Qual é o ROI ao investir em IA Generativa
Summary
TLDRThis script discusses the significant return on investment (ROI) for implementing generative AI in daily professional life. It emphasizes the tangible benefits for companies, such as reducing repetitive tasks, enhancing employee motivation, and improving mental health. The speaker provides a transparent analysis, highlighting how AI can boost productivity and potentially double a company's output. The script also touches on the financial aspect, suggesting that AI can lead to substantial savings and revenue growth by optimizing human skills and capabilities.
Takeaways
- 😀 The script discusses the expected outcomes of implementing generative AI in a professional setting, focusing on the return on investment (ROI).
- 💼 Large companies like SAP and Morgan Stanley are integrating generative AI into their operations, highlighting a significant shift towards individual-level AI adoption.
- 💡 SAP is so committed to generative AI that they offer to triple the salary of employees who refuse to use it daily, emphasizing the perceived ROI.
- 🔍 The script calls for transparency in demonstrating the benefits of AI to both AI experts and leaders within an organization.
- 🤖 Reducing repetitive work is a key benefit of AI, which can lead to direct improvements in mental health and organizational climate.
- 💹 There's a financial calculation to be made regarding the reduction of repetitive tasks, potentially leading to significant savings through decreased medical certificates or other costs associated with repetitive work.
- 📈 The script suggests that a motivated and happy workforce, one that is challenged and engaged, can lead to better business outcomes and is worth considering in the ROI of AI.
- 📊 A cost-benefit analysis is presented, showing potential savings by reducing the workload of employees through the use of AI, which can offset the cost of AI implementation.
- 📈 The potential for increased productivity through AI is highlighted, with examples given of companies reporting up to a 5-hour daily increase in productive work.
- 💰 The script concludes that the ROI of AI can be substantial, with benefits extending beyond direct financial gains to include improved employee well-being and company culture.
Q & A
What is the main focus of the AI Lab certification course discussed in the script?
-The main focus of the AI Lab certification course discussed in the script is to bring insights into the return on investment (ROI) of implementing generative AI technology in a professional's daily work or within a team or department in a company.
Why are large companies like SAP and Morgan Stanley adopting generative AI for their employees?
-Large companies like SAP and Morgan Stanley are adopting generative AI because they see significant ROI in terms of efficiency, productivity, and innovation. SAP has even gone to the extent of offering to triple the salary to employees who do not use generative AI daily, highlighting the importance they place on this technology.
What is the impact of reducing repetitive work on employee health and motivation?
-Reducing repetitive work has a direct impact on improving employee mental health and motivation. It helps to reduce burnout and allows employees to focus on more strategic and creative tasks, which are more fulfilling and align with their professional aspirations.
How can generative AI reduce the financial burden of medical certificates in a company?
-By reducing repetitive work, generative AI can lead to a decrease in work-related stress and injuries, which in turn can reduce the need for medical certificates. This can result in financial savings for the company as they spend less on compensations and related healthcare costs.
What is the cost-saving potential of generative AI in terms of employee productivity?
-The script suggests that even a conservative estimate of saving one hour of work per employee per day can lead to significant annual cost savings. For example, a company with 100 employees could save approximately R$ 2,640 per employee per year, leading to a total annual saving of R$ 264,000.
What is the potential ROI for a company that implements generative AI, considering the increase in productivity?
-The potential ROI for a company implementing generative AI is substantial. The script mentions that companies have reported productivity increases of up to 5 hours per day per employee, which could lead to an annual saving of R$ 13,200 per employee, and a total saving of R$ 1.3 million for a company with 100 employees.
How does the script suggest that generative AI can enhance a company's ability to innovate and create new products or services?
-The script suggests that generative AI can enhance a company's ability to innovate by expanding the range of skills and competencies available to employees. This can lead to the development of new products, services, and revenue streams, as well as improving the quality of existing offerings.
What is the significance of the 'map of cinema chairs' analogy used in the script?
-The 'map of cinema chairs' analogy is used to represent the diverse range of human skills and competencies. Generative AI is likened to painting over the chairs, enhancing the skills of employees from a basic level to a more advanced one, thereby increasing the overall capability of the company.
