Comment devenir plus Riche que 99% de la Population

Yomi Denzel
31 Mar 202444:59

Summary

TLDRLe script met en avant l'idée que pour devenir l'un des 1% les plus riches, il est essentiel de dépasser 99% de la population. Contrairement aux conseils traditionnels, il soutient que travailler dur, être discipliné et avoir de bonnes habitudes ne suffisent pas. Il propose six stratégies contre-intuitives pour réussir, incluant la mise en place de processus, l'importance de la motivation par rapport à la discipline, et la prise de décisions éclairées plutôt que la simple persévérance. L'accent est mis sur l'innovation, l'apprentissage continu et la prise de risques calculés pour se démarquer et atteindre le succès.

Takeaways

  • 😀 Pour rejoindre le top 1%, il est nécessaire d'aller au-delà des 99% de la population, ce qui implique de dépasser les conseils conventionnels sur les objectifs, les habitudes et la discipline.
  • 🤔 Beaucoup de personnes réussies, comme Warren Buffett et Jeff Bezos, ne suivent pas les schémas de réussite classiques, ce qui montre que d'autres facteurs sont à l'oeuvre.
  • 🏁 Il existe deux principales stratégies pour réussir : être le meilleur pilote avec la meilleure voiture (la stratégie de performance) ou trouver des raccourcis et des stratégies contre-intuitives.
  • 🚀 Pour être efficace dans la compétition, il est essentiel de trouver des raccourcis qui sont à la fois contre-intuitifs et peu populaires, car ceux-ci sont moins exploités par la majorité.
  • 💡 L'idée est plus importante que l'exécution, et le timing est un facteur clé dans le succès des startups, représentant jusqu'à 42% de leur réussite.
  • 🧩 Il est crucial de construire un business autour de ce que l'on aime et de ses forces pour maximiser les chances de succès.
  • 🛠️ Les entrepreneurs qui ont du succès ont souvent adapté leur business model en fonction de leur personnalité, renforçant ainsi leurs forces et réduisant leurs faiblesses.
  • 📈 La matrice 'risque-exécution' est un outil essentiel pour évaluer et classer les différentes idées de business en fonction du risque pris et du niveau d'exécution requis.
  • 💡 La motivation est plus importante que la discipline. En se concentrant sur la motivation et en l'augmentant, on peut travailler plus efficacement et avec plus de plaisir.
  • 🔄 Les processus sont plus importants que les habitudes. Établir des processus clairs pour les tâches récurrentes permet d'améliorer la performance et de faciliter le changement de comportement.

Q & A

  • Comment le transcript suggère-t-il de devenir l'un des 1% les plus riches?

    -Le transcript suggère que pour faire partie du top 1%, il ne suffit pas simplement d'avoir de bonnes habitudes, d'être discipliné et de travailler dur. Il souligne l'importance de trouver des stratégies et des 'raccourcis' contre-intuitifs pour réussir sans nécessairement travailler plus dur que les autres.

  • Quelle est la philosophie de Peter Thiel selon le texte?

    -Peter Thiel, l'investisseur mentionné, est décrit comme quelqu'un qui aime penser le contraire et cherche à détecter ce que la majorité des gens pensent faux mais qui est vrai. Il valorise les idées qui sont contre-intuitives mais qui ont de la valeur.

  • Pourquoi le transcript affirme-t-il que l'idée est plus importante que l'exécution?

    -Le texte soutient que l'idée est plus importante que l'exécution car de nombreuses personnes peuvent être moins compétentes que d'autres et pourtant réussir simplement parce qu'elles étaient au bon endroit au bon moment. Il souligne que le timing et le secteur dans lequel on investit jouent un rôle crucial dans le succès.

  • Quels sont les 'raccourcis' contre-intuitifs que le transcript propose pour réussir dans les affaires?

    -Les 'raccourcis' contre-intuitifs présentés dans le transcript incluent la création d'un business autour de ce que l'on aime et où on est fort, l'importance de la timing et du secteur d'activité, et la mise en place de processus qui facilitent l'exécution plutôt que la simple création d'habitudes.

  • Comment le transcript définit-il la différence entre une bonne idée d'entreprise et une mauvaise?

    -Une bonne idée d'entreprise est définie comme celle qui est adaptée à la personnalité de l'entrepreneur et au moment opportun. Une mauvaise idée est celle qui ne correspond pas aux forces de l'entrepreneur ou qui est lancée dans un secteur en déclin ou non opportun.

  • Quelle est la stratégie de Tim Ferriss pour améliorer sa productivité?

    -Tim Ferriss, bien qu'il ne soit pas directement mentionné dans le texte, est connu pour promouvoir l'importance de la纪律和 l'automatisation des tâches. Le transcript suggère de se concentrer sur les processus qui améliorent la productivité plutôt que de simplement suivre des habitudes.

  • Pourquoi le texte met-il en avant l'importance de la motivation par rapport à la discipline?

    -Le texte soutient que la motivation est plus importante que la discipline car elle n'est pas limitée par la volonté comme la discipline. La motivation peut être renouvelée et augmentée, permettant ainsi une meilleure performance et un engagement soutenu dans les activités qui mènent à la réussite.

  • Quels sont les trois moyens suggérés pour augmenter la motivation?

    -Les trois moyens suggérés pour augmenter la motivation sont: 1) Faire une 'détox' de dopamine en supprimant les sources qui la consomment inutilement, 2) Adapter ce que l'on fait en fonction de ses forces et faiblesses, et 3) Avoir une vision claire de l'impact que l'on souhaite avoir avec son travail.

  • Comment le transcript distingue-t-il entre les processus et les habitudes?

    -Les processus sont décrits comme des 'marches à suivre claires' qui se répètent dans le temps et qui peuvent inclure de nombreuses actions, tandis que les habitudes sont des actions répétées individuelles. Les processus sont considérés comme plus efficaces pour assurer une performance constante et une réussite dans les affaires.

  • Quelle est la recommandation finale du transcript en termes de prise de décision?

    -La recommandation finale est de se concentrer sur la qualité des décisions plutôt que sur le simple effort. Il est important de prendre le temps de réfléchir et d'analyser les options pour maximiser les chances de réussite, plutôt que de travailler aveuglément dur.

Outlines

00:00

🚀 L'importance de dépasser les normes pour le succès

Le paragraphe introduit l'idée que pour rejoindre le top 1% de la population, il est nécessaire de surpasser 99% des gens. Les conseils habituels comme les objectifs, les bonnes habitudes, la discipline et le travail acharné ne suffisent pas. L'auteur mentionne des exemples de milliardaires qui n'ont pas nécessairement les meilleures habitudes de santé ou de productivité. Il souligne qu'il existe deux façons de devenir numéro un : être le meilleur pilote avec la meilleure voiture ou trouver des raccourcis et des stratégies contre-intuitives pour réussir sans travailler plus dur que les autres.

05:00

🤔 L'idée est plus importante que l'exécution ?

Dans ce paragraphe, l'auteur remet en question la popularité de l'adage 'l'idée compte rien, c'est l'exécution qui compte'. Il soutient que l'idée est en fait plus importante que l'exécution, en expliquant que de nombreuses personnes ont réussi avec des idées médiocres mais au bon moment et dans le bon contexte. Il cite une étude montrant que le timing est responsable de 42% du succès des start-ups. Il insiste sur l'importance de la personnalité et des forces de chacun pour identifier les bonnes idées et les bons moments pour le lancement d'une entreprise.

10:02

🧩 Identifier ses forces et ses faiblesses pour un business adapté

Le texte discute de la nécessité de construire un business autour de ce que l'on aime et où l'on est fort. L'auteur partage ses réflexions sur la discipline et la nécessité de s'adapter à ses forces plutôt que de s'imposer des tâches qu'on n'aime pas. Il suggère de lister ce que l'on n'aime pas faire pour éviter ces domaines lors du choix d'un business. Il met en avant l'importance de se concentrer sur ses compétences et de trouver des business qui s'alignent avec ces forces pour augmenter les chances de succès.

15:02

💡 L'importance de la timing et de l'idée dans le succès des entreprises

Dans ce paragraphe, l'auteur insiste sur l'importance de la timing et de l'idée dans le succès des entreprises. Il propose un exemple d'un entrepreneur qui, même avec une mauvaise idée et un mauvais timing, pourrait échouer, tandis qu'avec de bonnes idées et un bon timing, même un entrepreneur de moyenne compétence pourrait réussir. Il cite des exemples concrets comme l'immobilier à Dubaï en 2017, les cryptomonnaies en 2017, et TikTok en 2020, où même des investisseurs ou créateurs de contenu de compétence moyenne ont pu réussir en raison du contexte favorable.

20:03

🛠 L'adaptation du business model en fonction de la personnalité

L'auteur présente l'idée d'adapter le modèle de business en fonction de la personnalité de l'entrepreneur. Il donne des exemples de YouTubeurs américains qui ont créé des entreprises en se basant sur leurs forces et leurs faiblesses. Il souligne que les entreprises de succès sont celles qui correspondent à la personnalité de leur fondateur et sont adaptées à leurs opportunités. Il introduit également la matrice 'risque-exécution' pour aider à déterminer le type de business à lancer en fonction du risque pris et du niveau d'exécution de l'entrepreneur.

