HERBERT SIMON - TEORIA DE LA RACIONALIDAD PERFECTA Y LIMITADA
Summary
TLDRHerbert A. Simon fue un influyente científico estadounidense, reconocido por sus contribuciones a campos como la psicología, la economía y la inteligencia artificial. Galardonado con el Premio Nobel de Economía en 1978, desarrolló la teoría de la racionalidad limitada, que desafía la visión clásica de la toma de decisiones al reconocer que los individuos no siempre tienen acceso a información perfecta ni la capacidad de tomar decisiones óptimas. Su enfoque destacó la adaptación del ser humano a su entorno, buscando soluciones satisfactorias en lugar de óptimas, influyendo profundamente en áreas como la administración pública y la inteligencia artificial.
Takeaways
- 😀 Herbert A. Simon fue un científico estadounidense destacado en áreas como psicología, matemáticas, economía, inteligencia artificial y epistemología.
- 😀 En 1978, Simon recibió el Premio Nobel de Economía por sus investigaciones sobre los procesos de elección y la teoría de la decisión.
- 😀 Simon comenzó sus estudios en ciencias políticas en la Universidad de Chicago en 1933, buscando aplicar el rigor matemático de las ciencias puras a las ciencias sociales.
- 😀 En 1949, se trasladó al Instituto de Tecnología de Carnegie, donde desarrolló técnicas de programación dinámica para la toma de decisiones en entornos de certeza e incertidumbre.
- 😀 A lo largo de su carrera, Simon realizó investigaciones sobre toma de decisiones en organizaciones, simulación y modelos complejos en psicología del conocimiento.
- 😀 Entre sus obras más influyentes se encuentran *Administración pública* (1950), *Soluciones del problema humano* (1972), *Modelos de descubrimiento* (1977), *Modelos de pensamiento* (1979) y *Modelos de racionalidad limitada* (1982).
- 😀 Simon desarrolló dos teorías de racionalidad: la racionalidad perfecta y la racionalidad limitada.
- 😀 La teoría de la *racionalidad perfecta* asume que los individuos toman decisiones maximizando la utilidad esperada, con acceso a información completa y sin limitaciones en los cálculos.
- 😀 La teoría de la *racionalidad limitada* reconoce que los individuos no tienen acceso a información perfecta ni pueden realizar cálculos complejos, por lo que buscan soluciones satisfactorias en lugar de óptimas.
- 😀 Según Simon, los individuos toman decisiones adaptándose a su entorno utilizando representaciones mentales limitadas y reglas sencillas, ya que su capacidad cognitiva y su memoria de trabajo son finitas.
- 😀 La racionalidad limitada no implica que los individuos sean irracionales, sino que tratan de ser racionales dentro de las limitaciones que enfrentan, adaptándose a la realidad parcial que perciben.
Q & A
¿Quién fue Herbert A. Simon y qué lo hizo famoso?
-Herbert A. Simon fue un científico estadounidense reconocido por sus contribuciones en diversas áreas como la psicología, la matemática, la economía, la inteligencia artificial y la epistemología. Fue galardonado con el Premio Nobel de Economía en 1978 por su trabajo sobre los procesos de elección y la teoría de la decisión.
¿Qué motivó a Simon a estudiar ciencias políticas en la Universidad de Chicago?
-Simon ingresó a la Universidad de Chicago en 1933 para estudiar ciencias políticas con la intención de aplicar un enfoque matemático y riguroso, similar al de las ciencias puras, a las ciencias sociales.
¿Qué aportaciones hizo Simon en el Instituto de Tecnología de Carnegie?
-Durante su tiempo en Carnegie, Simon desarrolló técnicas de programación dinámica tanto en situaciones de certidumbre como de incertidumbre, y profundizó en el estudio de la toma de decisiones en las organizaciones.
¿Cómo se define la racionalidad perfecta según la teoría clásica de la decisión?
-La racionalidad perfecta en la teoría clásica de la decisión asume que los individuos maximizan las utilidades esperadas, tomando decisiones de manera óptima basándose en información perfecta, creencias claras y análisis precisos de todas las alternativas disponibles.
¿Cuál es la principal diferencia entre la teoría de la racionalidad perfecta y la teoría de la racionalidad limitada?
-La teoría de la racionalidad perfecta asume que los individuos toman decisiones óptimas con información completa y sin limitaciones, mientras que la teoría de la racionalidad limitada reconoce que los decisores tienen acceso limitado a información, no pueden analizar todas las alternativas y están sujetos a limitaciones cognitivas y contextuales.
¿Qué factores externos influyen en el proceso de toma de decisiones según la teoría de la racionalidad limitada?
-Según la teoría de la racionalidad limitada, los factores exógenos que afectan la toma de decisiones incluyen la cultura, las organizaciones y el entorno social en el que el decisor está inmerso.
¿Cómo describe Simon la capacidad del individuo para tomar decisiones en la teoría de la racionalidad limitada?
-Simon describe al individuo como un ser adaptativo que toma decisiones basándose en la información disponible y sus capacidades cognitivas limitadas. Aunque no es capaz de alcanzar una decisión perfecta, busca soluciones satisfactorias dadas las circunstancias.
¿Qué desafíos enfrenta un decisor al intentar maximizar una utilidad en un entorno incierto?
-Un decisor enfrenta dificultades para obtener un máximo, ya que no tiene acceso a toda la información posible y las probabilidades de los estados futuros son subjetivas. Además, los análisis complejos pueden no ser posibles debido a las limitaciones cognitivas.
¿Qué tipo de soluciones busca la teoría de la racionalidad limitada frente a la imposibilidad de optimizar una decisión?
-La teoría de la racionalidad limitada busca soluciones satisfactorias en lugar de óptimas, reconociendo que la realidad es compleja y que los individuos no pueden procesar toda la información disponible.
¿Cómo influye la memoria de trabajo en el proceso de toma de decisiones según Simon?
-La memoria de trabajo, con una capacidad limitada, condiciona la resolución de problemas. Los individuos deben manejar la información que tienen disponible dentro de los límites de su memoria y, por lo tanto, la toma de decisiones está restringida por esa capacidad cognitiva.
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