特典動画【3】「一期一会」の精神を部下育成に活かす方法

Summary

この動画は、アタックスセールスアソシエイツのヨが、マネージャーの心の負担を減らすための11のルールに関する書籍を紹介しています。動画では、若者にやめられると困るマネージャー向けに、物差しの作り方、共感力の向上、部下育成への精神を解説し、ビジネスパーソンが1度しかない瞬間を大切にすることを強調しています。また、経験と教育のバランスや、準備と見通しの重要性についても触れています。最終的に、組織全体がこの書籍を学んで、生産性向上を目指すことを期待しています。

Takeaways

• 😀この動画は、「若者にやめられると困るので強く言えません」の書籍を購入した方向けの特典動画である。
• 📚提供される特典動画には、死体性を発揮させるための物差しの作り方、共感力アップのために定長力より大事なこと、そして部下育成における「11への精神」の生かし方が含まれている。
• 🍓「いちご一生」（11A）というフレーズは、一度しかない出会いや瞬間に全力を尽くすべきだという意味合いを持つ。
• 🤝ビジネスにおいても、顧客やビジネスパートナー、上司と部下の関係など、毎日接触することはあっても、その一瞬一瞬が重要である。
• 📈経験よりも、しっかりとした準備と事前の学習が成功への鍵である。
• 🗣コミュニケーションや会議は、準備不足で行うべきではなく、その瞬間を大切にするべきである。
• 💡「この瞬間はもう2度と訪れない」という意識を持ち、顧客との接触や社内会議に全力を尽くすべきである。
• 🏢組織内での生産性の向上と若者が組織を去ることを防ぐために、この書籍で学んだことを実践することが大切である。
• 👥この書籍はマネージャーだけでなく、部下にも読んでほしいという願いが込められている。
• 🚀最終的には、日々の瞬間を大切にし、準備と見通しを重視することで、タイムパフォーマンスを向上させ、組織全体としての成長を促すことが目指されている。

Q & A

この動画のターゲットは何ですか？

この動画は、マネージャーの心の負担を減らすための11のルールについての書籍を購入された方向けです。

動画で紹介される3つのポイントは何ですか？

1つ目は死体性を発揮させるための物差しの作り方、2つ目は共感力アップのために定長力よりも大事なこと、3つ目は11の精神を部下育成に生かす方法です。

「イゴ1」というフレーズはどのように解釈されますか？

「イゴ1」は、一生に一度しか合わない人だから、この瞬間に全力を尽くすことを意味しています。

ビジネスパーソンにとって「イゴ1」の考え方はどのように適用されますか？

ビジネスパーソンにとって「イゴ1」は、一度しかない出会いを大切にし、その瞬間に全力を傾けるということです。例えば、会議やミーティング、顧客との打ち合わせなどが該当します。

この書籍が指摘するマネージャーの課題は何ですか？

この書籍は、マネージャーが若者にやめられると困ることや、強く言えない問題を指摘しています。

教育と経験のバランスについて、どのようなポイントが書かれていますか？

経験を積むことは重要ですが、それ之前に見通しを立てるために事前に勉強し、準備をすることが重要です。

会議に参加する人々がすべきことは何ですか？

会議に参加する人々は、見通しを立てることが重要です。会議が終わった後に何が起こるかを思い描き、準備をしっかりと行うことが求められます。

若者がやめてしまうリスクは何ですか？

若者がやめてしまうリスクは、生産性が上がらず、効率が悪くなり、成長が望めないような組織になることです。

この書籍を組織全体で読むことを推奨する理由は何ですか？

組織全体でこの書籍を読むことで、マネージャーだけでなく部下の人々も一緒に成長し、厳しい内容を理解し、自分たちがしっかりしないとまずいという意識を持つことができます。

この動画の最後のメッセージは何ですか？

この動画の最後のメッセージは、観客にこの書籍を組織の勉強会などで活用してほしいという期待です。