What is the potential impact of generative AI on a company's competitive edge?
-Generative AI can significantly enhance a company's competitive edge by improving the quality and efficiency of work, allowing for faster innovation, and enabling the company to deliver products and services with a higher level of quality and differentiation compared to competitors.
How does the script highlight the importance of aligning employee motivation with company goals?
-The script emphasizes the importance of aligning employee motivation with company goals by suggesting that employees are more likely to be engaged and productive when they are working on tasks that are challenging and meaningful to them, rather than mundane and repetitive tasks.
Outlines
🚀 Introduction to the Benefits of AI in Daily Work
The speaker introduces the topic of implementing generative AI in a professional setting and its impact on daily work. They emphasize the importance of understanding the return on investment (ROI) for such technology. The lecture aims to be transparent and direct about the benefits of AI, referencing large companies like SAP and Morgan Stanley that have adopted AI on an individual employee level. SAP has gone as far as to suggest that those not using generative AI daily should consider leaving the company, highlighting the significant ROI expected from this technology. The speaker stresses the need for professionals to be able to demonstrate the tangible benefits of AI to their managers and executives.
🌟 Mental Health and Reducing Repetitive Work
The speaker discusses the mental health benefits of reducing repetitive tasks in the workplace through AI. They mention that such a reduction can lead to improved mental health and organizational climate. The financial aspect is also considered, with the speaker suggesting that companies can save money by reducing repetitive work, which in turn reduces the need for medical certificates. The speaker also touches on the idea of creating a company culture where employees are happy and motivated, which they believe is invaluable. They encourage reflection on the importance of motivation and the type of work that people are passionate about.
💼 Calculating ROI and Employee Efficiency
The speaker delves into the financial calculations of implementing AI, considering the cost of licenses and the potential savings from reduced repetitive work. They provide an example calculation for a pessimistic scenario where an employee's cost is reduced by just one hour of work per day, resulting in significant annual savings. The speaker also mentions studies that show AI can increase productivity by up to 5 hours per day, and they discuss the potential for increased revenue through the ability to take on more tasks and generate more ideas with AI assistance.
📈 Skill Enhancement and Business Growth
The speaker talks about how AI can enhance human skills, allowing employees to perform at a higher level than their current abilities. They use the analogy of a movie theater seat map to illustrate the range of skills that AI can improve. The speaker suggests that AI can help companies explore new products, services, and revenue streams by enhancing the capabilities of their employees. They also mention the potential for AI to increase the quality of work, which can be a strategic advantage over competitors.
🌈 Conclusion: The Overall Impact of AI
In conclusion, the speaker summarizes the potential benefits of AI, including improved mental health, increased productivity, and the creation of new business opportunities. They also reiterate the importance of avoiding demotivating, repetitive work and instead focusing on strategic tasks that employees are naturally motivated to perform. The speaker expresses their enjoyment in sharing this information and thanks the audience for their participation.
Mindmap
Keywords
💡Return on Investment (ROI)
💡Generative AI
💡Repetitive Work
💡Burnout
💡Health Mental
💡Productivity
💡SAP
💡Morgan Stanley
💡Employee Satisfaction
💡Enterprise Structure
💡Cognitive Abilities
Highlights
The course focuses on the return on investment (ROI) of implementing generative AI in a professional setting.
Large companies like SAP are integrating AI into their workforce, emphasizing individual use of generative AI.
SAP is so committed to generative AI that they offer to triple the salary of employees who refuse to use it, incentivizing its use.
The first benefit of AI is the reduction of repetitive tasks, which can improve mental health and reduce burnout.
Reducing repetitive work can lead to significant financial savings through decreased medical certificates.
AI can increase job satisfaction by allowing employees to focus on strategic and creative tasks rather than repetitive ones.
The potential ROI of AI includes not only direct financial benefits but also the creation of a happier and more motivated workforce.
AI can increase productivity by reducing the time spent on repetitive tasks, with some companies reporting up to a 5-hour daily reduction.
For a company with 100 employees, implementing AI could lead to annual savings of R$1.3 million just from increased productivity.
