"¡A Rodrigo dale puro cilantro!" | Shark Tank México

Shark Tank México
11 Apr 202009:16

Summary

TLDREn este guion de video, se presenta a José Antonio Kast y Toño, socios fundadores del restaurante de caldos 'Ánimo'. Ambos apasionados por la cocina, revelan su amor por el oficio y su deseo de aportar felicidad a través de la comida, destacando el caldo como una forma noble de lograrlo. Exponen su negocio, que cuenta con tres sucursales en la Ciudad de México y un centro de producción, con un portafolio de más de 35 tipos de caldos. Narran su experiencia en un programa de negocios donde buscaron financiamiento, destacando las dificultades y desafíos de la evaluación de su proyecto, y concluyen con la determinación de seguir adelante y crecer su negocio.

Takeaways

  • 🍲 El protagonista trabajó como mesero en Estados Unidos y observó cómo la comida cambiaba la energía de las personas, lo que le mostró la importancia de la comida en la felicidad.
  • 🌟 La mayoría de la gente vive en un alto nivel de estrés y hay pocos espacios para disfrutar, lo que resalta la importancia de los momentos de disfrute como comer bien.
  • 🇲🇽 El protagonista cree que comer bien es algo fundamental para los mexicanos y que esto puede ser una ventaja competitiva en el negocio de la comida.
  • 🍲 Los socios fundadores, Toño y Jose Antonio Kast Alatriste, están apasionados por la cocina y buscan fusionar su pasión con el negocio y la felicidad de los demás.
  • 🏢 Han abierto el primer restaurante de caldos en México, lo que es una innovación en el mercado culinario del país.
  • 💰 Están buscando una inversión de nueve y medio millones de pesos por el 12% de la compañía, lo que indica un valor de la empresa de aproximadamente 79.17 millones de pesos.
  • 📈 En 2018, cerraron con ventas de 13 millones de pesos y tres tiendas, lo que muestra un crecimiento en su negocio.
  • 📊 El costo de venta es del 43%, lo que sugiere que hay margen de mejora en la eficiencia de costos.
  • 🍲 Ofrecen una amplia variedad de caldos, con más de 35 opciones en su portafolio, lo que les permite satisfacer diferentes gustos y necesidades de los clientes.
  • 🏢 Tienen un centro de producción para elaborar los caldos, lo que les permite una calidad estandarizada y un servicio más rápido.
  • 🚀 Proyectan vender aproximadamente 55 millones de pesos en 2020 con una utilidad del 15%, lo que indica un potencial de crecimiento significativo.

Q & A

  • ¿Qué experiencia personal motivó a José Antonio Kast a fundar un restaurante de caldos?

    -José Antonio Kast, mientras trabajaba como mesero en Estados Unidos, observó cómo la comida cambiaba la energía de las personas, lo que le mostró la nobleza de la comida para dar felicidad en un mundo lleno de estrés.

  • ¿Cuál es la visión de los fundadores de Caldos Ánimo para su negocio?

    -Los fundadores de Caldos Ánimo, Toño y José Antonio Kast, vislumbran su negocio como una forma de aportar algo con el toque mexicano al mundo, utilizando caldos como un alimento entrañable y tangible para todos.

  • ¿Cuántas sucursales de Caldos Ánimo hay actualmente en la Ciudad de México?

    -Caldos Ánimo tiene tres sucursales en la Ciudad de México.

  • ¿Qué tipo de inversión han realizado para mejorar la producción de caldos?

    -Han invertido en un centro de producción para elaborar la parte más lenta y profunda de los caldos, asegurando así un servicio más rápido, calidad estandarizada y un sabor extraordinario.

  • ¿Cuánto están pidiendo los fundadores de Caldos Ánimo por una participación del 12% en la compañía?

    -Están pidiendo nueve y medio millones de pesos por el 12% de la compañía.

  • ¿Cuál fue el volumen de ventas de Caldos Ánimo en 2018?

    -Caldos Ánimo cerró el año 2018 con ventas de 13 millones de pesos.

  • ¿Cuál es el margen de utilidad operativo de las tiendas de Caldos Ánimo?

    -El margen de utilidad operativa de las tiendas de Caldos Ánimo fue aproximadamente del 5%.

  • ¿Cuál es el costo de venta actual de Caldos Ánimo y por qué no pueden bajarlo aún?

    -El costo de venta actual es alrededor del 43%, y aún no pueden bajarlo debido a que están en una etapa de crecimiento y no pueden reducir costos de inmediato.

  • ¿Cuál es la proyección de ventas para Caldos Ánimo para el año 2020?

