SCALE UP | Apa Itu Wirausaha? Pemula Wajib Tahu!
Summary
TLDRIn this video, Erwin, CEO of SBP Group, emphasizes the importance of learning entrepreneurship from practitioners for practical insights. He discusses the concept of 'cash flow Quadrant' by Robert Kiyosaki, outlining four quadrants representing different ways individuals earn income. Erwin explains the transition from being an employee to a business owner and investor, highlighting the mindset shifts and sacrifices required. He shares the inspiring journey of Nadiem Makarim, co-founder of Gojek, as an example of successful quadrant transition, encouraging viewers to embrace the entrepreneurial mindset for financial freedom.
Takeaways
- 😀 Entrepreneurship involves starting and growing a business to meet a need or solve a problem with a product or service.
- 💼 Not everyone is suited to be an entrepreneur due to differences in mindset.
- 📈 The 'Cash Flow Quadrant' by Robert Kiyosaki outlines four different ways people earn money: Employee, Self-Employed, Business Owner, and Investor.
- 👨💼 Employees prioritize job security and steady income but are risk-averse and may not reach their full potential.
- 🔧 Self-employed individuals manage their own businesses and cannot easily detach from them, often working harder than employees.
- 🏢 Business owners have systems in place that allow their businesses to operate and grow without their constant involvement.
- 💼 The Investor quadrant is the most desirable for millennials as it involves earning from investments and having multiple income streams.
- 💰 To move from one quadrant to another, especially to Investor, one must be willing to sacrifice time, energy, and money.
- 🚀 Nadiem Makarim's journey from an employee to the founder of Gojek illustrates the transition from the Self-Employed to the Business Owner quadrant.
- 🌟 Successful entrepreneurs are willing to pay the price, which includes time, effort, and money, to move from one quadrant to another and achieve success.
Q & A
Who is Erwin and what is his role in the business world?
-Erwin is the CEO of SBP Group, which operates in the women's accessories, textile, and jewelry sectors. He is also a graduate of Finance from Ketindan Newschool Divers and aims to elevate his family's business to the next level.
What is Erwin's dream related to entrepreneurship?
-Erwin dreams of helping to create a million entrepreneurs in Indonesia.
What does Erwin emphasize about learning entrepreneurship from practitioners?
-Erwin emphasizes that learning from practitioners involves not only theory but also learning from both successes and failures.
What is the significance of mindset in becoming an entrepreneur according to Erwin?
-Erwin highlights that not everyone is suited to be an entrepreneur due to the mindset required, which involves a willingness to take risks and make sacrifices.
What is the Cash Flow Quadrant by Robert Kiyosaki?
-The Cash Flow Quadrant is a diagram that outlines the different ways individuals can earn income, categorizing them into four quadrants: Employee (E), Self-Employed (S), Business Owner (B), and Investor (I).
What are the characteristics of individuals in the Employee (E) quadrant?
-Individuals in the Employee quadrant prioritize job security and a steady income, often working for private or government-owned companies, and are risk-averse.
How does the Self-Employed (S) quadrant differ from the Employee (E) quadrant?
-The Self-Employed quadrant includes individuals who own and work in their own businesses, such as freelancers and consultants, and cannot easily detach from their business operations.
What is unique about the Business Owner (B) quadrant?
-Business owners in the B quadrant have established businesses with strong systems and human capital, allowing the business to grow without their constant involvement.
Why is the Investor (I) quadrant considered the most desirable by millennials according to the script?
-The Investor quadrant is desirable because it represents earning income from investments, offering multiple streams of income and financial freedom.
What is the key lesson from the script about transitioning between the Cash Flow Quadrants?
-The key lesson is that to transition between quadrants, one must be willing to pay the price in terms of time, energy, and money, and understand that each quadrant has its own set of challenges and rewards.
Who is Nadiem Makarim and how does his story relate to the Cash Flow Quadrant?
-Nadiem Makarim is an entrepreneur who started as an employee, became a business owner by founding Gojek, and eventually transitioned to an investor, demonstrating the ability to move across different quadrants.
