MOTIVACIÓN LABORAL.

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28 Jul 202007:08

Summary

TLDREl desarrollo organizacional se ve fuertemente influenciado por la motivación laboral, que es la fuerza que impulsa a las personas a actuar en el ámbito laboral. La motivación puede ser intrínseca, proveniente de factores internos como el deseo de aprender, o extrínseca, inducida por elementos externos como el dinero. Es crucial para la productividad y la identificación con los valores de la empresa. Factores clave en la motivación incluyen la satisfacción con el puesto de trabajo, autonomía, ambiente laboral, condiciones laborales y la inducción. Las empresas pueden fomentar la motivación a través de incentivos, promoción y establecimiento de objetivos claros. La motivación no solo es económica sino que también depende de factores internos y externos, y es fundamental adaptar la motivación a la personalidad de cada trabajador para maximizar su contribución a la organización.

Takeaways

🚀 La motivación laboral es crucial para el desarrollo organizacional y aumenta la productividad y el éxito de una empresa.
👨‍💼 La motivación se refiere a los impulsos que mueven a una persona a realizar acciones en el entorno laboral.
🏆 La motivación intrínseca proviene de factores internos, como el deseo de aprender, mientras que la extrínseca es inducida por elementos externos como el dinero.
🌟 La motivación positiva se asocia con premios y recompensas, mientras que la negativa se vincula con amenazas o castigos.
🌱 La motivación primaria se centra en satisfacer necesidades básicas, como la salud, antes que en aspiraciones más elevadas.
🤝 La motivación social se refleja en el deseo de pertenecer y ser aceptado por un grupo social dentro de la empresa.
💼 Los factores clave de motivación incluyen el puesto de trabajo, autonomía, ambiente laboral, condiciones laborales y la inducción de nuevos empleados.
📈 Las empresas utilizan técnicas como incentivos, promociones y establecimiento de objetivos para fomentar la motivación laboral.
🔄 La asignación correcta de empleados según sus habilidades es fundamental para mantener un equipo motivado.
🌐 La motivación no solo se satisface económicamente, sino también con factores internos y externos que se deben considerar para el desarrollo personal y profesional de los trabajadores.

Q & A

¿Qué es la motivación laboral según el guion?
-La motivación laboral es la capacidad que tienen las organizaciones para mantener el estímulo positivo de sus empleados en relación a las actividades que realizan para alcanzar los objetivos de la empresa.
¿Cuáles son los dos puntos clave de la motivación laboral mencionados en el guion?
-Los dos puntos clave son el trabajador y la empresa, ya que la motivación en el trabajo es fundamental para aumentar la productividad y el trabajo en equipo.
¿Por qué es importante la motivación para el éxito de una empresa?
-La motivación es esencial porque los empleados son el activo más valioso de una empresa, y su dedicación, esfuerzo y talento son fundamentales para alcanzar el éxito.
¿Cuáles son los dos tipos de motivación por origen mencionados en el guion?
-Los dos tipos de motivación por origen son la motivación intrínseca, que surge de factores internos de la persona, y la motivación extrínseca, inducida por elementos externos.
¿Qué es la motivación positiva y negativa según el carácter del estímulo percibido?
-La motivación positiva se configura como un premio o recompensa, mientras que la motivación negativa se asocia con una amenaza o castigo.
¿Cuáles son los tres niveles de motivación según las necesidades que menciona el guion?
-Los tres niveles de motivación son la motivación primaria (satisfacción de necesidades básicas), la motivación social (deseo de aceptación social), y la motivación secundaria (necesidades relacionadas con el estatus y la realización personal).
¿Cuáles son algunos de los factores que influyen en la motivación de los trabajadores?
-Los factores incluyen el puesto de trabajo, la autonomía en el trabajo, el ambiente laboral, las condiciones laborales y el proceso de inducción para nuevos empleados.
¿Cómo puede una empresa aumentar la motivación laboral a través de incentivos?
-Las empresas pueden aumentar la motivación a través de políticas de incentivos como recompensas económicas, premios, promociones laborales y objetivos claramente definidos.
¿Por qué es importante asignar correctamente a los empleados según sus competencias?
-Es importante porque un trabajador que no puede demostrar sus habilidades en su puesto puede desmotivarse. Asignar a cada empleado el puesto adecuado es clave para mantener un equipo motivado.
¿Cómo se puede moldear la personalidad de los empleados para obtener mejores resultados?
-Se puede moldear la personalidad de los empleados brindando un ambiente de confianza y seguridad, lo cual motiva a los trabajadores a dar lo mejor de sí mismos, beneficiando tanto a la empresa como a ellos mismos.

