【悩み相談】仕事における主体性の中身とは?〜身につけるためのポイントを解説〜
Summary
TLDR「悩め小羊企画」では、小人数のチームで働く技術職の悩み相談が取り上げられました。1年目を過ぎた新入社員が、先輩方から急に厳しく扱われるようになり、主体性が求められる一方で、具体的な指導がなくなり、自信を失い始めています。この状況を改善するために、主体性とは何か、そしてどのように主体的に行動することで自信を取り戻し、仕事に取り組むかが解説されています。
Takeaways
- 😀 これは「悩め小羊企画」という、視聴者の悩み相談に答えていく企画です。
- 👨💻 相談者は小人数の技術職チームで経験が浅く、先輩からの態度が変わり、主体性が求められることに戸惑っています。
- 🔍 先輩たちは指導が減り、主体性が求められるようになり、新しい仕事の指導も提供されなくなりました。
- 😢 相談者は、何をしても怒られると感じ、仕事に対する自信を失い始めています。
- 🔄 職場での「先輩が急に厳しくなる」現象は一般的な職場の変化であり、新人が自立するフェーズに入るためのものです。
- 💡 主体性とは、自分の意思や判断に基づいて責任を持って行動することです。
- 🛠️ 仕事上での主体性は、指示される前から動くことや、課題や目標を自分で設定し、進むことです。
- 🤔 相談者は主体性に不安を感じており、主体性が求められることを理解するのが難しいと感じています。
- 🏋️♂️ 主体性を育むために、相談者は忠実に言われたことを実行し、自信のある業務を増やしていく必要があります。
- 👥 小人数のチームで働くため、相談者はチーム内の業務を主体的に捉え、様々な仕事を楽しんで学ぶことが大切です。
- 📢 Nバは視聴者からの相談に答える企画を続け、コメントやLINEで相談を受け付けています。また、Nバコンサルやオンラインの語りNバカフェも利用可能です。
Q & A
「悩め小羊」企画は何を目的としていますか?
-「悩め小羊」企画は、視聴者の悩み相談にガチで答えていくことを目的としています。
相談者はどのような職場環境で働く人ですか?
-相談者は小人数の技術職のチームで働く人で、経験が浅く、働き始めから1年を過ぎていました。
相談者が直面している問題とは何ですか?
-相談者は、先輩方から主体性がないと指摘され、新しい仕事の指導も受けられなくなってしまい、自信を失っている状況に直面しています。
先輩たちが急に厳しくなる現象はなぜ起こるのでしょうか?
-先輩たちが急に厳しくなる現象は、新入社員が一定期間を過ぎた後に自立するように求められるためです。
主体性とはどのような意味を持ちますか?
-主体性とは、自分の意思や判断に基づいて責任を持って行動すること、つまり指示される前から動くことや課題や目標を自分で設定し、それに基づいて行動することです。
主体性を高めるために相談者はどのようなアクションをとるべきですか?
-相談者は、言われたことを忠実に実行する能力を確かめ、できることを1つずつ増やし、主体的に動き出すことから始めると良いでしょう。
主体性が低いと感じる人はどうすれば良いでしょうか?
-主体性が低いと感じる人は、自分より立場が上の人からの指示に忠実に従い、その能力を確立し、徐々に主体性を高める必要があります。
このビデオでは主体性が高い人についてどのように説明していますか?
-主体性が高い人は、幼少期から自分で遊び方を見つけるような行動をとる人で、社会人になっても主体的に仕事を覚えていく傾向があります。
主体性を持つことができない場合、職場上での摩擦が起きる可能性はありますか?
-はい、主体性を持つことができず、指示に忠実に従うことができない場合、職場上での摩擦が起きる可能性があります。
NバコンサルやNバカフェはどのようなサービスですか?