25:03

🎯 L'importance de la vision et de l'anticipation des tendances

Dans ce paragraphe, l'auteur insiste sur l'importance de la vision et de l'anticipation des tendances pour le succès dans le business. Il suggère de réfléchir en amont aux grands changements sociétaux et technologiques et de construire une entreprise en conséquence. Il recommande d'anticiper les opportunités plutôt que de courir après celles qui sont déjà évidentes, en citant Jeff Bezos et sa stratégie d'Amazon basée sur la croissance rapide d'Internet. Il met également l'accent sur l'importance de l'idée et de l'exécution, en鼓励人们花时间选择正确的商业想法,因为一个好的想法对成功至关重要。

30:03

🔥 La motivation prime la discipline pour le succès

L'auteur défend l'idée que la motivation est plus importante que la discipline pour le succès dans le business. Il illustre cela en expliquant que la plupart des gens, y compris les meilleurs entrepreneurs et sportifs, travaillent principalement avec leur motivation. Il compare la discipline à une réserve de dopamine qui est limitée, tandis que la motivation peut être créée et augmentée. Il suggère de se concentrer sur la motivation plutôt que sur la discipline, en identifiant trois façons de l'augmenter : faire une 'détox' de dopamine, adapter ses activités en fonction de ses forces et faiblesses, et avoir une vision claire de l'impact de son travail.

35:05

🛑 Les processus sont plus importants que les habitudes

Dans ce paragraphe, l'auteur met en avant l'importance des processus par rapport aux habitudes, une idée contre-intuitive dans le développement personnel. Il partage son expérience personnelle de mise en place de habitudes qui ont échoué, mais a trouvé succès en créant un système de suivi des habitudes. Il insiste sur la nécessité de penser en termes de processus et de systèmes pour changer le comportement et gérer efficacement la vie, en citant l'exemple de McDonald's et son processus strict pour assurer la qualité et la cohérence de ses produits.

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📉 Prendre des décisions est plus important que de travailler dur

L'auteur soutient que prendre des bonnes décisions est plus important que de travailler dur pour réussir dans le business. Il explique que travailler dur augmente les chances de succès, mais ne permet pas de se différencier si tout le monde le fait. En revanche, prendre de bonnes décisions est essentiel et peut conduire à un succès significatif même sans un travail acharné. Il recommande de se concentrer sur les processus de prise de décision et de travailler intelligent, non seulement dur.

🏋️‍♂️ Apprendre est plus important que de 'faire'

Dans ce paragraphe, l'auteur utilise une analogie de compétition de natation pour illustrer l'importance de l'apprentissage par rapport à la simple exécution de tâches. Il insiste sur le fait que l'apprentissage et la mise en pratique des connaissances sont essentiels pour améliorer les performances à long terme, non seulement dans le sport mais également dans le business. Il recommande de se concentrer sur l'amélioration continue et l'apprentissage des compétences plutôt que de se concentrer uniquement sur le travail effectué.

🤔 Douter de soi est préférable à la surestimation de ses capacités

L'auteur conclut en soulignant que douter de soi et de ses connaissances est souvent plus sage que de surestimer ses capacités, un concept lié à l'effet Dunning-Kruger. Il met en garde contre l'illusion de compréhension et la tendance à croire qu'on sait plus que ce que l'on sait réellement, en particulier dans les domaines où l'on n'a pas d'expertise. Il recommande d'être humble, ouvert d'esprit et prêt à apprendre de ceux qui ont des résultats, en reconnaissant qu'il y a toujours des choses à apprendre et à comprendre.

Mindmap

Keywords

💡Top 1 %

Le terme 'Top 1 %' fait référence à l'élite des individus qui se retrouvent au sommet de la pyramide sociale et économique, détenteurs de la plus grande partie des richesses et du succès. Dans le script, il est utilisé pour illustrer l'objectif de surpasser 99% de la population et les défis associés à atteindre ce niveau de réussite.

💡Objectifs

Les 'objectifs' sont des buts spécifiques que l'on se fixe pour atteindre une certaine réussite. Le script mentionne que simplement avoir des objectifs n'est pas suffisant pour devenir extrêmement riche, soulignant que d'autres facteurs sont également nécessaires.

💡Bonnes habitudes

Les 'bonnes habitudes' sont des comportements positifs et constructifs que l'on développe pour améliorer notre productivité et notre réussite. Le discours dans le script remet en question l'efficacité des bonnes habitudes seules, en les comparant à d'autres stratégies pour rebondir socialement.

💡Discipline

La 'discipline' est la capacité de maintenir un certain comportement ou de suivre une routine malgré les obstacles. Le script suggère que la discipline, bien que chère aux conseils de succès, n'est pas la seule clé du succès et qu'elle peut être surévaluée par rapport à d'autres approches.

💡Travailler dur

Le 'travailler dur' implique de mettre un effort considérable dans ce que l'on fait pour atteindre ses objectifs. Le script remet en question l'idée reçue selon laquelle travailler plus dur est toujours synonyme de plus de succès, en proposant d'explorer des 'raccourcis' moins évidents.

💡Stratégies contreintuitives

Les 'stratégies contreintuitives' sont des méthodes ou des approches qui vont à l'encontre des idées recues ou des conseils traditionnels. Le script les présente comme des 'raccourcis' pour rebondir socialement et réussir sans nécessairement travailler plus dur que les autres.

💡Risques

Les 'risques' représentent les incertitudes ou les éventualités négatives liées à une décision ou une action. Le script utilise le concept de risque pour parler des différentes approches de l'entrepreneuriat, où prendre des risques peut être un moyen de se démarquer et de réussir.

💡Exécution

L''exécution' fait référence à la mise en œuvre ou à la réalisation d'un plan ou d'une idée. Le script insiste sur l'importance de l'exécution, mais il la présente comme un élément à balancer avec d'autres facteurs comme le timing et l'idée de business.

💡Vision

La 'vision' est une représentation mentale ou une image mentale d'un avenir souhaité ou d'un objectif à atteindre. Le script souligne l'importance d'une vision pour motiver et guider les actions, en fournissant un sens plus profond au travail fourni.

💡Décisions

Les 'décisions' sont les choix que l'on prend qui déterminent la direction de nos vies et de nos entreprises. Le script soutient que prendre les bonnes décisions est plus important que de simples efforts physiques et est essentiel pour le succès à long terme.

💡Apprentissage

L''apprentissage' est le processus par lequel on acquiert de nouvelles connaissances, compétences ou comportements. Le script met en évidence l'importance de l'apprentissage dans le contexte de la réussite entrepreneuriale, en soulignant que l'amélioration des compétences et la maîtrise de nouvelles techniques peuvent conduire à un meilleur exercice et à des résultats plus élevés.

💡Doute

Le 'doute' est l'état d'incertitude ou de suspicion sur la validité ou la véracité de quelque chose. Contrairement à l'idée populaire de la confiance en soi, le script suggère que douter de ses propres connaissances et de ses capacités peut être un atout, en encourageant une ouverture d'esprit et un apprendissage continu.

Highlights

Pour rejoindre le top 1%, il est nécessaire de dépasser 99% de la population et de surmonter les conseils traditionnels en matière d'objectifs, d'habitudes, de discipline et de travail acharné.

La réussite ne s'obtient pas uniquement par le travail d'équipe et la discipline, mais aussi par la découverte de stratégies originales et contre-intuitives.

L'idée que le succès est atteint par des milliards d'heures de travail est un mythe; en réalité, des personnes comme Warren Buffett et Jeff Bezos ont des habitudes qui ne sont pas considérées comme productives.

Il existe des raccourcis dans la compétition pour la réussite, qui sont souvent contre-intuitifs et impopulaires, et qui sont peu exploités par la majorité de la population.

Six stratégies surprenantes sont explorées pour arriver en tête de la course sans travailler plus dur que les autres.

L'importance de la philosophie de Peter Thiel, qui consiste à chercher ce que la majorité des gens croient faux mais qui est en réalité vrai, est soulignée.

La plupart des gens suivent des idéologies populaires ou complotistes sans réel libre arbitre, ce qui limite leur capacité à être contrariens avec succès.

L'idée est plus importante que l'exécution, et la timing est un facteur clé dans le succès des startups.

Le succès des entrepreneurs est souvent attribué à être au bon endroit au bon moment, plutôt qu'à leur compétence moyenne.

Il est conseillé de construire un business autour de ce que l'on aime et de ses forces, évitant ainsi les domaines où l'on est faible.

L'importance de se concentrer sur une idée de business qui s'adapte à la personnalité et au timing est mise en évidence.

La matrice 'risque-exécution' est introduite pour aider à déterminer le type de business adapté en fonction de son appétit pour le risque et son niveau d'exécution.

Les avantages concurrentiels et la vision sont essentiels pour les startups qui cherchent à innover et à changer la société.

La stratégie de Jeff Bezos, qui consiste à anticiper les opportunités plutôt que de courir après elles, est discutée comme un moyen de succès dans les entreprises en croissance rapide.

L'investissement passif et le freelance sont présentés comme des options de business avec moins de risque et de travail, mais qui nécessitent toujours une certaine stratégie et perspicacité.

La motivation est plus importante que la discipline pour maintenir une performance élevée et durable dans le temps.

La création de processus est soulignée comme étant plus efficace que la simple formation d'habitudes pour améliorer la productivité et la réussite dans les affaires.

