Cómo hacer un Plan Estratégico para tu empresa BIEN hecho - Planeación Estratégica - Video 1

Summary

Este video, presentado por Iván Martínez Lima, introduce una nueva serie de contenido sobre planeación estratégica, patrocinada por Mali Consultoría. La serie organiza y actualiza información previa para ofrecer un enfoque detallado y estructurado desde el desarrollo del plan estratégico hasta su ejecución. Basada en la metodología de Kaplan y Norton, explora temas como el Balance Scorecard, alineación organizacional y evaluación de la estrategia. Se enfatiza la importancia de seguir el contenido en orden para aplicarlo eficazmente en las empresas, con talleres complementarios disponibles para quienes deseen un aprendizaje más intensivo.

Takeaways

• 📹 Esta serie de vídeos se enfoca en la planeación estratégica, desarrollada para mejorar el entendimiento y la implementación en las empresas.
• 😀 Iván Martínez Lima presenta la serie, que recopila y actualiza información sobre planeación estratégica basada en la metodología de Kaplan y Norton.
• 📊 Se busca enseñar cómo crear un plan estratégico, aterrizarlo en un balance scorecard, y alinear los procesos empresariales para asegurar su efectividad.
• 💡 La serie seguirá un enfoque secuencial que cubre desde la misión, visión y análisis estratégico, hasta la implementación de la estrategia en la empresa.
• 📈 Los vídeos explicarán cómo monitorear y ajustar la estrategia en función de los indicadores y resultados operativos, permitiendo mejoras continuas.
• 📅 Para quienes no deseen esperar el lanzamiento de todos los vídeos, se ofrecen talleres en vivo de cuatro sesiones de cuatro horas cada una sobre planeación estratégica.
• 🔗 La metodología de Kaplan y Norton, ampliamente utilizada en empresas, se sigue considerando efectiva y será la base de la serie.
• 🎯 Se destacará la importancia de alinear toda la organización con los objetivos estratégicos para asegurar su implementación exitosa.
• 🧩 Se ofrecerán múltiples vídeos que tratarán temas específicos como la planificación operativa, presupuestos y el análisis de la rentabilidad de la estrategia.
• 🌐 Los cursos de capacitación en planeación estratégica también se ofrecen dos veces al año para quienes quieran una formación más intensiva y práctica.

Q & A

¿Cuál es el objetivo principal de esta serie de videos sobre planeación estratégica?

El objetivo principal es recopilar, procesar y actualizar la información sobre planeación estratégica, y presentarla en un formato secuencial que guíe al espectador desde la creación de un plan estratégico hasta su ejecución y monitoreo en una empresa.

¿Por qué crear una nueva serie de planeación estratégica si ya existen muchos videos sobre este tema?

La razón es que los videos existentes abordan diversos temas de planeación estratégica, pero no necesariamente en un orden coherente. Esta nueva serie organizará la información de manera secuencial y ofrecerá un enfoque más completo y actualizado.

¿Qué metodología se utiliza en esta serie de videos?

Se utiliza la metodología diseñada por Robert Kaplan y David Norton, investigadores de Harvard, quienes desarrollaron herramientas como el Balanced Scorecard para implementar estrategias de manera efectiva.

¿Cuáles son los tres conceptos generales que aborda esta serie en relación con la planeación estratégica?

Los tres conceptos generales son: cómo desarrollar un plan estratégico, cómo hacer un Balanced Scorecard y cómo ejecutar la estrategia en una empresa.

¿Qué proceso se sigue para crear y ejecutar un plan estratégico según esta serie?

El proceso incluye desarrollar la estrategia (misión, visión, valores), planearla (mapas estratégicos, indicadores y metas), alinear la organización, planear la operación, ejecutar la estrategia, monitorear y aprender, y finalmente, probar y ajustar con base en los resultados.

¿Cómo se monitorea la ejecución de la estrategia?

La estrategia se monitorea observando los indicadores y objetivos operativos, lo que permite determinar si la estrategia está funcionando según lo planeado y hacer ajustes si es necesario.

¿Qué implica 'probar y ajustar' en la planeación estratégica?

Significa hacer pequeños experimentos o ajustes a la estrategia para evaluar su efectividad, analizando la rentabilidad y la correlación entre las iniciativas estratégicas y los resultados del negocio.

¿Qué relación tienen el plan estratégico y el plan operativo en este proceso?

Ambos están alineados: el plan estratégico se relaciona con alinear la organización y probar/ajustar, mientras que el plan operativo se enfoca en planear la operación y monitorear/aprender.

¿Cuál es el formato de los cursos ofrecidos por Iván Martínez relacionados con la planeación estratégica?

Se ofrecen talleres de cuatro sesiones, cada una de cuatro horas, donde se enseña a desarrollar un plan estratégico, hacer un Balanced Scorecard, alinear la estrategia y evaluar su efectividad. Se pueden tomar de forma completa o segmentada.

¿Cómo se puede acceder a los cursos en vivo de Iván Martínez?

Se puede acceder a los cursos a través de la sección de 'Capacitación en vivo' en su página web, donde se puede consultar el calendario de cursos, los temarios, los beneficios y la inversión necesaria.