-Nバコンサルは、より深く悩みを解決するために提供されるサービスで、Nバカフェはオンラインで行われる、テーマに沿った深い議論を提供するサービスです。
Outlines
😣 職場での主体性不足と先輩からの厳しさ
第1段落では、小人数のチームで働く技術職の若手社員が、経験が浅い自分に先輩方から主体性がないと指摘されることで悩みを抱えている様子が描かれています。1年目を過ぎたあたりから、これまで丁寧に教えてくれた先輩方の態度が一変し、指示される頻度が増え、新しい仕事の指導がなくなってしまったと感じています。そのため、主体性を持ち、自分の意思で行動することが求められる一方で、失敗や非難を恐れる気持ちが強まっており、状況を改善する方法を探しています。
🤔 主体性とは何か、そしてその重要性
第2段落では、主体性という概念が解説され、働く上で非常に重要な能力であることが強調されています。主体性とは、自分の意思や判断に基づいて自ら責任を持って行動することです。具体的な行動としては、指示される前に動くこと、依頼された以上のことを自ら行うこと、課題や目標を自分で設定し、それを達成するための行動を起こすことが挙げられます。主体性を持っている人は、社会人として主体的に動くことができ、仕事においてもその能力が高く評価されています。しかし、主体性を持たない人にとっては、高いレベルの要求のように感じることもあり得ます。
📢 悩める人へのアドバイスと今後の活動紹介
第3段落では、悩める視聴者に対してアドバイスを提供し、主体性を高める方法について提案しています。まずは、言われたことを忠実に実行する能力を確かめ、自信を持ってできる業務を洗い出し、自ら動き出してみることで主体性を育むことが重要です。また、小人数のチームで働く利点として、あらゆる業務を主体的に捉え、楽しんで仕事に取り組むことが勧められています。最後に、Nバによる今後の活動紹介として、悩める人からの相談に答える企画やオンラインでの語り合いイベントの存在が告知されています。
Mindmap
Keywords
💡主体性
💡悩み相談
💡経験浅い
💡先輩
💡厳しくなる
💡自信
💡任せる
💡自己判断
💡サポート
💡ミス
💡フェーズ
Highlights
「悩め小羊」企画の紹介:視聴者の悩み相談にリアルタイムで答える企画を実施予定
小人数チームでの技術職の悩み:経験が浅いと感じる1年目以降の変化に悩む
先輩方から態度が変わり、指示が減り、主体性が求められる状況への対応
主体性の重要性:自分の意思や判断で責任を持って行動すること
主体性の具体例:指示なしで仕事を進める能力、課題や目標を自分で設定する
主体性が低いと感じる人へのアドバイス:忠実に指示に従う能力を発揮し、自信を持つ
主体性を持つことの難しさ:高レベルの要求と、社会人としての主体的行動のバランス
主体性を持つ人の特徴:幼少期から独立して遊ぶ傾向、自己主張が強い
主体性と忠実性のバランス:言われたことを実行する能力と、自ら進む主体性の両輪駆動
主体性向上の方法:言われたことを忠実に実行し、自信をつける
小人数チームでの主体的な動き:チーム内の業務を主体的に捉え、楽しむ
主体性を持つ社会人としての課題:マニュアルにないことを自ら工夫し、提案する
主体性向上のための自己分析:自信がある業務と自信がない業務を洗い出し、確認する
主体性向上のための行動:自信をつけるために、できることを1つずつ増やしていく
主体性向上のための自己提案:先輩や上司に自分の目標や課題を示し、フィードバックを得る
悩め小羊企画の継続:視聴者からの相談を引き続き受け付ける予定
NバコンサルとNバカフェの紹介:深く語り合いたい人に向けたサービスの案内
Transcripts
皆さんこんにちはNバです本日は悩め小羊
企画ということでですねNバ視聴者さんの
お悩み相談にガチでお答えしていく企画
悩め小羊企画やっていきたいと思います
本日の相談内容は
こちら小人数のチームで仕事をしている
技術職です私はその中で1番経験が浅い
です働き始めて1年を過ぎたあたりから
これまで丁寧に教えてくれていた先輩方の
態度が表しました指摘される頻度が増え今
まで任せてくれていた業務を取り上げられ
新しい仕事も教えてもらえなくなりました
先輩たちには主体性がない受け身すぎると
言われますが何をやってもどうせ怒られる
また傷つくのが怖いと考えてしまいます
こんな状況を改善したいのですがどうし
たらいいでしょう
かというわけでですね働き初めて一定期間
を過ぎたあたりから先輩が急に厳しくなる