La prise de décision est considérée plus importante que le travail acharné, et la capacité à prioriser est clé pour maximiser l'efficacité du travail.

L'apprentissage est présenté comme étant plus important que le simple fait de faire, et l'importance de la mise en pratique est soulignée pour améliorer les compétences et la performance.

Douter de soi est vu comme plus avantageux que d'avoir une confiance en soi excessive, car cela encourage à l'apprentissage et à la谦逊, évitant ainsi de s'arrêter de progresser.

Transcripts

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si vous voulez faire partie du top 1 %

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n'importe quelle idée et qu'en

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travaillant assez dur vous allez réussir

play06:40

mais c'est pas vrai avoir une bonne idée

play06:43

c'est la chose qui va le plus influencer

play06:46

votre succès si vous étiez lancé dans

play06:48

l'immobilier à Dubaï en 2017 et bien

play06:50

même si vous étiez extrêmement nul vous

play06:52

avez normalement gagner de l'argent si

play06:54

vous êtes lancé dans les cryptos en 2017

play06:57

même si vous êtes un très mauvais

play06:58

investisseur vous AZ avez probablement

play07:00

gagné de l'argent si vous avez commencé

play07:01

à créer du contenu sur TikTok en 2020 et

play07:04

bien vous avez probablement gagné

play07:05

plusieurs milliers plusieurs centaines

play07:07

de milliers d'abonnés même si vous

play07:08

n'êtes pas le meilleur créateur au monde

play07:11

du coup c'est important de se poser la

play07:12

question qu'est-ce qui fait une bonne

play07:14

idée et qu'est-ce qui fait un bon timing

play07:17

c'est une des questions les plus

play07:18

importantes que vous pouvez vous poser

play07:19

dans le business mais il existe très peu

play07:21

d'informations par rapport à ça et

play07:23

presque personne n'en parle ce que je

play07:24

trouve très étonnant du coup qu'est-ce

play07:26

que c'est une bonne idée et bien je vais

play07:28

commencer par un premier critère qui est

play07:30

aussi un petit peu contreintuitif c'est

play07:32

qu'une bonne idée ça existe pas vraiment

play07:34

ce qui existe c'est des bonnes idées par

play07:36

rapport à une personne et par rapport à

play07:38

un timing donc comment est-ce qu'on fait

play07:40

pour savoir que une idée de business est

play07:42

adaptée à notre personne à notre

play07:44

personnalité et bien je pense qu'il faut

play07:46

construire un business autour de ce

play07:48

qu'on aime et autour de là où on est

play07:50

fort j'ai changé d'avis récemment sur le

play07:52

sujet de base moi je suis plutôt team

play07:54

discipline en mode si on doit faire

play07:56

quelque chose qu'on n'aime pas faire si

play07:57

on doit faire quelque chose dans lequel

play07:58

on est pas bon et bien il faut se forcer

play08:00

il faut se former et puis qu'avec le

play08:02

temps et bien on arrivera à surmonter

play08:04

tous les obstacles fondamentalement je

play08:06

suis toujours d'accord avec cet avis là

play08:08

mais ce que j'ai réalisé avec le temps

play08:10

c'est que le taux de réussite était plus

play08:12

élevé quand on faisait quelque chose

play08:14

qu'on aimait c'est possible de se former

play08:16

c'est possible d'apprendre à faire

play08:17

quelque chose dans lequel on n'est pas

play08:18

doué de base mais c'est extrêmement

play08:20

difficile du coup s'il existe un moyen

play08:23

de lancer un business en se concentrant

play08:25

sur ses forces et bien il vaut mieux le

play08:27

suivre parce que ça va maximiser nos

play08:29

chances de réussite alors comment est-ce

play08:32

qu'on fait pour savoir ce qu'on aime et

play08:33

comment est-ce qu'on fait pour savoir là

play08:34

où on est fort c'est souvent un petit

play08:35

peu flou et c'est pour ça que je vous

play08:38

propose d'inverser le problème au lieu

play08:40

de se concentrer sur là où on est fort

play08:42

on va essayer d'éviter là où on est

play08:43

vraiment pas bon et en général nos

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faiblesses les choses qu'on aime pas

play08:46

faire elles nous viennent assez

play08:48

rapidement à l'esprit du coup je vous

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invite à peut-être lister toutes ces

play08:51

choseslà et ensuite gardez ça en tête

play08:54

quand vous choisissez le type de

play08:56

business que vous allez lancer si vous

play08:57

êtes quelqu'un qui déteste les les

play08:59

détails vous aimez pas l'administratif

play09:02

la comptabilité et cetera évitez de

play09:04

lancer un business là-dedans si vous

play09:05

êtes quelqu'un qui n'aime pas parler et

play09:08

ben évitez de lancer un business vous

play09:09

allez devoir faire des vidéos YouTube si

play09:11

vous êtes quelqu'un qui aime pas vendre

play09:13

évitez de lancer un business ou bah en

play09:15

tout cas pour commencer le truc

play09:16

principal ça va être de vendre et si

play09:18

vous êtes quelqu'un qui aimez quelque

play09:20

chose en particulier imaginons vous

play09:21

aimez faire des vidéos vous aimez faire

play09:24

du montage vidéo vous aimez je sais pas

play09:26

écrire essaye de réfléchir s'il y a des

play09:28

business qui sont en rapport avec ces

play09:29

compétences que vous avez souvent c'est

play09:31

assez difficile d'identifier ces points

play09:33

forts mais vous savez quoi il y a aussi

play09:34

plein d'autres trucs qui sont difficiles

play09:36

dans le business comme par exemple

play09:37

travailler pendant 6 mois sur une idée

play09:38

qui est pas la bonne pour vous et avoir

play09:40

aucun résultat donc je vous recommande

play09:42

de peut-être faire ce travail pendant

play09:44

quelques heures de se creuser un petit

play09:45

peu la tête pour définir ce qu'on aime

play09:47

ce qu'on aime pas faire là où on est

play09:48

fort là où on est faible parce que ça

play09:49

prend que quelques heures et partir dans

play09:51

la mauvaise idée ça prend plusieurs mois

play09:53

voir plusieurs années rappelez-vous

play09:56

comme l'a dit Einstein on est tous des

play09:58

génies quelque part mais si vous jugez

play10:00

un poisson à sa capacité à monter un

play10:01

arbre il pensera pour toujours qu'il est

play10:03

stupide ensuite une fois que vous

play10:05

connaissez vos forces vos faiblesses

play10:06

vous allez pouvoir adapter votre

play10:07

business model et ce qui est dingue

play10:08

c'est qu'à chaque fois que je rencontre

play10:09

ou j'analyse des entrepreneurs à succès

play10:11

et bien je vois que leur business a été

play10:14

créé de manière à s'adapter à leur

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personnalité je peux vous donner un

play10:18

exemple par rapport aux youtubeur

play10:20

business aux États-Unis que je connais

play10:22

tous personnellement le premier ça va

play10:23

être samovens le deième Tha Lopez et le

play10:25

troè imangazi alors ils ont les trois un

play10:28

point commun c'est que ils ont créé des

play10:31

chaînes YouTube par rapport au business

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et qu'ils ont créé des multitudes de

play10:35

business et ce qui est dingue c'est

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qu'ils ont essayé plusieurs choses et au

play10:37

final ils ont trouvé quel business

play10:39

s'accordait le mieux à leur force et

play10:41

leur faiblesse samovens c'est un mec

play10:43

ultra analytique qui aime vraiment les

play10:47

process qui aime quand les choses elles

play10:49

sont bien organisées et qui est plutôt

play10:52

introverti qui travailler derrière son

play10:54

ordinateur donc au départ il vendait des

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formations mais c'était pas super

