Sistema JIT (Just In Time)

ECONOSUBLIME
4 Jan 202106:08

Summary

TLDREn la clase de hoy, se aborda el sistema Just-In-Time (JIT), un modelo de gestión de existencias que promueve la realización de pedidos pequeños pero con alta frecuencia. Esto permite a las empresas recibir y vender productos sin acumular inventario, reduciendo costos de almacenamiento. Inventado por Toyota en los años 50, el sistema JIT requiere de dos elementos clave: pronósticos de demanda precisos y entregas rápidas. Aunque presenta ventajas como la reducción de costos y la capacidad de adaptarse rápidamente a cambios de demanda, también tiene desventajas, como el riesgo de ruptura de stock y la posibilidad de no obtener descuentos por volumen de compra. Una empresa exitosa que implementa este sistema es Zara, que logra diseñar, producir y vender prendas en tan solo 15 días, generando inquietud entre los consumidores y manteniéndose a la vanguardia de las tendencias de moda.

Takeaways

  • 📦 El sistema Just-In-Time (JIT) es una técnica de gestión de inventarios que busca hacer pedidos pequeños y frecuentes para minimizar el almacenamiento.
  • ⏱️ Inventado por Toyota en los años 50, el JIT requiere de pronósticos de demanda precisos y entregas rápidas para funcionar eficazmente.
  • 💰 Al no requerir almacén, el sistema JIT reduce los costos de almacenamiento y mantenimiento de inventarios.
  • 📈 Otra ventaja es la capacidad de adaptarse rápidamente a cambios en las necesidades de los consumidores, como en la moda de la ropa.
  • 🚫 Un riesgo del sistema es la posibilidad de una ruptura de existencias si las previsiones de demanda son incorrectas.
  • 🛒 Las entregas deben ser puntuales; de lo contrario, se puede perder oportunidades de venta y, por tanto, dinero.
  • 🔄 El JIT permite a las empresas como Zara adaptar su inventario a las últimas tendencias de manera rápida y eficiente.
  • 📉 Un inconveniente es que los pedidos frecuentes y pequeños pueden no ser elegibles para descuentos por volumen, lo que podría aumentar los costos.
  • 🏭 Empresas como Zara han adoptado el sistema JIT con éxito, lo que les permite tener un flujo continuo de nuevos productos y reducir costos.
  • 🛍️ La frecuencia de los pedidos en Zara, dos veces por semana, genera inquietud entre los consumidores, animándoles a comprar antes de que los productos se agoten.
  • ⚙️ Para implementar el sistema JIT, es esencial contar con una planificación y coordinación rigurosas tanto en la producción como en el proceso de suministro.

Q & A

  • ¿Qué es el sistema Just-In-Time (JIT)?

    -El sistema Just-In-Time (JIT) es un modelo de gestión de existencias que busca realizar pedidos pequeños pero con alta frecuencia, con el objetivo de que las existencias de la fábrica entren continuamente a la empresa y se vendan a los clientes sin almacenar previamente.

  • ¿Quién inventó el sistema Just-In-Time?

    -El sistema Just-In-Time fue inventado por Toyota en los años 50.

  • ¿Cuáles son los dos requisitos necesarios para que funcione el sistema JIT?

    -Los dos requisitos son: 1) Tener previsiones de demanda muy precisas para evitar acumular existencias innecesarias. 2) Las entregas de los proveedores deben ser rápidas y justas a tiempo para evitar rupturas de stock.

  • ¿Cuál es la primera ventaja del sistema JIT?

    -La primera ventaja es la reducción de costos de almacenamiento, ya que no se requiere de un almacén para mantener las existencias.

  • ¿Cómo se adapta el sistema JIT a los cambios en las necesidades de los consumidores?

    -El sistema JIT permite adaptarse rápidamente a los cambios en las necesidades de los consumidores, ya que no hay existencias acumuladas y se pueden solicitar nuevos productos a los proveedores sin dificultades.

  • ¿Cuál es un inconveniente del sistema JIT?

    -Un inconveniente es el riesgo de ruptura de stock, que puede ocurrir si las previsiones de demanda son incorrectas y no hay suficientes existencias para satisfacer la demanda.

  • ¿Por qué no se pueden obtener descuentos por volumen de compra en el sistema JIT?

    -En el sistema JIT, se realizan pedidos frecuentes pero en pequeñas cantidades, lo que no permite alcanzar el volumen de compra necesario para obtener descuentos por volumen.

  • ¿Qué empresa es un ejemplo exitoso de implementación del sistema JIT?

    -Zara es un ejemplo exitoso de implementación del sistema JIT, ya que diseña, produce y vende prendas de ropa en muy poco tiempo, sin necesidad de almacenes y adaptándose rápidamente a las necesidades de los consumidores.

  • ¿Cómo genera Zara la inquietud en los consumidores con su sistema JIT?

    -Zara genera inquietud en los consumidores al recibir pedidos dos días a la semana y ofrecer nuevos productos constantemente, lo que hace que los clientes quieran comprar antes de que las prendas se agoten.

  • ¿Cómo afecta el sistema JIT a la rotación de inventario en una tienda de ropa como Zara?

    -El sistema JIT permite a una tienda de ropa como Zara una rápida rotación de inventario, adaptándose a las últimas tendencias y evitando la acumulación de prendas obsoletas.

  • ¿Qué implica el riesgo de no cumplir con las previsiones de demanda en el sistema JIT?

    -Si las previsiones de demanda no se cumplen, hay un riesgo de perder clientes y ventas, ya que no habrá suficientes existencias para satisfacer la demanda y los clientes se dirigirían a competidores.

  • ¿Cómo se podría mejorar la eficiencia del sistema JIT para reducir los riesgos?

    -Para mejorar la eficiencia y reducir los riesgos, se podrían emplear técnicas de análisis de datos para mejorar las previsiones de demanda y se podrían establecer acuerdos con los proveedores para entregas más flexibles y rápidas.

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