現象ねこれはですね本当にいろんな現場で
職場で見られる現象かなと思います少し前
までは何を聞いても答えてくれていたのに
も関わらず先輩にねちょっとこれどういう
意味ですかとかこれどうしたらいいんです
かみたいな質問をすると自分で考えなさい
とそれくらい自分で判断しなさいと突然
言われるようになるもしくはこの間まで次
にどんな作業をすればいいのか何の仕事を
すればいいのかこ細かく指示をしてくれて
いた先輩が急にね自分で先のことを考えて
動きなさいとそんな風に言ってくる戸惑う
んですよねこれくらい分かるでしょとか
これくらいできるでしょうとかまこういう
ですねプレッシャーを日々感じ始めて
しまうこれが働き始めて一定期間を過ぎた
あたりから先輩が急に厳しくなる現象です
ねこのですね先輩が急に厳しくなることで
何が起こってくるかというとこれまでは
教えてもらいながらやっていたサポートと
かフォローがありつつやっていた作業を急
に自力でやり始めることによってですね
ミスが増えるさらに細かい指示ですねこの
先何をやればいいのかっていうね業務の
指示や依頼これをもらえなくなったことに
よっていろんな対応が後手に回ってくる
ミスが増えたり対応が遅れたりすることに
よって周囲に迷惑をかけ始めるこういう
ことが続くとですね人によっては自信を
失ってしまったりなんか私仕事ができない
のかなと不安になったり移植してしまっ
たりするかもしれませんこの時点でですね
結構絶望じゃないですか今まで優しかった
先輩に厳しくされて今までできていたこと
がすんなりできなくなって自信を持って
いろんなことが進められなくなってくる
こんな絶望にね日々打ちひしがれている
ところへ厳しい先輩はさらに畳みかけるん
ですねあなたは主体性がないと極性がない
そしてやる気がないこれですねなぜこんな
ことが起こってしまうのかと言と2年目に
入ったことによってですね手取り足取り
期間終了のお知らせ前もって予告とかし
といてくれればいいんですけどね職場に
よって突然やってくると思います新人1年
目のボーナスタイムってね私は過去の動画
でも言ってますがこのボーナスタイムが
終了してですね1人前のそれこそ技術職と
してさあ自立してくださいよという次の
フェーズに入ったわけなんですできればね
急に厳しくなる態度が表編するのではなく
て徐々にサポートを減らしていくとかです
ね徐々に任せる範囲とか責任を増やして
いくみたいな感じで1年目の終わりくらい
からねグラデーションみたいにしていく方
が新人さんには優しいのかなという気もし
ますがこの相談者さんの職場ではですね2
年目になった辺りでさあネクストステージ
ですよと言わんばかりにね求めるベが
ぐぐんと上がったそんな印象かなと思い
ますここでですね1つの重要なキーワード
になってくるのが働く上ではとても大切な
主体性ですね主体的とかいろんなところで
使われる言葉ですがこの言葉の意味を
調べるとですね自分の意思や判断において
自ら責任を持って行動することとあります
ちょっとね言い回しが小難しい上に抽象的
なんですよねも少し具体的に説明すると
特にね仕事を進める上での主体性っていう
のは指示される前に動く依頼された異常の
ことをやる仕事をもらう与えてもらうので
はなくて自分で見つけるもしくは仕事を
作るですねさらに課題や目標を決めて
もらうのではなくて自分で決めるこういう
態度かなと思います例えばですねこれやっ
ておきましょうかと自分から周りに声を
かけて先々仕事を見つけていくとかですね
もしくはもうやっておきましょうかでは
なくて手が開いたのでここ片付けておき
ましたこれ発注しておきました勝手なこと
やるのではなくてですね誰かがやってくれ
たら助かるなと思うようなそういう仕事を
ですね周りに言われる前に終わらせておく
もしくは自分自身のねスキルアップでも
いいですね次はこういう仕事を覚えてみ
たいんですがこれやらせてもらえませんか
こういうこと勉強してきたんですが見て
もらえませんかこんな風にですね自分自身
の目標や課題を自分で設定してそれを先輩
に見てもらうこういう態度が仕事をする上
での主体性かなと私は考えておりますま
いろんなことをですねたくさん言いました
が一言でこの主体性を表すと自分で決めて
自分で進めということかなと思います一言
で言えるのなら最初から一言で言ってよ
ねっていう感じかなと思いますがそうなん
ですよ自分で決めて自分で進むこの主体性
っていうのは社会に出る前からね元々身に
