Consultoría en Soluciones Humanas: Recursos Humanos.
Summary
TLDREn este episodio de 'Sumate al Éxito', Oscar Salvador entrevista a Sandra Tory, consultora en soluciones humanas. Sandra discute la importancia de los recursos humanos en las organizaciones, desafíos en reclutamiento y retención de talento, y cómo su consultoría aborda estos problemas con enfoques éticos y comunicativos. Explora servicios como reclutamiento, capacitación y coaching, y enfatiza la necesidad de adaptarse a las necesidades de pymes, proponiendo estrategias para seleccionar y mantener a empleados idóneos.
Takeaways
- 😀 Sandra Tory es representante de consultoría en soluciones humanas y habla sobre la importancia de los recursos humanos en las organizaciones.
- 👥 Los recursos humanos son fundamentales para conseguir y mantener talento humano en las empresas.
- 📈 La consultoría en recursos humanos trabaja en áreas como reclutamiento, capacitación, coaching y motivación de talento interno.
- 🚫 Sandra menciona que la comunicación interna dentro de las organizaciones a veces no es eficiente, lo que puede ser un problema.
- 🔍 La selección de personal adecuado es crucial y requiere una estrategia organizada y métodos psicológicos para evaluar a los candidatos.
- 📝 Sandra habla sobre la importancia de revisar referencias y evaluaciones por competencias para seleccionar al mejor candidato.
- 🏢 La consultoría abarca la selección de personal desde gerentes hasta personal operativo, incluyendo PYMEs.
- 🌐 Se enfatiza la necesidad de adaptarse a las pequeñas y medianas empresas (PYMEs), que representan el 80-90% de la economía.
- 💼 Se discute la importancia de que los trabajadores estén alineados con los valores de la organización y se sientan motivados en su puesto de trabajo.
- 📈 Sandra menciona que hay muchos factores intangibles más importantes que el salario para motivar a los trabajadores.
- 📞 Sandra ofrece sus datos de contacto para aquellos que quieran recibir asesoría en recursos humanos: 99 35 15 270 y [email protected].
Q & A
¿Qué es lo que hace Sandra Tory en el ámbito de consultoría en soluciones humanas?
-Sandra Tory es representante de consultoría en soluciones humanas, lo cual implica que se encarga de proporcionar servicios relacionados con la gestión de recursos humanos, como reclutamiento, capacitación, coaching y motivación de talento interno.
¿Cuál es la importancia de los recursos humanos en las organizaciones actualmente?
-Los recursos humanos son un pilar fundamental dentro de las organizaciones, siendo cada vez más difícil conseguir y mantener talento humano. La gestión de estos recursos es clave para el éxito y la rentabilidad de las empresas.
¿Cómo aborda Sandra el tema de la comunicación interna en las empresas?
-Sandra menciona que la comunicación interna es sumamente importante y que a menudo no es tan buena dentro de las organizaciones. La consultoría en la que trabaja se enfoca en mejorar la comunicación para mantener a los empleados motivados y informados.
¿Qué áreas específicas del recurso humano aborda la consultoría de Sandra?
-La consultoría aborda áreas como reclutamiento, capacitación, coaching, motivación y búsqueda de talento interno, entre otras.
¿Qué riesgos identifica Sandra al contratar a una persona sin la ayuda de una consultora de recursos humanos?
-Los riesgos incluyen que la persona no se adapte rápidamente a la organización, pueda no cumplir con las expectativas basadas en su currículum y, a la larga, afectar la rentabilidad y el tiempo de la empresa.
¿Cómo ayuda la consultoría de Sandra a las empresas para seleccionar el personal adecuado?
-Proporcionan una selección más organizada y metodológica, aplicando herramientas psicológicas, evaluaciones por competencias y verificando referencias, entre otras prácticas.
¿Cuál es el enfoque de la consultoría de Sandra con respecto a las PYMES?
-La consultoría también apoya a las PYMES, proporcionando servicios de selección y evaluación de talento humano, a pesar de que normalmente se enfocan en empresas más grandes.
¿Qué factores intangibles considera Sandra importantes para la motivación del personal en una organización?
-Sandra menciona que además del salario, factores como la alineación con los valores de la organización, la ética, la confianza y la actitud son importantes para la motivación del personal.
¿Cómo evalúa Sandra si una persona estará contenta en un puesto de trabajo?
-Mediante técnicas que evalúan la motivación en el trabajo, como entrevistas por competencias, evaluaciones psicológicas y verificación de antecedentes penales y judiciales.