AI's ability to handle a wide range of skills can lead to the creation of new products and services, increasing revenue potential.
AI can take over tasks that humans find unmotivating, allowing them to focus on challenges that drive innovation and satisfaction.
The use of AI can lead to a more positive organizational climate and improved mental health, reducing the cycle of burnout and dissatisfaction.
The potential for increased revenue through AI is highlighted by the ability to tap into a wider range of skills and competencies.
AI can help companies deliver products and services with higher quality, giving them a strategic advantage over competitors.
The cost of implementing AI is offset by the potential savings in employee time and increased productivity.
AI can enable companies to explore all types of intelligence in one place, from coding to language skills, expanding their capabilities.
The potential for AI to increase the skill set of a company's workforce can lead to new revenue streams and partnerships.
AI's ability to perform tasks at a high level across various skills can lead to increased faturamento and receita for companies.
The course concludes by emphasizing the importance of considering the holistic benefits of AI, including mental health and productivity.
Transcripts
qual o resultado que eu devo esperar ao
implementar e a generativa no meu dia a
dia como profissional ou no meu time no
meu departamento na minha empresa essa
aula é focada para trazer um pouco do
aspecto do Roy o retorno no investimento
dessa nova tecnologia vamos abordar isso
de uma maneira bem transparente e direta
vamos lá vamos lá pessoal sejam todos
muito bem-vindos a mais uma aula aqui do
nosso ai laab nosso programa de
certificação em a generativa Olha a
gente vai falar agora do aspecto do
retorno no investimento é natural
qualquer investimento que a gente faça a
gente quer saber quanto que ele vai
retornar pra gente né olha o que
acontece hoje no ambiente da ia e vale a
pena a gente recapitular um pouquinho né
é que a gente observa grandes empresas
como SAP trazendo a SAP pwc né e e e e
outras grandes empresas né Morgan
Stanley E por aí vai e trazendo aag
generativa para todos os seus
funcionários ou seja realmente botando a
ferramenta no nível individual o SAP
Chega a uma decisão ainda mais radical
né ele fala que quem não trabalhar com
inag generativa diariamente ele paga
três vezes o salário paraa pessoa se
demitir eh porque ele só quer
profissionais que vão usar IAG
generativa independente do cargo dentro
da empresa nota é preciso estar muito
comprado com o retorno por investimento
nessa tecnologia para você tomar uma
decisão a tal ponto de que se você não
utilizar essa tecnologia no seu dia dia
independente do cargo eu prefiro que
você saia e dê lugar para outra pessoa
então nota O Retorno tem que ser muito
palpável e tangível é sobre isso que nós
vamos mostrar Vamos trabalhar aqui hoje
nessa aula para ver como essa tecnologia
de fato tá sendo no brainer para grandes
empresas né quando a gente olha para
naquela né as maiores empresas do mundo
a gente vê uma adesão em massa no nível
individual Ah e eu acho que agora vale a
pena a gente refletir porque para elas
foi uma coisa assim tão simples de virar
essa chave e porque deveria ser pra
gente aqui também olha vamos lá bom essa
é mais uma aula que a gente compartilha
ali no módulo de riscos e mitos esse
primeiro módulo a gente compartilha
tanto pra trilha de ai Expert quanto pra
trilha de ai leaders porque a gente
acredita que de fato tenha que existir
uma grande transparência nesse assunto
todo mundo tem que enxergar os ganhos
até para que os ai experts possam usar
né esses ganhos como uma linha de
aumentação com os seus líderes para
demonstrar o retorno que eles podem
gerar mais para a empresa então muitas
vezes a gente observa que o profissional
ele tá utilizando a generativa mas ele
não consegue demonstrar de uma maneira
clara para o seu gerente para o seu Red