ついてるような人もそこそこいるんですよ
ねそういう主体性を元々持ってる人から
するともう言われるまでもない当たり前
すぎることなんですがただねこの主体性が
ピンとこない人にとってみたらものすごく
高いレベルのものを求められているような
そんな概念なんじゃないかなと思います
依頼された以上のことをやるとかですね
仕事を見つけるとかですね課題や目標を
自分で設定するこれ結構ねレベルが高い
ものを求められてるなと思う方ももしかし
たらかもしれませんただこの主体性につい
てね今あまりピンとこないなとか自分は
主体性がないって言われたことがあるなと
思う方はですねこれ裏を返せば自分より
立場が上の人からの指示や采配に忠実な人
なんです主体性って難しいなと思う方は
ですね例えばスポーツで言うと監督とか
コーチですねこういう存在の指示通りに
プレイしてきた人なんです主体性が足り
ないとかね主体的ではないとネガティブな
表現で言われますがこの立場が上の人から
の指示や采配に忠実に真面目に行動できる
これもですね働く上ではすごく重要な能力
ですし才能だなと思うんです職場において
もこの言われたことを忠実に実行する能力
これも大いに求められますしむしろここが
ねまずベースにないと次のフェーズには
進めないんじゃないかなと今回の相談者
さんはですね日々の業務の中で指摘される
頻度が増えて今まで任せてくれていた業務
を取り上げられたと新しい仕事も教えて
もらえなくなっちゃったということなので
まずはですね全ての土台になる言われた
ことを忠実に実行する能力ここをですね
どの程度発揮できているのか今自分が自信
を持ってできる業務とちょっと自信がない
なと思う業務を自ら洗い出してみる言われ
たことをしっかりできているかどうを
確かめてみてですねそしてできることを1
つずつ増やしていくこれを先輩にやって
もらったり上司に手伝ってもらうのでは
なく自ら動き出してみるこれもですね主体
的な動きの1つかなと思います特にですね
小人数のチームで仕事をされているから
こそですねそのチーム内で取り組んでいる
あらゆる業務をですね主体的に自分ごとし
て捉えてですね楽しんでいろんな仕事を
覚えていってほしいなと思います応援して
おり
ますというわけでいかがだったでしょうか
ちなみに言うとですねこれ補足なんです
けど元々主体性がめちゃくちゃ強い人って
いうのもいるんですよね幼少期から与え
られたおもちゃよりも自分でこのおもちゃ
で遊びたいんだっていう方を取りに行く
みたいな子供ちゃんがいたりしますが先生
に言われることとか親に言われることとか
監督やコチに言われるよりも自分がこうし
たい自分がこう思うからこうするそんな風
にね行動してきた方っていうのはですね
社会人になっても超主体的に動きます主体
的に仕事を覚えていかれますこういう方
っていうのはですね先輩に教えてもらった
ことだったとしてもちょっと意味が分から
ないなとこれ非効率なんじゃないかなと
思ったら自分で工夫をし始めたりしますし
マニュアルに書いてないことでもですね
これやった方がいいんじゃないかなと思っ
たら自分で付け加えたりしてねこっちの方
が良くないですかって提案をしたりもし
ますこれはこれでねとても主体性がある
態度なんですが場合によってはですね一緒
に仕事してるメンバーとかによってはです
ね摩擦が起きてしまったりもするなので
言われたことを忠実に実行できる能力と
自ら決めて自ら進むこの主体性というのは
ですねやはり両輪駆動しかもこの両輪の
バランスを取ることが非常に大切かなと
思い
ますこんな風にですね月に1回皆さんから
YouTubeのコメント欄や公式
LINEにいただく相談内よにガチ目にお
答えしていく悩め小羊企画ですがこれから
もですね続けていきたいなと思っており
ますので是非この動画のコメント欄でも
構いません公式LINEでも構いません
どしどしコメント相談いただけたらなと
思いますそしてもちろんですねもっと深く
膝つき合わせて語り合いたいと思われた方
はNバコンサルへそして2024年から
新たに始まりました1つの普遍的なテーマ
についてみんなで深く考えて語り合い
ましょうというオンラインの語りNバ
カフェもですね始まっておりますので是非
気になっていただいた方はですね概要欄
からチェックしてみてくださいというわけ
で本日はこの辺りにしたいと思いますNバ
でし
た
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