Comment devenir plus Riche que 99% de la Population
Summary
TLDRLe script met en avant l'idée que pour devenir l'un des 1% les plus riches, il est essentiel de dépasser 99% de la population. Contrairement aux conseils traditionnels, il soutient que travailler dur, être discipliné et avoir de bonnes habitudes ne suffisent pas. Il propose six stratégies contre-intuitives pour réussir, incluant la mise en place de processus, l'importance de la motivation par rapport à la discipline, et la prise de décisions éclairées plutôt que la simple persévérance. L'accent est mis sur l'innovation, l'apprentissage continu et la prise de risques calculés pour se démarquer et atteindre le succès.
Takeaways
- 😀 Pour rejoindre le top 1%, il est nécessaire d'aller au-delà des 99% de la population, ce qui implique de dépasser les conseils conventionnels sur les objectifs, les habitudes et la discipline.
- 🤔 Beaucoup de personnes réussies, comme Warren Buffett et Jeff Bezos, ne suivent pas les schémas de réussite classiques, ce qui montre que d'autres facteurs sont à l'oeuvre.
- 🏁 Il existe deux principales stratégies pour réussir : être le meilleur pilote avec la meilleure voiture (la stratégie de performance) ou trouver des raccourcis et des stratégies contre-intuitives.
- 🚀 Pour être efficace dans la compétition, il est essentiel de trouver des raccourcis qui sont à la fois contre-intuitifs et peu populaires, car ceux-ci sont moins exploités par la majorité.
- 💡 L'idée est plus importante que l'exécution, et le timing est un facteur clé dans le succès des startups, représentant jusqu'à 42% de leur réussite.
- 🧩 Il est crucial de construire un business autour de ce que l'on aime et de ses forces pour maximiser les chances de succès.
- 🛠️ Les entrepreneurs qui ont du succès ont souvent adapté leur business model en fonction de leur personnalité, renforçant ainsi leurs forces et réduisant leurs faiblesses.
- 📈 La matrice 'risque-exécution' est un outil essentiel pour évaluer et classer les différentes idées de business en fonction du risque pris et du niveau d'exécution requis.
- 💡 La motivation est plus importante que la discipline. En se concentrant sur la motivation et en l'augmentant, on peut travailler plus efficacement et avec plus de plaisir.
- 🔄 Les processus sont plus importants que les habitudes. Établir des processus clairs pour les tâches récurrentes permet d'améliorer la performance et de faciliter le changement de comportement.
Q & A
Comment le transcript suggère-t-il de devenir l'un des 1% les plus riches?
-Le transcript suggère que pour faire partie du top 1%, il ne suffit pas simplement d'avoir de bonnes habitudes, d'être discipliné et de travailler dur. Il souligne l'importance de trouver des stratégies et des 'raccourcis' contre-intuitifs pour réussir sans nécessairement travailler plus dur que les autres.
Quelle est la philosophie de Peter Thiel selon le texte?
-Peter Thiel, l'investisseur mentionné, est décrit comme quelqu'un qui aime penser le contraire et cherche à détecter ce que la majorité des gens pensent faux mais qui est vrai. Il valorise les idées qui sont contre-intuitives mais qui ont de la valeur.
Pourquoi le transcript affirme-t-il que l'idée est plus importante que l'exécution?
-Le texte soutient que l'idée est plus importante que l'exécution car de nombreuses personnes peuvent être moins compétentes que d'autres et pourtant réussir simplement parce qu'elles étaient au bon endroit au bon moment. Il souligne que le timing et le secteur dans lequel on investit jouent un rôle crucial dans le succès.
Quels sont les 'raccourcis' contre-intuitifs que le transcript propose pour réussir dans les affaires?
-Les 'raccourcis' contre-intuitifs présentés dans le transcript incluent la création d'un business autour de ce que l'on aime et où on est fort, l'importance de la timing et du secteur d'activité, et la mise en place de processus qui facilitent l'exécution plutôt que la simple création d'habitudes.
Comment le transcript définit-il la différence entre une bonne idée d'entreprise et une mauvaise?
-Une bonne idée d'entreprise est définie comme celle qui est adaptée à la personnalité de l'entrepreneur et au moment opportun. Une mauvaise idée est celle qui ne correspond pas aux forces de l'entrepreneur ou qui est lancée dans un secteur en déclin ou non opportun.
Quelle est la stratégie de Tim Ferriss pour améliorer sa productivité?
-Tim Ferriss, bien qu'il ne soit pas directement mentionné dans le texte, est connu pour promouvoir l'importance de la纪律和 l'automatisation des tâches. Le transcript suggère de se concentrer sur les processus qui améliorent la productivité plutôt que de simplement suivre des habitudes.
Pourquoi le texte met-il en avant l'importance de la motivation par rapport à la discipline?
-Le texte soutient que la motivation est plus importante que la discipline car elle n'est pas limitée par la volonté comme la discipline. La motivation peut être renouvelée et augmentée, permettant ainsi une meilleure performance et un engagement soutenu dans les activités qui mènent à la réussite.
Quels sont les trois moyens suggérés pour augmenter la motivation?
-Les trois moyens suggérés pour augmenter la motivation sont: 1) Faire une 'détox' de dopamine en supprimant les sources qui la consomment inutilement, 2) Adapter ce que l'on fait en fonction de ses forces et faiblesses, et 3) Avoir une vision claire de l'impact que l'on souhaite avoir avec son travail.
Comment le transcript distingue-t-il entre les processus et les habitudes?
-Les processus sont décrits comme des 'marches à suivre claires' qui se répètent dans le temps et qui peuvent inclure de nombreuses actions, tandis que les habitudes sont des actions répétées individuelles. Les processus sont considérés comme plus efficaces pour assurer une performance constante et une réussite dans les affaires.
Quelle est la recommandation finale du transcript en termes de prise de décision?
-La recommandation finale est de se concentrer sur la qualité des décisions plutôt que sur le simple effort. Il est important de prendre le temps de réfléchir et d'analyser les options pour maximiser les chances de réussite, plutôt que de travailler aveuglément dur.
Outlines
🚀 L'importance de dépasser les normes pour le succès
Le paragraphe introduit l'idée que pour rejoindre le top 1% de la population, il est nécessaire de surpasser 99% des gens. Les conseils habituels comme les objectifs, les bonnes habitudes, la discipline et le travail acharné ne suffisent pas. L'auteur mentionne des exemples de milliardaires qui n'ont pas nécessairement les meilleures habitudes de santé ou de productivité. Il souligne qu'il existe deux façons de devenir numéro un : être le meilleur pilote avec la meilleure voiture ou trouver des raccourcis et des stratégies contre-intuitives pour réussir sans travailler plus dur que les autres.
🤔 L'idée est plus importante que l'exécution ?
Dans ce paragraphe, l'auteur remet en question la popularité de l'adage 'l'idée compte rien, c'est l'exécution qui compte'. Il soutient que l'idée est en fait plus importante que l'exécution, en expliquant que de nombreuses personnes ont réussi avec des idées médiocres mais au bon moment et dans le bon contexte. Il cite une étude montrant que le timing est responsable de 42% du succès des start-ups. Il insiste sur l'importance de la personnalité et des forces de chacun pour identifier les bonnes idées et les bons moments pour le lancement d'une entreprise.
🧩 Identifier ses forces et ses faiblesses pour un business adapté
Le texte discute de la nécessité de construire un business autour de ce que l'on aime et où l'on est fort. L'auteur partage ses réflexions sur la discipline et la nécessité de s'adapter à ses forces plutôt que de s'imposer des tâches qu'on n'aime pas. Il suggère de lister ce que l'on n'aime pas faire pour éviter ces domaines lors du choix d'un business. Il met en avant l'importance de se concentrer sur ses compétences et de trouver des business qui s'alignent avec ces forces pour augmenter les chances de succès.
💡 L'importance de la timing et de l'idée dans le succès des entreprises
Dans ce paragraphe, l'auteur insiste sur l'importance de la timing et de l'idée dans le succès des entreprises. Il propose un exemple d'un entrepreneur qui, même avec une mauvaise idée et un mauvais timing, pourrait échouer, tandis qu'avec de bonnes idées et un bon timing, même un entrepreneur de moyenne compétence pourrait réussir. Il cite des exemples concrets comme l'immobilier à Dubaï en 2017, les cryptomonnaies en 2017, et TikTok en 2020, où même des investisseurs ou créateurs de contenu de compétence moyenne ont pu réussir en raison du contexte favorable.
🛠 L'adaptation du business model en fonction de la personnalité
L'auteur présente l'idée d'adapter le modèle de business en fonction de la personnalité de l'entrepreneur. Il donne des exemples de YouTubeurs américains qui ont créé des entreprises en se basant sur leurs forces et leurs faiblesses. Il souligne que les entreprises de succès sont celles qui correspondent à la personnalité de leur fondateur et sont adaptées à leurs opportunités. Il introduit également la matrice 'risque-exécution' pour aider à déterminer le type de business à lancer en fonction du risque pris et du niveau d'exécution de l'entrepreneur.
