¿Qué es la Motivación Laboral? -12 Tips para motivar a tu personal en el trabajo #MotivaciónLaboral

Summary

Este video ofrece consejos prácticos para motivar a los colaboradores dentro de una organización, destacando la importancia de factores como la motivación intrínseca, extrínseca y trascendente. Basado en las teorías de Abraham Maslow y David McClelland, se presentan 12 formas de motivar a los empleados, tales como asignar roles adecuados, ofrecer autonomía, reconocer el buen trabajo y promover un ambiente de respeto y empatía. Además, se enfatiza la importancia de ofrecer oportunidades de crecimiento y flexibilidad, y tratar a los colaboradores como seres humanos, no solo como recursos laborales.

Takeaways

• 😀 Asegúrate de asignar a los colaboradores en roles adecuados a su formación y potencial, evitando tanto la sobrecualificación como la subcualificación.
• 😀 La capacitación constante es clave para que los empleados comprendan las expectativas y objetivos específicos de su puesto.
• 😀 Reconocer públicamente el buen trabajo aumenta la motivación y refuerza el sentido de pertenencia en el equipo.
• 😀 La crítica constructiva debe hacerse en privado, mientras que el reconocimiento debe ser en público para motivar a los colaboradores.
• 😀 Brinda autonomía a los colaboradores, evitando la microgestión que puede disminuir la motivación y productividad.
• 😀 Fomenta actividades recreativas y de integración fuera del trabajo para mejorar la cohesión del equipo y el ambiente laboral.
• 😀 Ofrece horarios flexibles para acomodar las necesidades personales de los colaboradores, especialmente en el contexto del teletrabajo.
• 😀 Respeta los tiempos personales de los colaboradores y evita que se sientan obligados a trabajar fuera de su horario habitual.
• 😀 Proporciona oportunidades de crecimiento profesional, dándoles espacio para aprender y asumir nuevos desafíos en la empresa.
• 😀 Muestra empatía y apoyo a los colaboradores en situaciones personales importantes, como eventos familiares o emergencias.
• 😀 Como líder, demuestra apertura para aprender de los errores y de las correcciones que tus colaboradores puedan ofrecerte.
• 😀 Incentiva el diálogo y la colaboración en el equipo, valorando las ideas de los colaboradores para mejorar procesos y alcanzar metas.

Q & A

¿Qué buscan las personas hoy en día en las organizaciones, además de estímulos económicos?

Las personas buscan también realización personal y satisfacción en su trabajo, no solo bienes materiales como casas y autos.

¿Cuáles son las dos teorías de motivación mencionadas en el video?

Las dos teorías de motivación mencionadas son las de Abraham Maslow y David McClelland, quienes exploraron la motivación desde diferentes perspectivas relacionadas con el ambiente laboral.

¿Qué es la motivación extrínseca?

La motivación extrínseca se enfoca en los factores externos a los colaboradores, como las primas laborales, incentivos, o el clima laboral, que la empresa puede controlar para aumentar el rendimiento.

¿Cómo se define la motivación intrínseca?

La motivación intrínseca surge desde el interior del colaborador y está vinculada a la autorrealización y satisfacción laboral, aunque la empresa puede crear un ambiente que favorezca esta motivación.

¿Qué es la motivación trascendente y cómo se fomenta?

La motivación trascendente está relacionada con la capacidad de un empleado para contribuir positivamente a la vida de otras personas. Se puede fomentar mediante programas de responsabilidad social empresarial y trabajo en equipo.

¿Por qué es importante colocar a los colaboradores en el puesto correcto?

Es importante para evitar tanto la sobrecualificación como la falta de preparación en el puesto. Asignar roles adecuados asegura que los empleados se sientan valorados y puedan desarrollar su potencial.

¿Qué se recomienda hacer en relación a la capacitación de los colaboradores?

Se recomienda capacitar adecuadamente a los colaboradores para que comprendan bien sus roles y responsabilidades, y se alineen con los objetivos y proyectos de la empresa.

¿Cuál es la importancia de felicitar el buen trabajo de los empleados?

Felicitar públicamente el buen trabajo refuerza la motivación y ayuda a los empleados a sentirse reconocidos y valorados por sus esfuerzos y contribuciones.

¿Qué significa 'regañar en privado' y por qué es importante?

Regresar en privado significa abordar los errores o áreas de mejora de manera discreta, respetuosa y confidencial. Esto mantiene la dignidad del empleado y evita la vergüenza pública.

¿Cómo pueden las actividades recreativas influir en la motivación de los empleados?

Las actividades recreativas contribuyen a mejorar el ambiente laboral, fomentando la camaradería y ofreciendo a los empleados un respiro para relajarse y desconectar, lo que puede aumentar la motivación y la productividad.

¿Por qué es esencial respetar los horarios de los colaboradores?

Respetar los horarios de los colaboradores es fundamental para evitar el agotamiento y asegurar que tengan tiempo para sus actividades personales, lo que contribuye a una mayor satisfacción y productividad a largo plazo.

¿Qué significa dar oportunidades de crecimiento a los colaboradores?

Ofrecer oportunidades de crecimiento implica permitir que los empleados desarrollen nuevas habilidades, asuman responsabilidades más importantes y se conviertan en miembros clave dentro de la organización, lo que aumenta su compromiso y motivación.

¿Qué rol juega la empatía en la motivación de los empleados?

La empatía permite que los líderes comprendan y apoyen las necesidades personales de sus empleados, lo cual crea un ambiente de confianza y lealtad, y demuestra que la organización valora a sus colaboradores como personas.

¿Por qué es importante que los líderes sean vulnerables y acepten correcciones de sus colaboradores?

La vulnerabilidad en los líderes fomenta un ambiente de comunicación abierta, donde los empleados se sienten seguros para expresar sus opiniones y sugerencias, lo que mejora las dinámicas laborales y fortalece el aprendizaje mutuo.