🤔 ¿Qué es LEAN MANUFACTURING?- Aprende lo que es la MANUFACTURA ESBELTA 🏭 Lean TOYOTA Ejemplos
Summary
TLDREste video presenta una introducción a la filosofía de Fabricación Lean, enfocándose en su definición, propósito y formas de implementación. La Lean se centra en reducir los desperdicios y mejorar la cadena de valor, adaptándose a la cultura de la empresa. Se discuten métodos como la gestión de flujo de valor, ciclos de mejora estratégicos y el enfoque Toyota, enfatizando la importancia de la gente en el cambio. El objetivo es facilitar la comprensión y adopción de Lean en organizaciones, especialmente en pequeñas y medianas empresas.
Takeaways
- 😀 La Lean Manufacturing es una filosofía de pensamiento que requiere un cambio en la forma de hacer las cosas.
- 📚 Se recomienda utilizar el término 'Lean Manufacturing' en lugar de 'manufactura en línea' para facilitar la búsqueda de información en inglés.
- 🔍 La Lean Manufacturing se enfoca en reducir todo tipo de desperdicio en la organización, incluyendo sobreproducción, tiempo perdido, transporte, inventario, movimientos y defectos.
- 🌐 Se aplica a toda la cadena de valor, desde los materiales brutos hasta la entrega del producto final, aunque está más enfocado en el proceso de fabricación.
- 🚀 Hay varias formas de implementar la Lean Manufacturing, como la gestión de la cadena de valor, el ciclo de mejora estratégica y la forma Toyota.
- 📈 La gestión de la cadena de valor implica la planificación y la conexión de iniciativas a través del análisis de datos, siguiendo ocho pasos recomendados.
- 🔄 El ciclo de mejora estratégica es un mecanismo a través del cual la empresa implementa una visión y desarrolla un plan creado por los gerentes, relacionado con la planificación estratégica.
- 🏎️ La forma Toyota se basa en cuatro principios divididos en cuatro categorías, enfocándose en la filosofía a largo plazo, el proceso correcto, el desarrollo de personas y asociados, y la resolución de problemas de raíz.
- 🤔 No hay una forma mejor que las demás para implementar la Lean Manufacturing; es importante adaptarla al estilo y cultura de la empresa.
- 🎯 El objetivo de la serie de videos es proporcionar una explicación simple de estas metodologías y técnicas y facilitar la adopción de esta filosofía en las organizaciones, especialmente en pequeñas y medianas empresas (PYMES).
Q & A
¿Qué es la fabricación Lean o Lean Manufacturing?
-La fabricación Lean es una filosofía de pensamiento que busca cambiar la forma en que se hacen las cosas, enfocándose en la reducción de cualquier tipo de desperdicio en la organización que no aporte valor al producto final.
¿Cuál es el propósito principal de la filosofía Lean Manufacturing?
-El propósito principal de la Lean Manufacturing es reducir o eliminar el desperdicio (MUDA) en todas las etapas de la cadena de valor, desde los materiales brutos hasta la entrega del producto terminado.
¿Cómo se puede aplicar la Lean Manufacturing en los servicios?
-Aunque la Lean Manufacturing está más enfocada en procesos de manufactura, se puede aplicar de manera adecuada a los servicios, siempre y cuando se adopte la filosofía de reducir el desperdicio y mejorar la eficiencia.
¿Cuáles son las tres formas mencionadas en el guion para implementar la Lean Manufacturing?
-Las tres formas son: la gestión de la cadena de valor (Value Stream Management), el ciclo de mejora estratégico y la forma Toyota (The Toyota Way), cada una con sus propios pasos y enfoques específicos.
¿Qué son los ocho pasos recomendados para la implementación de la Lean Manufacturing según el guion?
-Los ocho pasos son: comprometerse con la filosofía, elegir un proceso, aprender de la Lean Manufacturing, hacer un mapa del estado actual, determinar lo medible, hacer un mapa del estado futuro, crear planes y realizar Kaizen.