Outlines

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🔑 La Motivación Laboral

La motivación laboral es fundamental para el desarrollo organizacional, ya que se refiere a la razón que impulsa a una persona a realizar o no una acción. La motivación es clave para aumentar la productividad y el trabajo en equipo, y para que cada trabajador se sienta realizado y identificado con los valores de la empresa. Se destaca la importancia de la motivación tanto para el trabajador como para la empresa, y se mencionan diferentes tipos de motivación: intrínseca, extrínseca, positiva y negativa, y por nivel de necesidad. También se abordan factores que influyen en la motivación de los trabajadores, como el puesto de trabajo, autonomía, ambiente laboral, condiciones laborales y la inducción.

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🚀 Implementación de la Motivación Laboral

Las empresas pueden implementar diferentes técnicas para impulsar la motivación laboral de sus empleados, como políticas de incentivos, reconocimiento y premiación de logros, promoción laboral y definición de objetivos y condiciones. Se enfatiza la importancia de la asignación correcta de los empleados según sus competencias, mantenerlos motivados tanto individual como colectivamente, y brindar un ambiente de confianza y seguridad. La satisfacción de las necesidades laborales y personales de los trabajadores es crucial para el éxito de la organización, y se debe aprender a adaptar a la personalidad de cada trabajador para obtener el máximo aporte a la empresa.

Mindmap

Keywords

💡Motivación laboral

La motivación laboral es el motivo o razón que impulsa a una persona a realizar o omitir una acción en el contexto del trabajo. Es fundamental para el desarrollo organizacional y aumenta la productividad y la identificación con los valores de la empresa. En el guion, se menciona que la motivación es clave para mantener el estímulo positivo de los empleados y lograr los objetivos corporativos.

💡Estímulo positivo

El estímulo positivo se refiere a las acciones o circunstancias que impulsan a los empleados a trabajar de manera más eficiente y con mayor compromiso. En el vídeo, se destaca que las organizaciones deben mantener este estímulo para fomentar la motivación laboral y, por ende, mejorar la productividad.

💡Productividad empresarial

La productividad empresarial es la capacidad de una empresa para producir bienes o servicios de manera eficiente. En el guion, se establece que la motivación laboral es crucial para aumentar la productividad, ya que motiva a los trabajadores a contribuir al éxito de la empresa.

💡Identificación con los valores de la empresa

La identificación con los valores de la empresa implica que los empleados comparten y se sienten representados por los principios y objetivos de la organización. En el vídeo, se menciona que la motivación laboral es importante para que los trabajadores se sientan realizados y se identifiquen con los valores de la empresa.

💡Cultura organizacional

La cultura organizacional es el conjunto de prácticas, valores y normas que definen el comportamiento y el ambiente dentro de una empresa. En el guion, se sugiere que crear una cultura sólida es una de las acciones más productivas que pueden tomar los equipos de recursos humanos para ayudar a los empleados a ser motivados.

💡Motivación intrínseca

La motivación intrínseca proviene de factores internos de una persona, como el deseo de aprender o crecer personalmente. En el vídeo, se da como ejemplo el aprendizaje de un nuevo tema sin expectativa de recompensa, lo cual ilustra cómo la motivación intrínseca puede ser un factor clave en el desarrollo profesional.

