DECÍDETE - Cómo TOMAR las MEJORES DECISIONES en la VIDA y en el TRABAJO
Summary
TLDREl video ofrece una visión profunda sobre la toma de decisiones, un aspecto crucial en nuestra vida diaria y profesional. Basado en el libro 'Decídete' de los hermanos Heath, se exploran técnicas para mejorar nuestras elecciones, como ampliar opciones, contrastar suposiciones, tomar distancia emocional y estar preparados para el éxito y el fracaso. Se enfatiza la importancia de una toma de decisiones reflexiva y consciente para impactar positivamente en nuestro futuro.
Takeaways
- 📚 El libro 'Decídete' de los hermanos Heath se enfoca en mejorar la toma de decisiones, una actividad diaria que define nuestra vida personal y profesional.
- 🔍 La ampliación de opciones es crucial; más alternativas disminuyen la tasa de fracaso en las decisiones, según el investigador Paul Rudd.
- 🤔 La consideración del costo de oportunidad es fundamental, ya que influye en la calidad de la decisión y en la conciencia de lo que se pierde al tomar una decisión.
- 🔄 Es recomendable adoptar una mentalidad 'multipista', evaluando diferentes ángulos y opciones para mejorar la toma de decisiones.
- 🧐 La autocrítica y la búsqueda de información que desafíe nuestras suposiciones ayudan a evitar el sesgo de confirmación y a tomar decisiones más informadas.
- 🌟 La 'visión de primer plano' implica buscar la experiencia de otros para obtener referencias y perspectivas más amplias en la toma de decisiones.
- 🔬 El 'tanteo' o realización de pequeños experimentos es una táctica eficaz para probar y validar hipótesis antes de tomar decisiones importantes.
- 🕒 El método 10/10/10 ayuda a tomar distancia emocionalmente de las decisiones, evaluándolas a corto, mediano y largo plazo para una visión más equilibrada.
- 💡 Mantener las emociones a un lado es clave para no caer en impulsos que puedan tener consecuencias negativas a largo plazo.
- 🛡 Prepararse para el error implica aceptar tanto los resultados positivos como negativos y ser capaz de reconsiderar la decisión en función de los resultados.
- 🚀 El éxito puede ser gestionado al mantener la concentración y no dejarse distraer por eventos a corto plazo, lo que ayuda a mantener la visión a largo plazo.
Q & A
¿Qué libro se presenta en el video de 'Lecturas Millonarias'?
-El libro presentado es 'Decídete', escrito por los hermanos Heath.
¿Por qué es importante tomar decisiones adecuadas según el libro 'Decídete'?
-Tomar decisiones adecuadas es importante porque determina nuestro futuro, ya sea en finanzas o en la calidad de vida en general.
¿Cuál es el porcentaje de fracaso de las decisiones cuando se presentan como una alternativa sencilla de sí o no, según Paul Rudd?
-El 52% de las decisiones fracasan cuando se presentan como una respuesta definitiva de sí o no.
¿Cómo disminuye la tasa de fracaso de las decisiones cuando se consideran más alternativas, según el mismo investigador?
-La tasa de fracaso baja al 32% cuando se consideran más alternativas en lugar de una única opción.
¿Qué es el sesgo de confirmación y cómo afecta la toma de decisiones?
-El sesgo de confirmación es la tendencia a buscar información que confirme nuestras suposiciones previas, lo que puede llevar a una toma de decisiones sesgada y posiblemente incorrecta.
¿Qué es el 'proceso multipista' y cómo ayuda a tomar decisiones más efectivas?
-El proceso multipista consiste en considerar varias opciones y perspectivas para tomar decisiones, lo que aumenta las probabilidades de éxito y ayuda a validar las soluciones correctas.
¿Qué es la 'mentalidad preventiva' y cómo se combina con la 'mentalidad de promoción' para tomar decisiones sabias?
-La mentalidad preventiva se enfoca en evitar resultados negativos, mientras que la mentalidad de promoción busca resultados positivos. Combinar ambas permite una evaluación más equilibrada de las decisiones.