¿Qué consejos da Sandra a los empresarios al momento de reclutar?
-Sandra recomienda tener claro lo que se busca en el perfil del candidato, utilizar diferentes estrategias de reclutamiento y verificar en cada etapa del proceso para asegurar la selección del mejor personal.
¿Por qué es importante la alineación de los valores personales con los de la organización según Sandra?
-La alineación de valores ayuda a que el empleado se sienta cómodo y contento en el ambiente laboral, lo que a su vez puede mejorar la rentabilidad y la moral del equipo de trabajo.
Outlines
😀 Recursos Humanos y Consultoría
En este primer párrafo, se presenta a Sandra Tory, representante de consultoría en soluciones humanas, quien conversa sobre la importancia de los recursos humanos en las organizaciones. Se discute el desafío de conseguir y mantener talento humano, y cómo la comunicación interna es crucial para la efectividad de las empresas. Sandra comparte su experiencia en la consultoría, enfocándose en la selección y motivación del personal, así como en la implementación de estrategias para mejorar la comunicación y la retención del talento dentro de las organizaciones.
📈 Apoyo a PYMES y Selección Organizada de Talento
Sandra Tory habla sobre la capacidad de su consultoría para apoyar a pequeñas y medianas empresas (PYMEs) en la selección y mantenimiento de talento humano. Se menciona que, aunque la mayoría de sus clientes son empresas mineras y petroleras, también tienen la capacidad de asesorar a PYMEs. Sandra enfatiza la importancia de una selección organizada y metodológica del talento humano, utilizando herramientas psicológicas y evaluaciones por competencias para asegurar que las personas seleccionadas sean adecuadas para las organizaciones. Además, se discuten los riesgos de no contar con una consultora de recursos humanos y la importancia de una selección adecuada para la rentabilidad y el éxito de la empresa.
🔍 Factores Intangibles y Motivación en el Trabajo
En este segmento, Sandra Tory aborda la importancia de los factores intangibles en la motivación laboral, además del salario. Se menciona que la alineación de los valores personales con los de la organización es crucial para la satisfacción y el rendimiento en el trabajo. Sandra también habla sobre la importancia de la selección de talento y cómo diferentes técnicas, como entrevistas por competencias y evaluaciones psicológicas, pueden ayudar a determinar si una persona estará contenta en un puesto de trabajo. Además, se discute la proyección de carrera y la visualización del talento dentro de la organización como factores clave en la retención y motivación del personal.
🌐 Globalización y Estrategias de Reclutamiento
Sandra Tory discute la influencia de la globalización en la búsqueda de talento y cómo las empresas pueden estar alineadas para reclutar el mejor talento disponible. Se menciona el cambio en las estrategias de reclutamiento, desde publicar anuncios en periódicos a métodos más estratégicos como el 'hunting', que implica buscar directamente a las personas adecuadas para una posición específica. Sandra también aborda la conexión entre los recursos humanos y las instituciones educativas, y cómo la educación puede preparar a los estudiantes con las habilidades y actitudes necesarias para el mundo laboral. Finalmente, se ofrecen consejos para los empresarios en el proceso de reclutamiento y la elección de una consultora de recursos humanos adecuada.
📞 Contactos y Recursos para Empresas
Este último párrafo presenta la información de contacto de Sandra Tory y la oferta de su consultoría para企业提供不同的替代方案以满足他们的需求。Oscar Salvador, el anfitrión, proporciona el número de teléfono y la dirección de correo electrónico de Sandra para que las empresas puedan contactarla para obtener más información y asesoramiento en soluciones humanas.
Mindmap
Keywords
💡Recursos humanos
💡Talento humano
💡Consultoría en soluciones humanas
💡Comunicación interna
💡Reclutamiento
💡Capacitación
💡Coaching
💡Motivación
💡Talentos internos
💡PYME
💡Contratación
Highlights
El recurso humano es un pilar fundamental dentro de las organizaciones.
La dificultad de conseguir y mantener talento humano en las organizaciones.
La importancia de la comunicación interna en las empresas.
La experiencia de Sandra Tory en consultoría de recursos humanos para sectores como la minería.
El enfoque en seleccionar y mantener a la persona idónea para el puesto.
Las áreas de recursos humanos y cómo se comunican entre sí.
Los servicios de consultoría en reclutamiento, capacitación, coaching y motivación.