play10:58

naturel pour lui et au final il s'est

play11:00

concentré sur Créer un logiciel qui

play11:02

s'appelle school aujourd'hui qui est

play11:03

valorisé à plus de 100 millions et qui

play11:06

lui a permis d'exprimer tout son génie

play11:08

dans la création de process

play11:09

structuration de business afin de

play11:10

générer le plus d'argent possible

play11:12

ensuite on a Tha Lopez qui lui aussi

play11:14

vendait des formations mais qui est un

play11:15

mec complètement désorganisé et qui lui

play11:18

est extraverti adore rencontrer des gens

play11:20

donner des conseils parler et cetera

play11:22

c'est un petit peu le ousama Amar

play11:23

anglophone et bien Tha Lopez de base lui

play11:25

aussi vendait des formations et ensuite

play11:27

il s'est rendu compte que le business

play11:28

model le plus adapté pour pour lui

play11:29

c'était de racheter des entreprises et

play11:32

faire des partenariats avec plein

play11:33

d'autres entrepreneurs d'être Advisor

play11:36

sur plein de business et comme cela

play11:38

d'utiliser sa compétence principale qui

play11:41

était de networker rencontrer plein de

play11:43

personnes et créer des business en

play11:45

associant diverses personnes en donnant

play11:46

des conseils au CEO afin que son

play11:48

business continue de croître finalement

play11:50

on a imangazzi qui lui a un point fort

play11:53

particulièrement en branding il est

play11:55

extrêmement bon pour faire des vidéos

play11:56

YouTube pour créer une communauté engage

play11:59

et il a du coup su monétiser ça à

play12:01

travers ses formations mais aussi

play12:02

d'autres business où il utilise

play12:04

principalement sa marque pour faire

play12:06

acheter son audience trois entrepreneurs

play12:08

différents trois business modèles

play12:10

différents à chaque fois adaptés à leur

play12:12

personnalité et si vous si vous analysez

play12:14

tous les entrepreneurs qui ont du succès

play12:16

vous allez voir que quelque part et bien

play12:18

leur personnalité s'imbrique

play12:19

parfaitement à leur niche à leur

play12:21

business Modelle et à l'opportunité qui

play12:24

leur a permis de réussir le deuxième

play12:26

truc super important par rapport à

play12:27

l'idée de business c'est de comprendre

play12:28

la matrice risque exécution donc c'est

play12:32

une matrice que j'ai inventé les amis et

play12:33

je vais vous faire un magnifique petit

play12:35

dessin pour vous l'expliquer donc sur

play12:37

l'axe en bas on va avoir le niveau de

play12:40

risque et sur l'axe en haut on va avoir

play12:43

le niveau d'exécution en fonction de ça

play12:45

on va pouvoir classer les différentes

play12:47

idées de business donc si vous êtes

play12:48

quelqu'un qui est prêt à prendre

play12:49

énormément de risque et qui a un très

play12:52

bon niveau d'exécution donc qui est très

play12:54

fort en business qui va travailler plus

play12:56

que les autres qui va se former qui est

play12:57

super intelligent et cetera et bien ce

play12:59

que je vous recommanderais de faire

play13:00

c'est une

play13:02

startup parce que c'est là vous allez

play13:04

pouvoir avoir les plus hauts résultats

play13:06

mais par contre il va falloir être

play13:08

extrêmement bon et il va falloir prendre

play13:09

énormément de risque si vous êtes

play13:11

quelqu'un qui aime pas trop le risque

play13:12

vous avez quand même envie de maximiser

play13:13

les chances de réussite que vous avez à

play13:16

court et moyen terme et mais que vous

play13:17

êtes quelqu'un qui est prêt à travailler

play13:18

qui est prêt à devenir meilleur que les

play13:19

autres en exécution et ben là vous allez

play13:21

avoir plusieurs business type business

play13:23

de service notamment donc les

play13:26

agences et cetera vous vous allez avoir

play13:30

l'e-commerce la formation le coaching si

play13:33

vous êtes quelqu'un qui aime prendre des

play13:35

risques mais que vous pensez pas être

play13:37

dans le top 10 % des meilleurs

play13:39

entrepreneurs vous êtes pas prêts à

play13:40

faire tous les sacrifices pour être

play13:41

meilleur que les autres et bien là je

play13:43

vous recommande de vous concentrer sur

play13:44

les business que je vais appeler les

play13:46

business d'industrie donc en fait le but

play13:48

ça va être de trouver une industrie qui

play13:50

est en pleine croissance et de se

play13:52

positionner dessus donc par exemple il y

play13:54

a les cryptà vous peut-être un petit peu

play13:56

en retard faut peut-être attendre que ça

play13:58

redescend que ça redescende hein et là

play14:00

on parle de business on parle pas

play14:01

forcément d'investir hein donc par

play14:02

exemple créer une crypto ou créer un

play14:04

service ou un truc qui est utile pour

play14:06

les gens qui font de la crypto ou des

play14:07

NFT vous avez une tendance actuellement

play14:09

sur euh sur la santé le fait d'optimiser

play14:11

euh la santé euh voilà les compléments

play14:13

alimentaires tout ce genre de trucs et

play14:15

n'importe quel autre trend ça ça peut se

play14:17

trouver hein il y a des sites qui euh

play14:19

qui permettent de voir quels sont les

play14:20

trends en ce moment je recommande le

play14:22

site exploding topic d'ailleurs qui

play14:24

permet de de voir tout ça et puis ici le

play14:27

dernier cadrant vous êtes pas prêt à

play14:30

prendre de risque et vous voulez pas

play14:31

beaucoup travailler là vous avez

play14:34

l'IMO vous avez les investissements

play14:36

passif et vous avez tout ce qui est

play14:39

freelance je dirais bien sûr faudra

play14:40

quand même travailler ici mais moins que

play14:42

les autres donc super important de

play14:44

d'utiliser cette matrice pour définir

play14:46

quel business vous voulez lancer si vous

play14:48

voulez trouver une idée de business ici

play14:50

dans ce cadrant là des startups il va

play14:52

falloir penser à vos avantages

play14:55

concurrentiels donc de nouveau penser à

play14:57

vos forces et qu'est-ce qui vous permet

play14:59

d'être meilleur que les autres dans un

play15:01

certain domaine si vous avez une

play15:02

expertise quelque part vous avez des

play15:04

contacts vous avez une capacité à coder

play15:07

ou à être bon dans un certain domaine il

play15:09

va falloir penser en contrarien thinking

play15:11

comme on l'a dit plutôt donc qu'est-ce

play15:13

que vous pensez être vrai que la plupart

play15:14

des gens pensent être faux en

play15:15

particulier dans le business par exemple

play15:17

vous voyez une nouvelle manière de gérer

play15:20

l'éducation vous pensez à une nouvelle

play15:23

façon de gérer l'organisation des

play15:25

entrepreneurs vous pouvez développer un

play15:27

logiciel pour le faire vous voulez

play15:28

révolution

play15:29

le monde de la nourriture et cetera donc

play15:32

il faut avoir une vision de comment on

play15:34

peut changer la société qui est juste et

play15:36

que la plupart des gens pensent fausse

play15:38

ou sinon vous pouvez comme le dit Jeff

play15:40

Bezos réfléchir en vague la plupart des

play15:43

gens voient les opportunités au loin et

play15:45

essaie de les saisir comme un surfeur

play15:47

qui verrait une vague une belle vague au

play15:49

loin et essayerait de nager vite vers la

play15:51

vague mais c'est pas la bonne stratégie

play15:52

de faire ça ce qu'il faut c'est

play15:54

anticiper où la vague va arriver et se

play15:57

positionner pour l'attendre du coup au

play15:59

lieu de se dire ah oui il y a lia il y a

play16:00

la crypto qui marche en ce moment et de

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courir foncer dessus si vous voulez

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faire une start-up et ben vous devez

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être en avance vous devez réfléchir à

play16:06

quels seront les gros changements

play16:07

sociétaux quels seront les gros

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changements technologiques sur les

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prochaines années et commener déjà

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maintenant à construire une entreprise

play16:14

dans cet industrie bon tout ce qui est

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start-up et cetera il faut avoir quand

play16:17

même de grandes ambitions un gros niveau

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de risque donc moi ce que je vous

play16:22

recommanderais de faire c'est plutôt

play16:23

d'être ici en haut à gauche du cadran et

play16:26

donc de prendre des business où vous

play16:28

vous avez pas trop de risque donc vous

play16:31

pouvez réussir en quelques années et il

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y a une part de chance qui est limitée

play16:34

mais du coup ça va quand même vous

play16:35

demander de travailler d'être meilleur

play16:37

que les autres pour ces business là en

play16:39

fait il y a pas vraiment besoin d'avoir

play16:40

d'idée vous pouvez faire la même chose

play16:42

juste mieux donc vous faites une

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entreprise de service vous faites juste

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mieux que la plupart des gens vous

play16:46

faites une entreprise où vous aidez les

play16:48

entreprises à intégrer l'IA pour

play16:50

améliorer leur process ça c'est sûr que

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ça marche si vous faites bien ça marche

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vous faites une entreprise qui aide les

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créateurs de contenu à mieux gérer les

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contenus courts par exemple sûr que ça

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marche vous faites une entreprise qui

play16:59

euh fournit des vendeurs pour les

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personnes qui vendent des formations ou

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les personnes qui vendent je sais pas

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des panneaux solaires vous faites une

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entreprise qui crée des visuels grâce à

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lia et cetera et cetera e-commerce à

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nouveau j'en parle j'ai une formation

play17:14

gratuite qu'on mettra de ce côté je

play17:15

crois que c'est ouais il y aura une

play17:16

petite annotation on vous explique tout

play17:18

à nouveau il y a pas besoin de

play17:19

réinventer la roue il y a des critères

play17:20

très clairs pour trouver un produit

play17:21

gagnant vous faites une formation bah il

play17:23

faut de nouveau vous trouver une niche

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qui intéresse les gens vous développez

play17:26

une expertise dedans vous avez des

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résultats dedans etens ite vous vendez

play17:29

votre expertise et cetera et cetera si

play17:31

vous êtes dans ce cadrant là euh là il

play17:34

va falloir se concentrer sur ce qu'on

play17:36

appelle les beszos number Jeff Bezos a

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décidé de lancer Amazon parce qu'il

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était tombé sur le taux de croissance

play17:42

d'Internet annuel et c'était je me

play17:45

souviens plus exactement mais c'était un

play17:46

chiffre faramineux et donc il s'est dit

play17:47

il faut que je crée un business qui

play17:50

utilise internet et bien vous pouvez

play17:51

utiliser la même stratégie vous pouvez

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aller sur exploding topics vous allez

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avoir les taux de croissance de

play17:55

différents domaines différentes

play17:57

industries vous ont choisi chisissz une

play17:59

et vous créz un business là-dedans ça

play18:01

vous permettra vu qu'il y a moins de

play18:02

concurrence et que c'est un truc en

play18:03

pleine croissance de pouvoir avoir une

play18:04

business qui a beaucoup de Chan de

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réussite même si vous n'êtes pas

