うこと、上司や先輩に積極的に質問すること、怒られても前向きな姿勢を持ち続けることなどが重要だと説明されています。さらに、もし立ち上がれなくてもコンサル経験自体が将来的な強みになるという前向きな捉え方を持つことが提案されています。地道な努力を重ねることで、確実に立ち上がれるようになると力強くアドバイスしています。

Takeaways

😊 新人コンサルタントがプロジェクトに立ち上がるための重要な期間は「デイゼロ」と呼ばれ、プロジェクトが割り当てられてから最初のクライアントミーティングまでの時間のことである。
🕰️ クライアントミーティング終了後から翌朝までの時間は「デイゼロ」に続く重要な期間で、次のアクションのための叩き台を作成する必要がある。
💰 金曜日の夕方に仕事を受けると、金曜日の夜から土日まで集中して取り組める貴重な時間が確保できる。
😀 マネージャーからの指摘にいじけず、笑顔で丁寧に対応することが大切である。
📚 調べることは立ち上がるためのきっかけであり、Googleだけでなく書籍や人からも幅広くインプットを得ることが重要である。
🧑‍🏫 先輩に具体的な行動プランを尋ね、アドバイスを得ながら関係を築くことで成長が促される。
👂 マネージャーから詰められても、「インプットをください」と丁寧に対応し、徹夜作業を宣言すれば、対応の仕方が変わる可能性がある。
🎯 コンサルタント入社は向いていると認められた証であり、1年は我慢して経験を積むべきである。仮にクビになっても、将来的にはプラスの評価につながる。
💪 コンサルタントとして立ち上がるためには、コツコツと地道に努力を重ねることが成功の秘訣である。
📗 著者の書籍、特に最初の1冊目を読むことで、コンサルタントとしての心構えや上級者としての大切なことがわかる。

Q & A

コンサルタントが立ち上がるための最初の重要な点は何ですか?
-クライアントミーティングの前後の時間(デイゼロとゼロタイム)を最大限活用し、徹底的な準備をすることが重要です。プロジェクトの準備を怠ると、立ち上がれない大きな要因になります。
クライアントミーティング直後に何を行うべきですか?
-クライアントミーティング終了後、次のアクションのための「叩き台」を作成し、マネージャーとディスカッションすることが推奨されています。これにより、自分の貢献度を高め、立ち上がりを後押しします。
金曜日の夕方はなぜ重要なのですか?
-金曜日の夕方に仕事を受け取ると、平日と週末を使ってゆっくりと取り組めるため、質の高い仕事ができます。この時間を有効活用することで、立ち上がりをスムーズにできます。
マネージャーから詰められた時の対処法は?
-マネージャーから詰められても、文句を言わずに冷静に対応することが重要です。笑顔を絶やさず、引き続き協力的な姿勢を示すことで、立ち上がりへの近道になります。
調査の重要性について教えてください。
-調査は立ち上がるための最高のきっかけとなります。Googleだけでなく、本や人々から幅広くインプットを得ることで、自身の知識を深め、立ち上がりを後押しできます。
先輩からのアドバイスを得る方法は?
-先輩に具体的な仮想シナリオを提示し、その場面でどのように行動するか尋ねることで、実践的なアドバイスが得られます。複数の先輩にアドバイスを求め、フィードバックを活用することが推奨されています。
詰められた際の一つの作戦とは?
-詰められた際は、今後徹夜で取り組む姿勢を前面に出すことが作戦の一つです。高いテンションを維持し、マネージャーに協力的な姿勢を示すことが重要です。
コンサルタントになれなかった場合はどうすべきですか?
-コンサルタントとして1年以上経験できれば、それ自体がキャリアとしてプラスになります。仮に解雇されても、数年後には優秀な人材として評価されるでしょう。焦る必要はありません。
立ち上がるための秘訣は何ですか?
-立ち上がるための秘訣は、「コツコツ」と「地道に」実践することです。継続的な努力と忍耐力が、最終的な成功へとつながります。
このビデオから得られる主なメッセージは何ですか?
-コンサルタントとして立ち上がるためには、準備と実践が不可欠です。クライアントミーティングの前後、調査、先輩からのアドバイス、姿勢など、さまざまな要素を意識し、継続的な努力を払うことが重要です。

Outlines

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👨‍💻 コンサルタントが立ち上がるための8つのポイント

この段落では、コンサルタントが仕事に立ち上がるための8つのポイントが説明されています。1) Day 0とクライアントミーティング前後の時間を大切にする。2) クライアントミーティング後すぐに次のアクションの下書きを作成する。3) 金曜日の夕方に仕事を確保し、週末を活用する。4) いじけずに笑顔で対応する。5) 調査を行い、情報を集める。6) 先輩からアドバイスを求める。7) 前向きな姿勢を見せる。8) 入社そのものが大きな一歩であり、焦る必要はない。これらのポイントを意識することで、コンサルタントとして立ち上がりやすくなると説明されています。

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🎯 最後に重要なポイントをまとめる

この段落では、動画の最後に重要なポイントを1枚のパワーポイントにまとめると述べられています。そして、コンサルタントになるためには、コツコツと地道に努力することが成功の秘訣であると強調されています。また、視聴者に対してYouTubeチャンネルの登録を呼びかけ、著書の購読を促しています。特に「緑本」と呼ばれる最初の本には、コンサルタントやマネージャーとして上に上がるための重要な内容が書かれているため、ぜひ読むことをすすめています。最後に、2万人の登録者数に向けて頑張っていく決意を述べて締めくくられています。