🎯 L'importance de la vision et de l'anticipation des tendances
Dans ce paragraphe, l'auteur insiste sur l'importance de la vision et de l'anticipation des tendances pour le succès dans le business. Il suggère de réfléchir en amont aux grands changements sociétaux et technologiques et de construire une entreprise en conséquence. Il recommande d'anticiper les opportunités plutôt que de courir après celles qui sont déjà évidentes, en citant Jeff Bezos et sa stratégie d'Amazon basée sur la croissance rapide d'Internet. Il met également l'accent sur l'importance de l'idée et de l'exécution, en鼓励人们花时间选择正确的商业想法,因为一个好的想法对成功至关重要。
🔥 La motivation prime la discipline pour le succès
L'auteur défend l'idée que la motivation est plus importante que la discipline pour le succès dans le business. Il illustre cela en expliquant que la plupart des gens, y compris les meilleurs entrepreneurs et sportifs, travaillent principalement avec leur motivation. Il compare la discipline à une réserve de dopamine qui est limitée, tandis que la motivation peut être créée et augmentée. Il suggère de se concentrer sur la motivation plutôt que sur la discipline, en identifiant trois façons de l'augmenter : faire une 'détox' de dopamine, adapter ses activités en fonction de ses forces et faiblesses, et avoir une vision claire de l'impact de son travail.
🛑 Les processus sont plus importants que les habitudes
Dans ce paragraphe, l'auteur met en avant l'importance des processus par rapport aux habitudes, une idée contre-intuitive dans le développement personnel. Il partage son expérience personnelle de mise en place de habitudes qui ont échoué, mais a trouvé succès en créant un système de suivi des habitudes. Il insiste sur la nécessité de penser en termes de processus et de systèmes pour changer le comportement et gérer efficacement la vie, en citant l'exemple de McDonald's et son processus strict pour assurer la qualité et la cohérence de ses produits.
📉 Prendre des décisions est plus important que de travailler dur
L'auteur soutient que prendre des bonnes décisions est plus important que de travailler dur pour réussir dans le business. Il explique que travailler dur augmente les chances de succès, mais ne permet pas de se différencier si tout le monde le fait. En revanche, prendre de bonnes décisions est essentiel et peut conduire à un succès significatif même sans un travail acharné. Il recommande de se concentrer sur les processus de prise de décision et de travailler intelligent, non seulement dur.
🏋️♂️ Apprendre est plus important que de 'faire'
Dans ce paragraphe, l'auteur utilise une analogie de compétition de natation pour illustrer l'importance de l'apprentissage par rapport à la simple exécution de tâches. Il insiste sur le fait que l'apprentissage et la mise en pratique des connaissances sont essentiels pour améliorer les performances à long terme, non seulement dans le sport mais également dans le business. Il recommande de se concentrer sur l'amélioration continue et l'apprentissage des compétences plutôt que de se concentrer uniquement sur le travail effectué.
🤔 Douter de soi est préférable à la surestimation de ses capacités
L'auteur conclut en soulignant que douter de soi et de ses connaissances est souvent plus sage que de surestimer ses capacités, un concept lié à l'effet Dunning-Kruger. Il met en garde contre l'illusion de compréhension et la tendance à croire qu'on sait plus que ce que l'on sait réellement, en particulier dans les domaines où l'on n'a pas d'expertise. Il recommande d'être humble, ouvert d'esprit et prêt à apprendre de ceux qui ont des résultats, en reconnaissant qu'il y a toujours des choses à apprendre et à comprendre.
Mindmap
Keywords
💡Top 1 %
💡Objectifs
💡Bonnes habitudes
💡Discipline
💡Travailler dur
💡Stratégies contreintuitives
💡Risques
💡Exécution
💡Vision
💡Décisions
💡Apprentissage
💡Doute
Highlights
Pour rejoindre le top 1%, il est nécessaire de dépasser 99% de la population et de surmonter les conseils traditionnels en matière d'objectifs, d'habitudes, de discipline et de travail acharné.
La réussite ne s'obtient pas uniquement par le travail d'équipe et la discipline, mais aussi par la découverte de stratégies originales et contre-intuitives.
L'idée que le succès est atteint par des milliards d'heures de travail est un mythe; en réalité, des personnes comme Warren Buffett et Jeff Bezos ont des habitudes qui ne sont pas considérées comme productives.
Il existe des raccourcis dans la compétition pour la réussite, qui sont souvent contre-intuitifs et impopulaires, et qui sont peu exploités par la majorité de la population.
Six stratégies surprenantes sont explorées pour arriver en tête de la course sans travailler plus dur que les autres.
L'importance de la philosophie de Peter Thiel, qui consiste à chercher ce que la majorité des gens croient faux mais qui est en réalité vrai, est soulignée.
La plupart des gens suivent des idéologies populaires ou complotistes sans réel libre arbitre, ce qui limite leur capacité à être contrariens avec succès.
L'idée est plus importante que l'exécution, et la timing est un facteur clé dans le succès des startups.
Le succès des entrepreneurs est souvent attribué à être au bon endroit au bon moment, plutôt qu'à leur compétence moyenne.
Il est conseillé de construire un business autour de ce que l'on aime et de ses forces, évitant ainsi les domaines où l'on est faible.
L'importance de se concentrer sur une idée de business qui s'adapte à la personnalité et au timing est mise en évidence.
La matrice 'risque-exécution' est introduite pour aider à déterminer le type de business adapté en fonction de son appétit pour le risque et son niveau d'exécution.
Les avantages concurrentiels et la vision sont essentiels pour les startups qui cherchent à innover et à changer la société.
La stratégie de Jeff Bezos, qui consiste à anticiper les opportunités plutôt que de courir après elles, est discutée comme un moyen de succès dans les entreprises en croissance rapide.
L'investissement passif et le freelance sont présentés comme des options de business avec moins de risque et de travail, mais qui nécessitent toujours une certaine stratégie et perspicacité.
La motivation est plus importante que la discipline pour maintenir une performance élevée et durable dans le temps.
La création de processus est soulignée comme étant plus efficace que la simple formation d'habitudes pour améliorer la productivité et la réussite dans les affaires.
La prise de décision est considérée plus importante que le travail acharné, et la capacité à prioriser est clé pour maximiser l'efficacité du travail.
L'apprentissage est présenté comme étant plus important que le simple fait de faire, et l'importance de la mise en pratique est soulignée pour améliorer les compétences et la performance.
Douter de soi est vu comme plus avantageux que d'avoir une confiance en soi excessive, car cela encourage à l'apprentissage et à la谦逊, évitant ainsi de s'arrêter de progresser.