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extrêmement fort vu qu'il y a moins de

play18:08

concurrence par contre ben si par

play18:10

exemple l'industrie que vous avez choisi

play18:12

elle commence à croître mais qu'au final

play18:14

la croissance s'arrête et bien là vous

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avez moins de chance de réussite c'est

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pour ça que c'est plus risqué et

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finalement si vous êtes en bas à gauche

play18:19

du cadrant et bien là vous allez bien

play18:20

sûr gagner moins d'argent vu que vous

play18:23

prenez moins de risque et que vous avez

play18:25

pas besoin d'être ex vous avez pas

play18:26

besoin de d'énormément travailler mais

play18:28

ça va quand même vous permettre soit

play18:30

d'investir ce que vous gagnez soit de

play18:32

remplacer votre travail en investissant

play18:36

dans l'immobilier par exemple vous allez

play18:37

juste vous former faire la même chose en

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boucle trouver des bonnes affaires les

play18:41

retaper si vous voulez ou même pas

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forcément trouver un prêt à la banque et

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trouver des locataires c'est pas sorcier

play18:48

c'est une méthode qui marche et qui

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continuera à marcher et il y a pas

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besoin d'avoir une idée de business ou

play18:53

de faire les choses différemment il y a

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pas non plus besoin d'être extrêmement

play18:55

bon donc c'est quelque chose qui peut

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aussi être Iness l'investissement passif

play18:59

bah vous avez juste à investir dans des

play19:00

ETF c'est vraiment ultra simple et pour

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ce qui est freelance mais c'est comme

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être employé sauf que vous avez pas de

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patron et c'est à vous de trouver vos

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clients mais vous pouvez vous inscrire

play19:09

sur des Marketplace vous pouvez si vous

play19:11

avez déjà un skill le monétiser si vous

play19:13

avez pas encore de skill vous allez

play19:14

regarder sur des plateformes comme fiver

play19:16

5 €.com quels sont les skills qui sont

play19:18

les plus en demande vous formez avec

play19:19

Youtube et cetera et au bout de quelques

play19:21

mois vous pouvez proposer vos servic

play19:23

rappelez-vous votre idée est responsable

play19:24

de 42 % de votre succès donc en fait il

play19:27

faudrait plus ou moins passer 42 % de

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votre temps à choisir la bonne idée et

play19:32

58 % à l'exécuter la plupart des gens

play19:35

passent 0,42 % à choisir de leur temps à

play19:38

choisir leur idée et tout le reste du

play19:40

temps à exécuter et c'est pour ça que

play19:41

souvent ils choisissent une idée qui est

play19:43

pas du tout en rapport avec leur

play19:44

personnalité une idée qui n'est pas dans

play19:46

une bonne industrie et finisse par

play19:48

échouer alors qu'ils auraient réussi

play19:50

s'ils avaient choisi une meilleure idée

play19:52

je vous en conjour ne faites pas partie

play19:54

de toutes ces personnes qui font cette

play19:56

énorme erreur surtout après avoir

play19:58

regardé

play19:59

cette vidéo le deuxième raccourci qu'on

play20:01

peut emprunter le deuxième truc

play20:02

contreintuitif qui peut vous permettre

play20:04

de gagner la course au succès dans le

play20:06

business c'est de comprendre que la

play20:08

motivation c'est plus important que la

play20:10

discipline alors c'est extrêmement drôle

play20:12

à chaque fois que je dis ça il y a plein

play20:14

de personnes qui sont pas d'accord avec

play20:15

moi et ce qui est drôle c'est que le

play20:16

Yumi d'il y a 1 an aurait vraiment pas

play20:18

été d'accord avec le Yumi de maintenant

play20:20

j'ai changé d'avis à 100 % làdessus il y

play20:23

a quelques mois et c'est tout simplement

play20:24

parce que j'ai testé ça dans ma vie et

play20:27

que j'ai vu la différence dans ma vie je

play20:29

vous explique la plupart des

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entrepreneurs la plupart des gens sur

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internet et dans les livres ils vont

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vous dire la motivation ça sert à rien

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ce qui compte c'est la discipline si on

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attend d'être motivé pour faire les

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choses on les fait jamais les meilleurs

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entrepreneurs les meilleurs sportifs

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ceux qui réussissent dans la vie c'est

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des gens qui sont capables de faire les

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choses même quand ils ont nont pas envie

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et c'est ça que vous devez développer

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les amis le problème avec ce discours

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c'est qu'il sonne extrêmement bien qu'il

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est en partie vrai mais que c'est qu'une

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infime part du problème la meilleure

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manière de vous expliquer c'est avec à

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nouveau un petit graphe on va faire une

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énorme flèche qui représente votre

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énergie ok donc à chaque fois qu'on va

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faire des tâches on va dépenser de

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l'énergie cette énergie là elle peut

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provenir de deux sources la première ça

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va être la motivation et la deuxième ça

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va être la discipline quand on travaille

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sur son business par exemple et bien il

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y a des fois où on le fait avec la

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motivation et il y a d'autres fois où on

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le fait avec la discipline quand on

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travaille avec la motivation et bien

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c'est quand on a envie de travailler

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c'est quand voilà on travaille sur une

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tâche du business qui nous plaît ou bien

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quand on vient de regarder des vidéos

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motivationnelles ou qu'on a bien dormi

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le jour d'avant et donc et ben on

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travaille mais au final on se sent bien

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quand on travaille on a pas l'impression

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de se forcer puis a des fois où on a

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vraiment pas envie de faire quelque

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chose ou alors on est fatigué c'est la

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fin de la journée on a plus d'énergie et

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là vraiment on va se forcer on va pas

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avoir envie mais on va le faire quand

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même et si on analyse un petit peu et

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qu'on regarde n'importe quelle personne

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qui réussit dans la vie on va se rendre

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compte que la plupart du temps quand ils

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travaillent c'est parce qu'ils sont

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motivés un joueur de foot professionnel

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la plupart des entraînements il y va

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avec plaisir la plupart des matchs il

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est fait parce qu'il kiffe jouer un

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entrepreneur à succès la plupart du

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temps quand il travaille sur son

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business il kiffe faire ça il est dans

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l'état de flow et il a envie d'avancer

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de faire fructifier ses différents

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projets mais bien sûr il existe d'autres

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moments où le joueur de foot

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l'entrepreneur et bien ils ont pas envie

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de travailler mais vu que c'est un

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important vu qu'ils veulent atteindre

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leurs objectifs et bien ils le font

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quand même et à ce moment-là ils font

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preuve de discipline ce qui est super

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important c'est de comprendre qu'il y a

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les deux c'est pas soit la discipline

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soit la motivation c'est des fois c'est

play22:41

la motivation et des fois c'est la

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discipline et si on analyse vraiment

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bien on se rend compte que la plupart du

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temps c'est la motivation qui est

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utilisée et pas la Discipline la

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Discipline elle peut être utilisé

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pendant des labses de temps courts mais

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si tous les jours vous vous forcez à

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faire un truc que vous aimez pas et bien

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vous allez le faire à moitié et vous

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allez au bout d'un moment arrêter de le

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faire même si vous êtes quelqu'un

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d'ultra discipliné et que vous arrivez à

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vous forcer sur le long terme vous serez

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de toute façon moins bon que la personne

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qui fait la chose parce qu'elle aime le

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faire si vous êtes toujours pas

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convaincu vous avez qu'à analyser le

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comportement des milliardaires les

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milliardaires c'est des mecs qui ont des

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milliards dans le compte en banque c'est

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des mecs qui peuvent s'acheter des

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dizaines de Ferrari c'est des mecs qui

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peuvent avoir des centaines de maisons

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c'est des mecs qui peuvent manger

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n'importe quelle nourriture voyager dans

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n'importe quel pays obtenir tout ce dont

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ils ont toujours rêvé mais c'est des

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mecs qui continuent à travailler

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qu'est-ce qui est le plus logique qu'il

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soit ultra déterminé ultra discipliné et

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que ils se force alors même qu'ils sont

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déjà milliardaires à faire un truc

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qu'ils détestent parce qu'ils sont

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disciplinés oou est-ce que c'est plus

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probable qu'en fait ils kiffent le monde

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du business ils kiffent travailler dans

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leur business et que ben en fait ils

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Contin continuer à le faire pas vraiment

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pour l'argent qu'ils vont gagner à la

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fin mais plus parce qu'ils aiment

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l'activité en elles-même je trouve que

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la deuxième option est beaucoup plus

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probable si ça vous paraît

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contreintuitif et bien c'est parce que

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vous êtes probablement dans la situation

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dans laquelle j'étais il y a quelques

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années en fait vous avez plus de

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motivation là on le voit on a la jauge

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de motivation ici et on voit qu'on a

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qu'une petite dose de motivation donc en

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fait on travaille pendant la journée il

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y a peut-être une 2 heuresù on est

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motivé et ensuite on a plus rien envie

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de faire on a juste envie de se poser

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d'aller ganer Netflix et donc on doit

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aller taper dans notre

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discipline et puis ben des fois on est

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vraiment discipliné du coup on arrive

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pendant la journée à augmenter le nombre

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de trucs qu'on fait en augmentant et

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bien la discipline dont on fait preuve

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le problème c'est que cette discipline

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bah on peut la pousser successivement et

