【LINEヤフー会長の採用㊙️攻略法】面接で『苦労話』『失敗談』を必ず聞く理由／明石家さんまに学んだ部下の力を引き出すスキル／部下を叱る時の6つの心得【MANAGEMENT SKILL SET】

Summary

このビデオスクリプトでは、採用面接で見るべき5つのポイントに焦点を当てています。話し手は、失敗から学ぶ能力、ダイバーシティの重要性、即時フィードバックの価値、そして採用時における過去の経験の多様性について語ります。また、成功のための失敗の必要性や、チームとしての成長を促すマネジメントスキルの重要性も強調されています。採用プロセスの難しさと、候補者の本質を見極めるためのアプローチが語られ、聴衆に対して人材採用の深い洞察を提供しています。

Takeaways

• 😀過去の職歴と理由を確認する
• 😖転職が頻繁だと注意が必要
• 🤔失敗談を聞くことが大切
• 🧐経験の多様性を重視する
• 😐面接だけでは判断できない

Q & A

川部さんが参考にしている明石家さまさんの番組の魅力は何ですか?

明石家さまさんは、番組ごとに異なるキャラクター・特性を持った出演者の長所や個性を上手く引き出していることです。

人の力を引き出すコツを教えてください。

相手の話を丁寧に聞き、要点をまとめて確認したり、笑点をつけたりすることで、会話がスムーズに展開します。共感力や配慮も大切です。

採用面接で大切なポイントは何でしょうか。

過去の実績や失敗談は重要ですが、面接だけでは人物がわからないことが多いです。実際に仕事をしてみることが一番大切です。

管理職としてのリーダーシップのポイントを教えてください。

部下の成長に目を向け、才能と情熱を引き出すことが大切です。適切なフィードバックと目標設定を通じて、最大限のパフォーマンスが出せるよう導きます。

失敗から学ぶにはどうしたら良いでしょうか?

失敗の要因と結果を客観的に分析し、次に生かせる教訓を引き出すことが大切です。同じ失敗を繰り返さない自覚が必要です。

スタートアップ企業の魅力とは何でしょうか?

自分たちで未来を創っていく過程が面白い点です。大企業にはないフットワークの軽さとスピード感が魅力的です。

部下を叱る際のコツを教えてください。

即座に状況説明を求め、他の部下の視点も踏まえることが大切です。最後に前向きなメッセージを送ることで、理解と動機付けにつながります。

性別・年齢の多様性と経験の多様性の違いは何でしょうか?

性別・年齢の多様性は重要ですが、異なる経験を積んだ人材を採用することが意見の多様性を生み出し、組織の幅を広げます。

仕事とプライベートの両立にはどのようなコツがありますか?

互いの時間を大切にし、無理な残業や深夜の指示は控えることが大切です。効率的な時間活用が両立の基本となります。

管理職になるにはどのようにすれば良いでしょうか?

マネジメント関連の深い知識と経験が必要です。状況把握と人材育成の視点を併せ持つことが重要なポイントとなります。