Transcripts
si vous voulez faire partie du top 1 %
il va falloir dépasser 99 % de la
population et surprise pour le faire il
ne suffit pas d'avoir des objectifs des
bonnes habitudes d'être discipliné et de
travailler dur non ces conseils que vous
entendez jour après jour vidéo YouTube
après vidéo YouTube ne suffisent pas si
c'était le cas vous seriez déjà riche il
n'existerait pas de milliardaires comme
Warren Buffett qui ont de très mauvaises
habitudes de santé et de productivité
Jeff Bezos l'homme le plus riche du
monde ne serait réveillerait pas
tranquillement à 9h du matin et il
n'existerait pas une ribambelle de
milliardaires qui disent ne jamais avoir
eu l'objectif d'être extrêmement riche
je sais c'est étonnant mais il existe
énormément d'exemples de personnes qui
n'ont pas suivi les conseils que l'on
peut voir tous les jours sur Internet et
qui pourtant ont réussi à atteindre un
énorme niveau de succès voyez-vous je
suis convaincu que devenir riche c'est
comme une énorme compétition c'est une
énorme course et pour réussir il faut
franchir la ligne d'arrivée avant
l'extrême majorité de la population le
truc c'est qu'il existe deux manières
d'arriver en tête de la course la
première c'est d'être le meilleur pilote
dans la meilleure voiture et c'est en
général la stratégie que la plupart des
gens vont adopter ils vont essayer
d'être les meilleurs en productivité
d'être les meilleurs en business d'avoir
la plus grande discipline et les
meilleures habitudes mais bon cette
stratégie elle est extrêmement dure
parce qu'on est en compétition avec des
millions de personnes du coup je me suis
me suis mis à chercher une autre
stratégie et j'ai découvert que dans le
business comme dans une course il existe
en fait des raccourcis on peut si on
cherche bien trouver quelques techniques
quelques stratégies contreintuitive qui
nous permettent de franchir la ligne
d'arrivée en avance sans avoir travaillé
plus dur ou être plus talentueux que les
autres personnes dans cette vidéo on va
explorer six stratégies et ces
stratégies elles sont toutes
surprenantes en effet quand quelque
chose est logique quand quelque chose
est populaire tout le monde est déjà en
train de le faire c'est logique que si
on travaille plus dur on a plus de Chan
de réussir c'est logique qu'avoir que
faire preuve de discipline va augmenter
nos chances de succès tout le monde le
comprend tout le monde le sait et donc
tout le monde le fait dans cette vidéo
on va chercher à trouver des raccourcis
et ces raccourc ils sont cachés ils sont
cachés de deux manières différentes la
première c'est qu'ils sont
contreintuitifs c'est des choses qui ont
l'air faussse mais qui sont en fait
vraies et c'est pour ça que la majorité
des gens ne les appliquent pas c
racourcis sont aussi cachés parce qu'ils
sont impopulaires ils vont à l'encontre
de ce qu'on entend tous les jours dans
les vidéos YouTube qu'on lit dans les
livres et c'est encore une fois pour ça
que très peu de personnes sont en train
de les emprunter dans cette vidéo j'ai
donc pris du temps et j'ai répertorié
six raccourcis contreintuitif qui vont
vous permettre d'arriver en tête de
course et cela même sans travailler plus
plus dur que les autres on VO tout ça
ensemble allez c'est parti
l'investisseur que j'admire probablement
le plus se nomme Peter till c'est la
première personne à investir dans
facebook il investit 200000 dollars et
convainc Mark Zuckerberg devenir à la
Silicon Valley ces 200000 dollars vont
se transformer en plusieurs milliards de
dollars par la suite et il va investir
dans certaines des plus grandes
entreprises de l'air moderne comme
palentir Paypal asana ou encore stripe
Peter tillel il est particulièrement
intéressant parce qu'il a une
philosophie très forte qu' mentionne à
presèque chacune de ses prises de parole
Peter te c'est un contrariion quelqu'un
qui aime penser le contraire il va
chercher à détecter ce que la plupart
des gens pensent faux mais qui est vrai
et ça ça a énormément de valeur
aujourd'hui si on pense la même chose
que tout le monde et qu'on a raison on a
des résultats moyens c'est ce que font
la plupart des gens ils se calquent sur
la pensée générale et ils vont suivre ce
qu'on dit dans les médias ou alors ils
vont suivre ce qu'on dit sur les chaînes
complotistes ils vont trouver un camp et
ils vont tout simplement se ranger
dedans et suivre une
idéologie il existe d'autres personnes
qui font preuve de plus de libre arbitre
et qui vont se forger leurs propres avis
mais malheureusement ces personnes-là
souvent quand elles pensent quelque
chose qui est contraire à ce que pense
la société et bien ils vont penser
quelque chose de faux finalement il
existe les personnes qui arrivent à être
contrariennes et qui arrivent à trouver
des choses que la plupart des gens ne
pensent pas mais qui sont vrais et ça ça
a énormément de valeur mais c'est aussi
très difficile à trouver et bien je me
suis bien creusé la tête et j'en ai
trouvé quelquesunes par rapport au fait
de gagner de l'argent devenir riche et
lancer un business le premier truc c'est
que l'idée c'est plus important que
l'exécution vous avez probablement
entendu des dizaines de fois la phrase
inverse les idées ça vaut rien ce qui
compte c'est l'exécution et bien et je
l'ai même probablement dit plusieurs
fois parce que c'est quelque chose qu'on
entend souvent dans le domaine de de
l'entrepreneuriat mais je pense que
c'est complètement faux premièrement
parce qu'il existe plein d'entrepreneurs
qui sont pas meilleurs que la moyenne
mais qui ont eu des résultats
incroyables simplement parce qu'ils
étaient au bon endroit au bon moment ça
m'est arrivé plein de fois de rencontrer
des entrepreneurs qui avaient fait des
millions voir même des dizaines de
millions voir même encore plus et qui au
final était pas vraiment meilleur que
d'autres entrepreneurs que je
connaissais qui avaient qui n'av Ava pas
encore eu de succès dans le business ou
alors un succès très limité ça fait
longtemps que j'ai cette intuition et
cette intuition a été confirmée il y a
quelques années quand je suis tombé sur
cette vidéo qui explique qu'après avoir
analysé des dizaines de start-ups le
critère qui était responsable de la
majorité des succès des start-ups à 42 %
était le timing rendez-vous compte le
fait de lancer le bon business dans la
bonne industrie au bon moment c'est
presque 50 % du succès alors bien sûr
vos compétences en tant qu'entrepreneur
vont aussi avoir un grand impact je suis
convaincu que le meilleur entrepreneur
au monde Elon Musk par exemple il peut
se lancer avec un timing de merde et il
va quand même faire des milliards je su
suis convaincu que un entrepreneur
vraiment mauvais vous lui donnez la
meilleure idée avec le meilleur timing
du monde et il va rien faire du tout
mais si on part du principe que vous
êtes un entrepreneur dans la moyenne et
bien si vous avez une mauvaise idée avec
un mauvais timing vous allez échouer
lamentablement et si on vous met avec
les mêmes compéten la même détermination
le même réseau le même entourage et
cetera mais que cette fois-ci vous avez
une bonne idée avec avec un bon timing
et bien vous pouvez faire des millions
ça a l'air évident mais c'est pas
vraiment les conseils qu'on trouve sur
internet on vous dit de prendre
n'importe quelle idée et qu'en
travaillant assez dur vous allez réussir
mais c'est pas vrai avoir une bonne idée
c'est la chose qui va le plus influencer
votre succès si vous étiez lancé dans
l'immobilier à Dubaï en 2017 et bien
même si vous étiez extrêmement nul vous
avez normalement gagner de l'argent si
vous êtes lancé dans les cryptos en 2017
même si vous êtes un très mauvais
investisseur vous AZ avez probablement
gagné de l'argent si vous avez commencé
à créer du contenu sur TikTok en 2020 et
bien vous avez probablement gagné
plusieurs milliers plusieurs centaines
de milliers d'abonnés même si vous
n'êtes pas le meilleur créateur au monde
du coup c'est important de se poser la
question qu'est-ce qui fait une bonne
idée et qu'est-ce qui fait un bon timing
c'est une des questions les plus
importantes que vous pouvez vous poser
dans le business mais il existe très peu
d'informations par rapport à ça et
presque personne n'en parle ce que je
trouve très étonnant du coup qu'est-ce
que c'est une bonne idée et bien je vais
commencer par un premier critère qui est
aussi un petit peu contreintuitif c'est
qu'une bonne idée ça existe pas vraiment
ce qui existe c'est des bonnes idées par
rapport à une personne et par rapport à
un timing donc comment est-ce qu'on fait
pour savoir que une idée de business est
adaptée à notre personne à notre
personnalité et bien je pense qu'il faut
construire un business autour de ce
qu'on aime et autour de là où on est
fort j'ai changé d'avis récemment sur le
sujet de base moi je suis plutôt team
discipline en mode si on doit faire
quelque chose qu'on n'aime pas faire si
on doit faire quelque chose dans lequel
on est pas bon et bien il faut se forcer
il faut se former et puis qu'avec le
temps et bien on arrivera à surmonter
tous les obstacles fondamentalement je
suis toujours d'accord avec cet avis là
mais ce que j'ai réalisé avec le temps
c'est que le taux de réussite était plus