¿Qué es el método 10/10/10 y cómo ayuda a tomar decisiones menos impulsivas?
-El método 10/10/10 implica preguntarse cómo veremos una decisión en 10 minutos, 10 meses y 10 años, lo que ayuda a equilibrar la visión emocional y a tomar decisiones a largo plazo.
¿Qué es el 'ensayo y error' y cómo se relaciona con la toma de decisiones?
-El ensayo y error es el proceso de plantear una hipótesis, probarla y sacar conclusiones, lo que se utiliza para validar decisiones y ajustarlas en consecuencia.
¿Cómo podemos estar preparados para el éxito y el fracaso después de tomar una decisión?
-Estamos preparados para el éxito y el fracaso al desarrollar planes para gestionar ambos escenarios, asumiendo que podríamos ser demasiado confiados y buscando un margen de seguridad.
¿Por qué es importante reflexionar sobre las decisiones tomadas en nuestra vida?
-Reflexionar sobre las decisiones es importante porque nos permite entender las razones detrás de nuestras acciones y mejora nuestra capacidad para tomar decisiones más informadas y efectivas en el futuro.
Outlines
📚 Toma de Decisiones: Importancia y Estrategias
El primer párrafo introduce el tema central del video, que es el libro 'Decídete', enfocado en mejorar la toma de decisiones en la vida personal y profesional. Se menciona que las decisiones diarias tienen un impacto significativo en nuestra vida y que, al aumentar las opciones disponibles, disminuye la tasa de fracaso en la toma de decisiones. El autor destaca la importancia de considerar el costo de oportunidad y la necesidad de evaluar diferentes ángulos y alternativas para tomar decisiones más sabias. Se introduce el concepto de 'proceso multipista' para mejorar la visión general y la confianza en la toma de decisiones rápidas, sin caer en la sobresaturacion de opciones.
🔍 Contrastar Suposiciones y Tomar Distancia Emocional
El segundo párrafo profundiza en técnicas para mejorar la calidad de la información recopilada y la toma de decisiones. Se discute el sesgo de confirmación y cómo ser autocrítico y buscar información discordante puede evitar errores de juicio. Se presenta la 'visión de primer plano', que implica aprender de la experiencia de otros en situaciones similares. También se menciona el 'tanteo', que es probar hipótesis a través de pequeños experimentos. Se introduce el método 10/10/10 para tomar distancia emocional y considerar la visión a largo plazo antes de tomar decisiones importantes, lo que ayuda a equilibrar las impulsiones del corto plazo.
🛡 Prepararse para el Error y Aprender de los Resultados
El tercer párrafo concluye el video con la importancia de estar preparados para los resultados de nuestras decisiones, tanto positivos como negativos. Se discute la filosofía de Byron Penzo, que sugiere visualizar escenarios de éxito y fracaso para evaluar la decisión tomada. Se enfatiza la necesidad de adaptarse a la realidad y ajustar nuestras expectativas en función de los resultados obtenidos. El autor comparte su experiencia personal, destacando la importancia de mantenerse enfocado y no dejarse desviar por eventos a corto plazo, lo que puede mejorar la toma de decisiones y aumentar las probabilidades de éxito.
Mindmap
Keywords
💡Tomar decisiones
💡Oportunidades
💡Coste de oportunidad
💡Mentalidad preventiva y de promoción
💡Sesgo de confirmación
💡Visión de primer plano
💡Tanteo
💡Método 10/10/10
💡Distancia emocional
💡Prepararse para el error
Highlights
El libro 'Decídete' de los hermanos Hit enseña cómo tomar mejores decisiones que afectan tanto la vida personal como profesional.
La calidad de las decisiones tomas determina nuestro futuro, incluyendo en áreas financieras y la felicidad general.
La ampliación de opciones disminuye la tasa de fracaso en las decisiones, según el investigador Paul Rudd.
El coste de oportunidad es clave en la toma de decisiones, pero a menudo se ignora.
El proceso multipista ayuda a generar confianza y a tomar decisiones rápidas en Silicon Valley.