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cetera mais au bout d'un moment il y a

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une certaine limite il y a que une

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certaine dose de discipline que l'on

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peut atteindre et vous l'avez sûrement

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remarqué même avec toute la bonne

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volonté du monde au bout d'un moment on

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narrive plus à travailler et on envoie

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tout péter on arrête de suivre nos

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habitudes le problème c'est que on

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utilise la discipline et que la

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discipline elle est limitée parce

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qu'elle dépend de notre volonté ce qui

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m'aide moi à visualiser ça c'est de voir

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la discipline comme la volonté comme une

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réserve de dopamine donc la discipline

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le fait de pouvoir se forcer à faire

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quelque chose qu'on a pas envie de faire

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et bien ça utilise de la volonté cette

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volonté elle est limitée elle dépend

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d'une réserve finie une réserve limitée

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de dopamine et au cours de la journée on

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peut l'utiliser l'utiliser l'utiliser

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mais au bout d'un moment on n en a plus

play25:21

et quand on en a plus on n'arrive tout

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simplement pas à agir et faire quelque

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chose qu'on a pas envie de faire c'est

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pour ça que vous finissez tous par

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craquer au bout d'un moment et qu'on

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peut pas être juste des machines de

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travail indéfinies et en fait si on

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prend la motivation comme quelque chose

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de limité quelque chose qui disparaît

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assez rapidement dans notre journée et

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bien on se rend compte que notre seule

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manière d'agir c'est sur la discipline

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en fait ce que la plupart des gens n'ont

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pas réalisé c'est que la motivation il y

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a encore toute cette place parce que la

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motivation on peut la créer la

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motivation c'est pas limité la

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motivation c'est possible de l'augmenter

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et c'est donc possible pendant presque

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toute la journée de travailler pas parce

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qu'on se force mais de travailler parce

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qu'on a envie de travailler parce qu'on

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est motivé à travailler et pour

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augmenter cette motivation il y a trois

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choses la première c'est ce qu'on

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appelle faire la fameuse détox de

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dopamine donc on va supprimer toutes les

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choses qui utilisent la dopamine et donc

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vont prendre notre motivation TikTok

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jeux vidéo porno et toute autre activité

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stimulante on supprime ça et en fait du

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coup la dopamine qui était utilisée pour

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ces activités là et bien elle sera

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disponible et on pourra l'utiliser pour

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travailler on sera donc plus motivé

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pendant plus longtemps pour faire des

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choses euh qui nous rapprochent de nos

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objectifs le deuxième truc ça va être

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d'adapter ce qu'on fait en fonction de

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nos forces et nos faiblesse on en a

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parlé avant si dans votre business vous

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devez rencontrer plein de gens alors que

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vous êtes un introverti ça va être

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difficile si vous êtes un extraverti et

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que vous devez passer toute votre

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journée derrière votre ordinateur encore

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une fois ça va être difficile et vous

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pouvez en fait juste augmenter votre

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motivation en adaptant votre business à

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ce que votre cerveau aime faire

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finalement le dernier point pour

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augmenter la motivation c'est d'avoir

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une vision c'est de savoir pourquoi on

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fait les choses et qu'est-ce que ça va

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changer concrètement dans notre vie

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au-delà de l'argent imaginez-vous vous

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réveillez demain et vous êtes la seule

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personne capable de découvrir une cure

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pour le cancer vous pouvez sauver des

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millions de personnes et vous avez

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plusieurs personnes dans votre famille

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qui ont le cancer imaginez-vous la

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motivation que vous auriez à travailler

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elle serait énorme parce que vous avez

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une vraie vision vous êtes convaincu que

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vous pouvez faire du changement et un

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changement qui va impacter énormément de

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monde en plus de vous rendre

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probablement très riche là vous allez

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pouvoir être motivé le problème c'est

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que la plupart des entrepreneurs ils ont

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aucune vision ils savent pas pourquoi

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ils font les choses ils ont juste envie

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d'avoir 10000 € de plus dans leur compte

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en banque et donc cette motivation elle

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s'épuise très vite et ils sont obligés

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de faire preuve de discipline tous les

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jours donc concentrez-vous sur la

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motivation arrêtez d'être obsédé par la

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Discipline la Discipline c'est important

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il faut l'utiliser des fois mais ce qui

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va le plus vous aider à atteindre le

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succès c'est de savoir comment générer

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de la motivation troisème vérité

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contreintuitive qui va vous servir de

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raccourci pour le succès c'est de

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comprendre que les process c'est plus

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important que les habitudes habitude

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parci habitude par là le pouvoir des

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habitudes atomic habits habitude pour

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devenir millionnaire habitude habitude

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habitude habitude habitude habitude

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c'est le truc que j'ai le plus entendu

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de ma vie dans le développement

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personnel tout le monde part d'habitude

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tout le monde veut connaître les

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habitudes c'est bien les habitudes he je

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suis pas contre ça aide mais c'est ultra

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surcôté les amis combien de fois est-ce

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que vous avez essayé de mettre en place

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de nouvelles habitudes et combien et

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combien de fois est-ce que vous avez

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réussi je me considère comme quelqu'un

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de plutôt motivé plutôt déterminé

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atteindre mes objectifs et c'est super

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important pour moi mais j'ai essayé des

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dizaines et des dizaines de fois mettre

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en place des habitudes en échouant

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lamentablement et cela en utilisant même

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les conseils des meilleurs livres et

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cetera et cetera moi ce qui a fait toute

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la différence c'est de créer un système

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créer un process pour changer mon

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comportement tout le monde se dit ok une

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habitude ça met 30 jours à être mis en

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place du coup challenge les 30 prochains

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jours je vais faire ça nanani nanana on

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crée des bonnes résolutions on le fait

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pendant 14 jours après on saute un jour

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on réessaye et puis au final à la fin du

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mois on a plus ou moins abandonné notre

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habitude si c'est pas le cas on a

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peut-être réussi plus ou moins pendant

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30 jours mais voilà 3 mois plus tard

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l'habitude est à nouveau tombée à l'eau

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ce problème là ça fait plusieurs années

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que je ne l'ai plus parce que j'ai créé

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un process pour changer mon comportement

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j'ai un fichier dans lequel je trque

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toutes mes habitudes où je mets un 1

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quand je réussis je mets un zéro quand

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je réussis pas j'ai une moyenne et

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ensuite je me donne des récompenses ou

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des punitions en fonction de l'atteinte

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ou non de la moyenne je mets aussi mon

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ego en jeu parce que je le partage euh

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en ligne ù je fais des paris avec mes

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potes j'en ai déjà parlé plusieurs fois

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on mettra le lien du système de tracking

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d'habitude si vous voulez en dessous

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mais ce qui est super important de

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comprendre avec ça c'est que il faut

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penser process plutôt que penser action

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parce que ce process là il fonctionne

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pour mes habitudes mais les process ça

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fonctionne pour tout il y a pas que moi

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qui l'ai découvert une des plus grandes

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entreprises du monde McDonald's on a

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fait la clé de sa réussite vous pouvez

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aujourd'hui vous pouvez aller dans

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presque n'importe quel McDo dans le

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monde entier et vous allez avoir le même

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Big Mac il va avoir le même goût et ça

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ça peut paraître logique mais en réalité

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c'est un coup de génie c'est extrêmement

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dur à faire je vous donne un exemple je

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mange tous les jours la même chose j'ai

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eu plusieurs cuisiniers à qui j'ai

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partagé les mêmes recettes et de

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cuisiners à cuisiner et même de repas en

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repas les quantités le goût et

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l'apparence de mes pas varie je trouvais

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ça ultra étonnant et au bout d'un moment

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j'ai compris simplement que l'humain

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n'était pas bon pour faire la même chose

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manière constante dans le temps dans les

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exactes mêmes proportions si c'est pas

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quelque chose qui est déjà intégré qui

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fait déjà partie de ses habitudes et

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c'est pour ça que McDonald's ils ont un

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process très très strict pour chaque

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nourriture les employés doivent

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scrupuleusement remplir une checklist

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suivre les temps de cuisson à la lettre

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ils sont même en binôme pour justement

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pour justement éviter les erreurs et ça

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permet d'intégrer un comportement précis

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à l'intérieur des employés et bah moi

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j'ai pas ce process avec cuisiner et

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donc et ben à chaque fois les repas

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varient du coup après cette constatation

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je suis devenu obsédé par les process et

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j'ai donc une approche très différente

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de la plupart des gens quand je veux

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faire quelque chose la plupart des

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entrepreneurs ils vont se dire ah oui je

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dois améliorer mon marketing ok

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qu'est-ce qui est important pour

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marketing h ok il faut faire des trucs

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émotionnels ok ok ouais je vais faire

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des trucs émotionnels et ensuite il se

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passe rien ou alors ils vont changer

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deux trois trucs sur leur site toi après

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c'est fini ou alors ils disent alors ses

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mots dans une réunion ouais il faut

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faire des trucs émotionnels c'estes mot

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il là ouais et après il se passe rien

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moi je réfléchis plus du tout comme ça

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je réfléchis plus du tout en tâche je

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réfléchis en process si par exemple j'ai

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envie d'améliorer mon marketing je vais

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pas dire à mon équipe marketing de faire

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des choses je vais créer un process ou

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demander à mon mon équipe marketing de

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créer un process qui va inclure à