élevé quand on faisait quelque chose
qu'on aimait c'est possible de se former
c'est possible d'apprendre à faire
quelque chose dans lequel on n'est pas
doué de base mais c'est extrêmement
difficile du coup s'il existe un moyen
de lancer un business en se concentrant
sur ses forces et bien il vaut mieux le
suivre parce que ça va maximiser nos
chances de réussite alors comment est-ce
qu'on fait pour savoir ce qu'on aime et
comment est-ce qu'on fait pour savoir là
où on est fort c'est souvent un petit
peu flou et c'est pour ça que je vous
propose d'inverser le problème au lieu
de se concentrer sur là où on est fort
on va essayer d'éviter là où on est
vraiment pas bon et en général nos
faiblesses les choses qu'on aime pas
faire elles nous viennent assez
rapidement à l'esprit du coup je vous
invite à peut-être lister toutes ces
choseslà et ensuite gardez ça en tête
quand vous choisissez le type de
business que vous allez lancer si vous
êtes quelqu'un qui déteste les les
détails vous aimez pas l'administratif
la comptabilité et cetera évitez de
lancer un business là-dedans si vous
êtes quelqu'un qui n'aime pas parler et
ben évitez de lancer un business vous
allez devoir faire des vidéos YouTube si
vous êtes quelqu'un qui aime pas vendre
évitez de lancer un business ou bah en
tout cas pour commencer le truc
principal ça va être de vendre et si
vous êtes quelqu'un qui aimez quelque
chose en particulier imaginons vous
aimez faire des vidéos vous aimez faire
du montage vidéo vous aimez je sais pas
écrire essaye de réfléchir s'il y a des
business qui sont en rapport avec ces
compétences que vous avez souvent c'est
assez difficile d'identifier ces points
forts mais vous savez quoi il y a aussi
plein d'autres trucs qui sont difficiles
dans le business comme par exemple
travailler pendant 6 mois sur une idée
qui est pas la bonne pour vous et avoir
aucun résultat donc je vous recommande
de peut-être faire ce travail pendant
quelques heures de se creuser un petit
peu la tête pour définir ce qu'on aime
ce qu'on aime pas faire là où on est
fort là où on est faible parce que ça
prend que quelques heures et partir dans
la mauvaise idée ça prend plusieurs mois
voir plusieurs années rappelez-vous
comme l'a dit Einstein on est tous des
génies quelque part mais si vous jugez
un poisson à sa capacité à monter un
arbre il pensera pour toujours qu'il est
stupide ensuite une fois que vous
connaissez vos forces vos faiblesses
vous allez pouvoir adapter votre
business model et ce qui est dingue
c'est qu'à chaque fois que je rencontre
ou j'analyse des entrepreneurs à succès
et bien je vois que leur business a été
créé de manière à s'adapter à leur
personnalité je peux vous donner un
exemple par rapport aux youtubeur
business aux États-Unis que je connais
tous personnellement le premier ça va
être samovens le deième Tha Lopez et le
troè imangazi alors ils ont les trois un
point commun c'est que ils ont créé des
chaînes YouTube par rapport au business
et qu'ils ont créé des multitudes de
business et ce qui est dingue c'est
qu'ils ont essayé plusieurs choses et au
final ils ont trouvé quel business
s'accordait le mieux à leur force et
leur faiblesse samovens c'est un mec
ultra analytique qui aime vraiment les
process qui aime quand les choses elles
sont bien organisées et qui est plutôt
introverti qui travailler derrière son
ordinateur donc au départ il vendait des
formations mais c'était pas super
naturel pour lui et au final il s'est
concentré sur Créer un logiciel qui
s'appelle school aujourd'hui qui est
valorisé à plus de 100 millions et qui
lui a permis d'exprimer tout son génie
dans la création de process
structuration de business afin de
générer le plus d'argent possible
ensuite on a Tha Lopez qui lui aussi
vendait des formations mais qui est un
mec complètement désorganisé et qui lui
est extraverti adore rencontrer des gens
donner des conseils parler et cetera
c'est un petit peu le ousama Amar
anglophone et bien Tha Lopez de base lui
aussi vendait des formations et ensuite
il s'est rendu compte que le business
model le plus adapté pour pour lui
c'était de racheter des entreprises et
faire des partenariats avec plein
d'autres entrepreneurs d'être Advisor
sur plein de business et comme cela
d'utiliser sa compétence principale qui
était de networker rencontrer plein de
personnes et créer des business en
associant diverses personnes en donnant
des conseils au CEO afin que son
business continue de croître finalement
on a imangazzi qui lui a un point fort
particulièrement en branding il est
extrêmement bon pour faire des vidéos
YouTube pour créer une communauté engage
et il a du coup su monétiser ça à
travers ses formations mais aussi
d'autres business où il utilise
principalement sa marque pour faire
acheter son audience trois entrepreneurs
différents trois business modèles
différents à chaque fois adaptés à leur
personnalité et si vous si vous analysez
tous les entrepreneurs qui ont du succès
vous allez voir que quelque part et bien
leur personnalité s'imbrique
parfaitement à leur niche à leur
business Modelle et à l'opportunité qui
leur a permis de réussir le deuxième
truc super important par rapport à
l'idée de business c'est de comprendre
la matrice risque exécution donc c'est
une matrice que j'ai inventé les amis et
je vais vous faire un magnifique petit
dessin pour vous l'expliquer donc sur
l'axe en bas on va avoir le niveau de
risque et sur l'axe en haut on va avoir
le niveau d'exécution en fonction de ça
on va pouvoir classer les différentes
idées de business donc si vous êtes
quelqu'un qui est prêt à prendre
énormément de risque et qui a un très
bon niveau d'exécution donc qui est très
fort en business qui va travailler plus
que les autres qui va se former qui est
super intelligent et cetera et bien ce
que je vous recommanderais de faire
c'est une
startup parce que c'est là vous allez
pouvoir avoir les plus hauts résultats
mais par contre il va falloir être
extrêmement bon et il va falloir prendre
énormément de risque si vous êtes
quelqu'un qui aime pas trop le risque
vous avez quand même envie de maximiser
les chances de réussite que vous avez à
court et moyen terme et mais que vous
êtes quelqu'un qui est prêt à travailler
qui est prêt à devenir meilleur que les
autres en exécution et ben là vous allez
avoir plusieurs business type business
de service notamment donc les
agences et cetera vous vous allez avoir
l'e-commerce la formation le coaching si
vous êtes quelqu'un qui aime prendre des
risques mais que vous pensez pas être
dans le top 10 % des meilleurs
entrepreneurs vous êtes pas prêts à
faire tous les sacrifices pour être
meilleur que les autres et bien là je
vous recommande de vous concentrer sur
les business que je vais appeler les
business d'industrie donc en fait le but
ça va être de trouver une industrie qui
est en pleine croissance et de se
positionner dessus donc par exemple il y
a les cryptà vous peut-être un petit peu
en retard faut peut-être attendre que ça
redescend que ça redescende hein et là
on parle de business on parle pas
forcément d'investir hein donc par
exemple créer une crypto ou créer un
service ou un truc qui est utile pour
les gens qui font de la crypto ou des
NFT vous avez une tendance actuellement
sur euh sur la santé le fait d'optimiser
euh la santé euh voilà les compléments
alimentaires tout ce genre de trucs et
n'importe quel autre trend ça ça peut se
trouver hein il y a des sites qui euh
qui permettent de voir quels sont les
trends en ce moment je recommande le
site exploding topic d'ailleurs qui
permet de de voir tout ça et puis ici le
dernier cadrant vous êtes pas prêt à
prendre de risque et vous voulez pas
beaucoup travailler là vous avez
l'IMO vous avez les investissements
passif et vous avez tout ce qui est
freelance je dirais bien sûr faudra
quand même travailler ici mais moins que
les autres donc super important de
d'utiliser cette matrice pour définir
quel business vous voulez lancer si vous
voulez trouver une idée de business ici
dans ce cadrant là des startups il va
falloir penser à vos avantages
concurrentiels donc de nouveau penser à
vos forces et qu'est-ce qui vous permet
d'être meilleur que les autres dans un
certain domaine si vous avez une
expertise quelque part vous avez des
contacts vous avez une capacité à coder
ou à être bon dans un certain domaine il
va falloir penser en contrarien thinking
comme on l'a dit plutôt donc qu'est-ce
que vous pensez être vrai que la plupart
des gens pensent être faux en
particulier dans le business par exemple
vous voyez une nouvelle manière de gérer
l'éducation vous pensez à une nouvelle
façon de gérer l'organisation des
entrepreneurs vous pouvez développer un
logiciel pour le faire vous voulez
révolution
le monde de la nourriture et cetera donc
il faut avoir une vision de comment on
peut changer la société qui est juste et
que la plupart des gens pensent fausse
ou sinon vous pouvez comme le dit Jeff
Bezos réfléchir en vague la plupart des
gens voient les opportunités au loin et
essaie de les saisir comme un surfeur
qui verrait une vague une belle vague au
loin et essayerait de nager vite vers la
vague mais c'est pas la bonne stratégie
de faire ça ce qu'il faut c'est
anticiper où la vague va arriver et se