¿Qué es el Kaizen y cómo se relaciona con la Lean Manufacturing?
-El Kaizen es un término japonés que significa 'mejora constante'. En el contexto de la Lean Manufacturing, se refiere a la implementación de cambios continuos y mejoras en los procesos para reducir el desperdicio y aumentar la eficiencia.
¿Qué es el ciclo de mejora estratégico y cómo se relaciona con la Lean Manufacturing?
-El ciclo de mejora estratégico es un enfoque que involucra la implementación de una visión y el desarrollo de un plan creado por los gerentes, con cuatro pasos principales: enfoque, estandarización, adherencia y reflexión.
¿Cuáles son las cuatro categorías en las que se dividen los principios del Toyota Way según el guion?
-Las cuatro categorías son: pensar a largo plazo, procesos correctos producen resultados correctos, trabajar primero en el proceso, y el enfoque en el desarrollo de personas y socios para solucionar problemas de raíz y fomentar el aprendizaje de la organización.
¿Por qué es importante enfocarse en el desarrollo de personas y socios en el Toyota Way?
-Es importante porque las personas son los generadores del cambio y son fundamentales para la implementación exitosa de la Lean Manufacturing, ya que son ellos quienes aplican y mejoran los procesos.
¿Cuáles son los cinco pasos principales para implementar la filosofía de Lean Manufacturing según el guion?
-Los cinco pasos son: definir el valor de tu producto, identificar la cadena de valor, lograr un flujo continuo, implementar 'Pull' o sistema de demanda, y buscar la perfección.
¿Cuál es el objetivo principal de esta serie de videos sobre la Lean Manufacturing?
-El objetivo principal es proporcionar una explicación simple de las metodologías y técnicas más utilizadas para implementar la Lean Manufacturing y facilitar la adopción de esta filosofía en las organizaciones, especialmente en las pequeñas y medianas empresas (PYMES).
Outlines
😀 Introducción a la Fabricación Lean
Este primer párrafo presenta la serie de videos sobre Fabricación Lean, enfocados en explicar el concepto y su implementación. Se define Lean Manufacturing como una filosofía de pensamiento que requiere un cambio radical en la forma de realizar las cosas, abarcando toda la cadena de valor desde los materiales brutos hasta la entrega del producto final. El objetivo principal es la reducción de cualquier tipo de desperdicio, denominado 'MUDA', que no aporte valor a la organización. Se mencionan tres métodos de implementación: la gestión de la cadena de valor, el ciclo de mejora estratégica y la forma Toyota, destacando que la elección de uno dependerá de la visión y la cultura de la empresa.
📚 Filosofía y Métodos de Implementación de la Fabricación Lean
El segundo párrafo profundiza en los principios y métodos de la Fabricación Lean, destacando la importancia de la filosofía a largo plazo y el enfoque en el proceso correcto para obtener resultados precisos. Se enfatiza en el desarrollo de personas y socios, la resolución de problemas de raíz y el impulso del aprendizaje organizacional. Se sugiere que cada empresa debe adaptar la filosofía Lean a su propio estilo y cultura. Se resumen cinco pasos clave para la implementación de la filosofía Lean: definir el valor del producto, identificar la cadena de valor, lograr un flujo continuo, implementar el sistema 'Tira o Pull' y buscar la perfección. El objetivo de la serie de videos es facilitar la comprensión y adopción de la metodología Lean en organizaciones, especialmente en pequeñas y medianas empresas (PYMES) y en aquellos que no han implementado la metodología antes o buscan mejorar su implementación.
Mindmap
Keywords
💡Lean Manufacturing
💡Filosofía de pensamiento
💡Cadena de valor
💡Muda
💡Valor stream management
💡Mapa de estado actual
💡Kaizen
💡Ciclo de mejora estratégico
💡Toyota Way
💡Pull system
💡Perfección
Highlights
Bienvenida a una serie de videos enfocados en la manufactura Lean.
