NO cualquiera puede ser empresario. Quieres saber porqué!

#CEOsDelFuturo by Miguel Furque

1 Oct 201802:48

Summary

TLDREn este vídeo, se discute la importancia de conocer tanto al emprendedor como a su negocio en el ámbito de la tecnología. Se destaca que mientras algunas personas pueden tener una gran idea para un negocio, otras pueden poseer habilidades de gestión pero no una idea sólida. La intersección de un buen perfil empresarial y un proyecto de negocio es ideal, pero no siempre coincide. Se enfatiza la necesidad de evaluar ideas y oportunidades de mercado para validar y desarrollar un negocio exitoso.

Takeaways

🤝 La importancia de conocer a fondo a un emprendedor, incluyendo sus valores, competencias y actitudes, para el éxito de su negocio.
🔄 La interacción entre el perfil del emprendedor y el perfil del negocio puede ser armoniosa o requiere ajustes.
💡 La existencia de una buena idea o oportunidad de mercado no garantiza el éxito sin el perfil adecuado del emprendedor.
🛠️ Es posible que un emprendedor con una buena idea necesite el apoyo de otro en la gestión para asegurar el éxito del negocio.
🚀 La actitud proactiva y la capacidad de gestión son cruciales para el crecimiento y el éxito del emprendimiento.
🤔 La falta de una idea sólida no debe desalentar a un emprendedor con habilidades y deseos de crear un negocio.
🔍 La evaluación y validación de una idea de negocio es esencial para determinar su viabilidad en el mercado.
🌐 La coincidencia entre el perfil del emprendedor y el perfil del proyecto de negocio puede ser un factor determinante del éxito.
📈 La capacidad de un emprendedor para adaptarse y encontrar la idea o oportunidad adecuada a su perfil puede llevar a la creación de un negocio exitoso.
⏳ La búsqueda de una idea de negocio o el desarrollo de habilidades empresariales puede ser un proceso que requiere tiempo y paciencia.

Q & A

¿Quién es Marisol y qué tipo de negocio tiene?
-Marisol es una emprendedora y tiene una tienda de e-commerce de productos tecnológicos.
¿Cuál es el objetivo de conocer a Marisol desde el punto de vista de sus valores, competencias y actitudes?
-El objetivo es comprender su estructura de personalidad y su forma de enfrentarse al emprendimiento para poder desarrollar adecuadamente su negocio.
¿Por qué la persona entrevista a Marisol sobre su estructura de personalidad?
-Para entender si el perfil de Marisol se alinea con el tipo de negocio que está llevando a cabo y si ella tiene las competencias necesarias para su éxito.
¿Cuál es la relación entre el perfil del emprendedor y el éxito de un negocio según el guion?
-El perfil del emprendedor a veces se alinea con el negocio y a veces no. La coincidencia de ambos puede llevar a un mayor éxito.
¿Qué sucede si el creador de una empresa no tiene la vocación o competencias para llevarla adelante?
-Es posible que decida llevar adelante el emprendimiento con la gestión de otra persona si siente que le falta la vocación o esas competencias.
¿Es necesario que un emprendedor tenga tanto una buena idea como una capacidad de gestión para ser exitoso?
-No es necesario, pero es ideal. Puede haber emprendedores con una gran idea pero sin la capacidad de gestión o personas con capacidad de gestión pero sin una buena idea.
¿Cuál es la importancia de la evaluación de una idea de negocio según el guion?
-La evaluación es crucial para determinar si una idea es viable en el mercado y si se alinea con el perfil de clientes potenciales.
¿Qué sugiere el guion sobre cómo mejorar la coincidencia entre el perfil de un emprendedor y un proyecto de negocio?
-El guion sugiere que, aunque no necesariamente tienen que ir de la mano, es mucho mejor cuando sí lo hacen, y que uno puede encontrar lo otro en el tiempo.
¿Qué mensaje se quiere transmitir con la afirmación de que 'ninguna idea es buena o mala en sí misma'?
-El mensaje es que una idea de negocio no se puede juzgar de manera absoluta hasta que no se somete a un proceso de evaluación y validación.
¿Cómo se puede validar una idea de negocio según lo mencionado en el guion?
-Mediante un proceso de evaluación que incluye analizar el mercado, el perfil de clientes potenciales y la validación contra expectativas o necesidades reales.

Outlines

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💼 Desarrollo de un negocio tecnológico

En este primer párrafo, se habla sobre una conversación con Marisol, una emprendedora que está desarrollando su negocio, una tienda en línea de productos tecnológicos. Se menciona el proceso de conocerla y su perspectiva en términos de valores, competencias y actitudes frente al negocio. Se discute la importancia de comprender la estructura de personalidad del emprendedor y cómo esto puede o no estar alineado con el negocio. Se plantea la idea de que el éxito en el emprendimiento puede depender tanto de la idea como de la capacidad del emprendedor para gestionarla, y se sugiere que a veces puede ser beneficioso tener un gerente para llevar el proyecto si el emprendedor no se siente con la vocación o las habilidades necesarias. También se menciona que un emprendedor con una gran vocación pero sin una buena idea puede ser igual de desafiante como alguien con una buena idea pero sin la capacidad para ejecutarla. Finalmente, se alentan a no desanimarse si hay una discrepancia entre la capacidad del emprendedor y la calidad de la idea, ya que la evaluación y validación de la idea a través de un proceso estructurado puede llevar a su mejora.

