Cómo desarrollar equipos exitosos y sostenibles en el tiempo | Jorge Serratos | TEDxPlazaFundadores

Summary

El orador desafía la creencia de que la ventaja competitiva de una empresa radica en el liderazgo, el marketing o la tecnología. En cambio, argumenta que la verdadera ventaja está en el trabajo en equipo y la sinergia. A través de una historia personal, ilustra los desafíos para lograr un equipo cohesionado y sostenible en el tiempo. Comparte cuatro herramientas clave: sentido de pertenencia, enemigo en común, liderazgo y competencia. Sin embargo, advierte sobre la trampa de la competencia excesiva y propone enfocarse en el bienestar humano integral, abordando las dimensiones espiritual, emocional, mental, física y social para alcanzar equipos exitosos y duraderos.

Takeaways

• 😀 El trabajo en equipo genuino y la sinergia constituyen la ventaja competitiva más grande que una organización puede tener.
• 😐 Muchas organizaciones confunden los grupos de trabajo con verdaderos equipos alineados hacia un objetivo común.
• 🤯 Tener problemas de comunicación y conflictos interpersonales es un indicador de que no se ha logrado formar un equipo sólido.
• 📚 Leer libros y pagar costosas capacitaciones no garantiza el desarrollo de un equipo exitoso si no se abordan las raíces del problema.
• 🏆 Generar un sentido de pertenencia, tener un enemigo común, un liderazgo fuerte y un ambiente de competencia pueden ayudar a formar equipos, pero de manera artificial y temporal.
• 🚫 La trampa es creer que la competitividad y el pensamiento de "nosotros contra ellos" son la clave para el éxito a largo plazo.
• 💡 Para tener un equipo verdaderamente sostenible y exitoso, es necesario preocuparse por el bienestar integral de las personas (espiritual, emocional, mental, físico y social).
• 🌳 Dejar de lado la mentalidad individualista y adoptar una filosofía de "uno más uno es igual a tres" (ayudarnos mutuamente) es clave.
• 👪 Enseñar desde temprana edad a compartir y preocuparse por los demás sienta las bases para construir equipos sólidos.
• 🙏 El verdadero éxito y bienestar humano radica en trascender el enfoque competitivo y adoptar una mentalidad de colaboración y apoyo mutuo.

Q & A

¿Cuál es la ventaja competitiva más grande que tiene una organización según el orador?

De acuerdo con el orador, la ventaja competitiva más grande que existe en una organización es el trabajo en equipo y la sinergia entre los miembros.

¿Qué diferencia hay entre un grupo y un equipo según el orador?

Un grupo es un conjunto de personas que trabajan juntas y comparten esfuerzos. Un equipo, además de eso, comparte un objetivo común, una meta y un propósito.

¿Qué herramientas menciona el orador para que un grupo se convierta rápidamente en un equipo?

Las cuatro herramientas mencionadas son: sentido de pertenencia, enemigo en común, liderazgo y competencia.

¿Cuál es la gran trampa que menciona el orador con respecto a la competencia entre equipos?

La gran trampa es que la competencia constante y el tener un 'enemigo común' no necesariamente conduce a la felicidad y el bienestar humano a largo plazo, incluso para los equipos más exitosos.

¿Qué dimensiones integrales del ser humano menciona el orador que se deben atender para lograr un equipo sostenible en el tiempo?

Las cinco dimensiones integrales mencionadas son: dimensión espiritual, dimensión emocional, dimensión mental, dimensión física y dimensión social.

¿Qué consejo da el orador a los líderes que buscan vender más?

En lugar de enfocarse únicamente en vender más, el orador les recomienda trabajar en las cinco dimensiones integrales, como leer libros de autoayuda, escuchar podcasts y repetir afirmaciones positivas sobre sí mismos.

¿Qué significa 'uno más uno igual a tres' según el orador?

Para el orador, 'uno más uno igual a tres' no es una marca registrada, sino un cambio de pensamiento del 'yo' al 'nosotros', enfocado en ayudar a los demás y compartir.

¿Qué opina el orador sobre los países más desarrollados y el índice de suicidio?

El orador menciona que los países más desarrollados y potencias mundiales son buenos en ser competitivos, pero también tienen los índices más altos de suicidio, lo que implica que no necesariamente son más felices.

¿Qué ejemplo personal comparte el orador al final de su charla?

