Cultura Organizacional
Summary
TLDREl vídeo educatina explora la cultura organizacional, un conjunto de valores, creencias y principios que guían la conducta y las decisiones dentro de una empresa. Se explica que la cultura puede ser dominante o subordinada, y se destaca su importancia en la identidad de los trabajadores, el énfasis en el grupo, la toma de decisiones y la respuesta a los cambios externos. La cultura organizacional es esencial para el desarrollo de la empresa, influyendo en estrategias, estructuras y sistemas, y puede ser aprendida y evolucionada para mejorar la organización.
Takeaways
- 🏢 La cultura organizacional es un reflejo del historial de éxitos y fracasos de una empresa y afecta sus decisiones y comportamientos.
- 🌟 Se basa en valores, creencias y principios que forman la base del sistema gerencial y en conjuntos de procedimientos y conductas que los apoyan.
- 👥 Existen diferentes tipos de cultura organizacional, incluyendo la cultura dominante y las subculturas.
- 👥 La identidad de los miembros y el énfasis en el grupo son características clave de la cultura organizacional.
- 🤝 La integración de unidades y el enfoque hacia las personas son aspectos importantes que promueven la colaboración y el bienestar dentro de la organización.
- 🚦 El control y la tolerancia al riesgo son factores que influyen en la innovación y la toma de decisiones dentro de la empresa.
- 🏅 Los criterios para recompensar, como aumentos de sueldo y ascensos, están vinculados a la cultura organizacional y al rendimiento del empleado.
- 🎯 La cultura organizacional influye en el enfoque hacia los fines o medios y cómo se perciben los resultados frente a los procesos utilizados.
- 🌐 La adaptabilidad a los cambios externos es una función clave de la cultura organizacional en un mundo globalizado.
- 💡 La cultura organizacional es crucial para la gestión, flexibilidad, uso de tecnología y otros aspectos que promueven el desarrollo y la cohesión del equipo.
- 🌱 La cultura puede ser aprendida, evoluciona con nuevas experiencias y puede cambiarse para mejorar la organización si se comprende adecuadamente.
Q & A
¿Qué es la cultura organizacional?
-La cultura organizacional es un conjunto de valores, creencias y principios que constituyen las bases del sistema gerencial de una organización, así como los procedimientos y conductas gerenciales que sirven de soporte a estos principios.
¿Cómo se puede percibir la cultura organizacional?
-La cultura organizacional puede percibirse como un registro histórico de los éxitos y fracasos de una empresa, lo que influye en la toma de decisiones y en la creación de comportamientos favorables o desfavorables para el crecimiento de la organización.
¿Qué es la cultura dominante en una organización?
-La cultura dominante es aquella que muestra o expresa los valores centrales que comparte la gran mayoría de los miembros de la organización.
¿Qué se entiende por subcultura organizacional?
-Las subculturas son aquellas que reflejan problemas, situaciones y experiencias que comparten sus miembros dentro de una organización.
¿Cuáles son las principales características de la cultura organizacional?
-Las principales características incluyen la identidad de sus miembros, énfasis en el grupo, enfoque hacia las personas, integración de unidades, control, tolerancia al riesgo, criterios para recompensar, perfil hacia los fines o medios, y enfoque hacia un sistema abierto.
¿Cómo afecta la cultura organizacional la gestión de una empresa?
-La cultura organizacional influye en la gestión al establecer un marco de valores y principios que guían la toma de decisiones y la conducta de los empleados.
¿Qué funciones cumple la cultura organizacional dentro de una empresa?
-Entre las funciones de la cultura organizacional se encuentran la gestión gerencial, flexibilidad, utilización de tecnologías comunicacionales, capacitación permanente, disciplina, participación, honestidad, y la promoción de líderes y agentes de cambio.
¿Por qué es importante la cultura organizacional para el desarrollo de una sociedad?
-La cultura organizacional es importante porque es la médula de la organización, presente en todas las funciones y acciones de sus miembros, y representa un factor activo que fomenta el desarrollo de la sociedad.
¿Cómo se pueden aprender y cambiar los valores y normas de una cultura organizacional?