positionner pour l'attendre du coup au
lieu de se dire ah oui il y a lia il y a
la crypto qui marche en ce moment et de
courir foncer dessus si vous voulez
faire une start-up et ben vous devez
être en avance vous devez réfléchir à
quels seront les gros changements
sociétaux quels seront les gros
changements technologiques sur les
prochaines années et commener déjà
maintenant à construire une entreprise
dans cet industrie bon tout ce qui est
start-up et cetera il faut avoir quand
même de grandes ambitions un gros niveau
de risque donc moi ce que je vous
recommanderais de faire c'est plutôt
d'être ici en haut à gauche du cadran et
donc de prendre des business où vous
vous avez pas trop de risque donc vous
pouvez réussir en quelques années et il
y a une part de chance qui est limitée
mais du coup ça va quand même vous
demander de travailler d'être meilleur
que les autres pour ces business là en
fait il y a pas vraiment besoin d'avoir
d'idée vous pouvez faire la même chose
juste mieux donc vous faites une
entreprise de service vous faites juste
mieux que la plupart des gens vous
faites une entreprise où vous aidez les
entreprises à intégrer l'IA pour
améliorer leur process ça c'est sûr que
ça marche si vous faites bien ça marche
vous faites une entreprise qui aide les
créateurs de contenu à mieux gérer les
contenus courts par exemple sûr que ça
marche vous faites une entreprise qui
euh fournit des vendeurs pour les
personnes qui vendent des formations ou
les personnes qui vendent je sais pas
des panneaux solaires vous faites une
entreprise qui crée des visuels grâce à
lia et cetera et cetera e-commerce à
nouveau j'en parle j'ai une formation
gratuite qu'on mettra de ce côté je
crois que c'est ouais il y aura une
petite annotation on vous explique tout
à nouveau il y a pas besoin de
réinventer la roue il y a des critères
très clairs pour trouver un produit
gagnant vous faites une formation bah il
faut de nouveau vous trouver une niche
qui intéresse les gens vous développez
une expertise dedans vous avez des
résultats dedans etens ite vous vendez
votre expertise et cetera et cetera si
vous êtes dans ce cadrant là euh là il
va falloir se concentrer sur ce qu'on
appelle les beszos number Jeff Bezos a
décidé de lancer Amazon parce qu'il
était tombé sur le taux de croissance
d'Internet annuel et c'était je me
souviens plus exactement mais c'était un
chiffre faramineux et donc il s'est dit
il faut que je crée un business qui
utilise internet et bien vous pouvez
utiliser la même stratégie vous pouvez
aller sur exploding topics vous allez
avoir les taux de croissance de
différents domaines différentes
industries vous ont choisi chisissz une
et vous créz un business là-dedans ça
vous permettra vu qu'il y a moins de
concurrence et que c'est un truc en
pleine croissance de pouvoir avoir une
business qui a beaucoup de Chan de
réussite même si vous n'êtes pas
extrêmement fort vu qu'il y a moins de
concurrence par contre ben si par
exemple l'industrie que vous avez choisi
elle commence à croître mais qu'au final
la croissance s'arrête et bien là vous
avez moins de chance de réussite c'est
pour ça que c'est plus risqué et
finalement si vous êtes en bas à gauche
du cadrant et bien là vous allez bien
sûr gagner moins d'argent vu que vous
prenez moins de risque et que vous avez
pas besoin d'être ex vous avez pas
besoin de d'énormément travailler mais
ça va quand même vous permettre soit
d'investir ce que vous gagnez soit de
remplacer votre travail en investissant
dans l'immobilier par exemple vous allez
juste vous former faire la même chose en
boucle trouver des bonnes affaires les
retaper si vous voulez ou même pas
forcément trouver un prêt à la banque et
trouver des locataires c'est pas sorcier
c'est une méthode qui marche et qui
continuera à marcher et il y a pas
besoin d'avoir une idée de business ou
de faire les choses différemment il y a
pas non plus besoin d'être extrêmement
bon donc c'est quelque chose qui peut
aussi être Iness l'investissement passif
bah vous avez juste à investir dans des
ETF c'est vraiment ultra simple et pour
ce qui est freelance mais c'est comme
être employé sauf que vous avez pas de
patron et c'est à vous de trouver vos
clients mais vous pouvez vous inscrire
sur des Marketplace vous pouvez si vous
avez déjà un skill le monétiser si vous
avez pas encore de skill vous allez
regarder sur des plateformes comme fiver
5 €.com quels sont les skills qui sont
les plus en demande vous formez avec
Youtube et cetera et au bout de quelques
mois vous pouvez proposer vos servic
rappelez-vous votre idée est responsable
de 42 % de votre succès donc en fait il
faudrait plus ou moins passer 42 % de
votre temps à choisir la bonne idée et
58 % à l'exécuter la plupart des gens
passent 0,42 % à choisir de leur temps à
choisir leur idée et tout le reste du
temps à exécuter et c'est pour ça que
souvent ils choisissent une idée qui est
pas du tout en rapport avec leur
personnalité une idée qui n'est pas dans
une bonne industrie et finisse par
échouer alors qu'ils auraient réussi
s'ils avaient choisi une meilleure idée
je vous en conjour ne faites pas partie
de toutes ces personnes qui font cette
énorme erreur surtout après avoir
regardé
cette vidéo le deuxième raccourci qu'on
peut emprunter le deuxième truc
contreintuitif qui peut vous permettre
de gagner la course au succès dans le
business c'est de comprendre que la
motivation c'est plus important que la
discipline alors c'est extrêmement drôle
à chaque fois que je dis ça il y a plein
de personnes qui sont pas d'accord avec
moi et ce qui est drôle c'est que le
Yumi d'il y a 1 an aurait vraiment pas
été d'accord avec le Yumi de maintenant
j'ai changé d'avis à 100 % làdessus il y
a quelques mois et c'est tout simplement
parce que j'ai testé ça dans ma vie et
que j'ai vu la différence dans ma vie je
vous explique la plupart des
entrepreneurs la plupart des gens sur
internet et dans les livres ils vont
vous dire la motivation ça sert à rien
ce qui compte c'est la discipline si on
attend d'être motivé pour faire les
choses on les fait jamais les meilleurs
entrepreneurs les meilleurs sportifs
ceux qui réussissent dans la vie c'est
des gens qui sont capables de faire les
choses même quand ils ont nont pas envie
et c'est ça que vous devez développer
les amis le problème avec ce discours
c'est qu'il sonne extrêmement bien qu'il
est en partie vrai mais que c'est qu'une
infime part du problème la meilleure
manière de vous expliquer c'est avec à
nouveau un petit graphe on va faire une
énorme flèche qui représente votre
énergie ok donc à chaque fois qu'on va
faire des tâches on va dépenser de
l'énergie cette énergie là elle peut
provenir de deux sources la première ça
va être la motivation et la deuxième ça
va être la discipline quand on travaille
sur son business par exemple et bien il
y a des fois où on le fait avec la
motivation et il y a d'autres fois où on
le fait avec la discipline quand on
travaille avec la motivation et bien
c'est quand on a envie de travailler
c'est quand voilà on travaille sur une
tâche du business qui nous plaît ou bien
quand on vient de regarder des vidéos
motivationnelles ou qu'on a bien dormi
le jour d'avant et donc et ben on
travaille mais au final on se sent bien
quand on travaille on a pas l'impression
de se forcer puis a des fois où on a
vraiment pas envie de faire quelque
chose ou alors on est fatigué c'est la
fin de la journée on a plus d'énergie et
là vraiment on va se forcer on va pas
avoir envie mais on va le faire quand
même et si on analyse un petit peu et
qu'on regarde n'importe quelle personne
qui réussit dans la vie on va se rendre
compte que la plupart du temps quand ils
travaillent c'est parce qu'ils sont
motivés un joueur de foot professionnel
la plupart des entraînements il y va
avec plaisir la plupart des matchs il
est fait parce qu'il kiffe jouer un
entrepreneur à succès la plupart du
temps quand il travaille sur son
business il kiffe faire ça il est dans
l'état de flow et il a envie d'avancer
de faire fructifier ses différents
projets mais bien sûr il existe d'autres
moments où le joueur de foot
l'entrepreneur et bien ils ont pas envie
de travailler mais vu que c'est un
important vu qu'ils veulent atteindre
leurs objectifs et bien ils le font
quand même et à ce moment-là ils font
preuve de discipline ce qui est super
important c'est de comprendre qu'il y a
les deux c'est pas soit la discipline
soit la motivation c'est des fois c'est
la motivation et des fois c'est la
discipline et si on analyse vraiment
bien on se rend compte que la plupart du
temps c'est la motivation qui est
utilisée et pas la Discipline la
Discipline elle peut être utilisé
pendant des labses de temps courts mais
si tous les jours vous vous forcez à
faire un truc que vous aimez pas et bien
vous allez le faire à moitié et vous
allez au bout d'un moment arrêter de le
faire même si vous êtes quelqu'un
d'ultra discipliné et que vous arrivez à
vous forcer sur le long terme vous serez
de toute façon moins bon que la personne
qui fait la chose parce qu'elle aime le
faire si vous êtes toujours pas
convaincu vous avez qu'à analyser le
comportement des milliardaires les
milliardaires c'est des mecs qui ont des