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l'intérieur toutes les choses que l'on

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doit faire si on veut réussir et ensuite

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si par la suite on a des réalisations

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des trucs qu'on a envie de changer on va

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pas juste changer les trucs on va

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changer le process alors process c'est

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un mot que j'utilise voilà comme ça dans

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tous les sens mais c'est simplement une

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marche à suivre un process c'est une

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marche à suivre claire de qu'est-ce

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qu'il faut faire qui se répète dans le

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temps donc c'est un truc qu'on va faire

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chaque semaine ou bien chaque jour ou

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bien chaque trimestre ou bien chaque

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année donc je suis devenu complètement

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obséder process là je suis en train de

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mapper donc de faire des process map de

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tous mes process perso et on va bientôt

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faire aussi tous les process business

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donc là par exemple j'ai un problème

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j'ai un process de résolution de

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problème et prise de décision donc

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d'abord ça explique comment je capture

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le problème ensuite comment j'ai évalue

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les différentes opportunités je planifie

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les problèmes prioritaires et cetera tac

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tac tac tac tac et à la fin j'ai un

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problème qui est réglé je sais que si je

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fais ces étapes là dans cet ordre et

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bien je règle tous mes problèmes perso

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tous mes problèmes business j'ai un

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process d'apprentissage un process pour

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les tâches un process pour les idées un

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process pour les ocer donc qui

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permettent de définir les objectifs et

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les priorités dans le business et cetera

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donc vous AZ pas besoin d'aller aussi

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loin mais c'est pour vous montrer à quel

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point c'est quelque chose d'important

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pour moi et que je vous recommande de

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réfléchir ma marche à suivre réfléchir

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système réfléchir processus au lieu de

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réfléchir action et donc il y a un ordre

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dans les process le premier process je

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vous conseil de mettre en place c'est

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les habitudes avec le fichier tracking

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que je vous ai donné maîtrisez ce

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process là mettez en place une habitude

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deux habitudes en le suivant et ensuite

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une fois que c'est bon vous pouvez

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ajouter un process par-dessus et le but

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c'est brique brique par brique d'arriver

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à avoir voilà 10 process qui vous

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permettent de gérer toute votre vie et

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après vous allez voir c'est tellement

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plus simple vous avez toute votre vie

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qui est organisée qui est clair vous

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arrêtez de partir dans tous les sens et

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ça ça vous permet véritablement d'avoir

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un hack sur tout le monde on parlait

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avant des trucs contreintuitifs un

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populaire il y a personne qui fait ça

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genre il y a a il y a très très peu de

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monde les procès c'est soit des trucs

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qui existent dans les énormes business

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soit des trucs que des mecs un peu

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bizarres ils font quoi que des mecs

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ultra obsessionnels par rapport à

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l'organisation font mais le command des

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mortel on le fait pas je je je connais

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énormément d'entrepreneurs il y en a

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très très peu qui utilisent des process

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et surtout pour gérer la vie par donc si

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vous le mettez en place vous avez un

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avantage sur tout le monde je vous

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recommanderai de commencer par le

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process d'habitude ensuite vous mettez

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un process d'okr donc de clarification

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d'objectif pour vos business mais aussi

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pour vous en perso vous mettez ensuite

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en place un process d'organisation donc

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un second brain pour ceux qui

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connaissent ça vous permet de capturer

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vos idées les tâaches que vous avez à

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faire les problèmes que vous avez de les

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trier et de les traiter vous pouvez

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ensuite créer aussi un process

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d'apprentissage pour prioriser votre

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apprentissage et apprendre de la

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meilleure manière possible et puis

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ensuite il existe plein d'autres process

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mais si vous commencez déjà par ça vous

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aurez la base 4è point contreintuitif

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prendre des décisions c'est plus

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important que travailler travailler dur

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c'est euh ultra surcôté il y a tout le

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monde qui en parle oui il faut

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travailler dur oui work hard c'est le

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message qui fait le plus kffer les

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entrepreneurs alors je suis pas en train

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de dire que travailler dur ça sert à

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rien je suis pas en train de dire que

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plus vous travaillez dur moins vous avez

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des chance de réussir non c'est logique

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travaillez dur ça augmente vos chances

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de réussite mais vu que tout le monde

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travaille dur vu que c'est évident que

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travailler dur ça augmente vos chances

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de réussite et bien en fait travailler

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dur ça vous permet pas vraiment de vous

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différener et puis ce qui est dingue

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c'est que il y a quand même pas mal de

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personnes qui arrivent à travailler

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extrêmement dur et pas gagner d'argent

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et il y a des personnes qui arrivent à

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travailler pas du tout dur et gagner

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énormément d'argent donc ça veut bien

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dire que c'est pas nécessaire et que

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c'est pas le truc le plus important à

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l'inverse prendre de bonnes décisions ça

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c'est obligatoire pour réussir il y a

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personne qui même en travaillant

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extrêmement dur devient riche en prenant

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que des mauvaises décisions alors le

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truc c'est qu'il y a beaucoup de

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personnes qui prennent les bonnes

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décisions sans faire exprès et qui

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finissent par réussir donc c'est pour ça

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que on le prend pas trop en compte

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et ça c'est à cause d'un phénomène qu'on

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appelle resulting en anglais résulé en

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français qui est le fait qu'on juge nos

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décisions non pas de par la qualité de

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la décision mais de par le résultat de

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la décision je vous donne un exemple

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vous êtes nul en investissement vous en

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avez aucune idée vous avez un pote qui

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en a aussi aucune idée qui voit sur

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Twitter le nom d'une crypto le mec il

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aime bien comment ça sonne il vous dit

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ouais achè ce truc ça va exploser vous

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achetez le truc ça explose vous faites

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200000 € avec une crypto est-ce que

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acheter de la crypto pour vous c'était

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prendre une bonne décision la plupart

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des gens et bien à cette question ils

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vont répondre oui alors qu'en réalité la

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réponse c'est non c'était pas une bonne

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décision le résultat était bon mais la

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décision était mauvaise parce que cette

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décision si vous la refaites 100 fois et

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bien il y a 99 pourent des fois où vous

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perdez de l'argent vous avez pris une

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mauvaise décision mais vous avez un bon

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résultat car vous avez eu de la chance

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et dans le business c'est exactement la

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même chose il y a plein de personnes qui

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vont se lancer dans le mauvais business

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ils ont pas du tout fait ce qu'il

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fallait pour réfléchir à l'idée de

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business et cetera ils vont prendre

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beaucoup trop de risque et au final vu

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qu'ils ont de la chance ils vont réussir

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ils vont se dire ah c'est des génies et

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cetera ça servait à rien de me prendre

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la tête si voilà je prenais des bonnes

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décisions ou pas à l'inverse il y a des

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gens qui vont réfléchir qui vont prendre

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les bonnes décisions ils vont avoir pas

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de chance et ils vont quand même échouer

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dans leur business en tout cas à court

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terme sur le long terme ceux qui

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prennent des bonnes décisions finissent

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toujours par gagner c'est comme au poker

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vous pouvez être nul au poker et gagner

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sur le court terme parce que vous avez

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de la chance mais sur le long terme

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c'est le meilleur joueur de poker qui va

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gagner parce qu'il prend les meilleures

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décisions et au bout d' moment la chance

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s'équilibre du coup vous devez vous

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concentrer sur le fait de prendre les

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bonnes décisions pour devenir riche et

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la première chose ça va être de

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prioriser prioriser c'est prendre des

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décisions c'est décider de ce qu'on va

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faire et ce qu'on va pas faire et je

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vous promets que vous pouvez travailler

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trois fois moins que tous les

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entrepreneurs et avoir les mêmes

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résultats si vous travaillez sur les

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bonnes choses si vous avez l'habitude

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tous les jours de vous dire ok qu'est-ce

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qui est important qu'est-ce qui est pas

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important et de travailler uniquement

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sur les choses qui sont importantes vous

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pouvez travailler trois fois moins que

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les autres et avoir trois fois plus de

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résultats que tout tout le monde ça

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c'est le premier truc super simple à

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mettre en place et ensuite si vous

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voulez aller plus loin dans la prise de

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décision je vous recommande un livre qui

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s'appelle decisive il y un autre livre

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qui s'appelle how to decide mais le

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decisive il est amplement suffisant et

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ça va vous expliquer comment prendre de

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bonnes décisions 5ème vérité

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contreintuitive apprendre c'est plus

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important que faire imaginez une

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compétition de natation sur un mois

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pendant un mois vous allez vous pointer

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tous les jours et vous avez 2 heures

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pour nager à la fin du mois on regardera

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celui qui a fait le plus de traversé et

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il aura gagné vous arrivez le premier

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jour

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le chrono commence et il y a tout le

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monde qui plonge dans l'eau et se met à

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nager frénétiquement vous apprêtez à

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plonger mais à côté de vous il y a un

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sage monsieur qui vous retient et il

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vous dit hop hop hop ne plonge pas mon

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ami là vous êtes énervé parce que vous

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êtes en train de prendre du retard et

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vous lui dites lâche-moi j'ai envie de

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gagner la course j'ai envie de gagner la

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compétition là le vieux monsieur il vous

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dit ne sois pas trop pressé jeune homme

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apprendre c'est plus important que faire

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et il va vous expliquer come

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nager il va vous donner les la juste

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technique et cetera et après 1 heure