-Los valores y normas de una cultura organizacional se pueden aprender y cambiar a través del proceso de aprendizaje, adaptándose a nuevas experiencias y entendiendo la dinámica de la organización.
¿Cómo se relaciona la cultura organizacional con la estrategia, estructura y sistemas de una empresa?
-La cultura organizacional se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas de una empresa, ya que estos son moldeados por los valores y principios que la definen.
Outlines
🏢 Cultura Organizacional: Conceptos y Funciones
Este párrafo explora la definición y la importancia de la cultura organizacional. Se describe como un registro histórico de éxitos y fracasos que guía el comportamiento dentro de una empresa. La cultura se basa en valores, creencias, principios y procedimientos que apoyan estos principios. Se mencionan diferentes tipos de culturas, como la cultura dominante y las subculturas. Además, se destacan características clave de la cultura organizacional, como la identidad de los miembros, el énfasis en el grupo, el enfoque hacia las personas, la integración de unidades, el control, la tolerancia al riesgo y los criterios para recompensar. Finalmente, se abordan las funciones de la cultura organizacional, como la gestión, la flexibilidad, el uso de tecnologías de comunicación y la innovación.
🌟 Valor de la Cultura Organizacional en el Desarrollo de la Sociedad
El segundo párrafo enfatiza el impacto de la cultura organizacional en el desarrollo de la sociedad y la empresa. Se argumenta que la cultura es la médula de la organización, presente en todas las funciones y acciones de sus miembros. La cultura se administra a través de los recursos de la sociedad y fomenta su desarrollo. Se refleja en las estrategias, estructuras y sistemas de la empresa y puede aprenderse, evolucionar y cambiarse. Se destaca la importancia de conocer la cultura de una organización para comprender cómo influye en los comportamientos individuales. El vídeo invita al espectador a aprender más sobre el comportamiento organizacional en futuras sesiones y a suscribirse al canal para recibir más contenido relacionado.
Mindmap
Keywords
💡Cultura organizacional
💡Valores
💡Sub-cultura
💡Identidad
💡Enfoque hacia las personas
💡Control
💡Tolerancia al riesgo
💡Perfil hacia los fines
💡Enfoque hacia un sistema abierto
💡Artefactos culturales
Highlights
La cultura organizacional es un registro histórico de éxitos y fracasos que guía la toma de decisiones en una empresa.
Se fundamenta en valores, creencias y principios que constituyen las bases del sistema gerencial.
Existen diferentes tipos de cultura organizacional, como la cultura dominante y las subculturas.
La cultura dominante refleja los valores centrales compartidos por la mayoría de los miembros de la organización.
Las subculturas reflejan experiencias y situaciones específicas de grupos dentro de la organización.
Las características de la cultura organizacional incluyen la identidad de sus miembros y el énfasis en el grupo.
La integración de unidades se refiere a la coordinación y la independencia en el trabajo dentro de la organización.
El control se establece a través de reglas, procesos y supervisión para regular la conducta individual.
La tolerancia al riesgo permite a los empleados ser innovadores y arriesgados.
Los criterios para recompensar pueden incluir aumentos de sueldo y ascensos basados en el rendimiento del empleado.
El perfil hacia los fines se centra en la obtención de resultados y metas, más que en los métodos o procesos utilizados.
La cultura organizacional también se enfoca en ser un sistema abierto que responde a los cambios externos.
La cultura organizacional tiene funciones como la gestión gerencial, flexibilidad y utilización de tecnologías comunicacionales.
Los recursos humanos, la competencia e innovación son aspectos cruciales en la cultura organizacional en la era de la globalización.
La cultura organizacional es importante porque es la médula de la organización y está presente en todas sus funciones y acciones.
La cultura determina cómo funciona una empresa y se refleja en sus estrategias, estructuras y sistemas.
Es importante conocer el tipo de cultura de una organización ya que influirá en los comportamientos de los individuos.
La cultura organizacional puede ser aprendida, evolucionar con nuevas experiencias y cambiarse si se comprende su dinámica.
Los artefactos culturales motivan al personal y facilitan la cohesión de grupo y el compromiso con metas relevantes.