ou eventualmente até para um executivo
mesmo da empresa de como o uso daquela
ferramenta pode ser a grande responsável
para bater a meta de faturamento a meta
de de Margem a meta de lucro da empresa
né Então essa aula serve muito pros dois
casos tanto pro Líder quanto pro Expert
Bom vamos lá olha Eh se a gente parar
para ver o primeiro o o o o o primeiro
ganho que deve ser levado em
consideração foi o ganho citado na nossa
última aula que é o ganho eh de fato de
redução de trabalho repetitivo a redução
do trabalho repetitivo gera um impacto
direto e isso é comprovado em pesquisas
científicas várias é assim eu Convido
você a jogar no Google a pesquisar sobre
assunto são várias pesquisas que
demonstram o quanto que o volume de
atestados dentro da empresa saúde mental
Burnout tudo isso está diretamente
correlacionado aquele trabalho que
ninguém gosta de fazer que é aquele
trabalho que você se sente uma pecinha
na engrenagem o trabalho repetitivo todo
mundo quer se sentir estratégico
criativo e né o ser humano ele ele
realmente ele foi criado mais para isso
a máquina foi criada mais para fazer um
trabalho né A izado mecanizado
repetitivo né Eh é claro que hoje a
máquina o i consegue fazer mais do que
isso mas a excelência do ser humano e
aquilo que ele se motiva a fazer
diariamente é quando ele de fato tem um
desafio tem a capacidade de criar de
pensar fora da caxa Então ninguém gosta
de fazer trabalhos meramente braçais né
o trabalho braçal de acordo com diversas
pesquisas científicas que eu gostaria
que você e eh realmente fosse atrás
conhecesse né procurasse mais sobre o
assunto que vale eh ele de fato é o
grande motivador né é o grande gatilho
de muitos dos problemas de saúde mental
que a gente vê dentro de uma corporação
por conta disso bastaria a empresa né
entender que o investimento em a
generativa pode reduzir drasticamente o
volume de tarefas repetitivas na
Corporação trazendo um ganho de saúde
mental de clima organizacional incrível
paraa empresa para muita empresa apenas
isso foi o motivador apenas isso eu vou
ter um ganho de Saúde Mental para minha
empresa inteira um segundo ponto e que
muita empresa naturalmente vai fazer o
cálculo é o cálculo já entrando no
universo financeiro que é importante é
um cálculo é um cálculo de redução eh eh
de atestado médico né ou seja
simplesmente implementando uma EA que
reduz o trabalho repetitivo e que
diminui os meus atestados o quanto que
eu consigo economizar com isso eh é
claro que isso gera um impacto
financeiro paraa empresa que não tem que
ser né desconsiderado então faça um
cálculo Se eu conseguir diminuir em 30%
volume já testado por conta disso quanto
que eu Gero de Economia paraa empresa
graças à implementação da ia generativa
Então faça esse cálculo que você pode
ver que apenas isso ou seja nós nem
estamos considerando todo o ganho que a
ia vai trazer pra empresa a gente só tá
considerando um aspecto de redução do
trabalho repetitivo é um pe um pequeno
aspecto nota eu eu tenho uma tese E é
claro que essa tese pode ser um pouco
ideal você pode não compartilhar dela
não tem problema mas eu tenho uma tese
que montar uma empresa onde as pessoas
são realmente realizadas felizes com
aquilo e que se sentem motivadas
diariamente isso vale muito a pena não é
sobre né apenas chegar num resultado mas
é como você chega nesse resultado Então
eu queria fazer uma pequena observação
aqui nessa aula para que né convidando
você independente de você ser um colabor
ador geral na empresa eh ou um líder da
empresa para que você você realmente
refletisse sobre a motivação da equipe
né Ou seja aquele trabalho que de fato
todo mundo tem vontade de fazer e de
você poder realmente focar naquilo que
te motiva né aquilo que você realmente
acorda e fala cara hoje eu vou ter esse
desafio pela frente cara que
interessante a pessoa Às vezes já vai
dormir pensando naquilo mas não no
sentido de a pessoa é necessariamente um
viciado em trabalho não não não não não