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d'entraînement bah vous allez dans l'eau

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et quand vous nagez vous vous concentrez

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pas sur avoir le meilleur temps le plus

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de traversé pendant cette session non

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vous vous concentrez sur Appliquer les

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différentes choses que le vieux monsieur

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vous a appris à la fin de la première

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session vous êtes extrêmement en retard

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sur tous vos compétiteurs deuxème

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session à nouveau il vous laisse pas

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partir tout de suite il vous apprend des

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choses et il vous demande d'appliquer ce

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que il vous a appris pendant le reste de

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la session et cetera et cetera toutes

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les premières sessions vous vous faites

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la laminé vous avez beaucoup de retard

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mais à partir du milieu du challenge et

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bien vous commencez à rattraper votre

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retard parce que vous nagez beaucoup

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plus vite beaucoup plus longtemps que

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les autres qui n'ont pas du tout

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travailler leur technique au final à la

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fin du mois vous êtes le grand gagnant

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parce que vous savez vraiment nager et

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donc vous êtes allé beaucoup plus vite

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vous êtes beaucoup moins épuisé vous

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avez fait beaucoup plus de traversé et

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bien dans le monde du business c'est la

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même chose il y a tout le monde qui veut

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faire tout le monde qui veut gagner de

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l'argent tout le monde qui veut

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travailler il y a personne qui veut

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apprendre alors que apprendre c'est ce

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qui va véritablement vous permettre de

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gagner de l'argent et d'en gagner

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beaucoup plus sur le long terme

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maintenant apprendre ça veut pas dire

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juste regarder des vidéos YouTube lire

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des livres apprendre ça veut dire mettre

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en pratique et en réalité le travail le

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fait de faire le fait d'exécuter faire

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les tâches et cetera qu'on doit réaliser

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pour faire avancer le business on peut

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voir ça comme du travail mais en fait on

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peut aussi voir ça comme de la mise en

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pratique quand on travaille on peut

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apprendre si vous voulez devenir genre

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de foot professionnel aller à

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l'entraînement c'est pas faire c'est pas

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travailler mais c'est apprendre c'est

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s'entraîner et bien si vous voulez

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devenir un champion du monde dans la

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compétition du business bien quand vous

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travailleez sur votre ordinateur il faut

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pas voir ça comme du travail faut pas

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voir ça comme faire faut voir ça comme

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de l'apprentissage si par exemple vous

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voulez améliorer votre productivité et

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bien vous allez avoir des sessions de

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travail et le but ça va être d'être le

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plus productif possible et de mettre en

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place les différentes choses que vous

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avez appris dans votre livre de

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productivité si vous voulez devenir plus

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charismatique pour convaincre vos

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clients et bien quand vous faites du

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marketing quand vous faites de la vente

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c'est pas juste du travail mais c'est de

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la mise en pratique des livres que vous

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avez lu si vous arrivez à avoir ce

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changement état d'esprit et du coup de

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concentrer et du coup d'avoir comme

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objectif ultime d'apprendre et de mettre

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en pratique plutôt que de faire vous

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progresserez beaucoup plus vite et comme

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notre nageur du début vous finirez la

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course bien devant 6e raccourci 6e

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vérité contreintuitive douter c'est

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mieux que d'avoir confiance en soi il

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existe des milliers de vidéos qui vous

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disent d'avoir confiance en Vous d'oser

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lancer votre business de ne pas laisser

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les doutes vous envahir de ne pas

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laisser les gens vous mettre le doute

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bien que ce message soit vrai en partie

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et bien il faut vraiment le nuancer

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parce que je pense que la confiance en

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soi peut être vraiment problématique ce

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qui est important c'est d'agir si vous

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avez des doutes ou un manque de

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confiance en vous qui vous empêche

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d'agir ou qui vous fait agir à moitié et

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bien il va bien sûr falloir surmonter ça

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mais ce qui est marrant c'est que

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beaucoup de gens manquent de confiance

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en eux quand il s'agit d'agir mais ils

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ont beaucoup trop confiance en eux quand

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il s'agit de juger ou d'apprendre en

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effet il y a ce qu'on appelle le fameux

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le fameux effet deing Ruger qui dit que

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plus on est incompétent plus on se pense

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compétent tout le monde surestime ses

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capacités et en particulier dans les

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domaines où on n pas d'expertise donc si

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aujourd'hui vous avez pas beaucoup

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d'argent mais que vous voulez devenir

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riche j'ai une nouvelle pour vous vous

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n'êtes pas expert dans le domaine de la

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richesse absolument pas sinon vous

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seriez riches et ce qui est marrant

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c'est que je sais que la plupart d'entre

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vous qui ont entendu cette phrase ils

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sont dit ouais c'est vrai que la plupart

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des gens qui pensent savoir comment

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l'argent ça fonctionne en fait ils en a

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aucune idée et ce qui est marrant c'est

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que que toutes ces personnes là et bien

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elles sont tombées la pe-ête la première

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dans lesffites de nink Kruger c'est pas

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que les autres qui sont victimes de cet

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effet là c'est tout le monde et c'est

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une illusion qui est extrêmement forte

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je sais que moi ça m'arrive tout le

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temps dans des domaines où j'ai pas ou

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peu d'expertise j'ai l'impression que

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j'ai raison j'ai l'impression que je

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sais j'ai l'impression que plein de

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personnes font des erreurs et c'est pas

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parce que je suis malhonnête ou que je

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me la pète c'est juste parce que notre

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cerveau est fait comme ça c'est un biaet

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de notre cerveau même si on est

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quelqu'un de bien intentionné on va

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avoir ce billet donc ce B ne va jamais

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disparaître ce qu'il faut être capable

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de faire c'est de comprendre que ce

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qu'on pense n'est pas toujours la

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réalité c'est qu'une perception de la

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réalité et que dans certains cas de

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figure cette perception elle est biaisée

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et en particulier dans les domaines où

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on n pas d'expertise l'expertise c'est

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pas ce qu'on pense savoir c'est pas le

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nombre d'heur qu'on a passé à lire un

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livre c'est les résultats qu'on a si

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vous êtes riche vous êtes un expert en

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business si vous êtes fort dans un

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certain sport vous êtes un expert dans

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ce sport là si vous avez les meilleures

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notes dans une branche à l'école vous

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êtes plutôt bon dans cette branche là

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mais si vous n'avez pas de preuve dans

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le monde réel de votre expertise et bien

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vous n'êtes pas un expert et

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probablement que ce que vous pensez par

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rapport à ça est faux donc c'est pour ça

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que il faut avoir un certain niveau de

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doute par rapport à vos jugements par

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rapport à vos avis et par rapport à

play43:13

votre capacité à apprendre si vous

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n'avez pas de preuve dans le monde réel

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que vous êtes expert dans quelque chose

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vous devez être humble vous devez mettre

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un petit Astérix à côté de vos avis et

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donc être capable de vous former dans

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ces domaines là ça c'est très difficile

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ça demande d'être être prêt à changer

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d'avis d'être ouvert d'esprit d'être

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prêt à se remettre en question vu que

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c'est quelque chose de difficile vu que

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c'est quelque chose de contreintuitif et

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personnes ne vont pas le faire ne vont

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donc pas apprendre elles vont penser

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qu'elles sont un 9/ 10 dans un certain

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domaine mais le problème c'est que quand

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on est un 9/ 10 ou quand on pense c'est

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que quand on pense qu'on est un 9/ 10

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quand on pense qu'on est un 10/ 10 bien

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on arrête d'apprendre et donc on se fait

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dépasser par tout le monde je l'ai vu

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des dizaines de fois arriver à des potes

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entrepreneurs et à moi-même je réalise

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que je suis ignorant dans plein de trucs

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j'apprends mes business explosent

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ensuite vu que j'ai eu beaucoup de

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succès en peu de temps dans un certain

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domaine je crois que j'ai tout compris

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donc j'arrête d'apprendre je me fais

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rattraper mes résultats baissent jusqu'à

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la prochaine fois où je réalise qu'en

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fait je suis con et qu' a encore

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beaucoup de choses à apprendre je suis

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de nouveau humble j'apprends je

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réexplose et cetera et donc j'ai ces

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cycles de progression et de stagnation à

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cause du fait que ben je prends

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confiance en moi je j'arrête d'avoir le

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doute et donc d'être humble face à

play44:18

l'apprentissage si aujourd'hui vous

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n'avez pas les résultat que vous voulez

play44:21

ayez le doute comprenez que vous avez

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des croyances fausses remettez-vous en

play44:25

question apprenez des personnes qui ont

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plus de résultats que vous et c'est

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uniquement comme ça que vous pourrez

play44:30

atteindre le succès et dépasser 99 % des

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gens je trouve ça fascinant qu'au final

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les personnes qui réussissent c'est pas

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les meilleurs pilotes c'est pas les

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personnes les plus déterminées ou les

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personnes les plus intelligentes c'est

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les personnes qui trouvent les

play44:42

raccourcis et dans une ancienne vidéo

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j'avais parlé de pourquoi il existait

play44:47

des personnes plus bêtes que vous qui

play44:48

faisaient des millions et qui étaient en

play44:50

train de vous dépasser si cette vidéo

play44:53

vous intéresse je vous invite à cliquer

play44:54

dessus elle sera juste ici et on se

play44:55

retrouve très prochainement c'esti allez

play44:58

bye

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