Evitar la sobresaturacion de opciones es importante para no complicar la toma de decisiones.
La mentalidad preventiva y de promoción son fundamentales para considerar tanto resultados negativos como positivos en las decisiones.
El sesgo de confirmación puede llevar a tomar decisiones basadas en información sesgada.
La autocrítica es necesaria para evitar el sesgo de confirmación y mejorar la calidad de la información recolectada.
La visión de primer plano implica buscar experiencias similares para tomar decisiones informadas.
El tanteo, o pequeños experimentos, ayuda a validar hipótesis antes de tomar decisiones importantes.
El método 10/10/10 ayuda a tomar decisiones equilibradas, evitando la influencia emocional a corto plazo.
Mantenerse enfocado en las prioridades a largo plazo es crucial para tomar decisiones que se alineen con las aspiraciones personales y profesionales.
Prepararse para el error implica aceptar tanto los resultados positivos como negativos y ser flexible para reconsiderar decisiones.
El libro 'Decídete' ofrece conceptos con ejemplos y bases científicas para entender mejor la toma de decisiones.
La reflexión sobre las razones de las decisiones es importante para evitar malas experiencias y consecuencias.
El libro 'Decídete' puede ayudar a mejorar la toma de decisiones diaria y a evitar decisiones impulsivas.
La pregunta final del video invita a reflexionar sobre si es mejor tomar decisiones rápidas o lentas y meditadas.
Transcripts
00:00i
00:05[Aplausos]
00:12un saludo y bienvenidos un día más a
00:14lecturas millonarias
00:16el libro que os voy a mostrar hoy me
00:17resulta especialmente interesante porque
00:20habla de algo que hacemos mil veces al
00:22día y en muchas ocasiones sin
00:24prácticamente darnos cuenta me estoy
00:26refiriendo a tomar decisiones cada día
00:29de la semana durante los 365 días del
00:32año nos enfrentamos a una cantidad
00:34enorme de decisiones que son las que
00:37terminan condicionando nuestra vida
00:39personal y profesional normalmente si lo
00:41que decidimos de manera regular es
00:43acertado la consecuencia directa de esto
00:46es que nuestra vida toma un sesgo
00:48positivo pero si por el contrario las
00:50decisiones que tomamos se vuelven en su
00:52mayoría incorrectas este sesgo del que
00:54hablo se convierte en algo negativo en
00:57el libro de hoy que se titula decídete y
00:59cuyos autores son los hermanos hit
01:01veremos cómo lo podemos hacer para tomar
01:04las mejores decisiones en la vida y en
01:06el trabajo algo que es imprescindible
01:08porque tiene una incidencia directa en
01:10nuestros resultados la calidad de las
01:12decisiones que tomemos determinará
01:14nuestro futuro ya sea que hablemos de
01:16finanzas
01:17y eso de tener una vida más feliz en
01:20general por lo tanto recomiendo estar
01:22muy atentos a lo que viene a
01:23continuación porque este resumen ha sido
01:26preparado con el objetivo de que cuando
01:28terminemos de ver el vídeo hayamos
01:30adquirido una serie de conocimientos que
01:32nos impulsen a ser mejores vamos a ello
01:36el libro está dividido en cuatro fases
01:38distintas
01:39la primera la llama aumenta tus opciones
01:42según el investigador paul rudd que pasó
01:4530 años estudiando las tomas de
01:47decisiones mediante entrevistas a
01:49consejeros delegados y ejecutivos de
01:51diversas firmas los equipos son como los
01:54adolescentes cuando tienen que dar un sí
01:56o un no como respuesta definitiva el 52%
02:00de las decisiones fracasan en cambio
02:02cuando hay más alternativas la tasa de
02:05fracaso baja al 32% y aquí la pregunta
02:08es por qué nos cuesta tanto poder ver el
02:11panorama general y tomar buenas
02:13decisiones una de las posibles
02:15respuestas es que no tenemos en cuenta
02:17el coste de oportunidad es decir no
02:19solemos valorar lo que nos perdemos al