Outlines
😀 Introduction to Entrepreneurship and Learning
The speaker, Erwin, CEO of SBP Group, introduces himself and his background in women's accessories, textiles, and jewelry. He emphasizes the importance of learning from practitioners and not just theory, highlighting the need to learn from both successes and failures. Erwin discusses the importance of mindset and the paradigm shift required to become a successful entrepreneur. He introduces the concept of learning from 'The Silent Sultans,' successful entrepreneurs not commonly covered by media, and promises insights into the true nature of entrepreneurship.
📈 Understanding the Cash Flow Quadrant by Robert Kiyosaki
Erwin delves into Robert Kiyosaki's Cash Flow Quadrant, explaining the four quadrants that represent different ways individuals earn income. He describes the Employee quadrant, characterized by a preference for job security and a fixed salary, and the Self-Employed quadrant, which includes individuals who work independently and are closely tied to their businesses. Erwin contrasts these with the Business Owner quadrant, where individuals have businesses that can operate without their direct involvement due to efficient systems and human capital, and the Investor quadrant, which is the most desirable for millennials as it represents earning from investments and having multiple income streams.
🚀 Transitioning Through the Cash Flow Quadrants
The final paragraph discusses the process of transitioning between the Cash Flow Quadrants, emphasizing the challenges and sacrifices required to move from one quadrant to another. Erwin uses the example of Nadiem Makarim, the founder of Gojek, to illustrate how an individual can move from being an employee to a successful entrepreneur and eventually an investor. The summary highlights the importance of mindset, leadership skills, and the ability to build systems that allow a business to grow independently of the owner's direct involvement.
Mindmap
Keywords
💡Entrepreneurship
💡Mindset
💡Cash Flow Quadrant
💡Risk Aversion
💡Business Owner
💡Investor
💡Leadership Skills
💡System and Human Capital
💡Multiple Streams of Income
💡Financial Freedom
Highlights
Introduction to the importance of learning entrepreneurship from practical experience rather than just theory.
Emphasis on learning from both successes and failures to gain a comprehensive understanding of entrepreneurship.
The significance of mindset transformation in becoming a successful entrepreneur.
Understanding the correct paradigm of entrepreneurship amidst numerous misconceptions.
Gaining insights from successful entrepreneurs who are not commonly covered by media.
Definition of entrepreneurship and the distinction between merely opening a business and being an entrepreneur.
The myth that entrepreneurship is easy and the reality of the hard work involved.
Introduction to the Cash Flow Quadrant by Robert Kiyosaki and its significance in understanding income generation.
Description of the four quadrants of the Cash Flow Quadrant and their implications for different types of income earners.
Analysis of the Employee Quadrant, its characteristics, and the mindset of individuals within it.
Discussion of the Self-Employed Quadrant, its challenges, and the difference between self-employment and business ownership.
The Business Owner Quadrant and the ability to build a business that operates without the owner's direct involvement.
The Investor Quadrant as the most desirable for millennials and the concept of multiple income streams.
The necessity of a higher mental level and initial sacrifices to move from one quadrant to another.
The story of Nadiem Makarim, from employee to founder of Gojek, as an example of quadrant transition.
The transformation of Gojek from a small business to a large corporation with a focus on systems and technology.
Encouragement to change mindset and take the first step towards entrepreneurship.
Invitation for viewers to share their experiences and questions in the comment section.