é isso Mas é porque o desafio motiva a
gente o desafio leva a gente a ficar né
refletindo sobre aquele problema às
vezes no chuveiro às vezes na academia a
gente tá pensando sobre aquele problema
de uma maneira saudável de uma coisa boa
né é diferente daquele pensamento que é
caramba quando eu chegar no escritório
vou ter que fazer isso isso isso isso
isso e é trabalho repetitivo
majoritariamente ou seja e eh eh isso
gera normalmente uma desmotivação tá
então por uma questão de clima
organizacional por uma questão de né de
até de felicidade geral da empresa de
alegria mesmo das pessoas estarem bem e
motivadas vale a pena uma reflexão do
impacto da generativa geral dentro de
uma corporação Agora vamos fazer um
pouco de cálculo vamos entrar num outro
tema que é a questão do Roy mesmo olha
um chat GPT a a a a licença eu não tô
considerando as licenças iniciais porque
elas são muito incipientes eu acredito
que toda empresa que vai implementar e
generativa ela precisa de segurança
mesmo ela precisa de uma estrutura
enterprise ali né Por mais que você pode
falar ah rica Mas eu ainda não sou uma
grande de empresa e tal e eu não quero
não contrataria o plano enterprise do
chat ept tá mas de qualquer jeito o chat
PT para empresas no no né teams lá custa
$2 20 r$ 1 aqui na pareta o nosso o
nosso plano Business também custa r$ 1
no caso do do da contratação do chat GPT
você sabe que no Brasil tem aquele
imposto por contratações de software
Então se custa 20 você tem 100% se eu
não me engano de Imposto de contratação
de software exterior né no mercado
exterior eh estrangeiro então custa 0
custa acaba custando dobro para
facilitar eu botei R 100 aqui que é o
preço da nossa solução Business que daí
fica mais fácil da gente até fazer conta
tá Digamos que o teu funcionário tenha
um um custo médio Vamos fazer uma conta
simples Aqui tá um cenário pessimista
Digamos que ele tenha um custo médio
Vamos pensar nesse nesse caso tá vou até
compartilhar a tela aqui que eu acho que
fica até mais legal vocês acompanharem
né e comigo aqui tá Digamos que ele
tenha um custo vamos botar aqui na tela
para vocês enxergarem beleza aí é bom
que eu fico aqui do ladinho de vocês e
vocês vão vocês vão vendo né Digamos que
ele tem um custo médio de R 10$ 10.000
eu botei isso aqui na na na na minha na
minha linha de trabalho aqui né Digamos
que ele tem um custo médio de 10.000
Lembrando que esse custo médio que eu
cito aqui não é o salário do Funcionário
é o custo na folha então tem encargo tem
tem obviamente tem os benefícios tem as
ferramentas que você contrata para ele
se você somar tudo o custo médio de
energia por funcionário soma tudo cada
funcionário te custa r$ 1.000 se você
consegue economizar uma hora apenas do
trabalho que é É um cenário
majoritariamente pessimista uma hora de
Economia desse cara você tem uma
economia anual por funcionário de
2.640 E aí É claro aqui eu fiz uma uma
uma empresa de 100 funcionários só por
exemplo Tá mas é só você multiplicar
pelo volume de funcionários que tem aí
na na na tua empresa uma empresa que
tenha 100 funcionários teria uma
economia anual de R
24.000 apenas com o trabalho né Eh
aumentando a produtividade do
trabalhador com uma hora economizada por
dia com em A generativa tá só que o
custo de de contratação de uma
ferramenta de a como aap Pareto né é r$
1 r$ 1 por Funcionário r$ 1 por
funcionário vamos fazer aqui a conta né
eu boto esse valor aqui R 100 por
funcionário numa empresa com 100
funcionários daria R 120 por mês então
fazendo a conta nós estamos falando de
um ro de
220 isso com uma economia de uma hora
por mês agora não é o que os estudos
demonstram o estudo da demonstra uma
economia de até 5 horas por dia
gente observa empresas que dizem pra
gente que duplicaram a produtividade
duplicaram então nota o que a você fal
Ah Ricardo mas eu não vou implementar na
empresa inteira eu vou implementar
apenas num time tudo bem mas Faça as
contas dentro da tua empresa de qual foi
o ganho de produtividade seja um ganho