💡Motivación extrínseca

La motivación extrínseca se induce por elementos externos, como el dinero o los reconocimientos. En el guion, se menciona trabajar horas extras para obtener más dinero como ejemplo de motivación extrínseca, lo que demuestra cómo factores externos pueden influir en el comportamiento laboral.

💡Estímulo percibido

El estímulo percibido se refiere a cómo los trabajadores ven los factores que los motivan, ya sea como premios o como amenazas. En el vídeo, se habla de la motivación positiva cuando los factores se ven como recompensas, y la negativa cuando se asocian con castigos.

💡Nivel de necesidad

El nivel de necesidad hace referencia a las diferentes capas de motivación basadas en las necesidades de un individuo, como se describe en la teoría de las necesidades de Maslow. En el guion, se menciona la motivación primaria que satisface necesidades básicas como la salud.

💡Motivación social

La motivación social se refiere a la influencia que tienen los grupos sociales en el comportamiento de los individuos. En el vídeo, se da como ejemplo la necesidad de pertenecer a un grupo social dentro de la empresa, lo que puede motivar a los trabajadores a actuar de ciertas maneras.

💡Condiciones laborales

Las condiciones laborales incluyen el salario, las primas, los horarios y otros aspectos del contrato de trabajo. En el guion, se destaca que estas condiciones son factores visibles que influyen en la motivación de los trabajadores.

Highlights

La motivación laboral es un factor crucial en el desarrollo organizacional.

La motivación es el motivo o razón que provoca la realización o omisión de una acción.

La motivación es la capacidad de las organizaciones para mantener el estímulo positivo de sus empleados.

La motivación es clave para aumentar la productividad empresarial y el trabajo en equipo.

La motivación permite que los trabajadores se sientan realizados y se identifiquen con los valores de la empresa.

Los recursos humanos pueden crear una cultura que ayude a los empleados a ser ellos mismos en el trabajo.

La motivación es la forma más eficaz de aumentar la productividad, ya que los empleados son el activo más preciado.

Existen dos tipos de motivación: intrínseca y extrínseca.

La motivación intrínseca se genera a partir de factores internos de la persona.

La motivación extrínseca es inducida por elementos externos al sujeto.

La motivación positiva se asocia con un premio o recompensa.

La motivación negativa se asocia con una amenaza o un castigo.

La motivación primaria se refiere a la acción para satisfacer necesidades básicas.

La motivación social se provoca por querer estar aceptado por un grupo social.

Los factores más visibles de motivación laboral incluyen el puesto de trabajo, autonomía, ambiente laboral, condiciones laborales y la inducción.

El puesto de trabajo es un factor de motivación que depende de la comodidad y posibilidad de crecimiento del empleado.

La autonomía en el trabajo, dando responsabilidades y permitiendo la participación, es ideal para mejorar la empresa.

Un ambiente laboral agradable con buenas relaciones aumenta la satisfacción y la comodidad de los empleados.

Las condiciones laborales, como salario y horarios flexibles, influyen en la motivación de los empleados.

La inducción es importante para integrar al nuevo empleado perfectamente a su puesto de trabajo.

Las empresas implementan diferentes técnicas para impulsar la motivación laboral, como políticas de incentivos y promoción laboral.

Es importante definir objetivos y condiciones para trabajar la motivación laboral y el trabajo en equipo.

La asignación correcta de los empleados según sus competencias es clave para contar con un equipo motivado.

Mantener motivado al trabajador individualmente es fundamental para satisfacer sus expectativas laborales y personales.

La satisfacción del trabajador no solo es económica, sino que también depende de factores internos y externos.

Moldear la personalidad de cada trabajador es esencial para obtener el mejor aporte a la organización.

Brindar un ambiente de confianza y seguridad es fundamental para el éxito de la empresa y la motivación de los trabajadores.