Introducción a la manufactura Lean, una filosofía de pensamiento más que una serie de técnicas.
La terminología Lean Manufacturing es más utilizada y recomendada para búsquedas en inglés.
La filosofía Lean implica un cambio radical en la forma de pensar y actuar en el proceso productivo.
Lean Manufacturing abarca toda la cadena de valor, desde los materiales brutos hasta la entrega del producto final.
El objetivo principal de Lean es reducir cualquier tipo de desperdicio en la organización.
El término 'muda' se utiliza para describir el desperdicio que Lean busca eliminar.
Existen varias formas de implementar Lean, como la gestión de la cadena de valor y el ciclo de mejora estratégico.
El enfoque de Toyota, conocido como 'The Toyota Way', se basa en cuatro principios clave para la implementación de Lean.
La filosofía Lean pone a las personas en el centro del cambio y el mejoramiento continuo.
No existe una única forma 'correcta' de implementar Lean, sino que debe adaptarse a la cultura y estilo de cada empresa.
Los videos tienen como objetivo principal brindar una explicación simple de las metodologías y técnicas de Lean.
Los videos están dirigidos principalmente a PYMES y a aquellos que no han implementado Lean antes o buscan información básica.
Incluso en grandes empresas, los videos pueden ser útiles para recordar conceptos importantes o aprender nuevas perspectivas.
El proceso de implementación de Lean implica cinco pasos clave, desde definir el valor del producto hasta buscar la perfección en los sistemas de trabajo.
El objetivo final es mejorar la eficiencia y reducir el desperdicio, beneficiando a la organización y al cliente.
Agradecimiento por la atención y el interés en la serie de videos sobre manufactura Lean.
Transcripts
Welcome to this series of videos within our channel which
will be totally focused on speaking about lean manufacturing or Lean
Manufacturing as it is best known in this occasion we are going to give an introduction
simple and brief to what is the Lean manufacturing so you can
Keep learning about the subject. What we are going to talk about in this video is
The definition of Lean Manufacturing, the purpose of it, the forms of
implement it and the goal of this series of videos so that you stay very
clear which will be in addition to the objective the scope and everything we are going to be able to
learn here
How are the 2 terms, lean manufacturing and Lean Manufacturing, from this moment
we make the clarification that from this minute we will see everything
regarding this subject as Lean Manufacturing because it will also be
easier for you than if you want research more on the internet you can
do it with this terminology (in English) since most of the authors
they handle in this way, if you want look like the lean manufacturing yes
there is information but it is a bit more limited because the concept or the term
Anglo-Saxon is much more used, so I recommend you use Lean Manufacturing
What is Lean Manufacturing ?, more than anything is a philosophy of thought, here it's worth
It is worth mentioning that it is not a series of techniques that you can use from
separate way to be a philosophy of thought means that you have to
change your way of thinking with respect to do things, most likely from
the way you are doing it, if you you compare what we're going to see in
this series of videos te you are going to realize that there are many
things that you will need to modify, adapt or change shape
radical, then it is a philosophy; going to change your way of being. And the other thing
that you have to take into account with Lean Manufacturing is taking over all the
value chain and this means that we let's go from the raw materials
as indicated by the circles that we have there from the raw materials or orders
of purchase, from the beginning of the processes until the delivery of the product
finished, whatever the product, although it is much more focused on
manufacturing process if you do the right approaches
or you see it in the right way too you can apply it in a certain way to the
services but I clarify that the concept is more focused on companies that are
dedicate to perform the transformation, the maquila, manufacturing in general
So this philosophy has a main purpose, is to reduce the
waste. Those rubbish is going to meet with MUDA and we will see a lot
more of this in the following videos but what I want you have in this
moment is that the purpose is to reduce any kind of waste that exists
in your organization and as waste we can say an overproduction that
you have, the time you're wasting, transport, how do you move the goods
within your processes in the inventory, movements that also here has to
see with staff or defects, reduce defects everything that
it implies a waste in the organization everything that does not add value is what
that Lean Manufacturing focuses on diminish to the point of treating it from
remove. There are several ways to implement
Lean manufacturing; there are three very well known also throughout all the videos
let's see what we're going to crumbling, one of them is the value
stream management that has to do with the administration of the value chain and
