What is strategic decision making

Summary

El guion del video explora la toma de decisiones estratégicas desde una perspectiva empresarial, destacando la importancia de reconocer problemas, generar alternativas, evaluarlas y seleccionar la más adecuada. Se analiza el caso de Amazon, destacando cómo las decisiones estratégicas iniciales en vender libros y música en línea les permitieron construir un mercado y eventualmente obtener ganancias. Además, se discute cómo las decisiones estratégicas son complejas, inciertas y requieren un análisis crítico, compromiso y consideración de recursos, objetivos y riesgos. Se enfatiza en aprender de otros emprendedores y empresas exitosas para mejorar la toma de decisiones y ser un emprendedor más efectivo.

Takeaways

• 📚 La toma de decisiones estratégicas es un proceso que incluye reconocer un problema, generar alternativas, evaluarlas y seleccionar la que mejor satisface los criterios de evaluación.
• 🛒 Amazon comenzó con la venta de libros y música en línea debido a que estos productos tenían una gran selección, eran fáciles de buscar y no requerían de probar o ver antes de la compra.
• 💡 La elección de libros y música para Amazon fue estratégica ya que había una gran demanda, y era un mercado fragmentado sin un jugador dominante.
• 🔒 En 1996, la seguridad en línea era una preocupación clave para los consumidores, y la confianza en la compra era fundamental para el éxito de Amazon.
• 💰 Amazon pudo ofrecer precios bajos al evitar los costos de tienda física, lo que les permitió pasar ahorros a los clientes y aumentar su ventaja competitiva.
• 📈 La toma de decisiones estratégicas es compleja, incierta y requiere una consideración racional y un control o influencia en los factores involucrados.
• 🤔 La cognición y el pensamiento empresarial están conectados, y es importante para los emprendedores evaluar sus recursos, acciones y resultados esperados.
• 🛣️ La toma de decisiones es un proceso cognitivo que implica la elección entre múltiples alternativas y la adaptación a cambios dinámicos.
• 🏆 Aprender de otros emprendedores y compañías exitosas puede mejorar nuestra efectividad en la toma de decisiones estratégicas.
• 🔑 La toma de decisiones estratégicas implica un análisis crítico de recursos, compromiso a nivel personal y corporativo, y eventualmente con clientes e inversores.
• 👤 Jeff Bezos, el fundador de Amazon, tomó decisiones estratégicas tempranas que ayudaron a establecer la base para el éxito futuro de la empresa.

Q & A

¿Qué elementos fundamentales se discuten en el proceso de toma de decisiones estratégicas desde una perspectiva empresarial?

Se discuten elementos como reconocer un problema, generar alternativas, evaluar esas alternativas y seleccionar la que mejor satisfaga los criterios de evaluación.

¿Cómo era el proceso de elección del producto ideal para Amazon en 1996?

En 1996, la elección del producto ideal para Amazon implicaba considerar la ventaja de la selección grande y fragmentada en línea, la conveniencia, la necesidad inmediata, los costos de envío y los precios bajos.

¿Por qué los libros y la música en formato CD eran una elección lógica para Amazon al comienzo?

Los libros y la música eran una elección lógica debido a que tenían un mercado grande y fragmentado, se conocía exactamente lo que se estaba comprando, la búsqueda era fácil y tenían un poder de compra significativo.

¿Cómo influyó la seguridad en la adopción inicial de las compras en línea por parte de los consumidores?

La seguridad era un factor clave, ya que los consumidores no habían comprado antes en línea y tenían que decidir si estaban dispuestos a ingresar su información de tarjeta de crédito y comprar de empresas desconocidas.

¿Cuáles son las cuatro características fundamentales que definen una decisión estratégica?

Las cuatro características fundamentales de una decisión estratégica son la complejidad, la incertidumbre, la consideración de la racionalidad y el control.

¿Cómo se relaciona el proceso de toma de decisiones con la cognición en el contexto empresarial?

La toma de decisiones es un proceso cognitivo donde los empresarios piensan en sus recursos, acciones, resultados y adaptaciones a medida que cambian las circunstancias.

¿Qué papel jugó Jeff Bezos en el desarrollo de Amazon y cómo se puede aprender de su proceso de toma de decisiones?

Jeff Bezos, fundador de Amazon, jugó un papel crucial en su desarrollo. Se puede aprender de su proceso de toma de decisiones, sus expectativas y cómo adaptó y ajustó su estrategia a lo largo de los años.

¿Cómo se describen las decisiones estratégicas en relación con la actividad empresarial y el crecimiento de una startup?

Las decisiones estratégicas están relacionadas con la actividad empresarial y el crecimiento de una startup a través de la definición de metas de ingresos y beneficios, la consideración del mercado y la ventaja competitiva, y la integración de alianzas y adquisiciones.

¿Qué aspectos de las decisiones estratégicas se deben analizar críticamente y por qué?

Se deben analizar aspectos como la consideración de recursos, el compromiso a nivel personal y corporativo, y la interacción con clientes e inversores, ya que estas son claves para el éxito en la toma de decisiones estratégicas.

¿Cómo la toma de decisiones estratégicas puede mejorarse y qué beneficios puede aportar a un emprendedor?

La toma de decisiones estratégicas puede mejorarse a través del estudio y aprendizaje de otros empresarios y compañías exitosas, lo que puede aumentar la efectividad en las decisiones y ser un mejor tomador de decisiones empresariales.