milliards dans le compte en banque c'est
des mecs qui peuvent s'acheter des
dizaines de Ferrari c'est des mecs qui
peuvent avoir des centaines de maisons
c'est des mecs qui peuvent manger
n'importe quelle nourriture voyager dans
n'importe quel pays obtenir tout ce dont
ils ont toujours rêvé mais c'est des
mecs qui continuent à travailler
qu'est-ce qui est le plus logique qu'il
soit ultra déterminé ultra discipliné et
que ils se force alors même qu'ils sont
déjà milliardaires à faire un truc
qu'ils détestent parce qu'ils sont
disciplinés oou est-ce que c'est plus
probable qu'en fait ils kiffent le monde
du business ils kiffent travailler dans
leur business et que ben en fait ils
Contin continuer à le faire pas vraiment
pour l'argent qu'ils vont gagner à la
fin mais plus parce qu'ils aiment
l'activité en elles-même je trouve que
la deuxième option est beaucoup plus
probable si ça vous paraît
contreintuitif et bien c'est parce que
vous êtes probablement dans la situation
dans laquelle j'étais il y a quelques
années en fait vous avez plus de
motivation là on le voit on a la jauge
de motivation ici et on voit qu'on a
qu'une petite dose de motivation donc en
fait on travaille pendant la journée il
y a peut-être une 2 heuresù on est
motivé et ensuite on a plus rien envie
de faire on a juste envie de se poser
d'aller ganer Netflix et donc on doit
aller taper dans notre
discipline et puis ben des fois on est
vraiment discipliné du coup on arrive
pendant la journée à augmenter le nombre
de trucs qu'on fait en augmentant et
bien la discipline dont on fait preuve
le problème c'est que cette discipline
bah on peut la pousser successivement et
cetera mais au bout d'un moment il y a
une certaine limite il y a que une
certaine dose de discipline que l'on
peut atteindre et vous l'avez sûrement
remarqué même avec toute la bonne
volonté du monde au bout d'un moment on
narrive plus à travailler et on envoie
tout péter on arrête de suivre nos
habitudes le problème c'est que on
utilise la discipline et que la
discipline elle est limitée parce
qu'elle dépend de notre volonté ce qui
m'aide moi à visualiser ça c'est de voir
la discipline comme la volonté comme une
réserve de dopamine donc la discipline
le fait de pouvoir se forcer à faire
quelque chose qu'on a pas envie de faire
et bien ça utilise de la volonté cette
volonté elle est limitée elle dépend
d'une réserve finie une réserve limitée
de dopamine et au cours de la journée on
peut l'utiliser l'utiliser l'utiliser
mais au bout d'un moment on n en a plus
et quand on en a plus on n'arrive tout
simplement pas à agir et faire quelque
chose qu'on a pas envie de faire c'est
pour ça que vous finissez tous par
craquer au bout d'un moment et qu'on
peut pas être juste des machines de
travail indéfinies et en fait si on
prend la motivation comme quelque chose
de limité quelque chose qui disparaît
assez rapidement dans notre journée et
bien on se rend compte que notre seule
manière d'agir c'est sur la discipline
en fait ce que la plupart des gens n'ont
pas réalisé c'est que la motivation il y
a encore toute cette place parce que la
motivation on peut la créer la
motivation c'est pas limité la
motivation c'est possible de l'augmenter
et c'est donc possible pendant presque
toute la journée de travailler pas parce
qu'on se force mais de travailler parce
qu'on a envie de travailler parce qu'on
est motivé à travailler et pour
augmenter cette motivation il y a trois
choses la première c'est ce qu'on
appelle faire la fameuse détox de
dopamine donc on va supprimer toutes les
choses qui utilisent la dopamine et donc
vont prendre notre motivation TikTok
jeux vidéo porno et toute autre activité
stimulante on supprime ça et en fait du
coup la dopamine qui était utilisée pour
ces activités là et bien elle sera
disponible et on pourra l'utiliser pour
travailler on sera donc plus motivé
pendant plus longtemps pour faire des
choses euh qui nous rapprochent de nos
objectifs le deuxième truc ça va être
d'adapter ce qu'on fait en fonction de
nos forces et nos faiblesse on en a
parlé avant si dans votre business vous
devez rencontrer plein de gens alors que
vous êtes un introverti ça va être
difficile si vous êtes un extraverti et
que vous devez passer toute votre
journée derrière votre ordinateur encore
une fois ça va être difficile et vous
pouvez en fait juste augmenter votre
motivation en adaptant votre business à
ce que votre cerveau aime faire
finalement le dernier point pour
augmenter la motivation c'est d'avoir
une vision c'est de savoir pourquoi on
fait les choses et qu'est-ce que ça va
changer concrètement dans notre vie
au-delà de l'argent imaginez-vous vous
réveillez demain et vous êtes la seule
personne capable de découvrir une cure
pour le cancer vous pouvez sauver des
millions de personnes et vous avez
plusieurs personnes dans votre famille
qui ont le cancer imaginez-vous la
motivation que vous auriez à travailler
elle serait énorme parce que vous avez
une vraie vision vous êtes convaincu que
vous pouvez faire du changement et un
changement qui va impacter énormément de
monde en plus de vous rendre
probablement très riche là vous allez
pouvoir être motivé le problème c'est
que la plupart des entrepreneurs ils ont
aucune vision ils savent pas pourquoi
ils font les choses ils ont juste envie
d'avoir 10000 € de plus dans leur compte
en banque et donc cette motivation elle
s'épuise très vite et ils sont obligés
de faire preuve de discipline tous les
jours donc concentrez-vous sur la
motivation arrêtez d'être obsédé par la
Discipline la Discipline c'est important
il faut l'utiliser des fois mais ce qui
va le plus vous aider à atteindre le
succès c'est de savoir comment générer
de la motivation troisème vérité
contreintuitive qui va vous servir de
raccourci pour le succès c'est de
comprendre que les process c'est plus
important que les habitudes habitude
parci habitude par là le pouvoir des
habitudes atomic habits habitude pour
devenir millionnaire habitude habitude
habitude habitude habitude habitude
c'est le truc que j'ai le plus entendu
de ma vie dans le développement
personnel tout le monde part d'habitude
tout le monde veut connaître les
habitudes c'est bien les habitudes he je
suis pas contre ça aide mais c'est ultra
surcôté les amis combien de fois est-ce
que vous avez essayé de mettre en place
de nouvelles habitudes et combien et
combien de fois est-ce que vous avez
réussi je me considère comme quelqu'un
de plutôt motivé plutôt déterminé
atteindre mes objectifs et c'est super
important pour moi mais j'ai essayé des
dizaines et des dizaines de fois mettre
en place des habitudes en échouant
lamentablement et cela en utilisant même
les conseils des meilleurs livres et
cetera et cetera moi ce qui a fait toute
la différence c'est de créer un système
créer un process pour changer mon
comportement tout le monde se dit ok une
habitude ça met 30 jours à être mis en
place du coup challenge les 30 prochains
jours je vais faire ça nanani nanana on
crée des bonnes résolutions on le fait
pendant 14 jours après on saute un jour
on réessaye et puis au final à la fin du
mois on a plus ou moins abandonné notre
habitude si c'est pas le cas on a
peut-être réussi plus ou moins pendant
30 jours mais voilà 3 mois plus tard
l'habitude est à nouveau tombée à l'eau
ce problème là ça fait plusieurs années
que je ne l'ai plus parce que j'ai créé
un process pour changer mon comportement
j'ai un fichier dans lequel je trque
toutes mes habitudes où je mets un 1
quand je réussis je mets un zéro quand
je réussis pas j'ai une moyenne et
ensuite je me donne des récompenses ou
des punitions en fonction de l'atteinte
ou non de la moyenne je mets aussi mon
ego en jeu parce que je le partage euh
en ligne ù je fais des paris avec mes
potes j'en ai déjà parlé plusieurs fois
on mettra le lien du système de tracking
d'habitude si vous voulez en dessous
mais ce qui est super important de
comprendre avec ça c'est que il faut
penser process plutôt que penser action
parce que ce process là il fonctionne
pour mes habitudes mais les process ça
fonctionne pour tout il y a pas que moi
qui l'ai découvert une des plus grandes
entreprises du monde McDonald's on a
fait la clé de sa réussite vous pouvez
aujourd'hui vous pouvez aller dans
presque n'importe quel McDo dans le
monde entier et vous allez avoir le même
Big Mac il va avoir le même goût et ça
ça peut paraître logique mais en réalité
c'est un coup de génie c'est extrêmement
dur à faire je vous donne un exemple je
mange tous les jours la même chose j'ai
eu plusieurs cuisiniers à qui j'ai
partagé les mêmes recettes et de
cuisiners à cuisiner et même de repas en
repas les quantités le goût et
l'apparence de mes pas varie je trouvais
ça ultra étonnant et au bout d'un moment
j'ai compris simplement que l'humain
n'était pas bon pour faire la même chose
manière constante dans le temps dans les
exactes mêmes proportions si c'est pas
quelque chose qui est déjà intégré qui
fait déjà partie de ses habitudes et
c'est pour ça que McDonald's ils ont un
process très très strict pour chaque
nourriture les employés doivent
scrupuleusement remplir une checklist
suivre les temps de cuisson à la lettre
ils sont même en binôme pour justement