Al final, el orador comparte que su hija de 4 años ya entiende el concepto de 'uno más uno igual a tres' y que para ella 'compartir es bueno', lo que lo llena de orgullo y satisfacción.

¿Cuál es el mensaje central que el orador quiere transmitir en su charla?

El mensaje central es que para lograr equipos verdaderamente exitosos y sostenibles a largo plazo, es necesario trascender la competencia y enfocarse en el bienestar integral de las personas, atendiendo sus dimensiones espiritual, emocional, mental, física y social.

Outlines

00:00

🤔 La ventaja competitiva del trabajo en equipo

Esta parte del video se enfoca en la importancia del trabajo en equipo como la ventaja competitiva más grande que una organización puede tener. Se explica que, si todos los miembros de una organización reman en la misma dirección, el éxito es casi garantizado. Sin embargo, el reto es lograr que todos se alineen y trabajen juntos hacia un objetivo común. Se hace la distinción entre un grupo y un equipo, siendo este último un conjunto de personas que comparten esfuerzos y una meta en común.

05:01

😥 Los desafíos de formar un equipo real

Esta sección relata la historia de un emprendedor que, a pesar de tener éxito en los negocios, enfrentó constantes problemas y conflictos internos a medida que su empresa crecía. Intentaron solucionar estos problemas con desayunos y reuniones, pero los conflictos persistían. Acudieron a coaches y mentores para aprender a trabajar en equipo, realizaron integraciones y actividades, pero nada parecía funcionar a largo plazo. Se dieron cuenta de que no se puede forzar a un grupo a convertirse en un equipo por decreto.

10:03

⚔️ La trampa de la competencia

En esta parte, se habla sobre las herramientas que aprendieron para formar equipos exitosos rápidamente: sentido de pertenencia, enemigo en común, liderazgo y competencia. Sin embargo, aunque estas técnicas funcionaron por un tiempo, pronto surgieron nuevos problemas y conflictos debido a la competencia interna. Se menciona la gran trampa de la competencia, donde los países más desarrollados son competitivos pero también tienen altas tasas de suicidio, lo que demuestra que la competencia no necesariamente trae felicidad.

15:07

🧘‍♀️ La clave: el bienestar humano integral

Finalmente, se revela la clave para lograr un equipo exitoso y sostenible a largo plazo: preocuparse por el bienestar humano integral de las personas. Se deben atender las cinco dimensiones del ser humano: espiritual, emocional, mental, física y social. En lugar de pagar más capacitaciones o fomentar la competencia, se recomienda trabajar en estas dimensiones para lograr el bienestar de los miembros del equipo. Se concluye con el concepto de "uno más uno igual a tres", que representa compartir y ayudar a los demás, lo cual lleva al bienestar humano.

Keywords

💡Ventaja competitiva

Se refiere a las cualidades o características que diferencian a una empresa u organización de sus competidores y le otorgan una posición favorable en el mercado. En el contexto del video, se menciona que durante mucho tiempo se pensó que la ventaja competitiva más grande estaba en aspectos como el liderazgo, el marketing y las ventas, pero se resalta que realmente la ventaja más grande está en el trabajo en equipo y la sinergia.

💡Trabajo en equipo

Es el proceso de colaboración y coordinación entre un grupo de personas para lograr un objetivo común. El video enfatiza que desarrollar equipos exitosos y sostenibles en el tiempo es la ventaja competitiva más grande que puede tener una organización. Se presenta como la clave para dominar cualquier sector, mercado o industria, y superar a la competencia.

💡Sinergia

Se refiere al fenómeno en el que el resultado conjunto de un grupo o equipo es mayor que la suma de las contribuciones individuales. El video lo asocia con el concepto de "uno más uno es igual a tres", sugiriendo que el trabajo en equipo y la sinergia pueden multiplicar los resultados y el impacto de una organización.

💡Grupo vs Equipo

El video establece una distinción importante entre un grupo y un equipo. Un grupo es simplemente un conjunto de personas que trabajan juntas y comparten esfuerzos, mientras que un equipo implica compartir un objetivo común, una meta y un propósito o razón de ser. Esta diferenciación es clave para entender la dinámica y la efectividad del trabajo colaborativo.

💡Sentido de pertenencia

Se refiere al sentimiento de formar parte de un colectivo o grupo, y la identificación con sus valores, metas y cultura. El video destaca el sentido de pertenencia como una herramienta importante para que un grupo se convierta en un equipo efectivo, generando cohesión y compromiso entre sus miembros.