02:21tomar una decisión no pensamos no nos
02:24hacemos preguntas no somos conscientes
02:27de que estamos renunciando y finalmente
02:30no buscamos la máxima eficiencia posible
02:32una buena manera de ampliar el campo de
02:35visión es ver el problema desde
02:37distintos ángulos para poder considerar
02:39varias opciones aunque algunas veces
02:41sepan
02:42cuál es la opción correcta nada más
02:44verla el simple acto de permitir que
02:46aflore una alternativa nos ayuda a tomar
02:48decisiones mejores ya que la
02:50convergencia que se produzca entre las
02:52soluciones confirmará las medidas
02:54correctas cuando nos salimos del sí o
02:57del no y abordamos más opciones las
02:59probabilidades de éxito se disparan
03:02drásticamente a eso se le puede llamar
03:04proceso multipista y es lo que por
03:06ejemplo ayuda a los ejecutivos de
03:08sillicon valley para poder entender la
03:11perspectiva general de las situaciones y
03:13generar confianza para tomar decisiones
03:15rápidas no podemos confundir este punto
03:18con sobresaturar nos de opciones y de
03:20información se trata de eliminar el
03:23siegel no a la hora de tomar decisiones
03:25pero de manera que no nos vayamos a otro
03:27extremo y nos veamos obligados a escoger
03:30entre mil posibilidades distintas tiene
03:32que ser algo coherente al fin y al cabo
03:35este proceso multipista es para
03:37ayudarnos y no para que nos complique
03:39más la vida simplemente se trata de
03:41valorar siempre más opciones las
03:43decisiones más sabias suelen combinar la
03:46mentalidad preventiva que está orientada
03:48a
03:48resultados negativos con la mentalidad
03:51de promoción que está orientada a la
03:53búsqueda de resultados positivos no te
03:56plantees las cosas en términos de
03:58sobrevivir o morir
03:59en lugar de eso pregúntate qué
04:01oportunidades te surgirían si tomas es
04:03una decisión o la otra este punto es
04:06importantísimo porque abrir tu mente y
04:08darle perspectiva ante las cosas te
04:10permitirá mejorar enormemente la toma de
04:13decisiones la fase 2 habla de contrastar
04:16tus suposiciones a veces nos puede
04:18parecer que la opción buena está
04:20clarísima pero para fundamentar nuestra
04:22decisión nos tendremos que acostumbrar a
04:24reunir más información cuando damos algo
04:27como cierto tendemos a buscar motivos
04:29que confirmen nuestra teoría y esto es
04:31lo que denominamos como sesgo de
04:33confirmación que nos tienta a recabar
04:36únicamente información que confirme
04:38nuestra opción favorita desde el
04:40principio vendría a ser algo así como
04:42darle dos golpecitos en la espalda a
04:44nuestro mejor amigo para decirle que lo
04:46hace todo estupendo a pesar de que
04:49sabemos que algunas acciones que están
04:51llevando a cabo no son correctas cuando
04:53buscamos motivos para auto
04:55más nuestras suposiciones es muy
04:57probable que fallamos en la toma de
04:58decisiones por esta razón tenemos que
05:01ser autocríticos ver esta autocrítica
05:03como un elemento necesario que nos
05:05permitirá tener una visión mucho más
05:07amplia a la hora de tomar una decisión
05:09con esto lo que conseguimos es evitar
05:12que creamos que reunimos información
05:14cuando en realidad buscamos apoyo
05:16hacernos y hacer preguntas comprometidas
05:18y discordantes incluso incisivas puede
05:21mejorar enormemente la calidad de la
05:23información que recopilamos un concepto
05:25clave es el de la visión de primer plano
05:28y consiste en visitar el lugar donde se
05:30desarrolla la acción
05:32en otras palabras cuando tengamos un
05:34dilema en nuestra empresa o en nuestro
05:36día a día
05:36busquemos a gente u organizaciones que
05:39se hayan encontrado con eso mismo que
05:41nosotros enfrentamos ahora sería como
05:43beneficiarnos de la experiencia de los