Transcripts
Hai Mengapa sih kalian harus belajar
wirausaha diesel up
[Musik]
di sini ke Erwin salam Cuan Ayo belajar
bisnis discolor channel Halo apa kabar
kawan scheler Kenalin aku pak Erwin
siapa sih Ko Erwin saya sendiri adalah
CEO dari sbp group yang bergerak
dibidang aksesoris wanita tekstil dan
pernak-pernik lainnya saya adalah
lulusan dari ketindih newschool divers
asprilia dengan gelar Bachelor of
commerce dibidang Finance with one
second Generation yang berencana
mentransfer bisnis keluarga saya to the
next level dan saya mempunyai mimpi
untuk membantu mencetak sejuta pengusaha
di Indonesia Mengapa sih kalian harus
belajar wirausaha di setiap nomor satu
Karena kita belajar dari praktisi bukan
hanya teori Hai Yang kedua kita belajar
bukan hanya dari kesuksesan tapi juga
dari kegagalan jadi kita belajar the
rockruff yang ketiga kita mengubah
mindset jadi kita bergerak secara
longsor bukan hanya memberi tips yaitu
Capcom Solution yang keempat anda akan
mendapatkan paradigma yang benar tentang
menjadi pengusaha karena zaman sekarang
beredar banyak sekali paradigma
paradigma yang salah tentang siapa atau
apa sebenarnya wirausaha itu yang
terakhir kita akan mendapatkan Insight
dari pengusaha-pengusaha sukses lainnya
yang kadang enggak diliput oleh media
Karena sekarang jahenya sekali yang
namanya crazy Rich Sultan King Nah kita
akan belajar dari mereka yang namanya
saya sebut The Silent Sultan pada edisi
perdana ini kalian akan mencoba menjawab
keresahan kawan scale-up mulai dari Apa
itu wirausaha apa sih mitos-mitos dari
wirausaha cara mulai wirausaha itu
bagaimana tipe-tipe pengusaha Hai
tinggal Kata siapa Gue jadi wirausaha
itu gampang tanpa perlu berlama-lama
lagi Ayo belajar kawan scale Hari ini
saya akan membahas tentang Apa itu
wirausaha atau pengusaha Ayo kita ikuti
penjelasannya seseorang yang berjualan
Apakah sudah pasti seorang wirausaha ke
pengusaha sekedar buka usaha punya kartu
nama perusahaan dengan jabatan CEO
Apakah anda berarti pengusaha-pengusaha
adalah orang yang memulai dan
mengembangkan usaha untuk menjawab
sebuah kebutuhan atau masalah yang ada
dengan produk atau jasa yang mereka
hasilkan Saya mau tegaskan bahwa
pengusaha bukan hanya membuka karena
membuka usaha itu gampang tapi juga
menjalankan bahkan mengembangkan guna
mencari solusi untuk menjawab kebutuhan
atau masalah yang ada Tidak semua orang
cocok menjadi pengusaha atau
entrepreneur
masalahnya ada di mindset Nah bagi
kawan-kawan skala api yang saat ini
masih menjadi seorang karyawan atau m
ini sebelumnya kita mau belajar yuk
tentang cash flow Quadrant by Robert
kiyosaki
Robert kiyosaki adalah seorang
entrepreneur
educator motivator penulis sekaligus
investor beliau sangat terkenal dengan
bukunya yang berjudul Rich dad poor dad
yang terjual lebih dari puluhan juta
kopi cash flow Quadrant singkatnya
adalah suatu diagram yang menggambarkan
cara setiap individu dalam memperoleh
penghasilan kita bisa lihat ya cash flow
Quadrant dibawah ini jadi ada 4 kuadran
ada yg MW ada es save employee azabi
bisnis owner Rado ada air Iya
Indonesianya investor kita cek Yuk kita
ini saat ini berada di kuadran mana dan
Quadrant mana yang kita mau 7 Quadrant
yang pertama adalah Quadrant employee
kekuatiran karyawan Mereka cenderung
memilih keamanan dan juga kenyamanan
untuk mendapatkan penghasilan dengan
cara bekerja dan memperoleh imbalan
jumpa gaji tetap er bulat
employing menukar Waktu mereka dengan
uang mereka mengejar jenjang karir para
profesional yang bekerja baik di
perusahaan swasta maupun BUMN dari level
bawah sampai tingkat direksi Anda adalah
employee nah employee cenderung
menghindari risiko atau risk averse
Ketika anda seorang employee anda
memiliki you have Jobs Memiliki
pekerjaan Quadrant yang kedua adalah
Quadrant es atau self-employed fitness