    -Para el año 2020, Caldos Ánimo proyecta vender aproximadamente 55 millones de pesos, con una utilidad del 15%.

  • ¿Por qué los inversores decidieron no invertir en Caldos Ánimo durante el programa de negocios?

    -Los inversores se mostraron reacios debido a la evaluación de la empresa, el tiempo de recuperación y las interrogantes sobre el crecimiento sostenible del negocio.

  • ¿Qué sentimiento personal expresaron los inversores sobre el sabor de los caldos de Caldos Ánimo?

    -Los inversores expresaron que los caldos eran extraordinarios y que habían sido conquistados por el sabor, aunque en términos de negocio, decidieron no invertir.

Outlines

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🍲 La Pasión por la Cocina y el Calor de un Caldo

Este primer párrafo relata la historia de un mesero en Estados Unidos que descubre el poder transformador de una comida bien preparada y cómo un caldo puede cambiar la energía de una persona. Se presenta a Toño de Limpia y José Antonio Kast, socios fundadores de 'Caldos', un negocio que busca traer felicidad a través de la cocina casera. Ambos, apasionados por el oficio culinario, describen su visión de abrir el primer restaurante de caldos, un alimento que es parte integral de la cultura mexicana. El párrafo culmina con la misión de los fundadores de ofrecer una experiencia culinaria única y la inversión en un centro de producción para estandarizar y mejorar la calidad de los caldos. Además, se menciona su búsqueda de financiamiento para expandir su negocio, con un enfoque en la calidad y el sabor extraordinario de sus productos.

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📈 Desafíos y Perspectivas de un Negocio Culinario

El segundo párrafo se enfoca en los desafíos y la valoración del negocio 'Caldos'. Se discuten las cifras de ventas y los márgenes de ganancia, mostrando un crecimiento en ventas y una planificación para el futuro. Sin embargo, también se destaca la preocupación de los inversores por la evaluación del negocio y la posible sobrevaloración, considerando el tiempo de experiencia y el potencial de crecimiento. Los inversores expresan su admiración por la calidad del caldo y su impacto emocional, pero también su reticencia a invertir debido a las dudas sobre la proyección de ventas y la recuperación de la inversión. Finalmente, se concluye con la decisión de los inversores de no participar en la inversión y el ánimo de los fundadores para continuar con su proyecto, a pesar de las dificultades presentadas.

Mindmap

Keywords

💡Mesero

Un mesero es un profesional que atiende a los clientes en un restaurante, sirviendo comida y bebida. En el video, el narrador menciona su experiencia como mesero en Estados Unidos, lo que ilustra su trayectoria y el contexto en el que descubrió el poder transformador de la comida en la experiencia de los clientes.

💡Felicidad

La felicidad se refiere a un estado de bienestar y satisfacción. En el script, se destaca cómo la comida, y específicamente el caldo, es una forma noble y pura de proporcionar felicidad, sugiriendo que este platillo tiene un impacto emocional en las personas.

💡Estrés

El estrés es una respuesta física y emocional a situaciones que se perciben como amenazantes o desafiantes. El video menciona que la mayoría de la gente vive en un alto nivel de estrés, lo que resalta la importancia de encontrar espacios para disfrutar y desconectar, como lo es la experiencia culinaria que se describe.

💡Mexicano

Este término se refiere a la cultura y la nacionalidad mexicana. El video hace hincapié en la comida mexicana y cómo el caldo, un alimento tradicional, puede ser una forma de aportar la identidad mexicana a un concepto culinario más amplio.

💡Caldos

Los caldos son un tipo de sopa que generalmente contiene carne, verduras y/o legumbres, y se cocina durante mucho tiempo para desarrollar su sabor. El video se centra en el restaurante de caldos, presentando esta opción culinaria como una forma de negocio y una pasión por la cocina.

💡Socio fundador

Un socio fundador es uno de los miembros originales que establece una empresa. En el script, se mencionan a Toño y José Antonio Kast Alatriste como socios fundadores de 'Caldos Ánimo', lo que indica su papel clave en la creación y el éxito del negocio.

💡Producción

La producción se refiere al proceso de creación de bienes o servicios. El video habla sobre un centro de producción para los caldos, lo que implica un proceso cuidadoso y detallado para garantizar la calidad y el sabor en cada platillo.

💡Inversión

La inversión es el uso de recursos financieros con el objetivo de obtener un beneficio. En el script, se menciona una inversión en un centro de producción, lo que es crucial para el crecimiento y la expansión del negocio de caldos.