mínimo de 1 hora seja um ganho como a
Maquin se fala médio de 5 horas de 4 a 5
horas por dia para cada funcionário ou
seja os ganhos que nós vemos com os
nossos clientes reportando em histórias
de sucesso que o cara realmente duplicou
o volume de horas D aí vai muito da
natureza da empresa tem empresas que são
mais digitais né e empresas por exemplo
eh empresas realmente digitais vou dar
um exemplo de agências consultorias
digitais e tal muito assim mas é muito
que se passa por produção de texto né
produção de texto relatórios e coisas do
tipo então tem algumas empresas
conseguiram triplicar a produtividade
porque muito da da atividade original da
empresa é realmente produção de texto e
coisas do tipo né então nota que vai
variar de acordo com a atuação da tua
empresa né produtividade média por isso
que a mackin faz esse estudo que traz
uma média ali de 60 a 70% de Economia eh
eh eh eh diária ali de de horas mesmo
então a gente tá falando mais ou menos
de 5 horas e economizadas por dia com 5
horas economizadas por dia você tem uma
economia anual de
13.200 por funcionário dando com esses
100 funcionários dando uma economia
total de
1.3 milhões pra empresa o Roy já passa
de 11 vezes já é 100% né Isso só com uma
conta de produtividade nota que isso não
é o fim da novela isso não é o fim por
exemplo da história tipo ah então Paraí
RCA tem o ganho de saúde mental tem um
ganho de clima organizacional tem um
ganho de produtividade não não não não
tem um outro ganho embutido que é o
ganho que nós falamos na última na na
penúltima aula se eu não me engano né
que era lembra do mapa de cadeiras do
cinema Você lembra quando a gente fez
isso a gente pegou esse mapinha aqui do
de de cadeiras do do cinema e eu mostrei
para vocês né eh deixa eu compartilhar a
tela para lembrar vocês de novo né eu
falei com vocês fiz essa provocação né
de como nós atuamos né com essas
valências humanas lembra a gente falou
olha olhando para esse para esse mapinha
aí eh pensando que cada uma dessas
cadeiras que estão aí nesse cinema né É
É uma habilidade que eu poderia ter
então habilidade de contabilidade de
programação de de cálculo de estatística
de física de escrita de interpretação de
texto e a habilidade por exemplo de
Senor Sabe aquela habilidade Senor de
você ser cordial sabe de você saber
manejar bem um e-mail sabe cara tudo
isso cada cadeirinha dessa é uma
habilidade humana cada profissional da
tua empresa tem algumas habilidades
porque nós somos assim como ser humanos
nós dominamos algumas habilidades mesmo
são essas em verdinho e as vermelhas são
habilidades que a gente sabe 10% 5%
quase nada sabe isso é o ser humano A Iá
é como se a gente pegasse todos esses
carinhas vermelhinhos e pintasse amarelo
verde claro e verde escuro sendo Amarelo
ela domina pelo menos 50% do assunto
verde claro uns 75 verde escuro 90 para
cima sabe então a ia ela domina
praticamente todas essas habilidades
esses Skills ou médio ou muito bem já
nível Tipo top 1% sabe ou melhor do que
qualquer ser humano em caso de cálculo
por exemplo para obviamente a calcola é
muito mais rápido e com muito mais
acerto né então nota você tem noção do
impacto que isso pode ser no teu
faturamento na tua receita na capacidade
de geração de des pro teu produto de por
exemplo Vamos fazer um projeto quem dá a
ideia não pera aí vamos jogar nem a
primeiro já imagina cada pessoa da tua
empresa trabalhando com é para ideação
para Brainstorm para para para realmente
Olha tem um projeto aqui sabe mas esse
projeto talvez a gente só consiga atuar
nessas duas áreas mas pera aí agora
comar a gente consegue atuar em todas as
áreas Talvez o meu serviço só consiga
pegar um parâmetro ali do cliente mas
com eu consigo pegar mais parâmetros
Então pensa no potencial de faturamento
que pode aumentar pensa no no no
potencial de serviços que você pode ter
mais nota você tem muito mais valências
agora na tua empresa rica antes eu não
pensava em criar um produto uma