Mindmap

Keywords

💡Emprendedora

Una emprendedora es una persona que inicia y gestiona un nuevo negocio, asumiendo los riesgos y potenciales recompensas asociados. En el guion, Marisol es descrita como una emprendedora que desarrolla su negocio de e-commerce de productos tecnológicos, mostrando su iniciativa y liderazgo en el ámbito empresarial.

💡E-commerce

E-commerce se refiere al comercio electrónico, es decir, la compra y venta de productos o servicios a través de Internet. En el guion, se menciona que la tienda de Marisol es de e-commerce, lo que implica que sus operaciones principales se llevan a cabo en línea.

💡Productos tecnológicos

Productos tecnológicos son artículos que involucran tecnología, como dispositivos electrónicos, software, hardware, etc. El negocio de Marisol se centra en estos productos, lo que sugiere que su clientela podría estar interesada en la última tecnología y gadgets.

💡Valores

Los valores son principios y creencias fundamentales que guían las decisiones y comportamientos de una persona o empresa. En el guion, se destaca la importancia de conocer los valores de Marisol para entender su enfoque en el negocio y cómo estos valores influyen en su gestión y toma de decisiones.

💡Competencias

Las competencias son habilidades y conocimientos que una persona posee y que son relevantes para el desempeño en un área específica. En el contexto del guion, las competencias de Marisol son relevantes para evaluar su capacidad para manejar y crecer su negocio.

💡Actitudes

Las actitudes son los enfoques mentales o emocionales que una persona manifiesta hacia una situación o tarea. En el guion, se sugiere que las actitudes de Marisol frente al emprendimiento son cruciales para su éxito, reflejando su enfoque proactivo y determinación.

💡Gestión de negocios

La gestión de negocios implica la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una empresa para lograr objetivos. El guion menciona la gestión de negocios como una habilidad clave para Marisol, destacando la importancia de gestionar no solo el producto sino también la estructura y operaciones empresariales.

💡Oportunidad de mercado

Una oportunidad de mercado es una ventana temporal en la que una empresa puede obtener un ventaja competitiva o un rendimiento superior. En el guion, se discute cómo encontrar una buena idea o oportunidad de mercado es esencial para el éxito de un emprendimiento, y cómo esto puede ser independiente del perfil del emprendedor.

💡Perfil del emprendedor

El perfil del emprendedor se refiere a las características personales y profesionales que definen a una persona como emprendedora. El guion explora cómo el perfil de Marisol, incluyendo sus valores, competencias y actitudes, interactúa con su negocio, y cómo estos factores pueden ser compatibles o en conflicto.

💡Validación de ideas

La validación de ideas es el proceso de confirmar la viabilidad y el potencial de éxito de una idea de negocio antes de invertir recursos adicionales. El guion sugiere que una idea no es buena o mala en sí misma, sino que su valor se evalúa a través de un proceso de validación que incluye la consideración de mercado y clientes potenciales.

💡Proceso de evaluación

Un proceso de evaluación es una serie de pasos sistemáticos para analizar y juzgar algo, como una idea de negocio. En el guion, se enfatiza la importancia de evaluar ideas de negocio a través de un proceso estructurado para determinar su factibilidad y éxito potencial.

Highlights

Hoy conversaba con Marisol, una emprendedora con la que estamos trabajando en el desarrollo de su negocio.

Marisol tiene una tienda de e-commerce de productos tecnológicos.

Se aborda el proceso de conocer a Marisol desde sus valores, competencias y actitudes.

La importancia de entender la estructura de personalidad y su forma de enfrentar el emprendimiento.

Marisol cuestiona el interés en conocer su perfil de emprendedor.

Respuesta sobre la relación entre el perfil del emprendedor y el éxito del negocio.

La diferencia entre crear una empresa solo con un producto o servicio y hacerlo con una visión correcta.

La interacción entre el perfil del emprendedor y el perfil del proyecto de negocio.

La posibilidad de que el perfil del emprendedor no se alinee con el negocio inicialmente.

La opción de gestionar el emprendimiento con otra persona si no se tiene la vocación o competencias.

La inversa situación: tener una gran vocación emprendedora pero no encontrar una buena idea o oportunidad.

La idealidad de que el perfil del emprendedor y el perfil de negocio coexistan.

El consejo de no desalentarse si no se tiene una buena idea o si se siente que falta algo en el perfil de emprendedor.

La noción de que ninguna idea es buena o mala en sí misma hasta que no se evalúa.

La necesidad de evaluar ideas de negocio a través de un proceso de varios pasos.

La validación de ideas de negocio contra un mercado y perfil de clientes potenciales.

Se anuncia que en otro vídeo se hablará más sobre la validación de ideas de negocio.