💡Valoración

La valoración es el proceso de estimar el valor económico de una empresa o activo. El video discute la valoración de la empresa 'Caldos Ánimo', que es un aspecto clave en la discusión sobre la inversión y la expansión del negocio.

💡Utilidad

La utilidad es la ganancia neta que se obtiene después de cubrir todos los costos. El script menciona la utilidad operativa de las tiendas, que es un indicador importante del rendimiento financiero del negocio.

💡Proyección

Una proyección es una estimación o predicción del futuro basada en datos pasados o presentes. En el video, se discuten las proyecciones de ventas y utilidad, que son fundamentales para entender el potencial de crecimiento y éxito del negocio.

Highlights

El protagonista estaba trabajando como mesero en Estados Unidos y descubrió que la comida podía cambiar la energía de las personas.

La comida es considerada una forma noble y pura de dar felicidad, especialmente en un mundo lleno de estrés.

Cualquier mexicano cree que comer bien es una de las pocas formas de disfrutar en la vida.

El protagonista y su socio fundador están enamorados de su oficio y se sienten ansiosos y románticos al entrar a una cocina.

Decidieron abrir el primer restaurante de caldos en México, un alimento muy entrañable y tangible para los mexicanos.

Caldos ánimo tiene tres sucursales en la Ciudad de México y un centro de producción para elaborar los caldos.

Se están pidiendo nueve y medio millones de pesos por el 12% de la compañía.

En 2018, Caldos ánimo cerró con ventas de 13 millones de pesos y tres tiendas.

La utilidad operativa de las tiendas fue del 5%, con un costo de venta del 43%.

El costo de venta es alto, lo que afecta la rentabilidad del negocio.

Para 2019, planean vender aproximadamente 55 millones de pesos con una utilidad del 15%.

El valor de la empresa se basa en la proyección de ventas futuras, lo que es un desafío dado el corto tiempo de operación.

El protagonista destaca que el tiempo de recuperación de los restaurantes es intensivo en capital.

Se menciona que la evaluación de la empresa no es justa y que la proyección de ventas es difícil con tan poco tiempo de experiencia.

El protagonista está fuera de la inversión debido a la evaluación y el tiempo de recuperación.

A pesar de la valoración, el protagonista destaca que el caldo es de excelente calidad y sabor.

El protagonista se siente motivado por el rechazo de la inversión y planea seguir adelante con el proyecto.

Transcripts

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[Música]

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como yo estaba mojado en estados unidos

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trabajando de mesero y llevaba la comida

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a la mesa veía que probaban un bocado un

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sorbo una mordida les cambiaba la cara

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cambiaba la energía tarde como en otra

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persona es la manera más noble y pura de

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darle felicidad

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la mayoría de la gente vive en un

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altísimo nivel de estrés hay pocos

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espacios para disfrutar y si algo hacen

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cualquier mexicano es comer bien

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creo que pasa algo muy curioso en

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aquellos que estamos enamorados del

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oficio cuando entro a una cocina siempre

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me pone igualito ansioso romántico

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sediento y con muchas pero muchas ganas

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de va a pasar y ganar nosotros razón de

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toda la gente una cucharada a la vez

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para entrar en calor dos emprendedores

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con un negocio que se cocina a fuego

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lento

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haremos

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les presento a toño de limpiar mi socio

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y amigo yo soy jose antonio kast

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alatriste somos socios fundadores de

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caldos ánimo dedicado a la cocina por

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muchos muchos años y a lo largo de mi

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carrera siempre he buscado aquello que

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me apasione a mí primeramente y que se

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mezcle con que sea negocio y que también

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con hacer feliz a la gente y que mejor

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que un caldo entonces dije por qué no

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abrir el primer restaurante de caldos

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que es un alimento que aparte de ser tan

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entrañable y tan tangible para todos

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nosotros en este país creo que puede ser

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algo con el producto mexicano y con el

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toque mexicano que se puede aportar a

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donde sea no tenemos ya tres sucursales

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en la ciudad de mexico

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también ya hicimos una inversión en un

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centro de producción donde se elaboran

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la parte más lenta la parte más profunda

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en los caldos para que en la unidad

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tengamos un servicio más rápido una

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calidad estandarizada y un sabor

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extraordinario

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estamos pidiendo nueve y medio millones

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de pesos nueve y medio millones de pesos

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nueve y medio millones de pesos

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por cual porcentaje por el 12% de la

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compañía

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vamos a ver cuánto hasta veces llegamos

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a la mejor me dan ánimo las ventas

