Empresa antes y despues de Implementar un ERP

IVAN ANDRES MUÑOZ CHAVEZ
1 Oct 201804:11

Summary

TLDREl Baúl es una empresa tradicional de juguetes que enfrenta desafíos en su proceso de pedidos, que incluyen múltiples pasos y comunicaciones a través de fax. Con la ayuda de un nuevo socio tecnológico, simplifican su sistema para que los pedidos, personalizaciones y pagos se manejen con un solo clic en su sitio web. Esto mejora la eficiencia, permite un seguimiento en tiempo real de pedidos y pagos, y reduce el tiempo de respuesta, permitiendo al presidente enfocarse en los clientes y la expansión del negocio.

Takeaways

  • 😀 El Baúl es una empresa tradicional de juguetes que ha estado operando durante décadas, especializada en productos infantiles de madera ecológica y juguetes vintage de latón.
  • 🏭 Los juguetes de madera se fabrican en una línea de producción fija y bajo stock, mientras que los juguetes vintage se producen bajo pedido y son completamente artesanales.
  • 📈 El Baúl tiene una distribución estable a seis cadenas de tiendas para los juguetes de madera, y un grupo de clientes heterogéneo y menos estable para los juguetes vintage.
  • 👥 La empresa cuenta con 30 empleados que trabajan en áreas de fabricación, personal, comercial, administración y dirección.
  • 📄 El proceso de pedido tradicional es complicado y lento, requiriendo el envío de faxes y la intervención manual de múltiples departamentos.
  • 📞 El flujo de comunicación es descentralizado y lento, lo que puede llevar a la pérdida de oportunidades mientras se espera la aprobación de la dirección.
  • ⏱ La competencia está ganando terreno debido a la lentitud y complejidad del proceso de pedido y comunicación dentro de El Baúl.
  • 🚨 La alarma sonó cuando la dirección de El Baúl se dio cuenta de la necesidad de modernizar sus procesos para mantenerse competitivos.
  • 💡 Con la ayuda de un nuevo socio tecnológico, El Baúl implementó un sistema que permite a los clientes hacer pedidos y personalizar productos con un solo clic en la web.
  • 📈 El nuevo sistema mejoró la eficiencia, permitiendo que el departamento de producción y financiero tenga acceso a la información en tiempo real y automatizar el proceso de pedidos.
  • 📱 Los vendedores pueden cerrar ventas rápidamente con la ayuda de dispositivos móviles, lo que mejora la experiencia del cliente y la productividad de los vendedores.

Q & A

  • ¿Qué tipo de productos fabrica la fábrica 'El Baúl'?

    -La fábrica 'El Baúl' fabrica juguetes de madera ecológicos y juguetes vintage de latón.

  • ¿Cómo se realizan los pedidos de los productos de madera ecológicos?

    -Los pedidos de juguetes de madera ecológicos se realizan en una línea de producción fija y pueden ser bajo stock o pedido específico, pudiendo personalizarse con diferentes colores y nombres de los niños.

  • ¿Cuál es el proceso de producción de los juguetes vintage de latón?

    -Los juguetes vintage se fabrican en una línea de producción que funciona bajo pedido y es íntegramente artesanal, requiriendo días de preparación, embalaje especial y transporte especializado.

  • ¿Cuál es el tamaño del equipo de trabajo en 'El Baúl'?

    -El equipo de 'El Baúl' cuenta con 30 personas distribuidas en fabricación, personal, comercial, administración y dirección.

  • ¿Cómo se realiza el proceso de pedido tradicionalmente en 'El Baúl'?

    -Tradicionalmente, los pedidos se realizan enviando un formulario de la web por fax, que luego es revisado por el departamento financiero, escaneado y enviado a la fábrica para comenzar la producción.

  • ¿Cómo se comunicaban los departamentos financiero y comercial en el proceso de pedido?

    -El departamento financiero comunicaba por fax a los departamentos la fecha de producción para emisión de factura y entrega, mientras que el departamento comercial comunicaba la fecha de entrega al cliente.

  • ¿Qué problemas surgían con el proceso de pedido tradicional en 'El Baúl'?

    -El proceso de pedido tradicional era complicado y lento, requiriendo la intervención manual de múltiples departamentos y esperas prolongadas, lo que perjudicaba la eficiencia y la competitividad.

  • ¿Cómo se resuelven los problemas de comunicación y eficiencia en 'El Baúl'?

    -Los problemas se resuelven con la implementación de un nuevo sistema tecnológico que permite realizar pedidos, seguimiento de producción y comunicación con proveedores todo en un solo clic.

  • ¿Qué cambios se implementan para mejorar la experiencia de los clientes y proveedores?

    -Se implementa un sistema que permite a los clientes realizar pedidos y personalizaciones en la web, con indicaciones automáticas de fechas de entrega y confirmaciones, mientras que los proveedores reciben pedidos automáticos de piezas para evitar falta de stock.

  • ¿Cómo se ve afectada la gestión comercial con la nueva implementación tecnológica?

    -El departamento comercial puede controlar cada venta, identificar nuevas oportunidades de negocio y cerrar ventas más rápidamente, gracias a la facilidad de uso de dispositivos móviles con la nueva tecnología.

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