Cómo hacer un CUADRO de MANDO INTEGRAL 📌- Balanced Scorecard Parte 1 - BSC - Planeación Estratégica

Summary

En este curso sobre Balanced Scorecard, Iván Martínez Lima introduce a los participantes en la aplicación efectiva de esta metodología a través de sus cuatro dimensiones. El curso aborda la planificación estratégica, destacando la importancia de ejecutar correctamente las estrategias formuladas, ya que el 90% de los fallos provienen de una mala ejecución. Se analizan las claves para alinear estrategias con procesos, recursos y personal, permitiendo alcanzar los objetivos trazados. El Balanced Scorecard se presenta como una herramienta crucial para mejorar la comunicación y ejecución dentro de las organizaciones.

Takeaways

• 🎯 El objetivo del curso es desarrollar habilidades para aplicar efectivamente las cuatro dimensiones del Balanced Scorecard en cualquier departamento o empresa.
• 📈 El Balanced Scorecard (BSC) es una metodología que se basa en el planeamiento estratégico y ayuda a medir los indicadores de desempeño (KPIs).
• 🔄 El planeamiento estratégico es un proceso sistemático y cíclico que se repite rutinariamente para desarrollar y ejecutar planes para alcanzar metas y objetivos.
• 🛠 Es fundamental que las estrategias sean factibles, alineadas con la visión de la empresa y que proporcionen una ventaja competitiva.
• 📊 De acuerdo con Fortune magazine, menos del 10% de las estrategias formuladas se ejecutan de manera efectiva, lo que resalta la importancia de la ejecución sobre la planificación.
• 🔍 La mayoría de las fallas en la ejecución de estrategias no son por malas estrategias, sino por malas ejecuciones, lo que subraya la necesidad de herramientas como el BSC para mejorar la implementación.
• 💡 El BSC actúa como un puente entre la formulación de la estrategia y su ejecución, facilitando la comunicación y alineación a lo largo de toda la organización.
• 📉 Los desafíos para ejecutar estrategias de manera efectiva incluyen la falta de recursos, la falta de tecnología adecuada y problemas en la motivación y formación del personal.
• 📋 Se recomienda que los participantes realicen los ejercicios propuestos para aplicar y practicar los conceptos aprendidos durante el curso.
• 🌐 La visión de la empresa debe fluir a través de toda la organización, desde la dirección hasta los niveles operativos, asegurando que las actividades diarias estén alineadas con la visión y estrategias establecidas.

Q & A

¿Qué es el Balanced Scorecard y para qué sirve?

El Balanced Scorecard es una metodología que ayuda a aplicar de manera efectiva las cuatro dimensiones de la estrategia de una empresa, permitiendo medir y mejorar el desempeño en diferentes áreas.

¿Cuáles son las cuatro dimensiones del Balanced Scorecard?

Las cuatro dimensiones del Balanced Scorecard son: financieras, clientes, procesos internos y aprendizaje y crecimiento.

¿Qué es la planificación estratégica y cómo se relaciona con el Balanced Scorecard?

La planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar y ejecutar planes para alcanzar metas, propósitos y objetivos. El Balanced Scorecard se basa en la planificación estratégica y se utiliza para implementar y medir la efectividad de las estrategias.

¿Por qué es importante la ejecución de las estrategias según Fortune magazine?

Según Fortune magazine, menos del 10% de las estrategias formuladas se ejecutan de manera efectiva, lo que demuestra que la parte crítica es la ejecución y no tanto la planificación.

¿Cuál es la importancia de la medición en la planificación estratégica?

La medición es fundamental para verificar la efectividad de la planificación estratégica, ya que permite evaluar si los planes están logrando los objetivos deseados y ajustarlos en caso necesario.

¿Qué desafíos se deben abordar para ejecutar estrategias de manera efectiva?

Los desafíos para ejecutar estrategias efectivamente incluyen la distribución de recursos, la asignación de personal, el uso de tecnología, sistemas de comunicación, monitoreo y medición, así como habilidades blandas como el liderazgo y la administración.

¿Cómo se debe transmitir la visión estratégica a través de la organización?

La visión estratégica debe fluir a través de toda la organización, desde la dirección hasta el nivel operativo, asegurándose de que las actividades diarias y la gestión financiera estén alineadas con esa visión.

¿Qué es la importancia de la comunicación en la ejecución de estrategias?

La comunicación es crucial para garantizar que toda la organización esté alineada con la visión y las estrategias, lo que facilita la ejecución efectiva y la implementación de planes.

¿Cómo puede el Balanced Scorecard ayudar en la comunicación de estrategias?

El Balanced Scorecard actúa como un puente entre la formulación y la ejecución de estrategias, facilitando la comunicación efectiva de la visión y objetivos a través de la organización.

¿Qué tipo de desafíos se deben analizar para mejorar la ejecución de estrategias?

Se deben analizar desafíos financieros, en procesos y con el personal para entender las áreas en las que se necesita mejorar para ejecutar estrategias de manera más efectiva.