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cuánto vendieron en 2018

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nos gustaría invitarlos primero a

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probarlo y seguir con el control y hasta

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se me quitó el hambre

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quieren pasar acá el changarro o

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servicio domicilian garro el sungard

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tantas variedades ahí tenemos un

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portafolio de caldos de más de 35 caldos

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que están en todos los restaurantes

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ahorita nomás tenemos bonitos a la

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enseñan en tienda entre 5 y 6 caldos en

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promedio pero tenemos digo portafolio

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grande el cual habemos caldo de todo

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tipo

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esto lo vendemos también con don con

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fideo don y con carnitas rebanada tanto

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de tocineta como de bueno es que nunca

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que quiera probar o cualquier primero

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venga estas carnitas de brisca

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cuando me preocupa más la mano

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es para libros de galos

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[Música]

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rodrigo darle puro cilantro un poquito

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sí no

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[Risas]

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animo rodrigo vamos a ver me siento aquí

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como para ti

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manuel como el tuyo

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ánimo yo quiero frijolitos disfrazado

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más tarde jugó yo quiero

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la roja para una cruda no hay más no te

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sacas

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i

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el año pasado 2018 cerramos al asiento

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de los 13 millones de pesos con tres

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tiendas de utilidad aunque margen la

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utilidad operativa de las tiendas fue de

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fue de aproximadamente el 5% porque

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todavía no podemos bajar el costo venta

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como un 8% cuánto es tu costo de venta

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ahorita alrededor del 43 por ciento

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cuando te dan de comer bien ya los

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números no importan

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me tienen conquistado con el sabor

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y perdido con los números

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como ciudad de negocios ahora

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este está valuado como aquel 90 días

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hay 6 millones que es lo que sustenta

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esta evaluación con las siete tiendas a

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las que llegaríamos al final de 2019

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durante 2020 estamos tomando poder

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vender aproximadamente 55 millones de

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pesos ya con una evita del 15 por ciento

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eso nos da una vida de aproximadamente 8

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millones y medio por ahí de lo que no

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existe

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por ya existe no existe pero no existe

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que a mí me viene es nueve veces evita

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de lo que ven diste el año pasado me

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hace sentido si me vienes a vender 9 se

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evita de lo que vas a vender o si es muy

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difícil

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mira podría si tuvieras ya cinco años de

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experiencia tratar de hacer una

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proyección justa pero con tan poquito

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tiempo no puedes cantar lo está haciendo

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un dinero para que tú crezcas y le sacas

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un ebita a ese crecimiento creado por

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nuestro dinero ánimo

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si me vendiera soy a nueve veces evitar

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lo que tuviste el año pasado me tendría

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que vender el valor total de la empresa

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en cinco millones seiscientos sea me

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alcanzaría como para 300 mil caldos pero

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pero eso es verlo desde la parte de las

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partes reales no estamos viendo la

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proyección que tiene esto sabe el

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mercado otra vez no puedes proyectar con

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tan poquito tiempo de experiencia ven a

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vendernos algo justo porque tu producto

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este extraordinario yo escucho ofertas

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cuentas de espejitos que yo no me las

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trago y con todo el dolor de mi corazón

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por eso yo estoy fuera

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yo creo que el tiempo de recuperación de

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los restaurantes es muy intensivo en

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capital precisamente por el crecimiento

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entonces inviertes y ves tu dinero hasta

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que lo vendes y es que lo llegas a

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vender algún día

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y yo por esas razones yo estoy fuera lo

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que es el récord histórico histórico del

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programa de más de 100 años de

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recuperación

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yo por el tiempo de recuperación y las

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interrogantes que hay en el camino

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yo estoy fuera

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déjame decirles que me encantaron los

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caldos pero la verdad es que yo estoy

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muy involucrado en un restaurant y tengo

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un conflicto de interés y por esa razón

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estoy fuera

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yo lo que te puedo decir es que es el

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mejor caldo que me he tomado en mucho

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tiempo

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pero cuando es la evaluación todo se

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quita

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sm así que es un insulto a mi profesión

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que son los números no por un traje si

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estoy fuera porque la evaluación no lo

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permite

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muchas gracias y felicidades y que ricos

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caldos se animó haremos

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ahora así que le pusieron mucho ánimo a

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la habana

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yo creo que esto debe ponernos en una

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cancha profesional y eso al revés es

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súper motivador y lo que vamos a hacer

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es seguir para adelante con con el

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proyecto y crecer lo y que no se

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arrepientan

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nos conquistaron el estómago pero nos

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perdieron la cabeza qué lástima

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[Música]

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