tecnologia própria porque eu só tinha
orçamento para contratar e eh
programadores desenvolvedores Juniores
agora seu desenvolvedor Júnior com umaa
generativa pode produzir resultados no
desenvolvedor Sênior por exemplo vou
mostrar aqui um caso gosto muito de usar
esse caso como exemplo né que traz pra
gente e dentro da tes que é o caso do do
Claud TR opos né e o Claud 3 opos né é o
sistema é a ia mais avançada do mundo
paraa cálculo análise
é e obviamente quando a gente fala eh
especificamente de programação né então
vou trazer aqui um caso só para vocês
terem uma ideia não sei se vocês já
ouviram falar isso a gente vai falar um
pouco mais pra frente né mas essa aqui é
esse é o comparativo vou aumentar aqui
para vocês verem melhor esse é o
comparativo da performance do Claud 3
versus o chat GPT e o Gemini né É claro
que aqui o gni 1.0 o Gini 1.5 ainda veio
bem melhor é é fantástico depois a gente
fala um pouco mas olha pra área de
codagem né de de de de coding pra área
de desenvolvimento de programação a
performance do Claud 3 opos é de
84.9 por. o do chat GPT 4 é de
67% o 3.5 de
48% o Claud TR opos para cálculo né
cálculo aqui ó matemática
90.7
74.5 né então o cla 3 Opus ele faz
absolutamente tudo melhor do que o chat
chpt absolutamente tudo melhor do que o
chat GPT e claro quando você tá
trabalhando dentro de um ambiente da
tese diferente do do chat GPT você tem
essa possibilidade de né vou fazer
algumas deixa eu aumentar para vocês
enxergarem melhor algumas análises
matemáticas contigo poderia me ajudar né
aqui dentro da tese você tem essa grande
possibilidade de usar todos os modelos
integrados e todos treinados ao mesmo
tempo né então eu posso vir aqui
selecionar por exemplo o Claud 3 Opus ou
os novos modelos do j9 Por Exemplo né eu
posso começar a fazer uma análise por
exemplo adicionar aqui uma base de
conhecimento posso adicionar por exemplo
uma planilha né em cima dessa planilha
eu vou fazer uma análise usando L três
opos por exemplo né então você tem todas
essas possibilidades que eu acho que são
sensacionais de ter todos os modelos num
local só né Eh gente olha imagina o
tamanho de mapas de competência que isso
aqui habilita a tua empresa a fazer
todas as iis todas não é só uma não é só
o chat GPT todas as ias num só local
para você explorar porque tem umas que
vão ser melhor em código outras que vão
ser melhor em texto outras que vão ser
melhor em programação outra que vão ser
melhor em em idioma outra que vai ser
melhor eh eh eh sei lá em criatividade
em imagem Imagina você ter tudo isso
para cada membro da tua empresa Olha o
potencial de receita que você pode
extrair daí então são três grandes
verticais de retorno por investimento na
minha opinião a vertical na minha na na
na na na minha opinião das habilidades
humanas das competências humanas das
Skills humanas isso pode ter um impacto
tremendo em Novos Produtos novos
serviços novas fontes de receita novas
parcerias né novas capacidades de
entrega entregas com mais qualidade
diferencial estratégico perante os
concorrentes mesmo porque você entrega
com muito mais qualidade com os
concorrentes tem a questão da
produtividade que no no no vij mínimo de
economia de uma hora você já paga duas
vezes o valor investido né você já tem
duas vezes o valor investido 2.2 vezes o
valor investido né E você tem ainda tem
um vi de toda a questão de de saúde
mental de clima organizacional das
pessoas focarem naquilo que é
estratégico e que elas naturalmente
estariam motivadas e não apenas aquela
aquela parte que é o que acontece né
Muito trabalho braçal que desmotiva todo
mundo gera mais atestado gera mais
Burnout gera né é uma aquele ciclo
desculpa ci aqu no microfone aquele
ciclo vicioso né aquele problema atrás
de problemas é isso espero que vocês
estejam gostando aqui da nossa formação
como sempre é um prazer enorme com vocês
obrigado muito obrigado até a próxima
abraço tchau tchau pessoal valeu
[Música]
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