Mindmap

Keywords

💡デイゼロ

デイゼロとは、新規プロジェクトが割り当てられた後の準備期間のことを指します。クライアントミーティングの前の金曜日から月曜日までの2、3日間が非常に重要であり、この期間にプロジェクトの内容について徹底的に調べ、知識を深めることが立ち上がりの鍵となります。例えば、「人事制度」のプロジェクトであれば、この期間に人事制度に関する書籍を読んだり、関係者と議論するなどして知見を深める必要があります。

💡クライアントミーティング後の徹夜作業

クライアントミーティング後、その日の夜から翌朝までの時間は極めて重要です。この期間に必死に次のアクションのための叩き台(ドラフト資料)を作成することが求められます。質が悪くてもいいので、ワードやパワーポイントを使って論点やアドバイスを書き起こし、翌朝マネージャーと共有して議論することが推奨されています。マネージャーは、新人がこの作業をしっかりとこなせるかどうかで、立ち上がりができるかを判断する重要な材料にしています。

💡金曜日の夕方

金曜日の夕方は、次の作業を確保するための重要な時間帯です。週末が控えているため、金曜日の夜から週末にかけて、ゆっくりと時間をかけて作業ができます。他者に急かされることなく、質の高い成果物を作り上げられる機会となります。また、この時間を利用して上司や先輩に相談をしながら作業を進めることもできます。つまり、金曜日の夕方に次の作業を確保することが、円滑な立ち上がりに繋がります。

💡いじけない心構え

立ち上がりの過程では、上司からしつこく詰め寄られたり、厳しい指摘を受けることがあります。そのような状況でいじけたり、ふてくされたりしてはいけません。いくら詰められても、笑顔で「明日の朝15分時間をもらえますか」などと前向きに対応することが重要です。マネージャーの詰め方は、新人の仕事の仕方が悪かったからであり、実は指導の意味が込められています。いじけずに謙虚に受け止め、前を向いて歩み続けることが求められます。

💡徹底した調査

立ち上がるためには、徹底した調査が不可欠です。プロジェクトの内容や背景に関する調査は、Googleだけでなく、書籍、記事、関係者へのヒアリングなど、あらゆる手段を駆使する必要があります。徹底した調査を通じて得た知見を、上司や先輩に披露し、フィードバックを受けることで、さらなる深い理解につなげていくことができます。調査は立ち上がるための極めて重要なプロセスなのです。

💡先輩からの学び

一人では立ち上がるのは難しいため、先輩からの学びが不可欠です。仮に自分が置かれた状況で、どのような作業計画を立て、どのような行動をとるべきかを具体的に先輩に尋ねましょう。複数の先輩から助言を得ることで、より適切な行動が見えてくるでしょう。そして実際に助言通りの行動をとり、結果を先輩に報告、さらなるフィードバックを受けることで、良い関係性を築くことができます。先輩からの学びのサイクルを回すことが、確実な立ち上がりに繋がります。

💡作業宣言

マネージャーから厳しく詰められても、最初に「徹夜で仕上げますので、インプットをください」と宣言することが重要です。このように作業への強い意欲を示すことで、マネージャーの詰め方が和らぎ、むしろ支援を受けやすくなります。一方的な指示ではなく、お互いに歩み寄る関係性を構築できるのです。作業への熱意を示すことは、マネージャーの心情を動かし、新人をサポートする雰囲気作りにつながります。

💡前向きな心構え

コンサルタントとして採用されたことは、自分が向いている証拠であり、勝ちなのです。何度も面接を経て採用されているのですから、会社は自分に適性があると判断しています。そのため、前向きな姿勢でチャレンジすればよいのです。仮に立ち上がれずクビになったとしても、1年以上コンサルタントを経験できたことは将来的にキャリアアップの糧になります。一時的な挫折に焦る必要はありません。前向きな姿勢を持ち続け、コツコツと地道に努力を重ねることが、最終的な成功への道筋となります。

💡コツコツ続ける

コンサルタントとして立ち上がるためには、コツコツと地道な努力を継続することが極めて重要です。一朝一夕にはなれず、地味で根気強い取り組みが求められます。継続することで徐々にスキルを身につけ、マネージャーからの信頼も高まっていきます。焦らずにコツコツとスキルを磨き、経験を重ねることが、結果的には大きな飛躍につながるのです。諦めずに粘り強く取り組み続けることが、コンサルタントとしての成功の秘訣なのです。

Highlights

コンサルタントとして立ち上がるためには、プロジェクト開始前のDay 0とクライアントミーティング直後の準備が重要である。

クライアントミーティング後は、即座に次のアクションのための叩き台を作成し、マネージャーと議論することが立ち上がる一歩となる。

金曜日の夕方に仕事を確保すれば、週末を活用して作業に集中できる。

マネージャーからの詰めに対して、笑顔を絶やさず、前向きな姿勢を保つことが大切。

調査・事例研究を徹底することで、立ち上がるきっかけを掴める。

先輩コンサルタントに具体的な作業プランを尋ね、それらを実践することで成長できる。

マネージャーからの詰めに対して、今後の作業への意欲を示すことで、良好な関係を築くことができる。

コンサルタントとして採用されたこと自体が、その仕事に向いていることの証である。前向きな姿勢でチャレンジすべき。

仮に1年でクビになっても、コンサルタント経験は次のキャリアにプラスとなる。

これらの8つのポイントを意識することで、コンサルタントとして立ち上がりやすくなる。

コンサルタントになるには、地道な努力とコツコツとした取り組みが成功の秘訣である。

自身のYouTubeチャンネルを通じて、コツコツと情報発信していく。

2万人の登録者を目標に、視聴者に登録を呼びかける。

著書6冊のうち、特に「緑本」がコンサルタントとしての心構えを説いている。

自身の経験と示唆に富んだ内容を6冊のセットで読んでもらいたい。