anda mempunyai dan mengerjakan jenis
usaha sendiri you on the job contoh dari
orang-orang dikuadran es adalah agen
asuransi MLM driver online ya kalau anda
adalah driver ojol anda berada di
kuadran S toko online Designer dan juga
para dokter Quadrant es memiliki bentuk
pengelolaan bisnis sendiri jadi mereka
tidak bisa terlepas dari bisnis tersebut
secara instan Misalnya Anda seorang Hai
dan Anda pergi liburan atau anda sakit
anda bisa anda tidak bisa jalan dengan
sendirinya Karena Anda masih berada di
kuadran S mirip dengan Quadrant e-koran
dikuadran es menemukan Waktu mereka
dengan uang bahkan cenderung bekerja
lebih keras dari orangnya ada di kuadran
e nah bedanya Quadrant edan Quadrant es
orang dikuadran es bisa menunda
kenyamanan atau di-like rezeki Mereka
cenderung memiliki inisiatif yang tinggi
mereka work hard and work Smart orang
dikuadran es mementingkan gelar akademis
mereka mampu bekerja secara mandiri
namun cenderung untuk memiliki kemampuan
rendah atau menengah untuk kerja bersama
tim Mereka cenderung untuk memikirkan
Kesuksesan diri mereka sendiri bagaimana
kawan sejalan tentang dua jenis cash
flow Quadrant yang kalian sampaikan
nangkernang jangan bingung pasti nggak
Depag komentar atau pertanyaan ya
langsung aja nanti tulis di kolom di
bawah ini ya kawan Selangor Halo ayo
kita belajar cash flow Quadrant yang
berikutnya kuadran B agak bisnis mereka
memiliki usaha dengan human capital dan
sistem yang mumpuni mereka mampu
berkembang tanpa peran maksimal dari
owner usaha tersebut menjadi ini bedanya
antara orang dikuadran es dan orang di
kuadran B karena ketika orang di kuadran
B mereka sakit atau mereka sedang pergi
liburan usaha mereka tetap mampu
berkembang karena mereka sudah mempunyai
sistem dan human resources yang baik
level deh orang dikuadran lebih tinggi
dari level es dan terlebih lagi dari E6
untuk ada harga yang harus dibayar yaitu
morbili gratification orang-orang
dikuadran B memiliki kemampuan mengelola
tim yang tinggi atau luar biasa mereka
umumnya memiliki excellent leadership
skill mereka juga memiliki kemampuan
dalam mengembangkan sistem di perusahaan
mereka mementingkan kesuksesan tim
daripada kesuksesan sendiri Quadrant
yang terakhir adalah Quadrant Hai tapi
investor Quadrant ini adalah menurut
Robert kiyosaki adalah Quadrant yang
paling diinginkan oleh milenial saat ini
kenapa karena mereka memperoleh
penghasilannya dari hasil investasi yang
sudah mereka lakukan mereka mendapatkan
rekan mempunyai multiple streams of
income Jadi mereka memiliki sumber
pendapatan bukan hanya dari satu tapi
beberapa Sumber penghasilan ini yang
orang-orang ya zaman now bilangnya Hain
manis Freedom namun kawan segala Anda
harus ingat untuk berada di kuadran I
Anda harus mempunyai tingkatkan mental
yang lebih tinggi dari Quadrant lainnya
cenderung Anda harus mengorbankan waktu
dan uang pada awalnya ini berbeda dengan
para Arang Arang terakhir zaman sekarang
yang cenderung untuk flashing mereka
punya mobil mewah mereka punya jam
tangan mewah mereka punya tas branded
Ada yang salah dengan semua itu Tapi
orang-orang dikuadran air atau investor
kuat dan Mereka cenderung untuk bisa
dilihat dari Vixion Jadi mereka membeli
barang-barang itu Kecuali mereka
bener-bener perlu sekali sebelum beralih
dari Quadrant employee resep fruit
bahkan kekuatiran b&i perlu kawan
setelah sadari bahwa ada harga yang
harus dibayar harus ada pengorbanan
waktu energi dan uang untuk pindah dari
Quadrant satu ke yang lainnya jadi
ketika anda ingin jadi pengusaha Anda
harus tahu bahwa jadi pengusaha itu
memang kelihatannya enak tapi sebelum
Anda sampai ke titik itu harus ada harga
yang harus dibayar dan parkir mobil
anggota tidak ada satu Quadrant yang
lebih baik dari Quadrant lainnya tidak
ada yang salah kalau anda enggak sebelah
mendengarkan video ini ada berpikir
