Goals and Time Management

Dr Eric Cole
7 Mar 202431:07

Summary

TLDRВидео предлагает советы для CISOs и тех, кто стремится стать ими, о том, как эффективно управлять временем и устанавливать приоритеты для снижения стресса и повышения продуктивности. Основное внимание уделено методам распределения времени, анализу идеального и реального расписания, а также процессу приоритизации задач. Эти техники помогают создать гармонию между задачами и временем, снизить внутренние конфликты и повысить эффективность работы. В видео подробно объясняется, как эти методы помогают стать выдающимся профессионалом в области информационной безопасности.

Takeaways

  • 😀 Понимание, что важно выделять конкретные проценты времени для различных задач, помогает улучшить управление временем.
  • 😀 Формирование идеального расписания с выделением времени на важнейшие задачи способствует повышению продуктивности.
  • 😀 Важно составить график, где каждому виду деятельности соответствует конкретный временной блок, чтобы повысить фокусировку.
  • 😀 Стратегия создания и использования расписания помогает выявить приоритеты и устранить лишние отвлекающие факторы.
  • 😀 Совмещение идеального и реального расписания помогает выявить несоответствия и скорректировать расставленные приоритеты.
  • 😀 Понимание, что время ограничено, помогает эффективно распределять ресурсы, не добавляя лишних нагрузок.
  • 😀 Стресс возникает, когда есть несоответствие между тем, что хочется делать, и тем, что нужно делать; важно преодолевать это несоответствие.
  • 😀 Мерджинг (слияние) расписаний помогает снизить стресс и повысить концентрацию на действительно важных задачах.
  • 😀 Использование стратегий планирования времени, таких как распределение времени по процентам, улучшает организационные навыки и способность к выполнению задач.
  • 😀 Чтобы стать мировым классом в любой роли, в том числе CISO, важно овладеть навыками постановки целей и управления временем.

Q & A

  • Что такое концепция 'планирования с идеальной и реальной расстановкой задач'?

    -Концепция заключается в том, чтобы сначала создать идеальный график, распределив время по ключевым задачам (например, управление сотрудниками, работа с партнерами и т.д.), а затем сравнить его с реальным графиком, чтобы выявить различия и определить, где нужно внести коррективы.

  • Как можно эффективно распределить время между различными задачами?

    -Необходимо выделить проценты времени для каждой важной задачи. Например, 10% времени можно выделить на управление сотрудниками, 20% — на работу с партнерами, и так далее. После этого важно перенести это на календарь, чтобы создать четкую структуру дня и недели.

  • Как можно уменьшить стресс, используя технику планирования времени?

    -Стресс часто возникает, когда то, что человек хочет сделать, не совпадает с тем, что ему нужно сделать. Техника планирования помогает сбалансировать эти два аспекта, что снижает уровень стресса и помогает быть более продуктивным.

  • Почему важно соотносить идеальное и реальное время на управление командой?

    -Это важно, потому что, если вы выделяете определенное количество времени на управление командой (например, 1 час в день), но на деле тратите больше времени, необходимо понять, нужно ли это дополнительное время, и если да, то как перераспределить другие задачи.

  • Какую роль играет приоритетность задач в процессе планирования времени?

    -Приоритетность критична, потому что время фиксировано, и если вы добавляете время для одной задачи, вам нужно забрать его у другой. Это помогает фокусироваться на действительно важных задачах, а не тратить время на менее важные.

  • Что дает объединение идеального и реального графика?

    -Объединение идеального и реального графика позволяет выявить возможные несоответствия, улучшить организацию рабочего процесса, а также найти способы улучшить личную продуктивность и снизить уровень стресса.

  • Каким образом техника 'слияния графиков' способствует личному и профессиональному развитию?

    -Эта техника помогает лучше понять, как правильно выделять время для ключевых задач, что способствует не только лучшему выполнению работы, но и улучшению навыков принятия решений и управления временем.

  • Как использовать 'систематический подход' к целеполаганию для улучшения управления временем?

    -Систематический подход включает в себя четкое распределение времени и приоритетов, а также регулярный анализ и корректировку реального расписания с учетом изменений. Это помогает фокусироваться на главных задачах и более эффективно их выполнять.

  • Что делать, если реальный график требует больше времени на определенную задачу, чем это предусмотрено?

    -Необходимо пересмотреть остальные задачи и приоритеты. Если дополнительное время действительно необходимо, то нужно адаптировать другие части расписания, чтобы найти баланс между важными делами и тем, что требует больше времени.

  • Какие ключевые навыки нужны для успешного внедрения метода планирования времени?

    -Для успешного внедрения этого метода важны навыки анализа, приоритетизации, гибкости и регулярного пересмотра расписания. Важно также понимать, что невозможно создать больше времени, поэтому приходится балансировать задачи и адаптировать их под реальные условия.

Outlines

plate

Этот раздел доступен только подписчикам платных тарифов. Пожалуйста, перейдите на платный тариф для доступа.

Перейти на платный тариф

Mindmap

plate

Этот раздел доступен только подписчикам платных тарифов. Пожалуйста, перейдите на платный тариф для доступа.

Перейти на платный тариф

Keywords

plate

Этот раздел доступен только подписчикам платных тарифов. Пожалуйста, перейдите на платный тариф для доступа.

Перейти на платный тариф

Highlights

plate

Этот раздел доступен только подписчикам платных тарифов. Пожалуйста, перейдите на платный тариф для доступа.

Перейти на платный тариф

Transcripts

plate

Этот раздел доступен только подписчикам платных тарифов. Пожалуйста, перейдите на платный тариф для доступа.

Перейти на платный тариф
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Связанные теги
управление временемCISOпланированиепостановка целейлидерствоприоритетыуправление стрессомбизнес-стратегияэффективностьорганизационная культура