💡Enemigo común

Es una estrategia mencionada en el video para fomentar la unidad y el trabajo en equipo, al establecer un rival u obstáculo que debe ser enfrentado colectivamente. Se ejemplifica con la actividad de hacer competir a hombres contra mujeres, creando un "enemigo común" que incrementa el sentido de pertenencia y cohesión dentro de cada grupo.

💡Liderazgo

Se presenta como uno de los elementos clave para desarrollar equipos exitosos. El video sugiere que al generar una competencia o "enemigo común", surge naturalmente un líder dentro del equipo, lo cual es fundamental para guiar y coordinar los esfuerzos colectivos hacia el objetivo compartido.

💡Bienestar humano

El video lo identifica como el aspecto más importante para lograr que un equipo sea sostenible en el tiempo. Se refiere a atender y satisfacer las necesidades integrales de las personas, incluyendo las dimensiones espiritual, emocional, mental, física y social. Se presenta como la clave para trascender la competencia y el "enemigo común", y construir equipos verdaderamente sólidos y duraderos.

💡Uno más uno igual a tres

Es un concepto recurrente en el video que representa la sinergia y el trabajo en equipo. Sugiere que la suma de los esfuerzos individuales, cuando se unen en un equipo efectivo, puede generar un resultado mayor que la simple adición de las partes. Se presenta como un cambio de mentalidad del "yo" al "nosotros", enfocado en ayudar a los demás y compartir.

💡Sostenibilidad

Se refiere a la capacidad de mantener y perpetuar los equipos exitosos en el tiempo. El video destaca que, más allá de desarrollar equipos de alto rendimiento, el verdadero desafío es lograr su sostenibilidad a largo plazo. Esto implica atender el bienestar humano y trascender la competencia y el "enemigo común" para construir equipos sólidos y duraderos.

Highlights

La ventaja competitiva más grande que existe en una organización está en el trabajo en equipo, en la sinergia.

Si tan solo lograras que todos los miembros de una organización remaran en la misma dirección, tu equipo, tu organización y ese dominar cualquier sector, cualquier mercado, cualquier industria en cualquier momento, y ganándole a cualquier competencia.

El 100% de los empleados son personas, si no entiendes a las personas, no entiendes al negocio.

Una cosa es un grupo y una cosa es un equipo. Un grupo es un conjunto de personas que trabajan juntos, que comparten esfuerzos. Un equipo es un conjunto de personas que trabajan juntos, que comparten esfuerzos, que comparten un objetivo común, una meta, un porqué o un para qué.

Para que un grupo se vuelva un equipo se necesita: sentido de pertenencia, enemigo en común, liderazgo, competencia.

La gran trampa es enfocarse solo en la competencia, el enemigo común. Los países más desarrollados son los más competitivos pero también tienen los índices más altos de suicidio.

Para lograr un equipo exitoso y sostenible en el tiempo, hay que preocuparse por el bienestar humano y las cinco dimensiones integrales del ser humano: espiritual, emocional, mental, física y social.

Si quieres un equipo exitoso, sigue la metodología anterior de sentido de pertenencia, enemigo común, etc. Si quieres un equipo sostenible en el tiempo y romper la trampa de la competencia, enfócate en el bienestar humano.

Uno más uno igual a tres no es una marca registrada, es un cambio de pensamiento del yo por el nosotros, levántate todos los días y ayúdale a alguien más.

Mi hija de 4 años ya entiende que uno más uno igual a tres significa compartir, es bueno.

Transcripts

[Música]