kalau saya nggak mau jadi pengusaha saya
nggak mau masuk ke level atau leverage
itu enggak ada yang salah nanti kita
akan belajar ya Kenapa sih orang kadang
harus jadi juga enggak masalah itu
semuanya tergantung dari masing-masing
individu saya akan memberikan contoh
orang yang sukses untuk pindah dari
Quadra ne ke
hai satu figur yang saya kagumi yaitu
bapak nadiem Makarim vander dari gojek
karena di memulai karirnya sebagai
seorang employs Setelah dia lulus dari
sekolah bisnis Harvard University beliau
bekerja di Mackenzie and Company used
beliau menjadi manajemen editor atau
founder dari Zalora Indonesia beliau
menjadi chief Innovation officer di
kartuku akhirnya beliau menjadi es
transport business lem membuka gojek di
tahun 2010 dengan hanya 20 orang
pengemudi Kenapa pada saat ini saya
bilang Pak lazim masih berada di level
es karena ketika di level itu kalau Pak
nading sakit Bapak Nadine nggak aktif
dalam bisnis bisnis Pak ini gojeknya
bisa berjalan tapi panah ding seperti
kita ketahui merupakan orang yang
mempunyai leadership skill yang sangat
luar biasa dan beliau sangat
berorientasi kepada sistem dan teknologi
sebab itu kita bisa melihat bahwa
akhirnya gojek berubah menjadi big
business awalnya hanya mengandalkan call
center untuk menghubungkan penumpang dan
pengemudi ojek Hai beliau akhirnya
membuat aplikasi gojek berbasis Android
dan iOS untuk menggantikan layanan Call
Center tersebut beliau akhirnya
mempunyai tim yang besar sekali bahkan
merekrut ribuan pengemudi Menurut data
tahun 2016 lebih kurang ada 200.000
pengemudi biarkan gojek sendiri dan
bukan hanya berhenti di sono Pak nadiem
Makarim dengan perusahaan gojeknya masuk
ke dalam kuadran I atau investor gojek
melakukan akuisisi dan investasi di
perusahaan itu India untuk meningkatkan
sistem it bahkan sampai dengan akhir
2016 wajah sendiri setelah mengakuisisi
total empat perusahaan Starhub akhir
2016 dan transformasi menjadi perusahaan
fintech gopay mengasihi conserve dan
akhir 2017 nah Sisi kartuku myTrans dan
mapan dan akhirnya karena beling sudah
menjadi investor belum melakukan
ekspansi terus ke seluruh Indonesia
negara-negara di Asia Tenggara seperti
Singapura Vietnam dan sebagainya Nah
jadi berikut adalah cash flow Quadrant
Kya Jaan Bagaimana kita bisa
mentransport berubah tindak Quadrant
dari e&b Dani nah Vallen akan rangkum
pelajaran kita hari ini apa itu
pengusaha atau wirausaha mereka adalah
orang yang memulai dan mengembangkan
usaha untuk menjawab kebutuhan yang ada
dengan produk atau jasa yang mereka
hasilkan seorang pengusaha harus now dan
rela melewati proses Berani bayar harga
baik itu waktu tenaga maupun uang agar
dapat menjadi berhasil dan sukses
menjadi pengusaha sehingga kita bisa
pindah Quadrant dari
e-sbh dan tentunya I so jika kawan siapa
punya pertanyaan-pertanyaan Boleh banget
ya siarin di kolom komentar di bawah ini
kawan jadi pengusaha itu tidak mudah
tapi bukan mustahil Ayo kita ubah
mindset kita Apabila kita ingin menjadi
wirausaha sebuah peribahasa kuno
Tiongkok Saint lettuce sweet sosial
perjalanan seribu mil dimulai dengan 1
Hai dan Kawan segala anda telah memulai
langkah itu dengan menonton video ini
Darma please jika kawan segala punya
pengalaman atau pertanyaan boleh ya kita
sering pada kolom komentar di bawah ini
fairing tunggu Akhir kata Karin pamit
terus belajar bisnis Uang pun mengalir
deras salam tua
Посмотреть больше похожих видео
Cara Ayah Kaya Menuju Kebebasan Keuangan | Cashflow Quadrant
Robert Kiyosaki’s Business Secrets - Robert Kiyosaki
THE CASH FLOW QUADRANT SUMMERY FROM RICH DAD POOR DAD by Robert T Kiyosaki
10 things to do before becoming an Entrepreneur | DEEPAK BAJAJ
THE CASH FLOW QUADRANT | SUMMARY VIDEO
كيف تعدد مصادر دخلك و من اين تبدأ؟ - كتاب التدفق النقدي الرباعي - الجزء الأول
5.0 / 5 (0 votes)