05:45demás para tener referencias más amplias
05:48y de este modo poder tomar las mejores
05:50decisiones en el trabajo exponer a otros
05:53a las consecuencias concretas de sus
05:55opiniones puede ayudarles a generar
05:57opciones igual de atractivas pero menos
05:59descabelladas
06:00otra táctica para contrastar nuestras
06:02suposiciones es el tanteo a cometer
06:05pequeños experimentos para probar una
06:07hipótesis propia es algo similar a lo
06:09que hemos comentado en algunas ocasiones
06:11sobre el ensayo y error se trata de
06:14plantearnos algo validarlo
06:16experimentarlo y finalmente sacar las
06:18conclusiones pertinentes para ver si lo
06:21que hemos planteado tiene sentido o no
06:23sería como hacer un link startup cada
06:26vez que tengamos que tomar una decisión
06:27importante
06:29recordemos que el link startup en una
06:31empresa consiste en crear un mínimo
06:33producto viable para ver si lo que
06:35pretende vender la compañía es aceptado
06:37por sus clientes o no pues si lo
06:39llevamos al campo de las decisiones es
06:41lo mismo realizar un planteamiento
06:43probarlo y a partir de aquí ver las
06:45posibles consecuencias que podría tener
06:47tanto positivas como negativas esta es
06:50una manera excelente de poner las
06:52probabilidades a nuestro favor cuando
06:54tratamos de tomar decisiones acertadas
06:56la fase 3 es tomar distancia antes de
06:59decidir tenemos que evitar tomar
07:01decisiones basadas en las emociones
07:03porque normalmente cuando actuamos
07:05emocionalmente
07:06estamos mirando solamente el cortísimo
07:09plazo y esto nos puede traer malas
07:11consecuencias en el futuro existe un
07:13método llamado el método 10/10/10 que
07:17nos ayuda a equilibrar el campo de juego
07:19emocional es algo tan sencillo como que
07:21cada vez que vayamos a tomar una
07:23decisión importante nos hagamos tres
07:25preguntas la primera es como veremos
07:28esto dentro de diez minutos la segunda
07:30como lo veremos en 10 meses y la tercera
07:33como lo veremos en 10 años esta táctica
07:36nos servirá de ayuda para no sucumbir a
07:38los impulsos del corto plazo y darle una
07:41visión mucho más extensa a nuestra toma
07:43de decisiones
07:45quiero destacar que cuando hablamos de
07:46distanciarnos de las emociones no quiero
07:48decir que las borremos por completo de
07:50nuestro interior entre otros motivos
07:52porque es imposible sigue siendo muy
07:54importante que te respondas a las
07:56siguientes preguntas que te impulse a
07:58qué clase de persona aspiras a ser qué
08:01crees que es mejor para tu familia en el
08:03largo plazo qué tipo de organización
08:05aspiras a dirigir a la larga que es
08:08mejor para tu equipo el objetivo es que
08:10puedas llegar a tomar las decisiones que
08:12más te convienen
08:13las emociones cortoplacistas que te
08:16angustia ni te distraen de sus
08:17aspiraciones y prioridades en el largo
08:20plazo recordar las prioridades que
08:22tienes a nivel personal o que tiene tu
08:24compañía en el caso de que seas dueño de
08:26un negocio será de vital importancia
08:28para no caer en la trampa de perder el
08:30foco y como consecuencia a dejar de
08:33obtener los resultados esperados y
08:35finalmente la fase 4 es prepararnos para
08:38el error después de tomar una decisión
08:40deberemos tener en cuenta principalmente
08:42dos cosas la primera de ellas es estar
08:45preparados para afrontar tanto los
08:47buenos como los malos resultados y la
08:49segunda es cuando saber si tenemos que
08:51reconsiderar nuestra decisión según la
08:54filosofía del reposa libros de byron
08:56pensó que nos tenemos que plantear
08:57siempre dos posibles escenarios el
09:00primero es el nefasto un escenario en el
09:03que todo salga mal mientras que el
09:05segundo es todo lo contrario es decir
09:07visualizar un escenario exitoso total de