los comerciantes los prestadores de

servicio

los emprendedores los empresarios han

pensado mucho tiempo que la ventaja

competitiva más grande que tiene su

empresa su organización está en el

liderazgo en el marketing en las ventas

hoy en día en la tecnología

Si tan solo entendieran que la ventaja

competitiva más grande que existe en una

organización está en el trabajo en

equipo en la sinergia se ahorrarían

muchos dolores de cabeza

en muchas tristezas muchos enojos

inclusive algunas quiebras

hoy quiero hablarles de la ventaja

competitiva más grande que existe en una

organización el trabajo en equipo

Cómo desarrollar equipos exitosos

y sostenibles en el tiempo

imagínense esto y y es y suena cliché

porque muchas personas que hablan de

trabajo en equipo he escuchado que lo

dicen Si tan solo lograras que todos los

miembros de una organización remaran en

la misma dirección

tu equipo tu organización y ese dominar

cualquier sector cualquier mercado

cualquier industria en cualquier momento

y ganándole a cualquier competencia

La pregunta es cómo se logra que todos

remen en la misma dirección Esa es la

pregunta

Simón dice el 100%

de los empleados son personas si no

entiendes a las personas no entiendes al

negocio

hoy sabemos entendemos que la base de un

equipo está en una persona

y que esas personas por esencia y por

naturaleza se agotan funcionan en grupos

somos seres gregarios

siempre recuerden esto en la escuela en

una en una organización inclusive en los

equipos en los estadios hay grupos

pero una cosa es un grupo y una cosa es

un equipo

un grupo es un conjunto de personas que

trabajan juntos que comparten esfuerzos

un equipo es un conjunto de personas que

trabajan juntos que comparten esfuerzos

que comparten un objetivo común que

comparten una meta que comparten un

porqué o un para qué O a dónde quieren

llegar y suena muy padre pero la

pregunta es que en una organización de

tener grupitos

pases a tener un equipo

Cómo se logra Quiero platicarles una

historia

que a la mejor puede hacerles sentido

hoy pero si no les hace sentido Hoy les

hará sentido en cinco o en diez años a

la mejor ya lo pasaron o a la mejor les

va a pasar la historia comienza así

Había un chavo que tenía muchas ganas de

triunfar de ser exitoso en la vida de

tener dinero de tener empresa porque

alguna vez escuché era empresa Pues

tienes éxito y te va bien y vas a hacer

más feliz porque no te va a faltar nada

y Ese pavo ese muchacho se dedicó a

trabajar Se dedicó a estudiar al cabo

del tiempo de repeticiones hizo tres

maestrías hizo dos doctorados y empezó a

crecer su negocio poco a poco

se juntó con un grupo de amigos que este

grupo de amigos a la par Se volvieron

socios y cuando se vuelven socios

empieza a crecer el negocio Pero qué

creen que pasó

crecía el negocio y llegaban los

problemas

dice por qué ahora nos está yendo mejor

ahora tenemos más dinero pero ahora

tenemos más problemas y los problemas

eran es que no me felicitó en mi

cumpleaños es que el pastel está más

grande el de esta persona Es que es que

es que yo Yo no entendía que estaba

pasando porque ahora nos iba mejor

crecíamos problemas lo solucionábamos

con un desayuno y los desayunos cada vez

Se volvieron más comunes en esta

historia que era lo que hacíamos vamos

somos pocas personas hay que arreglarlo

Cuál es tu problema comunicación

asertiva yo había leído algunos libros

de comunicación entendí algunas cosas

había hecho un doctorado en educación en

esa historia entonces

sabía ciertas cosas para que se pudieran

alinear

seguimos creciendo ahora pasa algo somos

más personas o trabajábamos hoy vamos a

los desayunos

cada vez eran más desayunos y cada vez

era más complejo y yo me jalaba los

pelos porque no entendía Por qué si nos

estaba yendo también

había problemas por qué no se pueden

poner de acuerdo y entonces

encontramos un dolor muy fuerte

el dolor es

que no hemos podido volvernos un equipo

somos grupos

cómo lo vamos a lograr y entonces yo lo

platico en esta historia de este

muchacho con mi socio y le digo

necesitamos hacer una diferencia y por

horas por semanas por meses hablábamos

del tema porque era muy doloroso para

los dos se empezaron a salir personas

empezó a ver grilla personas que eran

amigos dejaron de ser amigos por los

conflictos que había dentro de esta

empresa Yo no entendía Por qué si yo

quería que todos fuéramos compas y que

todos se llevaran bien y entendimos las

bases de algo que se llama uno más uno

es igual a tres

la sinergia el trabajo en equipo la

ayuda mutua pero entendimos que si nos