La necesidad de una selección organizada y metodológica en el reclutamiento.
La importancia de la adaptación de la persona a la organización y los riesgos de no adaptarse.
Cómo afecta la selección incorrecta de personal a la rentabilidad de la empresa.
La visión de Sandra sobre la selección de talento humano desde diferentes niveles jerárquicos.
La capacidad de la consultoría para apoyar a PYMES en la selección de personal.
La relevancia de la comunicación ética y cómo afecta la toma de decisiones en la empresa.
La importancia de la alineación de los valores personales con los de la organización.
La necesidad de motivar al personal más allá del salario.
La importancia de la proyección y la carrera dentro de la empresa para la motivación del personal.
La globalización y su impacto en la competencia por el talento humano.
La estrategia de reclutamiento y cómo se adapta a diferentes contextos.
La importancia de la verificación en cada etapa del proceso de selección.
La necesidad de asesoría externa para mejorar la gestión de recursos humanos.
Los consejos de Sandra para los empresarios en el proceso de reclutamiento.
Transcripts
00:01[Música]
00:10hola qué tal amigos bienvenidos a sumate
00:12al éxito el espacio casa emprendedores
00:13de hoy grandes empresarios del mañana
00:15les saluda a su amigo el servidor óscar
00:16salvador el día de hoy nos visita sandra
00:20tory quien es representante
00:23de consultoría en soluciones humanas
00:26vamos a estar conversando acerca de las
00:29actividades que realizan en cuestiones
00:31de los recursos humanos y las soluciones
00:33que tienen especialmente para las
00:35empresas
00:37bienvenida sandra
00:40bueno los recursos humanos hoy en día
00:43es un pilar fundamental dentro de las
00:45organizaciones
00:47cada vez es más difícil conseguir
00:49talento humano y no sólo el hecho de
00:52conseguirlo en las organizaciones sino
00:54de mantenerlo pero tenemos un poco
00:56ustedes como como lo comenzaron con ese
00:59emprendimiento y como ven este panorama
01:02a nivel nacional aunque muchas gracias
01:04por la oportunidad de poder conversar
01:06acerca del tema de recursos humanos y
01:09comunicación interna como tú dices es
01:10sumamente importante nosotros en la
01:13consultoría ya veníamos trabajando en
01:16empresas mineras ya por bastante tiempo
01:19y al final digamos al hacernos
01:23independientes con toda esta experiencia
01:24la estamos volcando en diferentes
01:27sectores y justamente la idea es no
01:30solamente es seleccionar a la persona
01:32idónea para el puesto sino también
01:34mantenerlo motivarlo no estar al
01:36pendiente de comunicar las cosas no aquí
01:38muchas veces la comunicación a veces no
01:40es tan buena también dentro de nuestras
01:42organizaciones es claro
01:45cuáles son los servicios dentro del área
01:47recursos - realmente
01:49se han creado muchas líneas
01:52hablamos un momento en el tema del
01:54reclutamiento el tema de la capacitación
01:57ya viene el tema del coaching y toda
01:59esta parte de
02:01este pues de motivación de busca de
02:04talento interno etcétera en cuáles áreas
02:07ustedes están desenvolviéndose y cuáles
02:10pues cuáles son las que más éste ven
02:14mira nosotros tenemos la mirada de que
02:16el recursos humanos tiene bueno
02:18muchísimas áreas pero siempre con el
02:21tema de la comunicación no porque en
02:23realidad digamos las diferentes áreas de
02:25recursos humanos hacen muchísimas
02:27actividades temas de selección e
02:29inducción reducción capacitaciones
02:32en fin muchas actividades pero éstas no
02:35se venden al interior justamente porque
02:36no se comunican entre nuestra mirada
02:39digamos nosotros hacemos selección
02:40hacemos inducciones hacemos re
02:43inducciones hacemos capacitaciones como
02:45lo comentaba pero siempre con esta
02:47mirada del área de comunicación ética no
02:48es un problema que tengan algunos
02:51clientes usar
02:53como un problema común dentro del dentro
02:56de los recursos humanos que tengan las
02:57organizaciones bueno hay mucha
02:58problemática en realidad en temas de
03:00recursos humanos desde seleccionar a la
03:02persona idónea no hay todo un proceso
03:04para ello esto que es lo que hace
03:06comúnmente una empresa que no tiene una