it's about planning and linking initiatives of Read through the information, from
data analysis, this is the most engineering to say it of some
way you can find in the implementation of Lean
Manufacturing and these are the eight steps that you recommend to use it
you have to compromise with philosophy, choose a process, learn from Lean
manufacturing, make a map to the state current, you will learn to do in the
videos, determine the measurable, make a future state map, create plans
kaizen and implement those Kaizen plans if many of these terms you do not know them or
you never heard them, do not worry, just keep watching the series of
videos and be very aware of each when we are going to be releasing
Another way is the improvement cycle strategic that is a mechanism through
of which the company implements a vision and develop a plan created by
the managers and has that a lot to do with strategic planning as such and
has four main steps that one it has to do with the focus, it is knowing what
what you want, the standardization of works, adherence,
this means that it is very impregnated in your organization and the reflection that
it has to do with reviewing the results and start again with the
process. And the other one that is also very popular, very
known the Toyota way or Toyota style or Toyota's way of working, which
is based on a book that describes how Toyota
Implement Lean manufacturing through four principles divided into four
categories; and these are four categories: you have to see the philosophy to
long term, you have to think that a correct process produces results
correct, then you have to work first in the process,
the approach to adding value to organization has to be through
development of people and partners and it they have to solve the problems of
root and boost the learning of the organization. Something very important in the
toyota way is that the focal point of these principles are the people the
people are the ones that generate the change Which is the best of the three? I what
I would recommend you to do your best each of them to generate your
own vision of what the Lean manufacturing style in your
company and that's something very important, what are we going to open these
videos does not imply that you have to do each one of those steps so
perfect or just as I am describing, you have to adapt it to the
style and culture of your company but that we will see little by little more
forward, if we made a summary of what what is the philosophy and the way of
implement the Lean Manufacturing, these five steps would be the main
you have to define the value of your product what is really
contributing to the consumers, s identify the value chain, what is the most
important within all your processes, what is it that gives the product
the value itself. seek to achieve the continuous flow and that
means that there are no delays, that there lower amount of waste possible
implement "Pull or pull" that at the time let's see in detail but more than anything
is that the customer's demand is the boss, this means that no
you are going to produce because if you are not going to have your inventories very
high, but depending what you client is requesting what you're going to
work and obviously look for the perfection. This implies that the four steps
previous ones are also synchronized, that your systems of
work are as efficient as possible, that have the least waste and this
what he is going to do is that he will give you very much value in your organization for
be able to share (and it's very important) to be able to share with your collaborators and
Give even more value to your client. TO broad strokes that is the concept of
Lean Manufacturing philosophy
The goal of this series of videos ... the main objective is that we can
provide a simple explanation of these methodologies and techniques that are
the most used to implement the Lean Manufacturing but above all so that
we can facilitate the conviction of use of this thought scheme in
the organizations. We clarify that the level of these videos
is focused mainly on SMEs and especially in those companies that do not
have implemented the methodology ever, who did not know her, those who
they started the implementation but at better they got stuck in one step and already
they did not know what to do, in people who are interested in knowing the
philosophy and want to start in a progressive way, little by little and control it. Yes
you work in a transnational company, a very large company that already has
high levels of work, of time, using this philosophy maybe the
videos seem a bit basic but anyway, it's worth seeing them
you can remember some things important and why not learn things
new But if you are someone who wants to go into this scheme
these videos are going to be perfect for you or at least that's what what's going to
be our intention to help you much.
Well this is the introduction to slender manufacture
as always we thank you very much for your time to watch the videos, "like"
if you liked to share it with whom you think you may be interested in many
thanks for your attention see you later
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