Business Trip: Carlos Arturo Calle, Gte. Grupo Empresarial Arturo Calle

Summary

En este episodio de 'Business Trip', Camilo Betancout conversa con Carlos Arturo Calle, Gerente General del Grupo Empresarial Arturo Calle. Durante un recorrido por las calles de Bogotá en una impresionante máquina híbrida de BMW, Carlos comparte su trayectoria profesional y la influencia de su padre en su liderazgo y enfoque empresarial. Discuten sobre la gestión de la crisis del COVID-19 y cómo tomaron decisiones audaces para proteger a sus empleados y la continuidad de la empresa, adaptándose a la producción de material médico y el comercio electrónico. Carlos destaca la importancia de la paciencia, claridad y honestidad en el negocio, y cómo la comunicación y el apoyo a los colaboradores fueron claves en momentos de incertidumbre.

Takeaways

• 🚗 El episodio de 'Business Trip' presenta a Carlos Arturo Calle, el Gerente General del Grupo Empresarial Arturo Calle, mientras recorren las calles de Bogotá en una hermosa máquina híbrida de BMW.
• 👋 Carlos Arturo Calle comparte su trayectoria profesional, desde su inicio en la empresa familiar, pasando por su formación en medicina y su eventual transición a la administración de empresas.
• 🏢 La empresa Arturo Calle es reconocida por su pionerismo y tenacidad, siendo una compañía que está en el corazón de los colombianos y que ha estado en las noticias recientemente debido a su posición durante la pandemia del COVID-19.
• 👨‍👧‍👦 Carlos describe su relación con su padre, Arturo Calle, destacando su papel como padre amoroso y como líder ejemplar en la empresa, así como la importancia de distinguir entre los roles familiares y profesionales.
• 💼 Durante la pandemia, la empresa de Carlos Arturo Calle tomó la decisión de cerrar sus operaciones por la seguridad de sus empleados, mostrando un fuerte compromiso con la responsabilidad social y la salud de sus colaboradores.
• 🛑 La decisión de cerrar las operaciones fue una medida preventiva antes de que el gobierno obligara a las empresas a hacerlo, reflejando una proactividad y una reacción rápida ante la situación de emergencia.
• 🔄 A pesar de la incertidumbre y el cierre de sus tiendas, la empresa comenzó a producir material médico quirúrgico, como tapabocas y polainas, adaptándose a las necesidades del mercado y buscando formas de sobrevivir.
• 📈 El grupo empresarial se diversificó hacia el comercio electrónico y la venta a través de WhatsApp, transformando su operación de manera drástica para adaptarse a las nuevas condiciones de mercado.
• 🤝 Carlos Arturo Calle enfatiza la importancia del liderazgo como un proceso de trabajo en equipo, donde el líder no da órdenes sino que coloca ideas sobre la mesa y trabaja conjuntamente con el grupo para sacar adelante proyectos.
• 💬 La comunicación durante la crisis fue clave, asegurando a los colaboradores de la estabilidad laboral y manteniendo una relación transparente con los clientes, lo que resultó en un fuerte apoyo y compromiso por parte de los empleados.

Q & A

¿Quién es el anfitrión del programa 'Business Trip' y qué objetivo tiene?

El anfitrión del programa 'Business Trip' es Camilo Betancout. El objetivo del programa es mostrar cómo se conducen las empresas más importantes de Colombia, compartiendo consejos, ideas y recomendaciones sobre gestión, liderazgo y emprendimiento.

¿Quién es el invitado principal del episodio y cuál es su posición en su empresa?

El invitado principal es Carlos Arturo Calle, quien es el Gerente General del Grupo Empresarial Arturo Calle.

¿Qué compañía representa Carlos Arturo Calle y cómo es conocida en Colombia?

Carlos Arturo Calle representa la compañía Arturo Calle, la cual es sinónimo de pionerismo y tenacidad en Colombia y está en el corazón de todos los colombianos.

¿Cómo describirían Carlos Arturo Calle las primeras acciones tomadas por su empresa durante la pandemia causada por el COVID-19?

Durante la pandemia, la empresa de Carlos Arturo Calle tomó una posición clara y contundente, decidiendo cerrar todas sus fábricas y almacenes por el bien de sus empleados y clientes, con el objetivo de disminuir el contacto y la propagación del virus.

¿Qué tipo de productos comenzaron a producir las fábricas de Arturo Calle durante la pandemia?

Las fábricas de Arturo Calle comenzaron a producir material quirúrgico, tapabocas, polainas y batas para enfrentar la situación de la pandemia.

¿Cómo manejó la transición de Arturo Calle al comercio electrónico durante la pandemia?

Arturo Calle hizo un cambio total en su operación, pasando de tener una bodega incipiente a una de 1000 metros con 75 trabajadores y ampliando su oferta de productos. Capacitaron a sus vendedores para vender a través de WhatsApp y fortalecieron su plataforma de e-commerce.

¿Cómo describiría Carlos Arturo Calle el papel de su padre, Arturo Calle, dentro y fuera de la empresa?

Carlos Arturo Calle describe a su padre como un padre ejemplar y cariñoso fuera de la empresa, y como un líder y jefe dentro de la empresa. Arturo Calle es claro en distinguir entre el rol familiar y el rol empresarial.

¿Qué valores aprendió Carlos Arturo Calle de su padre en términos de liderazgo y negocios?

Carlos Arturo Calle aprendió de su padre la importancia de la paciencia en los negocios, la claridad en el trato al cliente y al trabajador, y la honestidad en el negocio.

¿Cómo manejó Carlos Arturo Calle la comunicación con los colaboradores durante la decisión de cerrar la empresa durante la pandemia?

Carlos Arturo Calle aseguró la estabilidad laboral de los trabajadores y les comunicó la decisión de cerrar la empresa, generando un fuerte respaldo de los trabajadores que entendieron la preocupación por la salud por encima del tema económico.

¿Qué acciones tomó Carlos Arturo Calle para mantener la moral y el apoyo de los trabajadores durante la crisis?

Carlos Arturo Calle y su empresa optaron por mantener la estabilidad laboral y comunicaron de manera clara y transparente las razones detrás de la decisión de cerrar la empresa, lo que resultó en un fuerte apoyo y comprensión de los trabajadores.

¿Qué tipo de liderazgo considera Carlos Arturo Calle que un líder debe tener en las organizaciones actuales?

Carlos Arturo Calle considera que un líder debe ser parte del grupo, trabajar con ellos y sacar adelante los proyectos en conjunto, en lugar de simplemente dar órdenes. El líder debe plantear ideas y colaborar con los trabajadores para desarrollar y ejecutar esas ideas.