03:09consultora de recursos humanos y lille
03:10porque necesita tener una bueno haber
03:13una consultora empresa que no tiene área
03:16de regulación eso suele de repente poner
03:18un aviso y contratar
03:20rápidamente a la persona que ellos
03:23consideran que es las mejores pero hay
03:25muchísimos riesgos en ello cuáles son
03:27los riesgos los riesgos pueden ser el
03:29hecho de que la persona de repente no
03:31sea no se adapte rápidamente a la
03:34organización que de repente pueda en su
03:37currículum decir muchísimas cosas porque
03:39tú sabes que el papel es te aguanta todo
03:41ha sido es pero a la hora de la hora
03:43este la persona no va a dar los
03:45resultados lo cual a la larga implica
03:47que la empresa o sea para esto afectar
03:49la rentabilidad no en el tiempo y el
03:51desgaste del tiempo sobre todo
03:53qué solución tienen ustedes para este
03:56tipo de empresas por ejemplo nosotros lo
03:57que hacemos en realidad es digamos una
03:59selección muchísimo más esté organizada
04:02con metodología
04:04vemos todas las herramientas
04:06psicológicas a las cuales aplicamos no y
04:10también revisamos bastante que la
04:12persona sea digamos la correcta a través
04:14de evaluaciones por competencias
04:18también pedimos referencias en fin cosas
04:20cuánto tiempo lleva el ayuntamiento de
04:22un talento humano
04:26sí porque hablamos de qué tipo de mandos
04:29bueno nosotros en realidad podemos ver
04:32desde un gerente hasta personal ni amos
04:35este
04:36de planta o personal operativo operativo
04:39a eso ustedes abarcan porque bueno hay
04:42consultoras que solamente ven mandos
04:44medios altos si no ven a otro tipo de
04:46personal si nosotros en realidad vemos
04:48todos podemos hacer dinámicas y podemos
04:50hacer diferentes cosas dependiendo del
04:53digamos de la estrategia que la empresas
04:55necesiten para y digamos que una pyme
04:58una pequeña empresa acceden ustedes a
05:00este tipo de empresas que requieren unas
05:02dos personas y no necesariamente
05:04si definitivamente podemos apoyar
05:06también a las pymes
05:07de hecho bueno nuestros actuales
05:10clientes son de empresas en la mayoría
05:13mineras o petroleras pero también
05:15podemos apoyar en realidad a una pyme lo
05:17cual también creo que sería interesante
05:20para ellos poder tener digamos personal
05:23sumamente chequeado y verificado si lo
05:27que pasa que sucede que la mayoría las
05:29consultas de los humanos se enfocan pues
05:31obviamente precisamente en las empresas
05:33más grandes pero abajo hay un mercado
05:35pues muchas muchas ese es un tema de
05:38visión de negocio no
05:40más del 90% 80 entre 80 y 90 la economía
05:44está basada en las pymes entonces por
05:46qué no agarrar ese mercado y porque
05:48solamente enfocarse en el 10% entonces
05:51hay mucho que hacer hay mucho que sea
05:53realmente no
05:56y este
05:57obviamente ha sido un producto para cada
06:01pasa no es lo mismo tratar de cobrar una
06:04pyme lo mismo que lo hace con una minera
06:06pero son distintas cosas
06:08sandra y platican un poco luego que el
06:11personal accede a él mediante el
06:15reclutamiento que ustedes hacen para la
06:16empresa
06:17existen un compromiso por parte de la
06:21consultora o del trabajador que ese
06:22personal pues va a cumplir ciertas
06:24políticas que hicieron en el contrato o
06:26con cómo trabajan ustedes esto bueno en
06:29realidad la decisión final de la persona
06:31nosotros presentamos podemos presentar
06:33una terna no si la decisión final la
06:35toma del empleado mal en la empresa y
06:37obviamente damos una garantía por el
06:39trabajo que hace ya imagino que o sea me
06:42refiero a temas psicológicos todo eso
06:44que luego entre la persona que resultase
06:46hay muchos casos imaginativamente claro
06:49obviamente nosotros a ver cualquier
06:51selección en realidad qué es lo que hace
06:53tiene como diferentes herramientas que
06:56te van a ayudar a ti a tomar la mejor
06:57decisión así es ya sea las referencias
07:00laborales ya sea la entrevista por
07:02competencias no esté ya sea las
07:05evaluaciones psicológicas existe la
07:08verificación de antecedentes penales
07:09judiciales etcétera todas estas cosas
07:12digamos son
07:14son temas que nos ayudan a tomar la