pour justement éviter les erreurs et ça
permet d'intégrer un comportement précis
à l'intérieur des employés et bah moi
j'ai pas ce process avec cuisiner et
donc et ben à chaque fois les repas
varient du coup après cette constatation
je suis devenu obsédé par les process et
j'ai donc une approche très différente
de la plupart des gens quand je veux
faire quelque chose la plupart des
entrepreneurs ils vont se dire ah oui je
dois améliorer mon marketing ok
qu'est-ce qui est important pour
marketing h ok il faut faire des trucs
émotionnels ok ok ouais je vais faire
des trucs émotionnels et ensuite il se
passe rien ou alors ils vont changer
deux trois trucs sur leur site toi après
c'est fini ou alors ils disent alors ses
mots dans une réunion ouais il faut
faire des trucs émotionnels c'estes mot
il là ouais et après il se passe rien
moi je réfléchis plus du tout comme ça
je réfléchis plus du tout en tâche je
réfléchis en process si par exemple j'ai
envie d'améliorer mon marketing je vais
pas dire à mon équipe marketing de faire
des choses je vais créer un process ou
demander à mon mon équipe marketing de
créer un process qui va inclure à
l'intérieur toutes les choses que l'on
doit faire si on veut réussir et ensuite
si par la suite on a des réalisations
des trucs qu'on a envie de changer on va
pas juste changer les trucs on va
changer le process alors process c'est
un mot que j'utilise voilà comme ça dans
tous les sens mais c'est simplement une
marche à suivre un process c'est une
marche à suivre claire de qu'est-ce
qu'il faut faire qui se répète dans le
temps donc c'est un truc qu'on va faire
chaque semaine ou bien chaque jour ou
bien chaque trimestre ou bien chaque
année donc je suis devenu complètement
obséder process là je suis en train de
mapper donc de faire des process map de
tous mes process perso et on va bientôt
faire aussi tous les process business
donc là par exemple j'ai un problème
j'ai un process de résolution de
problème et prise de décision donc
d'abord ça explique comment je capture
le problème ensuite comment j'ai évalue
les différentes opportunités je planifie
les problèmes prioritaires et cetera tac
tac tac tac tac et à la fin j'ai un
problème qui est réglé je sais que si je
fais ces étapes là dans cet ordre et
bien je règle tous mes problèmes perso
tous mes problèmes business j'ai un
process d'apprentissage un process pour
les tâches un process pour les idées un
process pour les ocer donc qui
permettent de définir les objectifs et
les priorités dans le business et cetera
donc vous AZ pas besoin d'aller aussi
loin mais c'est pour vous montrer à quel
point c'est quelque chose d'important
pour moi et que je vous recommande de
réfléchir ma marche à suivre réfléchir
système réfléchir processus au lieu de
réfléchir action et donc il y a un ordre
dans les process le premier process je
vous conseil de mettre en place c'est
les habitudes avec le fichier tracking
que je vous ai donné maîtrisez ce
process là mettez en place une habitude
deux habitudes en le suivant et ensuite
une fois que c'est bon vous pouvez
ajouter un process par-dessus et le but
c'est brique brique par brique d'arriver
à avoir voilà 10 process qui vous
permettent de gérer toute votre vie et
après vous allez voir c'est tellement
plus simple vous avez toute votre vie
qui est organisée qui est clair vous
arrêtez de partir dans tous les sens et
ça ça vous permet véritablement d'avoir
un hack sur tout le monde on parlait
avant des trucs contreintuitifs un
populaire il y a personne qui fait ça
genre il y a a il y a très très peu de
monde les procès c'est soit des trucs
qui existent dans les énormes business
soit des trucs que des mecs un peu
bizarres ils font quoi que des mecs
ultra obsessionnels par rapport à
l'organisation font mais le command des
mortel on le fait pas je je je connais
énormément d'entrepreneurs il y en a
très très peu qui utilisent des process
et surtout pour gérer la vie par donc si
vous le mettez en place vous avez un
avantage sur tout le monde je vous
recommanderai de commencer par le
process d'habitude ensuite vous mettez
un process d'okr donc de clarification
d'objectif pour vos business mais aussi
pour vous en perso vous mettez ensuite
en place un process d'organisation donc
un second brain pour ceux qui
connaissent ça vous permet de capturer
vos idées les tâaches que vous avez à
faire les problèmes que vous avez de les
trier et de les traiter vous pouvez
ensuite créer aussi un process
d'apprentissage pour prioriser votre
apprentissage et apprendre de la
meilleure manière possible et puis
ensuite il existe plein d'autres process
mais si vous commencez déjà par ça vous
aurez la base 4è point contreintuitif
prendre des décisions c'est plus
important que travailler travailler dur
c'est euh ultra surcôté il y a tout le
monde qui en parle oui il faut
travailler dur oui work hard c'est le
message qui fait le plus kffer les
entrepreneurs alors je suis pas en train
de dire que travailler dur ça sert à
rien je suis pas en train de dire que
plus vous travaillez dur moins vous avez
des chance de réussir non c'est logique
travaillez dur ça augmente vos chances
de réussite mais vu que tout le monde
travaille dur vu que c'est évident que
travailler dur ça augmente vos chances
de réussite et bien en fait travailler
dur ça vous permet pas vraiment de vous
différener et puis ce qui est dingue
c'est que il y a quand même pas mal de
personnes qui arrivent à travailler
extrêmement dur et pas gagner d'argent
et il y a des personnes qui arrivent à
travailler pas du tout dur et gagner
énormément d'argent donc ça veut bien
dire que c'est pas nécessaire et que
c'est pas le truc le plus important à
l'inverse prendre de bonnes décisions ça
c'est obligatoire pour réussir il y a
personne qui même en travaillant
extrêmement dur devient riche en prenant
que des mauvaises décisions alors le
truc c'est qu'il y a beaucoup de
personnes qui prennent les bonnes
décisions sans faire exprès et qui
finissent par réussir donc c'est pour ça
que on le prend pas trop en compte
et ça c'est à cause d'un phénomène qu'on
appelle resulting en anglais résulé en
français qui est le fait qu'on juge nos
décisions non pas de par la qualité de
la décision mais de par le résultat de
la décision je vous donne un exemple
vous êtes nul en investissement vous en
avez aucune idée vous avez un pote qui
en a aussi aucune idée qui voit sur
Twitter le nom d'une crypto le mec il
aime bien comment ça sonne il vous dit
ouais achè ce truc ça va exploser vous
achetez le truc ça explose vous faites
200000 € avec une crypto est-ce que
acheter de la crypto pour vous c'était
prendre une bonne décision la plupart
des gens et bien à cette question ils
vont répondre oui alors qu'en réalité la
réponse c'est non c'était pas une bonne
décision le résultat était bon mais la
décision était mauvaise parce que cette
décision si vous la refaites 100 fois et
bien il y a 99 pourent des fois où vous
perdez de l'argent vous avez pris une
mauvaise décision mais vous avez un bon
résultat car vous avez eu de la chance
et dans le business c'est exactement la
même chose il y a plein de personnes qui
vont se lancer dans le mauvais business
ils ont pas du tout fait ce qu'il
fallait pour réfléchir à l'idée de
business et cetera ils vont prendre
beaucoup trop de risque et au final vu
qu'ils ont de la chance ils vont réussir
ils vont se dire ah c'est des génies et
cetera ça servait à rien de me prendre
la tête si voilà je prenais des bonnes
décisions ou pas à l'inverse il y a des
gens qui vont réfléchir qui vont prendre
les bonnes décisions ils vont avoir pas
de chance et ils vont quand même échouer
dans leur business en tout cas à court
terme sur le long terme ceux qui
prennent des bonnes décisions finissent
toujours par gagner c'est comme au poker
vous pouvez être nul au poker et gagner
sur le court terme parce que vous avez
de la chance mais sur le long terme
c'est le meilleur joueur de poker qui va
gagner parce qu'il prend les meilleures
décisions et au bout d' moment la chance
s'équilibre du coup vous devez vous
concentrer sur le fait de prendre les
bonnes décisions pour devenir riche et
la première chose ça va être de
prioriser prioriser c'est prendre des
décisions c'est décider de ce qu'on va
faire et ce qu'on va pas faire et je
vous promets que vous pouvez travailler
trois fois moins que tous les
entrepreneurs et avoir les mêmes
résultats si vous travaillez sur les
bonnes choses si vous avez l'habitude
tous les jours de vous dire ok qu'est-ce
qui est important qu'est-ce qui est pas
important et de travailler uniquement
sur les choses qui sont importantes vous
pouvez travailler trois fois moins que
les autres et avoir trois fois plus de
résultats que tout tout le monde ça
c'est le premier truc super simple à
mettre en place et ensuite si vous
voulez aller plus loin dans la prise de
décision je vous recommande un livre qui
s'appelle decisive il y un autre livre
qui s'appelle how to decide mais le
decisive il est amplement suffisant et
ça va vous expliquer comment prendre de
bonnes décisions 5ème vérité
contreintuitive apprendre c'est plus
important que faire imaginez une
compétition de natation sur un mois
pendant un mois vous allez vous pointer
