Teamphasen nach Tuckman

Summary

Das Video erklärt, wie ein Team zu einer Hochleistungsgruppe wird, indem es vier Phasen durchläuft: Forming, Storming, Norming und Performing. Zunächst werden Aufgaben, Ziele und Mitglieder geklärt. In der Storming-Phase treten Konflikte durch unterschiedliche Persönlichkeiten und Arbeitsstile auf, die gelöst werden müssen. Anschließend etabliert das Team ungeschriebene Regeln für Kommunikation und Zusammenarbeit. Erst nach dieser Klärung kann die Performing-Phase erreicht werden, in der das Team effizient und leistungsstark arbeitet. Das Modell zeigt, dass Motivation und Leistung während Konflikten sinken, aber durch erfolgreiche Konfliktbewältigung steigen und Hochleistung ermöglicht wird. Wesentlich ist die Klärung von "Wer" und "Wie" innerhalb des Teams.

Takeaways

• 😀 Teams durchlaufen vier Phasen auf dem Weg zu Hochleistung: Forming, Storming, Norming und Performing.
• 😀 Die Forming-Phase klärt Aufgaben, Projektziele und Rahmenbedingungen sowie die Zusammensetzung des Teams.
• 😀 Storming ist die Phase der Konflikte, die durch unterschiedliche Persönlichkeiten und Rollen entstehen.
• 😀 Konflikte in der Storming-Phase sind notwendig, um die Zusammenarbeit langfristig zu verbessern.
• 😀 In der Norming-Phase werden ungeschriebene Gruppenregeln und Kommunikationsweisen geklärt.
• 😀 Norming schafft die Basis dafür, dass das Team effizient zusammenarbeitet und Aufgaben löst.
• 😀 Performing ist die Phase hoher Leistung, die das Ziel des Teamentwicklungsprozesses darstellt.
• 😀 Motivation ist zu Beginn eines Projekts hoch, sinkt jedoch während der Konfliktphase, bevor sie in der Performing-Phase wieder steigt.
• 😀 Teams, die die Storming-Phase nicht meistern, erreichen höchstens durchschnittliche Leistungen.
• 😀 Die zentrale Lektion: Nur durch Klärung von 'Wer macht was?' und 'Wie arbeiten wir zusammen?' innerhalb des Teams kann echte Hochleistung erzielt werden.
• 😀 Management sollte verstehen, dass Hochleistung nicht sofort erreicht werden kann, sondern die vorherigen Phasen notwendig sind.
• 😀 Humor und unterschiedliche Herangehensweisen innerhalb des Teams können helfen, schwierige Phasen zu überstehen.

Q & A

Was ist das Hauptthema des Videos?

Das Video behandelt Gruppendynamik und erklärt, wie ein Team zu einem Hochleistungsteam (Power Team) wird, insbesondere im Kontext des Projektmanagements.

Welche vier Phasen der Teamentwicklung werden im Video beschrieben?

Die vier Phasen sind: Forming (Orientierungsphase), Storming (Konfliktphase), Standardization (Normierungsphase) und Performance (Leistungsphase).

Was passiert in der Forming-Phase?

In der Forming-Phase werden Aufgaben, Ziele und der Projektrahmen geklärt. Das Team wird gebildet, und die Mitglieder lernen sich kennen, wobei noch kaum Konflikte entstehen.

Warum ist die Storming-Phase wichtig?

Die Storming-Phase ist wichtig, weil hier Konflikte aufgrund unterschiedlicher Rollen, Persönlichkeiten und Arbeitsstile entstehen. Diese Konflikte sind notwendig, um Klarheit über die Zusammenarbeit zu gewinnen.

Was versteht man unter der Standardization-Phase?

In der Standardization-Phase werden ungeschriebene Regeln und Kommunikationsmuster etabliert, wie Meetings abgehalten werden, Umgang mit Handys oder generelle Interaktionsweisen im Team.

Warum kann die Leistungsphase nicht übersprungen werden?

Die Leistungsphase kann nicht übersprungen werden, weil nur durch das Durchlaufen der vorherigen Phasen (Forming, Storming, Standardization) die Grundlage für effektive Zusammenarbeit und damit High Performance geschaffen wird.

Wie verändert sich Motivation und Leistung im Verlauf der Teamentwicklung?

Zu Beginn ist die Motivation hoch, die Leistung steigt langsam. Während der Storming-Phase fallen Motivation und Leistung aufgrund von Konflikten. Nach erfolgreichem Durchlaufen dieser Phase steigen Motivation und Leistung und das Team erreicht Hochleistung.

Welche zwei Fragen müssen innerhalb des Teams geklärt werden, um Hochleistung zu erreichen?

Die Fragen sind: 'Wer gehört zum Team und welche Rollen hat er?' und 'Wie arbeiten wir zusammen und lösen die Aufgaben?' Diese müssen intern geklärt werden.

Was passiert, wenn ein Team die Storming-Phase nicht meistert?

Wenn die Storming-Phase nicht erfolgreich durchlaufen wird, bleibt die Leistung des Teams auf einem mittleren, eher durchschnittlichen Niveau und ein Hochleistungsteam kann nicht entstehen.

Welche Bedeutung hat der Begriff 'Power Team' im Video?

'Power Team' bezeichnet ein Hochleistungsteam, das nach erfolgreichem Durchlaufen aller Teamentwicklungsphasen effizient, produktiv und motiviert arbeitet.

Wie werden Persönlichkeitsunterschiede im Team in der Storming-Phase behandelt?

Persönlichkeitsunterschiede wie Schnelligkeit, Genauigkeit, Ernsthaftigkeit oder Humor führen zu Konflikten. Diese werden genutzt, um Rollen und Interaktionsweisen zu klären und das Team auf die Zusammenarbeit vorzubereiten.

Welche Rolle spielt das Management in diesem Modell?

Das Management legt die Rahmenbedingungen und Ziele (das 'Was') fest, aber die Fragen 'Wer' und 'Wie' müssen innerhalb des Teams geklärt werden, um eine effektive Zusammenarbeit zu ermöglichen.