dolía a nosotros le duele a muchas

personas muchas organizaciones allá

afuera nos ayudamos y ayudamos a los

demás qué mejor forma de hacer sinergia

y lo teníamos muy claro Y empezamos con

esto pero solo lo hablábamos él y yo

cómo la gente va a entender esto Cómo va

a poder entender esta filosofía

yo he estudiado mucho y mi socio me dice

Oye fíjate que lo que tienes que hacer

es aprender marketing

la atención de las personas está en las

redes sociales hay que comunicar esto

allá afuera para ayudarle a muchas

personas y uno más uno es nos ayudamos

más los ayudamos todos crecemos

pues perfecto pero quién quién sabe de

marketing dónde los encuentran Cómo se

comen ah

marketeros videógrafos diseñadores

publicistas pues vamos a construir algo

que tenga que ver con esto para nosotros

mismos y solamente poder comunicar un

mensaje allá afuera Y empezamos con ese

trabajo empezamos con una construcción

empezamos a llamar personas Pero saben

Cuál era el dilema más grande que yo no

sabía de marketing y estaba contratando

marketeros

cómo les podía decir qué es lo que se

tenía que hacer No había forma y

cometíamos errores y empezó en esta

historia una catarsis un choque de

trenes ya no eran desayunos ya venían y

me tocaban la puerta tatan tan tan

maestro licenciado doctor cada quien

dice de diferente forma Jorge me regalas

un minuto y no era para ver estrategias

comerciales ya Éramos un montón de

personas en la oficina porque juntamos

los ecosistemas

quiero hablar contigo

que los de arriba no se bañan

es que los de arriba no le bajan al baño

es que los de arriba se van antes es que

es que y empezaron a pelearse

abogados con contadores con publicistas

se armó la se puso bueno Y entonces los

desayunos las reuniones con los socios

ya no eran para ver qué íbamos a hacer

era tenemos un problema test de

desempeño qué es lo que tenemos que

hacer con Cómo se logra esto Hoy está

mejor que nunca todo somos un montón de

personas todo crece pero ya no son

amigos y a mí me dolía que ya no fueran

amigos se están peleando el talento y

teníamos muchos problemas y entonces

dijimos alguien más debió haber tenido

este problema que es lo que se tiene que

hacer fácil vamos a buscar coach

mentores hay allá afuera está lleno de

personas que hablan de cómo crear un

equipo de alto rendimiento que nunca un

equipo

Pero son muy buenos porque le dieron un

libro y hablan bonito en público

entonces empezamos a pagar dinero y

empezamos a ser integraciones

todos somos un equipo Ah levantamos las

manos algunos que quedan más técnicos y

venimos para que nos compren amor y

alguien no creía otros pero empezamos a

tener integraciones de estrategia donde

todos empezábamos a existir empezamos a

gastar que qué más integraciones qué se

tiene que hacer pues sencillo Vámonos a

los Go Cars hay que jugar una

competencia yo empecé a leer muy libros

muchos libros me obsesiono con este tema

Y qué creen que pasó funcionó

aprendimos algunas técnicas

pero el error más grande fue el pensar

que como ya se había pagado mucho en

esta historia como ya habíamos traído a

los mejores para que nos dijeran cómo

trabajar en equipo nosotros nos sentamos

y dijimos todo va a funcionar los

cambios

no vienen por decreto

un grupo no se vuelve un equipo por

decreto fue lo primero que entendimos

para los que no saben de leyes hay una

máxima en el derecho que dice el

desconocimiento de la ley no te exime de

la responsabilidad es decir si tú no

conoces la ley pero infringes una Norma

vas a tener una consecuencia y yo pensé

que como ya habíamos hecho muchas

actividades iban a venir todo por

decreto y no es así entonces sucede algo

en esta historia que cobra mucha

relevancia

aprendimos muchas técnicas yo me

obsesioné con leer libros de trabajo en

equipo y les Quiero compartir cuatro

herramientas importantes para que

rápidamente Un grupo se vuelva un equipo

y puede ser inclusive un equipo de alto

rendimiento sentido de pertenencia

Enemigo en común liderazgo

competencia

la gran trampa vamos a hacer una

actividad para que esto nunca se les

olvide y podamos comprender como estas

herramientas te pueden funcionar a la

cuenta de tres todos van a ser una

ovación un ruido un uno dos tres

estuvo bien Ahora ahora fíjense bien lo

que vamos a hacer presten mucha atención

vamos a hacer una competencia y al final

les vamos a dar un premio pero la

competencia es hombres contra mujeres

vamos a ver quién grita más fuerte los

hombres o las mujeres vamos a empezar

con los hombres vamos a empezar con los

hombres a la cuenta de tres solo los

hombres una dos tres

[Aplausos]