Transcripts
educatina Hola En este video
analizaremos lo que es cultura
organizacional en muchas empresas se
maneja Este término es por ello que nos
hacemos la pregunta A qué se refiere la
cultura
organizacional la cultura organizacional
puede ser percibida como un registro
histórico de los éxitos y fracasos
que obtiene la
empresa desde su inicio y durante su
desarrollo a través de los cuales puede
tomarse la decisión de omitir o crear
algún tipo de
comportamiento favorable o
desfavorable para el crecimiento de la
organización la cultura organizacional
se fundamenta en los valores las
creencias y los principios que
constituyen las bases del sistema
gerencial de una organización así como
también Al conjunto de Procedimientos y
conductas gerenciales que sirven de
soporte a Estos principios
básicos existen diferentes tipos de
cultura organizacional
los cuales son la
cultura
dominante que es aquella cultura que
muestra o expresa los valores centrales
que comparte la gran mayoría de los
miembros de la organización cuando se
habla de cultura organizacional se habla
de cultura dominante y por otro lado
tenemos
la
Sub
cultura que son culturas que reflejan
problemas situaciones y experiencias que
comparten sus
miembros si las organizaciones no tienen
una cultura dominante y solo estuvieran
compuestas por numerosas subculturas el
valor de la cultura organizacional como
variable independiente decrecer bastante
porque no existiría una interpretación
de la conducta considerada como
aceptable o no
aceptable las principales
características de la cultura
organizacional
son identidad de sus miembros es el
grado en que los trabajadores se
identifican con la organización como un
todo y no solo con su tipo de
trabajo énfasis en el grupo las
actividades de trabajo se organizan en
relación a grupos y no a
personas enfoque hacia las personas las
decisiones de la Administración toman en
consideración las repercusiones que los
resultados tendrán en los miembros de la
organización la integración de unidades
se instruye que las unidades de la
organización trabajen de manera
coordinada e independiente
el
control establece el uso de reglas
procesos y supervisión para el control
de la conducta de los
individuos tolerancia al
riesgo es el grado que se le permite a
los empleados para que sean innovadores
arriesgados y
agresivos Los criterios para
recompensar Cómo se distribuyen las
recompensas entre los que podemos
mencionar el aumento de sueldos y
ascensos de acuerdo con el rendimiento
del
empleado el perfil hacia los fines o
medios En qué forma la administración
obtiene una visión de los resultados o
metas y no hacia las técnicas o procesos
usados para alcanzarlos y el enfoque
hacia un sistema abierto el grado en que
la organización controla y contesta a
los cambios externos
la cultura
organizacional cuenta con varias
funciones entre las cuales
tenemos la gestión gerencial
flexibilidad evaluar y Modificar el
rumbo de la
empresa utilización de tecnologías
comunicacionales esto en vista de la
globalización ha ser notorio que lo más
importante son los recursos
humanos compe idad e
Innovación capacitación permanente
prosperidad y calidad de los resultados
disciplina horizontalidad
participación responsabilidad respeto
mutuo
honestidad formar líderes agentes de
cambio y personal de
relevo comunicar un sentimiento de
identidad a los miembros de la
organización apoyar al compromiso con
algo superior al yo mismo fortalecer la
estabilidad del sistema social facilitar
premisas reconocidas y aceptadas para la
toma de
decisiones los artefactos culturales
motivan al personal y facilitan la
cohesión de grupo y el compromiso con
metas
relevantes para finalizar podemos
concluir que la cultura organizacional
es importante porque es la médula de la
organización que está presente en todas
las funciones y acciones que realizan
todos sus miembros esta nace en la
sociedad se administra Mediante los
recursos que la sociedad le proporciona
y representa un factor activo que
fomenta El desenvolvimiento de esa
sociedad la cultura determina la forma
como funciona una empresa esta se
refleja en las estrategias estructuras y
sistemas que presenta la misma y puede
ser aprendida evoluciona con nuevas
experiencias y puede ser cambiada para
bien si llega a entenderse la dinámica
del proceso de aprendizaje es importante
conocer el tipo de cultura de una
organización porque los valores y las
normas van a influir en los
comportamientos de los
individuos si quieres aprender más
acerca del tema te invito a ver el
siguiente video en el cual hablaremos
acerca del comportamiento
organizacional te gustó el video
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