07:16mejor decisión raquis lo que busca
07:19qué es lo que busca un trabajador
07:21actualmente dentro de una organización
07:23no hablemos solamente de plática el
07:26salario es importante eso pero hay otros
07:28factores intangibles
07:30hablemos un poco de esto no yo mira me
07:33encanta tu pregunta porque de hecho hay
07:34un montón de factores intangibles que
07:36realmente hacen esas son más importantes
07:38el sueldo te hace llegar a la empresa o
07:41sea tú finalmente dices lo que voy a
07:43ganar tanto y te hace que tú llegues
07:45hasta la puerta del trabajo pero una vez
07:47ahí son otras cosas las que te motivan
07:50hemos visto empresas que pagan mucho
07:51menos que otras y tienen mejor talento
07:53no si también sé cuáles son esos valores
07:56diferenciales bueno yo creo que es
07:58sumamente importante dentro de la
08:00selección ya que me comentaste la parte
08:01de talento de hecho que la persona esté
08:03alineada a los valores de la
08:04organización porque digamos en una
08:07organización donde se vive el respeto la
08:08honestidad este la ética no sé la
08:12confianza etcétera y que tú te alineas a
08:15esos valores pues te vas a sentir cómodo
08:16en ese ambiente laboral no en cambio si
08:19son valores opuestos a los que tú
08:21realmente valora pues vas a ir a
08:23trabajar y no vas a estar contento por
08:26el sueldo así no va a ir a trabajar
08:28porque realmente sea lo que te motive y
08:30justamente dentro de la selección que
08:32nosotros hacemos uno de los puntos muy
08:35importantes es la motivación en el
08:37trabajo no entonces uno a través de
08:39diferentes técnicas realmente puedes
08:41evaluar si esa persona va a estar
08:42contenta en ese puesto de trabajo y eso
08:45creo que también hace la diferencia no
08:47finalmente es la actitud de las personas
08:49si de hecho y bueno ya luego de eso
08:52depende del también muchas otras cosas
08:56la proyección y la carrera que tenga
08:58dentro de la empresa sea realmente hay
09:00muchos factores y es donde viene el
09:03trabajo ya interno no sé tal vez la
09:05persona entró
09:06por seis meses empieza a desempeñarse
09:09bien pero dentro se van dando
09:10circunstancias que tal vez este pues
09:13tenga que emigrar a otro puesto de
09:14trabajo y como visualizar ese talento
09:16que tengan bueno también trabajamos
09:18temas de talento por ejemplo no en el
09:21cual se busca ver cuáles son los
09:22talentos dentro de la organización
09:24también hay programas a través de los
09:26cuales puedes motivar a tu gente
09:29digamos en nuestra consultoría van a
09:31encontrar diferentes herramientas que
09:34nos van a poder ayudar en su trabajo en
09:37su empresa que justamente creo que es
09:39una de las preocupaciones que debe tener
09:41cualquier empresario no asegurarse que
09:43su personal esté contento bueno que sea
09:45el correcto que esté contento de que
09:48además de eso este poder generar en
09:50ellos el orgullo de trabajar dentro de
09:52la organización el tema de líneas de
09:54carrera soy claro está más claro me
09:56parece excelente realmente
09:59cuántas cosas han creado en base a la
10:01competencia que tenemos hoy en día la
10:03globalización en donde tenemos que estar
10:05alineados todos los emprendedores
10:08pues en seguir
10:11en conseguir un talento
10:13pues cada vez mejor
10:16y esto es es una política que ya he
10:21venido en el país ya se está arreglando
10:23bastante no antes pues ponía lo clásico
10:26poner un anuncio en el diario y venían
10:29100 personas pero hoy no es así sino y
10:31no es así o sea todavía de alguna manera
10:34se siguen usando esos avisos pero hay un
10:37tema ahí de la estrategia que uno
10:39utiliza para reclutar lo que puede ser
10:41también lo que es hunting que también es
10:43otro de los servicios que damos sí que
10:45es justamente buscar a esas personas
10:47directamente para esa posición no cuáles
10:50son los puestos más solicitados
10:53actualmente
10:54bueno en realidad hay muchos puestos y
10:57hemos también pasado un momento en el
10:59cual no se ha movido tanto el mercado
11:02pero otra vez yo siento que se está
11:03reactivando
11:05los más demandados cuáles serían
11:07técnicos si es un poco difícil porque
11:10depende un poco de los sectores