Okay vamos con las mujeres normalmente

ganan pero hoy no creo

las mujeres a la cuenta de tres uno dos

tres

[Aplausos]

volvieron a ganar

tú quieres formar un equipo

rápidamente Busca un enemigo común

Ponlos a competir

los seres humanos normalmente no sabemos

Quiénes somos pero sí sabemos quiénes no

somos por los a competir y lo aprendí

muy bien sentido de pertenencia soy

mujer soy este equipo Yo soy de esto

Ponlos a competir el sentido de

competencia genera un enemigo en común

vas a tener un líder y vas a tener

sentido de pertenencia he leído más de

40 libros para poderte transmitir este

tema

nosotros lo hicimos bien entonces ya no

nos vestíamos con corbata ahora todos

éramos el equipo rojo

todos todos el Equipo Rojo Pero saben

qué pasó

que a pesar de entender todas estas

herramientas me volví a jalar los pelos

porque funcionó un tiempo

pero la gente ya no quería salir en las

fotos en los pasteles cruzaban los

brazos se enojaban porque ellos son el

equipo que vende más porque son el

equipo rojo porque son tus consentidos

por les puedo decir un montón de cosas

esta historia pareciera que es mía pero

si vieran Cuántas veces lo he escuchado

yo afuera en Latinoamérica ahora ha

quedado conferencias

y aquí viene la gran trampa en esta

plataforma no se permite hablar de

política y de religión y uno debe de

cuidar muy bien sus palabras para que

ustedes lo sepan y yo no voy a hablar de

eso pero sí voy a decir una cosa y

quiero que ustedes se lo imaginen hoy

nos han dicho que hay que competir

ahí están las estadísticas y ahí están

los los mejores autores de trabajo en

equipo pero esa es la gran trampa

hoy los países mayormente desarrollados

las potencias mundiales en el mundo son

buenos porque son competitivos pero son

los números uno en índice de suicidio

no son más felices y Entonces nosotros

nos hicimos la pregunta qué hacemos

volvemos a pagar integraciones volvemos

a comprar amor volvemos a hacer

actividades

o agarramos el toro por los cuernos y

nosotros nos hicimos una pregunta y

tenemos cuarenta años Para probarlo qué

es lo que quiere una persona cómo se

logra no tener un equipo exitoso Cómo se

logra que sea sostenible en el tiempo

que esto es lo importante aquí

Qué es lo más importante para un ser

humano qué es lo que más le mueve

el bienestar humano el bienes el estar

bien Y entonces descubrimos algo

queremos lograr un equipo exitoso en el

tiempo

empieza te a preocupar por la persona

empieza a entender las cinco dimensiones

integrales del ser humano no vamos a

pagar más capacitaciones ya entendemos

ya leímos los libros no nos vamos a

poner a competir

Cuáles son las cinco dimensiones

integrales del ser humano

dimensión espiritual

dimensión emocional dimensión mental

dimensión física y dimensión social hoy

vienen conmigo los líderes de la

organización y me dicen Oye Jorge cómo

le puedo hacer Dame un consejo porque

Quiero vender más porque vi esto porque

vi esto y yo agarro y les pongo un libro

y le digo Tú no eres tus pensamientos

escucha tal podcast empieza a repetirte

todas las mañanas me gusta mi persona me

agrada mi persona empiezas a trabajar en

estas cinco dimensiones que esta charla

no es para hablar de estas cinco

dimensiones esta charla es para dejarte

tarea en que entiendas que si quieres un

equipo exitoso sigue la metodología

anterior si quieres un equipo sostenible

en el tiempo y quieres romper la trampa

de la competencia del enemigo común y

que tu equipo trascienda con

sostenibilidad en el tiempo hagamos

juntos la tarea Yo hoy en congruencia Te

vengo a decir que estoy haciendo la

tarea

y y para

para terminar

hoy

hoy es un día importante para mí siempre

cierro mis conferencias de la misma

manera pero nunca había estado presente

cómo puede ser una buena persona cómo

puedes tener un resumen del bienestar

humano

comparte mucha gente me pregunta qué es

uno más uno igual a tres Con qué se come

Por qué sirve ni siquiera es una Marca

Registrada no es un pensamiento

Es un cambio de pensamiento del yo por

el nosotros levántate todos los días y

ayúdale a alguien más o como dice mi

hija Jimenita que por eso me pongo muy

emocionado porque mi hija tiene cuatro

años y es la primera vez que me ven

público pero pero yo me puedo morir

me puedo morir contento

el bienestar humano yo ya le enseñé a mi

hija Qué es uno más uno igual a tres

Jimenita contesta siempre papá

compartir es bueno gracias

[Música]