09:10este modo tendremos dos puntos de
09:12referencia para poder saber si la
09:14decisión que tomamos aproxima más a lo
09:16correcto o a lo incorrecto cuando
09:18calculamos 2
09:19hemos antes de tomar una decisión
09:22ampliamos nuestra idea de lo que es
09:23posible y nos podemos ajustar mucho
09:26mejor a la realidad un concepto que me
09:28parece muy interesante es el de estar
09:30preparados tanto para el fracaso como
09:32para el éxito muchas veces creemos que
09:34el fracaso será la causa de todos
09:36nuestros males pero lo cierto es que
09:38también podemos morir de éxito por esta
09:41razón deberemos desarrollar un plan para
09:43aprender a gestionarlo una manera de
09:45protegernos del fracaso será suponer que
09:48estamos demasiado confiados y buscar en
09:50todo momento un margen de seguridad por
09:53el contrario algo que me sirve a mí para
09:55afrontar los éxitos en relación a mis
09:57negocios es concentrarme el doble y
09:59estar el doble de focalizado cada vez
10:01que recibo una buena noticia o cuando
10:03veo que las cosas me van bien esto me
10:06ayuda a mantener los pies en el suelo
10:07siendo muy consciente en todo momento de
10:10que hay que seguir peleando para
10:11alcanzar la meta establecida en el largo
10:13plazo y me permite también no dejarme
10:16desconcentrar por eventos cortoplacistas
10:18que me privan de ver la realidad y la
10:20perspectiva general de las cosas
10:23además cuando conseguimos tener esto
10:25claro la toma
10:26decisiones también mejora y las
10:28probabilidades de éxito se ponen a
10:30nuestro favor hasta aquí lo que tenemos
10:32que conocer sí o sí de este libro la
10:35verdad es que cuando lo leí me
10:36sorprendió bastante para bien porque
10:38todos los conceptos que nos muestra
10:40vienen acompañados de ejemplos y de
10:42bases científicas que nos ayudan a
10:44comprender mucho mejor lo que los
10:46autores nos quieren transmitir es muy
10:48interesante que de vez en cuando nos
10:50paremos y reflexionemos sobre el por qué
10:53estamos tomando una determinada decisión
10:55en especial cuando esta decisión de la
10:57que hablo nos puede condicionar la vida
10:59y es que si reflexionamos un poco nos
11:02daremos cuenta de que siempre que hemos
11:04tenido una mala experiencia o casi
11:06siempre fue a consecuencia de que
11:08tomamos una decisión bastante a lo loco
11:10o sin pensar demasiado es algo común
11:13porque la gente no suele pensar en las
11:15consecuencias de sus actos simplemente
11:17actúan y después reciben un resultado
11:20que tiende a ser más negativo que
11:21positivo
11:22hoy os he querido compartir este libro
11:24porque a mí me hizo abrir los ojos y
11:26darme cuenta de que a veces no hace
11:28falta que busquemos fórmulas mágicas
11:30para mejorar sino que
11:32basta con pensar y meditar bien las
11:34decisiones que enfrentamos en nuestro
11:36día a día y en especial aquellas que son
11:38realmente importantes espero que los
11:41tips que os he mostrado en este vídeo
11:42sean útiles y sobre todo que de ahora en
11:45adelante los podáis aplicar en vuestra
11:47toma de decisiones ahora antes de
11:49terminar como ya es habitual la pregunta
11:52que crees que es mejor tomar decisiones
11:54rápidas y no modificarlas en mucho
11:56tiempo o por el contrario tomar
11:58decisiones lentas y meditadas y
12:01modificarlas cada cierto tiempo no es
12:03una pregunta fácil pero de aquí pueden
12:05salir cosas muy interesantes vale gente
12:08pues ahora es el momento de que te vayas
12:10abajo a las notificaciones y actives la
12:12campanita para que puedas darte cuenta
12:14de cada vez que suba un nuevo libro al
12:17canal y dicho esto recuerda que educarte
12:20es la mejor inversión que harás en la
12:22vida un saludo y hasta el próximo libro
12:26[Música]
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