Escuela NeoHumano Relacionista de la ADMINISTRACION
Summary
TLDREn este vídeo, Felipe explica la escuela del Neo humano y el relacionismo en la administración, destacando la importancia de adaptar la gestión a las necesidades y motivaciones del personal para el éxito empresarial. Se mencionan aportes de autores como Maslow y McGregor, quienes postulan que la motivación se origina en las necesidades y que la satisfacción de estas es crucial para el comportamiento y la productividad laboral. Se abordan conceptos como la administración por objetivos y la jerarquía de necesidades, proponiendo estrategias para motivar a los trabajadores y fomentar la autorealización.
Takeaways
- 😀 El Neo humano relacionismo en la administración sostiene que la gestión debe adaptarse a las necesidades del personal y basarse en sus motivaciones para el éxito de las empresas.
- 👨🏫 Los principales representantes de esta escuela incluyen a Maslow, Herzberg, Douglas McGregor y Rensis Likert, aunque el video se centra en los aportes de Maslow y McGregor.
- 🔍 Douglas McGregor propuso la teoría X y la teoría Y, donde la teoría X ve al ser humano como naturalmente perezoso y la teoría Y lo considera como alguien que disfruta trabajar y busca responsabilidad.
- 🎯 La administración por objetivos, según McGregor, busca lograr un equilibrio entre las necesidades del trabajador y las de la empresa, promoviendo la participación activa del trabajador.
- 🛠️ La teoría X y la teoría Y son dos enfoques de dirección que reflejan diferentes percepciones sobre la naturaleza del ser humano y cómo debe ser dirigido en el trabajo.
- 🍲 Abraham Maslow presentó la jerarquía de necesidades, una teoría de motivación que clasifica las necesidades en cinco categorías: fisiológicas, de seguridad, de afecto, de reconocimiento y de autorrealización.
- 💼 Las necesidades fisiológicas son la base de la pirámide y son imprescindibles para la supervivencia, y se satisfacen a través de salarios y prestaciones laborales.
- 🔐 Las necesidades de seguridad se refieren a la estabilidad y protección en el trabajo, y se pueden satisfacer con políticas de empleo seguro y condiciones de trabajo saludables.
- 🤝 Las necesidades de afecto o pertenencia se relacionan con la necesidad de conexión y aceptación social, y se pueden fomentar a través de actividades grupales y un buen ambiente laboral.
- 🏆 Las necesidades de reconocimiento están ligadas a la autoestima y el deseo de que el trabajo sea valorado, y se pueden satisfacer con reconocimientos, ascensos y premios.
- 🌟 Las necesidades de autorrealización son la culminación de la jerarquía y representan la búsqueda de un sentido de vida y desarrollo personal en el trabajo.
Q & A
¿Qué es el Neo humano relacionismo en la administración?
-El Neo humano relacionismo es una corriente que asume que la administración debe adaptarse a las necesidades del personal y fundamentarse en sus motivaciones, ya que esto es determinante para el éxito de las empresas.
¿Cuáles son algunos de los principales exponentes de la escuela del Neo humano relacionismo?
-Los principales exponentes de esta escuela son Abraham Maslow, Frederick Hertzberg, Douglas McGregor y Rensis Likert.
¿Qué es la administración por objetivos según Douglas McGregor?
-La administración por objetivos es un enfoque que busca lograr un equilibrio entre las necesidades del trabajador y las de la empresa a través de la participación activa del trabajador en la fijación de los objetivos.
¿Cuáles son las dos teorías básicas de dirección que propone Douglas McGregor?
-Las dos teorías básicas de dirección que propone McGregor son la Teoría X y la Teoría Y. La Teoría X asume que las personas son por naturaleza indolentes y perezosas, mientras que la Teoría Y asume que las personas disfrutan del trabajo y no son pasivas por naturaleza.
¿Qué es la jerarquía de las necesidades según Abraham Maslow?
-La jerarquía de las necesidades de Maslow es una teoría de motivación que postula que la motivación de las personas depende de la satisfacción de cinco clases de necesidades: fisiológicas, de seguridad, de afecto o pertenencia, de reconocimiento y de autorrealización.
¿Cómo se relacionan las necesidades fisiológicas con la productividad en el trabajo?
-Las necesidades fisiológicas, como la alimentación, el sueño y el vestido, son imprescindibles para sobrevivir y son la base de la pirámide de Maslow. En el trabajo, se satisfacen a través de salarios y prestaciones, siendo fundamentales para la productividad ya que una persona mal alimentada difícilmente será productiva.
¿Qué satisfacen las necesidades de seguridad en el contexto laboral?
-Las necesidades de seguridad se refieren a la necesidad de sentirse seguras y protegidas en el trabajo. Se satisfacen mediante la seguridad y la estabilidad del empleo, y se pueden promover con medidas como el desarrollo de condiciones para preservar la salud y la seguridad en el trabajo, y el establecimiento de contratos de planta o indefinidos.
¿Cómo pueden las empresas satisfacer las necesidades afectivas y de pertenencia de sus trabajadores?
-Las empresas pueden satisfacer las necesidades afectivas y de pertenencia incentivando actividades de tipo deportivo, cultural y recreativo, formando equipos de trabajo y fomentando un buen clima organizacional.
¿Qué necesidades satisfacen los reconocimientos y premios en el trabajo?
-Los reconocimientos y premios en el trabajo satisfacen las necesidades de reconocimiento, que están ligadas a la autoestima y el aprecio por el trabajo realizado. Estos pueden ser promociones, ascensos, incentivos y otros tipos de reconocimientos que demuestran el valor del trabajo del empleado.
¿Qué significa la necesidad de autorrealización en la jerarquía de Maslow y cómo se relaciona con la motivación en el trabajo?
-La necesidad de autorrealización es el último peldaño de la jerarquía de necesidades de Maslow y representa la culminación y satisfacción de todas las necesidades. Es el estado ideal para lograr la automotivación, donde las personas encuentran un sentido de vida en su trabajo y desarrollan su potencial.
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