tous les jours et vous avez 2 heures
pour nager à la fin du mois on regardera
celui qui a fait le plus de traversé et
il aura gagné vous arrivez le premier
jour
le chrono commence et il y a tout le
monde qui plonge dans l'eau et se met à
nager frénétiquement vous apprêtez à
plonger mais à côté de vous il y a un
sage monsieur qui vous retient et il
vous dit hop hop hop ne plonge pas mon
ami là vous êtes énervé parce que vous
êtes en train de prendre du retard et
vous lui dites lâche-moi j'ai envie de
gagner la course j'ai envie de gagner la
compétition là le vieux monsieur il vous
dit ne sois pas trop pressé jeune homme
apprendre c'est plus important que faire
et il va vous expliquer come
nager il va vous donner les la juste
technique et cetera et après 1 heure
d'entraînement bah vous allez dans l'eau
et quand vous nagez vous vous concentrez
pas sur avoir le meilleur temps le plus
de traversé pendant cette session non
vous vous concentrez sur Appliquer les
différentes choses que le vieux monsieur
vous a appris à la fin de la première
session vous êtes extrêmement en retard
sur tous vos compétiteurs deuxème
session à nouveau il vous laisse pas
partir tout de suite il vous apprend des
choses et il vous demande d'appliquer ce
que il vous a appris pendant le reste de
la session et cetera et cetera toutes
les premières sessions vous vous faites
la laminé vous avez beaucoup de retard
mais à partir du milieu du challenge et
bien vous commencez à rattraper votre
retard parce que vous nagez beaucoup
plus vite beaucoup plus longtemps que
les autres qui n'ont pas du tout
travailler leur technique au final à la
fin du mois vous êtes le grand gagnant
parce que vous savez vraiment nager et
donc vous êtes allé beaucoup plus vite
vous êtes beaucoup moins épuisé vous
avez fait beaucoup plus de traversé et
bien dans le monde du business c'est la
même chose il y a tout le monde qui veut
faire tout le monde qui veut gagner de
l'argent tout le monde qui veut
travailler il y a personne qui veut
apprendre alors que apprendre c'est ce
qui va véritablement vous permettre de
gagner de l'argent et d'en gagner
beaucoup plus sur le long terme
maintenant apprendre ça veut pas dire
juste regarder des vidéos YouTube lire
des livres apprendre ça veut dire mettre
en pratique et en réalité le travail le
fait de faire le fait d'exécuter faire
les tâches et cetera qu'on doit réaliser
pour faire avancer le business on peut
voir ça comme du travail mais en fait on
peut aussi voir ça comme de la mise en
pratique quand on travaille on peut
apprendre si vous voulez devenir genre
de foot professionnel aller à
l'entraînement c'est pas faire c'est pas
travailler mais c'est apprendre c'est
s'entraîner et bien si vous voulez
devenir un champion du monde dans la
compétition du business bien quand vous
travailleez sur votre ordinateur il faut
pas voir ça comme du travail faut pas
voir ça comme faire faut voir ça comme
de l'apprentissage si par exemple vous
voulez améliorer votre productivité et
bien vous allez avoir des sessions de
travail et le but ça va être d'être le
plus productif possible et de mettre en
place les différentes choses que vous
avez appris dans votre livre de
productivité si vous voulez devenir plus
charismatique pour convaincre vos
clients et bien quand vous faites du
marketing quand vous faites de la vente
c'est pas juste du travail mais c'est de
la mise en pratique des livres que vous
avez lu si vous arrivez à avoir ce
changement état d'esprit et du coup de
concentrer et du coup d'avoir comme
objectif ultime d'apprendre et de mettre
en pratique plutôt que de faire vous
progresserez beaucoup plus vite et comme
notre nageur du début vous finirez la
course bien devant 6e raccourci 6e
vérité contreintuitive douter c'est
mieux que d'avoir confiance en soi il
existe des milliers de vidéos qui vous
disent d'avoir confiance en Vous d'oser
lancer votre business de ne pas laisser
les doutes vous envahir de ne pas
laisser les gens vous mettre le doute
bien que ce message soit vrai en partie
et bien il faut vraiment le nuancer
parce que je pense que la confiance en
soi peut être vraiment problématique ce
qui est important c'est d'agir si vous
avez des doutes ou un manque de
confiance en vous qui vous empêche
d'agir ou qui vous fait agir à moitié et
bien il va bien sûr falloir surmonter ça
mais ce qui est marrant c'est que
beaucoup de gens manquent de confiance
en eux quand il s'agit d'agir mais ils
ont beaucoup trop confiance en eux quand
il s'agit de juger ou d'apprendre en
effet il y a ce qu'on appelle le fameux
le fameux effet deing Ruger qui dit que
plus on est incompétent plus on se pense
compétent tout le monde surestime ses
capacités et en particulier dans les
domaines où on n pas d'expertise donc si
aujourd'hui vous avez pas beaucoup
d'argent mais que vous voulez devenir
riche j'ai une nouvelle pour vous vous
n'êtes pas expert dans le domaine de la
richesse absolument pas sinon vous
seriez riches et ce qui est marrant
c'est que je sais que la plupart d'entre
vous qui ont entendu cette phrase ils
sont dit ouais c'est vrai que la plupart
des gens qui pensent savoir comment
l'argent ça fonctionne en fait ils en a
aucune idée et ce qui est marrant c'est
que que toutes ces personnes là et bien
elles sont tombées la pe-ête la première
dans lesffites de nink Kruger c'est pas
que les autres qui sont victimes de cet
effet là c'est tout le monde et c'est
une illusion qui est extrêmement forte
je sais que moi ça m'arrive tout le
temps dans des domaines où j'ai pas ou
peu d'expertise j'ai l'impression que
j'ai raison j'ai l'impression que je
sais j'ai l'impression que plein de
personnes font des erreurs et c'est pas
parce que je suis malhonnête ou que je
me la pète c'est juste parce que notre
cerveau est fait comme ça c'est un biaet
de notre cerveau même si on est
quelqu'un de bien intentionné on va
avoir ce billet donc ce B ne va jamais
disparaître ce qu'il faut être capable
de faire c'est de comprendre que ce
qu'on pense n'est pas toujours la
réalité c'est qu'une perception de la
réalité et que dans certains cas de
figure cette perception elle est biaisée
et en particulier dans les domaines où
on n pas d'expertise l'expertise c'est
pas ce qu'on pense savoir c'est pas le
nombre d'heur qu'on a passé à lire un
livre c'est les résultats qu'on a si
vous êtes riche vous êtes un expert en
business si vous êtes fort dans un
certain sport vous êtes un expert dans
ce sport là si vous avez les meilleures
notes dans une branche à l'école vous
êtes plutôt bon dans cette branche là
mais si vous n'avez pas de preuve dans
le monde réel de votre expertise et bien
vous n'êtes pas un expert et
probablement que ce que vous pensez par
rapport à ça est faux donc c'est pour ça
que il faut avoir un certain niveau de
doute par rapport à vos jugements par
rapport à vos avis et par rapport à
votre capacité à apprendre si vous
n'avez pas de preuve dans le monde réel
que vous êtes expert dans quelque chose
vous devez être humble vous devez mettre
un petit Astérix à côté de vos avis et
donc être capable de vous former dans
ces domaines là ça c'est très difficile
ça demande d'être être prêt à changer
d'avis d'être ouvert d'esprit d'être
prêt à se remettre en question vu que
c'est quelque chose de difficile vu que
c'est quelque chose de contreintuitif et
personnes ne vont pas le faire ne vont
donc pas apprendre elles vont penser
qu'elles sont un 9/ 10 dans un certain
domaine mais le problème c'est que quand
on est un 9/ 10 ou quand on pense c'est
que quand on pense qu'on est un 9/ 10
quand on pense qu'on est un 10/ 10 bien
on arrête d'apprendre et donc on se fait
dépasser par tout le monde je l'ai vu
des dizaines de fois arriver à des potes
entrepreneurs et à moi-même je réalise
que je suis ignorant dans plein de trucs
j'apprends mes business explosent
ensuite vu que j'ai eu beaucoup de
succès en peu de temps dans un certain
domaine je crois que j'ai tout compris
donc j'arrête d'apprendre je me fais
rattraper mes résultats baissent jusqu'à
la prochaine fois où je réalise qu'en
fait je suis con et qu' a encore
beaucoup de choses à apprendre je suis
de nouveau humble j'apprends je
réexplose et cetera et donc j'ai ces
cycles de progression et de stagnation à
cause du fait que ben je prends
confiance en moi je j'arrête d'avoir le
doute et donc d'être humble face à
l'apprentissage si aujourd'hui vous
n'avez pas les résultat que vous voulez
ayez le doute comprenez que vous avez
des croyances fausses remettez-vous en
question apprenez des personnes qui ont
plus de résultats que vous et c'est
uniquement comme ça que vous pourrez
atteindre le succès et dépasser 99 % des
gens je trouve ça fascinant qu'au final
les personnes qui réussissent c'est pas
les meilleurs pilotes c'est pas les
personnes les plus déterminées ou les
personnes les plus intelligentes c'est
les personnes qui trouvent les
raccourcis et dans une ancienne vidéo
j'avais parlé de pourquoi il existait
des personnes plus bêtes que vous qui
faisaient des millions et qui étaient en
train de vous dépasser si cette vidéo
vous intéresse je vous invite à cliquer
dessus elle sera juste ici et on se
retrouve très prochainement c'esti allez
bye
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