11:11controles aún no está trabajando pero sí
11:14técnicos definitivamente creo que eso sí
11:17porque yo pienso que el área de ustedes
11:18de recursos humanos viene vinculada
11:20directamente con las instituciones
11:23educativas o sea porque ustedes tienen
11:25un know-how y un data mining de qué es
11:28lo que está necesitando el mercado y en
11:31base a eso las instituciones educativas
11:33pues pueden tomar acciones sobre nuevas
11:35currículas eso es muy cierto
11:37lamentablemente me parece que no hay un
11:39trabajo tan en su punto pero sí me
11:42parece muy interesante lo que comentas
11:44porque de hecho es un trabajo que a
11:46veces las empresas y es cuando yo estaba
11:48trabajando para una de ellas justamente
11:50era una de las preocupaciones y uno de
11:52los trabajos que la educación educativa
11:55este prepara a personas con
11:59con actitudes que salgan directamente
12:03relacionadas con el mundo laboral pues
12:05es mucho más fácil reclutar y más fácil
12:07que dé resultados a la empresa creo que
12:10en realidad hay bastante preocupación si
12:11bien ahora y esta nueva digamos es de
12:14mirada no en la cual ya se están
12:16preocupando también por el tema de
12:17actitudes será finalmente claro tienes
12:19toda la parte digamos técnica
12:21y también tienes toda esta parte de
12:23actitudes que en los últimos tiempos se
12:25viene trabajando un poco mejor en las
12:27instituciones
12:29sandra ha sido gusto tener aquí con
12:32nosotros si puedes darnos unos tres
12:34consejitos para los empresarios al
12:37momento de reclutar y cómo escoger una
12:42una
12:43una persona idónea o como escoger
12:47también una consultora que lleve sus sus
12:50recursos humanos
12:51bueno te voy a dar tres consejos de cómo
12:54ellos pueden reclutar yo voy a centrarme
12:57un poco en eso por ejemplo el primero es
12:59tener claro que quiero no eso me parece
13:02importante no saber a ver estoy buscando
13:05este puesto este es el perfil exacto que
13:08yo quiero decir es una persona que tiene
13:11tal profesión entre tales profesiones
13:14con tanto tiempo de experiencia este que
13:18de repente tenga algún diplomado o
13:20alguna maestría no sé realmente va a
13:22depender del puesto pero tendrá
13:24aprenderlo muy muy claro que es lo que
13:25uno quiere en segundo lugar es que no
13:28para todos no funciona lo mismo ver la
13:31estrategia que vas a usar es importante
13:34no a veces que hay que ir a las
13:35universidades a veces que hay que ir a
13:37los contactos a veces tienes que poner
13:39supervisión del periódico o en los
13:41medios webs y
13:43definitivamente también tener en cuenta
13:45eso no todo funciona siempre a la misma
13:46manera y el tercer punto realmente es
13:50que a la hora de hacer su proceso
13:52realmente ellos verifiquen que se
13:54aseguren en cada etapa de verificar las
13:56cosas para que tengan al mejor personal
13:58trabajando con ellos de todas maneras yo
14:01recomendaría una cuarta un cuarto punto
14:04pues qué
14:08reciban la asesoría de una persona y
14:11como ustedes para que revisen estos
14:13estos puntos porque muchas veces las
14:16personas pues nos llevamos con los
14:17impulsos y no solamente es eso hay que
14:19tener una es una manera objetiva en que
14:21ustedes ven las cosas
14:23sí así es que andrés ha sido un gusto si
14:26puedes darnos tus datos de contactos por
14:28favor sí muchísimas gracias a oscar
14:29bueno en el número celular de nosotros
14:32es el 99 35 15 270 y también pueden
14:36escribirme a mi correo sandra punto tory
14:38punto n gmail.com y bueno nosotros
14:42podemos presentarles diferentes
14:43alternativas para lo que su empresa
14:45necesite muchas gracias
14:48pues bien amigos tuvimos la visita de
14:51sandra tory representante de consultoría
14:53en soluciones humanas sin duda alguna
14:56una propuesta interesante para todas las
14:59empresas que requieran contratar
15:01personal y llevar una mejor organización
15:03en sus talentos pueden visitar nuestro
15:07portal de internet www punto suma está
15:09el éxito puntocom para conocer más
15:10entrevistas y casos de éxito se despide
15:12por ahora su amigo servidor oscar
15:14salvador hasta
15:16[Música]
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